導(dǎo)語(yǔ)：改進(jìn)新時(shí)期電信思想政治一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

內(nèi)容提要：

構(gòu)建和諧電信企業(yè)是傳統(tǒng)與時(shí)代的共同要求，對(duì)電信企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展有著重要意義。新形勢(shì)下，電信企業(yè)員工的思想狀況出現(xiàn)了新的變化，思想因素已成為影響和諧企業(yè)構(gòu)建的重要一環(huán)。只有從更新思想政治工作理念、增強(qiáng)思想政治工作針對(duì)性入手，才能使思想政治工作適應(yīng)構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。實(shí)踐中，宿州電信分公司通過(guò)改進(jìn)自身機(jī)制，豐富工作內(nèi)容，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)工作配合性等手段，使自身的思想政治工作取得了明顯成效。

目錄

引言

一、“和諧企業(yè)”的主要含義、基本特征以及電信企業(yè)構(gòu)建“和諧企業(yè)”的意義

（一）構(gòu)建“和諧企業(yè)”是電信企業(yè)積極參與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。

（二）構(gòu)建“和諧企業(yè)”是電信企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。

二、影響“和諧企業(yè)”構(gòu)建的思想因素

（一）部分骨干員工不能及時(shí)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，自信心下降。

（二）部分老員工無(wú)法適應(yīng)快速變革，出現(xiàn)了工作上熱情不高、情緒上悲觀失望的現(xiàn)象。

（三）部分年輕員工無(wú)法在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)面前及時(shí)調(diào)整心態(tài)，銳氣消減，工作進(jìn)取心不足。

（四）部分勞務(wù)派遣工，思想上有顧慮，企業(yè)歸屬感不強(qiáng)。

三、從思想政治工作理念、方法入手，構(gòu)建和諧企業(yè)

（一）從思想觀念入手，不斷改進(jìn)思想政治工作的理念

（二）從增強(qiáng)針對(duì)性入手，不斷改進(jìn)思想政治工作的方法

四、從思想政治工作實(shí)踐入手，構(gòu)建和諧企業(yè)

（一）從思想觀念入手，不斷改進(jìn)思想政治工作的理念

（二）從適應(yīng)形勢(shì)入手，不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容

（三）從自我提高入手，不斷加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)。

（四）從加強(qiáng)配合入手，不斷夯實(shí)思想政治工作的基礎(chǔ)

（正文）

引言

中華五千年文化自古崇尚“和諧”。“和”者，和睦也，含有和衷共濟(jì)、政通人和、內(nèi)和外順等哲理；“諧”者，相合也，強(qiáng)調(diào)順和、協(xié)調(diào)，力避抵觸、沖突。自古以來(lái)，中國(guó)就有‘和為貴’、“萬(wàn)物各得其和以生，各得其養(yǎng)以成?！钡日f(shuō)法，提倡的是家和萬(wàn)事興，國(guó)和百業(yè)旺。黨的十六屆四中全會(huì)第一次鮮明地提出和闡述了“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”這一科學(xué)命題，黨的十六屆六中全會(huì)則就如何構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出了具體部署。自此，“和諧”思想作為中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一部分，已成為時(shí)代的主旋律和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中最響亮的主題詞之一。由此可見(jiàn)，“和諧”是集聚力量、求取最大效率、推進(jìn)各項(xiàng)工作、帶動(dòng)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。從更深層次上講，“和諧”不僅是一種力量，更是一種胸懷、一種境界。

一、“和諧企業(yè)”的主要含義、基本特征以及電信企業(yè)構(gòu)建“和諧企業(yè)”的意義

“和諧企業(yè)”，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分要素處于一種相互平衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。具體而言，“和諧企業(yè)”應(yīng)當(dāng)具有“科學(xué)發(fā)展、公平協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)有序、誠(chéng)信合作、依法治企、服務(wù)社會(huì)”的基本特征。其核心是通過(guò)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外“和諧”，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。對(duì)電信企業(yè)而言，構(gòu)建“和諧企業(yè)”對(duì)其深化改革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有著十分重要的意義。

