導(dǎo)語：油田建設(shè)工程施工管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1管理招標(biāo)以及投標(biāo)工作

在傳統(tǒng)的油田建設(shè)模式下，相關(guān)單位傾向于借助油田自建的途徑與措施，自主開展全程性的油田勘察、施工設(shè)計以及項(xiàng)目驗(yàn)收。進(jìn)入新時期后，針對現(xiàn)階段的油田項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)引入了投標(biāo)機(jī)制與招標(biāo)機(jī)制[1]。但從整體視角來看，現(xiàn)今的油田建設(shè)仍然傾向于油田存續(xù)企業(yè)，尤其是網(wǎng)內(nèi)企業(yè)。由此可見，優(yōu)化油田建設(shè)整體質(zhì)量的關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)落實(shí)于健全現(xiàn)階段的招投標(biāo)模式。作為油田建設(shè)的相關(guān)主體而言，有必要從全方位的視角入手，不斷致力于健全實(shí)時性的監(jiān)管機(jī)制。目前的狀態(tài)下，市場中現(xiàn)有的招投標(biāo)流程亟待加以健全。這主要是因?yàn)?，現(xiàn)階段的各類建設(shè)工程頻繁表現(xiàn)為多樣化的招投標(biāo)違規(guī)現(xiàn)狀。在某些情況下，企業(yè)并沒有遵照現(xiàn)行的基本流程來執(zhí)行招投標(biāo)，因此整體上呈現(xiàn)了規(guī)范性較差的招投標(biāo)狀況。作為油田建設(shè)的相關(guān)負(fù)責(zé)企業(yè)來講，健全招投標(biāo)流程的關(guān)鍵就要落實(shí)于提升招投標(biāo)流程具備的合法性。油田建設(shè)項(xiàng)目的管理者應(yīng)當(dāng)從源頭入手，對于招投標(biāo)涉及到的各類違法隱患予以全方位的消除，確保市場秩序的逐步完善。招投標(biāo)流程通常都會涉及到較多的關(guān)鍵點(diǎn)。在引進(jìn)新時期招投標(biāo)模式的同時，有關(guān)部門就需要密切關(guān)注招投標(biāo)機(jī)制本身具備的適當(dāng)性與合法性，遵照現(xiàn)行法規(guī)來實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的全面改進(jìn)。在這其中，關(guān)鍵落實(shí)于事中的全面控制、事前的防控以及事后性的投標(biāo)審查。作為負(fù)責(zé)人員而言，應(yīng)當(dāng)把各項(xiàng)投標(biāo)以及招標(biāo)決策建立于實(shí)地考察的前提下[2]。通過運(yùn)用綜合性的判斷，才能給出可行性較強(qiáng)的招投標(biāo)決策，避免潛在性的違規(guī)現(xiàn)象以及違法現(xiàn)象。

2全程性的施工監(jiān)理

經(jīng)過分析可知，施工監(jiān)理本身應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為全程性的特征。在強(qiáng)化全程性施工監(jiān)管的前提下，針對油田建設(shè)各個流程涉及到的建設(shè)資金就能予以全方位的節(jié)約。除此以外，推行全程性的施工監(jiān)理在客觀上也有助于優(yōu)化油田施工所處的真實(shí)環(huán)境。因此在施行過程中，項(xiàng)目監(jiān)理方、施工方以及設(shè)計方都需要致力于全面配合，強(qiáng)化實(shí)時性的交流以及協(xié)作。在開展圖紙會審的狀態(tài)下，對于潛在性的各類施工漏洞都能著手予以消除，避免表現(xiàn)為遺漏或者失誤等現(xiàn)象。從現(xiàn)狀來看，信息化正在與施工監(jiān)理實(shí)現(xiàn)全面的融合。因此監(jiān)理方可以借助信息化的途徑與手段來優(yōu)化監(jiān)理模式。針對監(jiān)理開展中涉及到的各項(xiàng)難題與關(guān)鍵點(diǎn)，監(jiān)理人員有必要借助電子檔案予以精確的錄入。在必要的時候，對于關(guān)鍵性的信息以及數(shù)據(jù)還需予以相應(yīng)的備案處理。近些年以來，很多項(xiàng)目監(jiān)理方正在著手健全HSE體系，運(yùn)用此項(xiàng)舉措來提升施工監(jiān)理具備的實(shí)效性。

3提升人員素養(yǎng)

目前的狀態(tài)下，某些施工方并沒有真正關(guān)注施工人員本身具備的綜合素養(yǎng)，此種現(xiàn)狀亟待加以全面改進(jìn)[3]。這是由于，針對施工人員有必要提升綜合性的專業(yè)素養(yǎng)，對于全新的信息化施工手段予以適度的引進(jìn)。因此作為施工方來講，應(yīng)當(dāng)借助培訓(xùn)的舉措來提升人員素養(yǎng)，全面推行多層次的施工流程檢查。如果察覺到某些潛在的施工漏洞或者質(zhì)量缺陷，則有必要立即著手進(jìn)行整改。每隔特定的時間段，施工方還要給予其內(nèi)部人員全方位的道德宣傳，確保其從根源上摒棄多樣化的陋習(xí)以及其他不良習(xí)慣。除了上述要素之外，油田建設(shè)還不能缺少最根本的現(xiàn)場安全保障。相比來看，油田建設(shè)的全過程都蘊(yùn)含了較高層次的風(fēng)險性；對此如果不慎予以處理，那么很有可能傷害到施工人員本身的安全。為了改進(jìn)現(xiàn)狀，針對現(xiàn)階段的油田項(xiàng)目施工應(yīng)當(dāng)更多關(guān)注其現(xiàn)場安全。如果涉及到施工變更，則有必要補(bǔ)齊與之相應(yīng)的各項(xiàng)變更手續(xù)，而不可以隨便更改原先的施工流程。此外，針對高危作業(yè)以及其他風(fēng)險性較強(qiáng)的現(xiàn)場作業(yè)，施工方都需要做好實(shí)時性的安全防護(hù)，避免表現(xiàn)為安全漏洞以及施工隱患等現(xiàn)象。

4結(jié)束語

近些年以來，油田建設(shè)涉及到的各項(xiàng)舉措都在獲得顯著改進(jìn)。在現(xiàn)階段的先進(jìn)工藝中，典型應(yīng)當(dāng)包含天然氣開發(fā)、新型材料以及新型工藝的全面引進(jìn)等。因此可以得知，油田建設(shè)項(xiàng)目是否具備顯著的實(shí)效性，在根本上決定于開展施工監(jiān)管的綜合水準(zhǔn)。未來在油田施工監(jiān)管的實(shí)踐中，有關(guān)部門及其人員還需致力于密切配合，共同探求適合運(yùn)用于油田建設(shè)的可行監(jiān)管措施，提升全方位的施工管理水準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

[1]馮軍孝.油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量管理策略解析[J].智能城市，2016，2（06）：181+183.

[2]劉新.加強(qiáng)油田工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2014，26（13）：182.

[3]傅艷霞.關(guān)于提升油田建設(shè)工程施工管理水平的探討[J].科技與企業(yè)，2014（8）：48.

作者:彭長慶  單位:長慶油田伴生氣綜合利用項(xiàng)目部