青海省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系研究
時(shí)間:2022-06-02 03:52:20
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摘要:為了全面掌握我省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)情況,切實(shí)做好基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)工作,充分發(fā)揮好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的主導(dǎo)作用,廣大基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員扎根基層,服務(wù)“三農(nóng)”,積極開(kāi)展公益性農(nóng)技推廣服務(wù),為農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí),也依然存在機(jī)制不順、推廣經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)技術(shù);推廣;體系;機(jī)制
1我省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的現(xiàn)狀
機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)情況。我省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系主要由各州(市)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心(站)、蔬菜技術(shù)推廣中心(站)、菜籃子辦公室等農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)構(gòu)成。此次調(diào)查共42個(gè)機(jī)構(gòu),包括省級(jí)單位1個(gè),州(市)級(jí)單位7,縣級(jí)單位34個(gè),其中蔬菜推廣中心(站)9個(gè)。全省在人員構(gòu)成上,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員766人。在技術(shù)職稱(chēng)構(gòu)成上,推廣研究員22人,高級(jí)農(nóng)藝師115人,農(nóng)藝師385人,助理農(nóng)藝師222人。各縣農(nóng)技推廣中心基本都有自己的辦公場(chǎng)地,湟源縣蔬菜技術(shù)推廣站、互助縣蔬菜推廣中心目前借用辦公場(chǎng)地。
2農(nóng)技推廣的效益
青海省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系工作緊緊圍繞全省農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新穩(wěn)步有序開(kāi)展,取得了顯著成效。一是加快了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。各地基層農(nóng)技推廣部門(mén)通過(guò)開(kāi)展試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及咨詢(xún)服務(wù)等多種方式,在推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)、防治植物病蟲(chóng)害、推廣測(cè)土配方施肥等方面成效顯著。通過(guò)引進(jìn)推廣馬鈴薯全膜雙壟栽培技術(shù),全省馬鈴薯產(chǎn)量大幅提升。十二五期間,共有61項(xiàng)科技成果,11項(xiàng)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng),15項(xiàng)省級(jí)科技獎(jiǎng)?;鶎愚r(nóng)技推廣部門(mén)積極指導(dǎo)建立農(nóng)民合作組織,通過(guò)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和科學(xué)種植,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、集約化投入、規(guī)模化生產(chǎn),保護(hù)了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境安全。通過(guò)大力推廣節(jié)地、節(jié)水、節(jié)種、節(jié)肥等先進(jìn)實(shí)用技術(shù),促進(jìn)了資源高效、可持續(xù)利用;大規(guī)模推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,集成創(chuàng)新和示范推廣綠色防控技術(shù),顯著降低了農(nóng)藥用量,通過(guò)幫助農(nóng)民改變農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式和盈利方式,使生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值通過(guò)市場(chǎng)得以充分實(shí)現(xiàn),促進(jìn)了現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提高了農(nóng)技推廣服務(wù)能力和農(nóng)民科技素質(zhì)。
3存在的問(wèn)題
3.1管理體制不順,運(yùn)行機(jī)制失靈
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系由原來(lái)的縣管或縣鄉(xiāng)雙重管理改變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)管理,人、財(cái)、物(“三權(quán)”)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,導(dǎo)致大量農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事民政、土地、計(jì)生、文秘等行政方面工作,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍不穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作隨之削弱,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也隨之中斷。機(jī)構(gòu)改革沒(méi)有適應(yīng)基層的需要,農(nóng)技推廣體系斷層,體系運(yùn)行不夠順暢,出現(xiàn)“網(wǎng)破、線(xiàn)斷、人散”的局面。此外,由于管理職責(zé)不清,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)還存在管理缺位、各行其是、混崗混編、在編不在崗的現(xiàn)象。部分人事部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)業(yè)工作沒(méi)有引起高度重視,隨意安排非農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)工作,這些人員多數(shù)不具備從事技術(shù)業(yè)務(wù)的資格和能力,非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員大量擠占編制。
3.2農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才緊缺,現(xiàn)有人員能力亟待提高
農(nóng)技推廣人員不足,人才緊缺,現(xiàn)有人員整體素質(zhì)較低是目前全省普遍存在的問(wèn)題。部分縣反映十余年不曾有新人進(jìn)入農(nóng)技推廣隊(duì)伍,農(nóng)業(yè)推廣業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員斷層,部分農(nóng)技骨干長(zhǎng)期沒(méi)有機(jī)會(huì)參見(jiàn)培訓(xùn),知識(shí)老化,思路不寬,只懂糧油作物生產(chǎn),缺少具有特色作物、專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工及營(yíng)銷(xiāo)示范推廣技能的科技人員,缺乏直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的復(fù)合型、綜合性的農(nóng)業(yè)科技人才。
3.3經(jīng)費(fèi)不足,創(chuàng)新手段落后