（一）構(gòu)建“和諧企業(yè)”是電信企業(yè)積極參與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，是和諧社會(huì)的重要組成部分，因而構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)之一。作為國(guó)家現(xiàn)代化、信息化的主要推動(dòng)者之一，電信企業(yè)是和諧社會(huì)的收益者，更是和諧社會(huì)的構(gòu)建者。因此，電信企業(yè)在變革中實(shí)現(xiàn)自身的和諧，在和諧中發(fā)展，在和諧中做強(qiáng)，是承擔(dān)自身社會(huì)責(zé)任和歷史使命的必然要求。

（二）構(gòu)建“和諧企業(yè)”是電信企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前電信企業(yè)正處在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期和轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)階段，既有難得的機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。電信企業(yè)要承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，繼續(xù)已有的輝煌，就必須堅(jiān)持根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展模式，完善體制機(jī)制。改革與發(fā)展，首先需要有一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，因而構(gòu)建“和諧企業(yè)”是電信企業(yè)深化改革，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的需要。

二、影響“和諧企業(yè)”構(gòu)建的思想因素

構(gòu)建“和諧企業(yè)”，首先要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧；實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧，首先要保證企業(yè)員工在政治思想上能跟上形勢(shì)的發(fā)展。目前，在企業(yè)改革和發(fā)展的過(guò)程中，電信員工總的思想狀況是銳意進(jìn)取、積極向上的，絕大多大數(shù)員工具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，能夠以積極的心態(tài)面對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)改革。但是，改革是和平的“革命”，任何改革都是以犧牲一部分人的既得利益為代價(jià)的，不可能面面俱到。歷經(jīng)輝煌的電信員工常常對(duì)企業(yè)改革的樂(lè)觀前景估計(jì)有余，對(duì)改革過(guò)程的艱巨性、復(fù)雜性估計(jì)不足，因而，一旦改革的結(jié)果與期待的結(jié)果不相符，就容易產(chǎn)生思想上的波動(dòng)與情緒上的失望。不可否認(rèn)，在新時(shí)期改革的過(guò)程中，部分員工出現(xiàn)了一些思想上的顧慮和偏差，如果不能得到有效引導(dǎo)和扭轉(zhuǎn)，將會(huì)影響到企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定和健康發(fā)展，進(jìn)而影響到和諧企業(yè)的構(gòu)建，其主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）部分骨干員工不能及時(shí)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，自信心下降。在電信企業(yè)，存在一批經(jīng)歷了九十年代輝煌而現(xiàn)在又面臨新時(shí)代變革的骨干員工。這部分人年齡適中、學(xué)歷層次適中，接受新事物、學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力適中。一方面，這些員工在接受新事物、學(xué)習(xí)新知識(shí)，發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬉巡蝗缒贻p員工，另一方面，這些員工又大多擁有一些年輕員工所不具有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作技能，在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間范圍內(nèi)，又不會(huì)有被淘汰的擔(dān)憂。自身上升空間相對(duì)不足的同時(shí)又暫無(wú)生存之憂，此種境況導(dǎo)致這一群體中的部分員工出現(xiàn)了得過(guò)且過(guò)，不愿主動(dòng)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的思想。這種思想的存在，影響了企業(yè)的和諧，也影響了企業(yè)執(zhí)行力的發(fā)揮。

（二）部分老員工無(wú)法適應(yīng)快速變革，出現(xiàn)了工作上熱情不高、情緒上悲觀失望的現(xiàn)象。新時(shí)期的中國(guó)電信發(fā)展迅速、變革頻繁，企業(yè)對(duì)員工在素質(zhì)、知識(shí)、技能等方面的要求越來(lái)越高。受年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面因素的制約，部分老員工在快速發(fā)展與變革中出現(xiàn)了思想無(wú)法跟上節(jié)奏的“脫節(jié)”現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為這些員工面對(duì)發(fā)展，出現(xiàn)悲觀情緒，對(duì)自己的工作能力和知識(shí)儲(chǔ)備產(chǎn)生了懷疑，工作積極性主動(dòng)性減弱。如部分老員工面對(duì)企業(yè)組織的競(jìng)崗招聘和外派學(xué)習(xí)時(shí)，不能主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果既失去了很多機(jī)會(huì)又加劇了自己的悲觀情緒。這種情緒的存在不僅影響了企業(yè)內(nèi)部的和諧，也影響了企業(yè)整體戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。

