灌區(qū)建設(shè)亟待解決管理論文

時(shí)間:2022-06-28 04:44:00

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灌區(qū)建設(shè)亟待解決管理論文

一、骨干工程和配套工程不同步

一是灌區(qū)設(shè)計(jì)不配套。山西省現(xiàn)行灌區(qū)設(shè)計(jì)中,骨干工程(指基建工程)和配套工程(指農(nóng)水工程)一般是分開(kāi)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位往往只重視骨干工程的設(shè)計(jì),而忽視配套工程的設(shè)計(jì)。工程總投資中包含的配套工程投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工程所需,使得配套工程一開(kāi)始就有投資缺口。骨干工程和配套工程沒(méi)有同步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)范圍不同步,設(shè)計(jì)深度不同步,很難同步建設(shè)。二是投入不同步。一般的施工組織設(shè)計(jì)都是骨干工程先施工,配套工程后施工。這就造成骨干工程建好了,配套工程才開(kāi)始建設(shè),不能及時(shí)發(fā)揮效益。如禹門(mén)口灌區(qū)工程從1987年開(kāi)始建設(shè),樞紐工程于1996年完成,完成投資1.5億元。灌區(qū)工程的提水部分于1991年完成,已完成投資0.82億元,但由于渠道工程及配套工程沒(méi)能與提水部分同步建設(shè),3.33萬(wàn)hm2的設(shè)計(jì)面積到現(xiàn)在只有0.8萬(wàn)hm2受益,基本建設(shè)投資效益無(wú)法充分發(fā)揮。

二、投入機(jī)制不合理

投入機(jī)制的不合理主要體現(xiàn)在骨干工程和配套工程的資金來(lái)源不一樣。山西省現(xiàn)行灌區(qū)改造一般是骨干工程由國(guó)家投資,配套工程自籌解決。但由于投入機(jī)制不健全,地方財(cái)政收入低,重視程度不夠等各種原因,自籌資金無(wú)法到位,致使配套工程無(wú)法與骨干工程同步建設(shè)。山西省的尊村灌區(qū)工程由于農(nóng)田配套工程沒(méi)有完成,加之取水條件不好,一級(jí)站10臺(tái)機(jī)組長(zhǎng)年只有3臺(tái)運(yùn)行,灌區(qū)沒(méi)能按設(shè)計(jì)能力運(yùn)行。

三、管理體制不合理

灌區(qū)建設(shè)管理體制的落后和不健全,嚴(yán)重影響著工程的建設(shè)和投資的有效發(fā)揮。現(xiàn)行的灌區(qū)工程管理體制基本上全部實(shí)行的是國(guó)有制,是山西省政府組成的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,這種體制難免存在機(jī)構(gòu)臃腫,責(zé)權(quán)不清等弊端。工程建設(shè)中資金浪費(fèi)非常嚴(yán)重,自籌資金和群眾投勞不到位,半拉子工程多。有的灌區(qū)工程,國(guó)家投資完成以后三四年都不能竣工驗(yàn)收,無(wú)法交付使用。

針對(duì)以上灌區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題,結(jié)合山西省的實(shí)際情況,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改革:

一、灌區(qū)工程建設(shè)必須同步設(shè)計(jì)、同步投入、同步建設(shè)

設(shè)計(jì)同步要把骨干工程和配套工程統(tǒng)籌考慮,并在同一深度上設(shè)計(jì)。投入同步。骨干工程和配套工程的資金來(lái)源要統(tǒng)籌考慮,配套資金不落實(shí)的工程不得開(kāi)工建設(shè),國(guó)家投資也不要僅局限于搞骨干工程。在施工組織設(shè)計(jì)中要充分考慮到骨干工程和配套工程同步建設(shè)方案,要考慮到建設(shè)期局部效益的及時(shí)發(fā)揮,要保證配套工程和骨干工程的完工,保證骨干工程完成后,效益可以較好地發(fā)揮。

二、改革現(xiàn)行管理體制和投入機(jī)制,形成多元化投入格局

灌區(qū)工程管理體制的改革從以下幾種方式上試點(diǎn)推行。一是完全私有化,比較適合于小型灌區(qū),即拍賣(mài)、投資、建設(shè)、管理完全推向市場(chǎng),實(shí)行公司化的管理。二是實(shí)行國(guó)家、集體、個(gè)人共同管理方式,如總干渠由國(guó)家管理,支渠按行政區(qū)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,斗渠、農(nóng)渠、毛渠由農(nóng)戶自己管理,這種方式適用于大中型灌區(qū)。

投入機(jī)制上,首先把有效的資金捆起來(lái)使用,要把省計(jì)委、省財(cái)政、地方自籌資金統(tǒng)一考慮,合理安排,集中用于灌區(qū)建設(shè)。其次要吸引和引導(dǎo)社會(huì)資金投向灌區(qū)改造,以加快灌區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度。再次,資金安排要集中,要根據(jù)財(cái)力鋪工程,保證灌區(qū)建設(shè)按合理工期完成,建一個(gè)成一個(gè),及時(shí)發(fā)揮效益,也保證國(guó)家投資的正常使用和效益的充分發(fā)揮。