新技術(shù)推廣需要一定的資金扶持,例如溫室微型機(jī)械、溫室太陽(yáng)能利用技術(shù)、生物反應(yīng)堆技術(shù)的推廣應(yīng)用需要投入較大數(shù)額的資金,農(nóng)戶(hù)和種植基地因缺乏資金扶持不能自行引進(jìn)上述技術(shù)。部分新技術(shù)引進(jìn)比較復(fù)雜,制約了推廣應(yīng)用。蔬菜病蟲(chóng)害生物防治技術(shù)、有機(jī)生態(tài)無(wú)土基質(zhì)栽培技術(shù)的推廣應(yīng)用需要對(duì)農(nóng)戶(hù)和種植基地技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),因經(jīng)費(fèi)短缺,不能及時(shí)有效進(jìn)行培訓(xùn),制約了新技術(shù)的推廣應(yīng)用。創(chuàng)新設(shè)施手段落后表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)科研無(wú)基地,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目無(wú)處落實(shí),部分農(nóng)業(yè)科技人員知識(shí)老化,實(shí)驗(yàn)儀器陳舊或配置不全,導(dǎo)致了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品更新?lián)Q代和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)產(chǎn)生重大帶動(dòng)作用的科技項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施,關(guān)鍵性技術(shù)無(wú)力攻克,因而農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果數(shù)量不足,成果檔次不高,應(yīng)用科技成果的普及率偏低,不能有效地帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展。
4建議
4.1理順體制
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見(jiàn)》精神,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的管理,應(yīng)規(guī)范到縣鄉(xiāng)共管、以縣管為主的管理體制上來(lái)。重點(diǎn)強(qiáng)化縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu),加強(qiáng)縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)建設(shè)。改變目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理的體制,逐步過(guò)渡到綜合建站、農(nóng)技專(zhuān)業(yè)人員隸屬縣級(jí)管理的新體制。保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立性,以保證其高效履行職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不再隨意安排和調(diào)用專(zhuān)職從事農(nóng)技推廣服務(wù)的工作人員從事與農(nóng)技推廣無(wú)關(guān)的工作,確?;鶎愚r(nóng)技推廣工作人員一心撲在農(nóng)技推廣服務(wù)上,挖掘他們推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的內(nèi)在潛力。
4.2加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一是切實(shí)解決混崗問(wèn)題。將在編不在崗的專(zhuān)業(yè)農(nóng)技人員重新調(diào)整到農(nóng)技崗位,切實(shí)改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)從事農(nóng)技推廣工作人員缺少的局面。二是要盡快補(bǔ)充新鮮血液。針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏、人員老化的現(xiàn)象,人事、農(nóng)業(yè)等部門(mén)需要拿出專(zhuān)門(mén)計(jì)劃,分年從農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)生中招考一批優(yōu)秀畢業(yè)生,充實(shí)到基層農(nóng)技隊(duì)伍中,切實(shí)改善基層農(nóng)技隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu),提高基層農(nóng)技隊(duì)伍的活力。三要加強(qiáng)對(duì)在崗人員的培訓(xùn)。每年對(duì)基層農(nóng)技推廣人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和選送部分技術(shù)骨干進(jìn)修。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的成果作為考核晉升的重要依據(jù)。切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為更好地開(kāi)展農(nóng)技推廣工作奠定良好的基礎(chǔ)。四要建立科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技人員的考核力度,明確考核內(nèi)容、考核指標(biāo),把考評(píng)結(jié)果與人員的職評(píng)、職聘等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)技人員的工作積極性和主動(dòng)性。五要切實(shí)落實(shí)基層農(nóng)技人員的各項(xiàng)待遇。尤其職稱(chēng)晉升方面政策要向其傾斜,基層人員沒(méi)有承擔(dān)科研項(xiàng)目的機(jī)會(huì),從事的是常規(guī)的農(nóng)技服務(wù),日復(fù)一日,年復(fù)一年,所以在評(píng)定職稱(chēng)時(shí)要充分考慮基層工作人員的基層一線(xiàn)服務(wù)年限,另外,基層人員直接接觸各類(lèi)有毒有害農(nóng)藥,但是一直以來(lái)未能享受相應(yīng)的崗位補(bǔ)貼,應(yīng)該盡快落實(shí)。
4.3創(chuàng)新機(jī)制
構(gòu)建以農(nóng)技推廣為主體,農(nóng)業(yè)科技示范基地為載體,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為基礎(chǔ)的“三位一體”新型基層農(nóng)技推廣模式。組織農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶(hù),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),開(kāi)展主體培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等生產(chǎn)組織建立“三品”(無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品)基地,記載生產(chǎn)檔案,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。構(gòu)建“科技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的長(zhǎng)效機(jī)制,大力培養(yǎng)農(nóng)村科技示范戶(hù),充分發(fā)揮科技示范戶(hù)等鄉(xiāng)土人才對(duì)農(nóng)業(yè)科技的“傳、幫、帶”作用,把農(nóng)技推廣組織體系不斷向村級(jí)基層組織延伸,不斷健全農(nóng)技推廣的組織體系。完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的代謝機(jī)制。通過(guò)制定政策嚴(yán)格控制非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的調(diào)入,鼓勵(lì)農(nóng)技推廣單位騰崗吸引優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競(jìng)爭(zhēng)上崗,形成農(nóng)技推廣單位人員優(yōu)化代謝機(jī)制,激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的活力,提升農(nóng)技推廣單位的競(jìng)爭(zhēng)力。完善農(nóng)技推廣單位的管理機(jī)制。通過(guò)建立健全適合農(nóng)技推廣單位人員特點(diǎn)的選拔任用、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制,大力推進(jìn)素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),使農(nóng)技推廣單位人員的合理搭配,形成科學(xué)的配套體系。
作者:秦建芳 單位:青海省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站