（三）部分年輕員工無(wú)法在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)面前及時(shí)調(diào)整心態(tài)，銳氣消減，工作進(jìn)取心不足。年輕員工代表著企業(yè)的未來(lái)，是企業(yè)的希望。對(duì)中國(guó)電信企業(yè)的年輕員工來(lái)說(shuō)，他們屬于有學(xué)歷、有技能、有潛力、有思想的群體，相對(duì)而言，衣食住行這樣基本的需求已經(jīng)不再成年輕員工關(guān)注的焦點(diǎn)，他們更關(guān)注自己事業(yè)的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。盡管隨著電信改革的不斷深化，企業(yè)分別建立了管理、技術(shù)、營(yíng)銷人員的職業(yè)發(fā)展通道，為年輕員工提供了前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)，但機(jī)會(huì)的稀缺性和競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性決定了絕大部分人最終都只能是普通員工。部分年輕員工在面對(duì)現(xiàn)實(shí)與理想之間的差距時(shí)，沒(méi)能及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，日長(zhǎng)月久，出現(xiàn)了工作激情和學(xué)習(xí)熱情減退的狀況，出現(xiàn)了“人年輕，心已老”的現(xiàn)象。這種狀況在影響了企業(yè)內(nèi)部的和諧的同時(shí)，也影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）部分勞務(wù)派遣工，思想上有顧慮，企業(yè)歸屬感不強(qiáng)。目前勞務(wù)派遣工在本地網(wǎng)一級(jí)電信企業(yè)中占相當(dāng)比例，這一群體大都與電信簽訂的是短期合同，大都在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線從事執(zhí)行工作或體力勞動(dòng)。這些職工有吃苦耐勞的優(yōu)點(diǎn)，但相對(duì)而言卻缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的誠(chéng)信意識(shí)和法律意識(shí)，一旦企業(yè)內(nèi)外環(huán)境出現(xiàn)變化或是發(fā)現(xiàn)待遇高的單位，容易出現(xiàn)思想上的波動(dòng)甚至出現(xiàn)跳槽走人的現(xiàn)象。此種“邊緣”心理的存在，既影響了企業(yè)的和諧，又影響了企業(yè)的穩(wěn)定性。

三、從思想政治工作理念、方法入手，構(gòu)建和諧企業(yè)

理念決定導(dǎo)向，導(dǎo)向決定行為，提高思想政治工作的效率，建立和諧企業(yè)，首先要從更新思想政治工作的理念、增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性入手，推進(jìn)工作理念和方法的創(chuàng)新使之能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

（一）從思想觀念入手，不斷改進(jìn)思想政治工作的理念

1、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要避開(kāi)“重經(jīng)營(yíng)、輕思想”的傳統(tǒng)誤區(qū)，在著眼于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與效益的同時(shí)，還應(yīng)在和諧管理上多下功夫，從思想上多傾聽(tīng)員工的心聲，將關(guān)懷、關(guān)愛(ài)員工落實(shí)到具體行動(dòng)中，營(yíng)造親民、愛(ài)民的企業(yè)環(huán)境，密切黨群、干群關(guān)系，將創(chuàng)新思政工作、構(gòu)建和諧企業(yè)當(dāng)作強(qiáng)企、興企的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。

2、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高瞻遠(yuǎn)矚、總攬全局，轉(zhuǎn)變思想政治工作就是“思想道德教育”的傳統(tǒng)理念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把思想政治工作融入到企業(yè)的日常工作中去，通過(guò)教育引導(dǎo)與嚴(yán)格管理并舉的方式提高企業(yè)員工的素質(zhì)，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，塑造富有凝聚力、具有強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工隊(duì)伍。只有把培養(yǎng)出品才俱優(yōu)的員工作為企業(yè)思想政治工作的主要目標(biāo)，思想政治工作才能適應(yīng)創(chuàng)建和諧企業(yè)的時(shí)代要求。

（二）從增強(qiáng)針對(duì)性入手，不斷改進(jìn)思想政治工作的方法

1、針對(duì)骨干員工可采用榜樣激勵(lì)法，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳勤懇、敬業(yè)員工的方式激發(fā)骨干員工的積極性，同時(shí)，通過(guò)合理拉大骨干員工間差距的方式適當(dāng)增加這一群體的競(jìng)爭(zhēng)壓力，以求激發(fā)這一群體的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感。

2、針對(duì)老員工可采用關(guān)懷引導(dǎo)的方式開(kāi)展思想政治工作，一方面注重保護(hù)其工作積極性，另一方面應(yīng)著重于其觀念的更新，使之能夠跟上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，以積極的心態(tài)面對(duì)改革。

3、針對(duì)年輕員工可用采靈活交流的方法開(kāi)展思想政治工作。思想政治工作者可以多利用與年輕員工共同活動(dòng)的時(shí)機(jī)，深入到年輕員工中，理論聯(lián)合實(shí)際，深入淺出地向年輕員工重點(diǎn)講解企業(yè)的各項(xiàng)方針制度，企業(yè)改革的目的和步驟等，幫助年輕員工樹(shù)立正確的職業(yè)觀、價(jià)值觀，解決思想難題，進(jìn)而形成良好的團(tuán)隊(duì)觀念和集體意識(shí)，確保企業(yè)發(fā)展的后勁。

4、針對(duì)勞務(wù)派遣工可采用教育熏陶法，用教育培訓(xùn)的方式增強(qiáng)其誠(chéng)信意識(shí)和法律意識(shí)，淡化其邊緣意識(shí)，使勞務(wù)派遣工從心理上融入電信企業(yè)，此外，應(yīng)加大對(duì)該群體契約合同的管理執(zhí)行力度，確保勞務(wù)派遣工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

四、從思想政治工作實(shí)踐入手，構(gòu)建和諧企業(yè)

在思想政治工作實(shí)踐中，宿州電信分公司通過(guò)改進(jìn)自身機(jī)制，豐富工作內(nèi)容，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等手段，使得該項(xiàng)工作取得了明顯成效。

（一）從渠道機(jī)制入手，不斷改進(jìn)思想政治工作的載體

隨著電信企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)存內(nèi)部思想溝通的重要性較前顯得更為重要。在傳統(tǒng)的渠道機(jī)制下，領(lǐng)導(dǎo)拼命地在說(shuō)、在命令，員工被動(dòng)地在聽(tīng)、在執(zhí)行，這使得上下級(jí)之間容易因信息傳遞的單一性而產(chǎn)生誤解，同時(shí)，上級(jí)決策的執(zhí)行情況又缺乏必要的監(jiān)督和信息反饋，久而久之，易造成矛盾的累積和不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。針對(duì)上述出現(xiàn)的新問(wèn)題，宿州電信分公司采取更新溝通渠道機(jī)制的情況予以解決。

1、構(gòu)建嶄新溝通平臺(tái)。在傳統(tǒng)溝通方式效果不明顯的情況下，宿州電信分公司化虛為實(shí)，利用新技術(shù)手段及時(shí)開(kāi)辟和建設(shè)新的溝通平臺(tái)、訴求渠道，如設(shè)立網(wǎng)上員工論壇、總經(jīng)理電子信箱、企業(yè)文化專欄、共青團(tuán)在線、權(quán)益保障信箱等。通過(guò)充分利用信息網(wǎng)絡(luò)這一新技術(shù)載體，宿州電信實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息的上下暢通，大大增強(qiáng)了思想政治工作的時(shí)效性和普及性。

2、建立健全溝通工作機(jī)制。一方面，宿州電信分公司通過(guò)建立定期或不定期的政策通報(bào)會(huì)、溝通座談會(huì)等方式加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通；另一方面，又通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各種合理意見(jiàn)的跟蹤督辦工作，并及時(shí)反饋辦理情況，使上下級(jí)之間直面對(duì)話和深度溝通成為一種制度穩(wěn)定下來(lái)。

從拓寬渠道和健全機(jī)制兩方面同時(shí)入手，宿州電信分公司較好地解決了信息交流難題，為從根本上做好解難釋疑、化解矛盾、調(diào)劑心理等思想政治工作提供了良好的渠道機(jī)制保證。

（二）從適應(yīng)形勢(shì)入手，不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容。

思想政治工作的內(nèi)容是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定又不斷發(fā)展想政治工作的內(nèi)的體系，宿州電信分公司在繼續(xù)進(jìn)行傳統(tǒng)思想政治教育的同時(shí)，還根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展對(duì)思政工作內(nèi)容進(jìn)行了創(chuàng)新。主要來(lái)說(shuō)有以下幾方面：

1、加強(qiáng)形勢(shì)教育。從加強(qiáng)思想引導(dǎo)入手，宿州電信分公司大力引導(dǎo)員工多從改革開(kāi)放大格局以及電信市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)看待問(wèn)題和分析問(wèn)題，幫助員工正視企業(yè)改革和發(fā)展中的各種問(wèn)題，提高員工對(duì)各種變革的適應(yīng)能力和承受能力，正確對(duì)待企業(yè)變革過(guò)程中引起的個(gè)人利益關(guān)系調(diào)整問(wèn)題，不被局部的暫時(shí)的困難嚇倒，不被片面的現(xiàn)象迷惑，不被落后的自私的思潮左右，從而激發(fā)起員工的主人翁責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，多做貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)服務(wù)與職業(yè)道德的教育。面對(duì)電信市場(chǎng)激烈多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，宿州電信分公司在對(duì)電信員工進(jìn)行思想政治工作時(shí)，尤其注意幫助員工樹(shù)立新觀念，引導(dǎo)員工從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)向市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變。此外，針對(duì)部分員工在改革中滋生出拜金主義、享樂(lè)主義思想的情況，宿州電信分公司適時(shí)開(kāi)展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念和正確的人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)守職業(yè)道德和社會(huì)公德，服從大局，忠于企業(yè)。

3、加強(qiáng)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的教育。電信員工是企業(yè)的一份子更是社會(huì)的一份子。因此，教育電信企業(yè)員工遵紀(jì)守法，利用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，已成為新時(shí)期宿州電信分公司思想政治工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容。宿州電信分公司在“四五”“五五”普法規(guī)劃中，積極開(kāi)展普法教育活動(dòng)，幫助企業(yè)員工樹(shù)立依法治企、依法治國(guó)的理念。在此基礎(chǔ)上，宿州電信分公司還通過(guò)對(duì)電信企業(yè)員工強(qiáng)化電信企業(yè)的規(guī)章制度教育，教育電信員工要嚴(yán)守通信秘密，自覺(jué)保證通信暢通和勇于與一切破壞通信設(shè)施的行為作斗爭(zhēng)，有效支撐了企業(yè)的安全與保衛(wèi)工作。

（三）從自我提高入手，不斷加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)。

思想政治工作人員作為宿州電信思想政治工作的主要組織者和主要負(fù)責(zé)人，其自身素質(zhì)的高低對(duì)思想政治工作的最終結(jié)果起著舉足輕重的影響。在實(shí)踐中，宿州電信分公司始終將推動(dòng)政工隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新作為自身工作的重點(diǎn)。

1、要求思政工作人員要樹(shù)立主動(dòng)工作的意識(shí)，改變以往“事后教育”的觀點(diǎn)。宿州電信分公司的思想政治工作先前曾存在這樣一種現(xiàn)象：在企業(yè)某些員工出現(xiàn)問(wèn)題并造成一定的影響以后，思政工作人員才開(kāi)始做事后的批評(píng)教育工作。事實(shí)上，這種事后補(bǔ)救的方式是一種被動(dòng)的工作模式。認(rèn)識(shí)到這一不足后，宿州電信分公司思政工作思想政治工作人員通過(guò)提高思想政治工作主動(dòng)性，主動(dòng)認(rèn)識(shí)并把握員工心理和思想活動(dòng)的規(guī)律，定期開(kāi)展思想溝通活動(dòng)等方法，努力把思想政治工作做在問(wèn)題爆發(fā)之前，大大增強(qiáng)了思想政治工作的預(yù)見(jiàn)性和時(shí)效性。

2、要求思想政治工作人員必須自覺(jué)提高對(duì)自身的要求，精益求精，把自己培養(yǎng)成一個(gè)多面手。面對(duì)不斷提高的工作要求，宿州電信分公司要求思想政治工作人員應(yīng)全力學(xué)習(xí)多方面的本領(lǐng)，努力做到既懂政治又懂經(jīng)濟(jì)、既懂業(yè)務(wù)又懂法規(guī)。只有這樣，思政工作人員才能在實(shí)踐中以其博學(xué)多能培育人，以其人格和榜樣的力量感化人。

3、要求思想政治工作人員必須提高為職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立自身的威信。實(shí)踐中，宿州電信分公司要求思想政治工作人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注廣大職工生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難，及時(shí)反饋各種信息，并重點(diǎn)解決好困難職工群體的就業(yè)、子女教育等問(wèn)題，促進(jìn)對(duì)困難職工群體的幫扶從以往的生活救助向政策幫扶、就業(yè)幫扶、助學(xué)幫扶、醫(yī)療幫扶等綜合幫扶轉(zhuǎn)變，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）從加強(qiáng)配合入手，不斷夯實(shí)思想政治工作的基礎(chǔ)

新時(shí)期，宿州電信分公司在構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程中，始終堅(jiān)持在黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下多部門密切配合的原則，主要應(yīng)體現(xiàn)在以下方面：

1、發(fā)揮黨委的政治核心作用。實(shí)踐中，宿州電信分公司黨委一如既往地堅(jiān)持和完善黨政聯(lián)席會(huì)議制度，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)廣大干部、職工貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，保證對(duì)思想政治工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。宿州電信分公司積極支持和保證基層黨組織、共青團(tuán)、女工委等能正確行使職能。在具體工作中，宿州電信分公司注意給予基層黨團(tuán)組織適當(dāng)?shù)摹鞍l(fā)揮空間”，以發(fā)揮其貼近群眾、溝通便利的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而保證基層黨團(tuán)組織能在思政工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，群策群力將問(wèn)題直接解決在一線。例如，宿州電信分公司共青團(tuán)就在2006年組織了多次文藝聯(lián)誼活動(dòng)與捐款幫扶獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在調(diào)動(dòng)青年員工思想積極性方面取得了良好成效。

2、多工作密切配合，充分發(fā)揮多項(xiàng)工作的相互支撐作用。宿州電信分公司根據(jù)實(shí)踐需要，旗幟鮮明地提出了本地網(wǎng)的文化理念，凝聚提煉了“用心在哪里，收獲就在哪里”的用心執(zhí)行特色文化。通過(guò)建設(shè)自身的企業(yè)文化，聚集人心鼓舞士氣推動(dòng)思政工作的開(kāi)展。組織實(shí)施了對(duì)2000年公司化改革以來(lái)的創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)，以團(tuán)隊(duì)（班組）建設(shè)為落腳點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)活動(dòng)，使創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的意識(shí)深入人心。通過(guò)興辦職工食堂，安排年度體檢和療休養(yǎng)，開(kāi)展健身運(yùn)動(dòng)，使緊張工作、快樂(lè)生活的氛圍逐步形成。

付出總有回報(bào)，用心才有收獲。通過(guò)努力，宿州分公司已連續(xù)三屆獲得“安徽省文明單位”，2006年又獲得了“安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。這與宿州電信分公司促進(jìn)落實(shí)思想政治工作是密不可分的。改進(jìn)思想政治工作，構(gòu)建和諧企業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，不同階段有著不同層次的要求。在電信企業(yè)快速發(fā)展、變革頻繁的背景下，做好思想政治工作，保證員工思想的穩(wěn)定,關(guān)鍵要做到與時(shí)俱進(jìn)、以人為本。只要將建設(shè)和諧企業(yè)與實(shí)事求是、積極創(chuàng)新相結(jié)合，電信企業(yè)就一定能真正實(shí)現(xiàn)全面的和諧，就一定能在構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而在構(gòu)建和諧社會(huì)的過(guò)程中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。