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進入21世紀后，人類社會面對知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展帶來的利益相關者權益的維護問題，全球氣候變暖、環(huán)境惡化與不可再生資源耗盡危機所提出的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展問題，經(jīng)濟全球化與國際資本市場一體化產(chǎn)生的各國利益的協(xié)調等幾大問題，要求我國企業(yè)高管人員在理財時要立足中國、放眼世界、胸懷大局、高瞻遠矚，樹立起經(jīng)濟安全理財觀、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展理財觀、社會責任理財觀、人力資本理財觀、和諧理財觀、全員理財觀和國際理財觀，成為精通生產(chǎn)經(jīng)營管理與財務管理的高級管理人才。本文就國企高管人員如何開闊視野，樹立新的理財觀問題談談自己的看法，供大家參考。

一、經(jīng)濟安全理財觀

國有企業(yè)作為企業(yè)實體，除了追求利潤增長等經(jīng)濟目標外，還擔負著保障國計民生、維護國家經(jīng)濟安全的重要使命。國有企業(yè)在創(chuàng)立之初，其營運本金來源于國家財政收人，取之于民，具有社會性和公益性。國企追求經(jīng)濟利益的首要前提是維護國家的經(jīng)濟安全，否則一旦國家經(jīng)濟安全喪失，國企的經(jīng)濟利益就必然首當其沖受損失。國有企業(yè)高管踐行經(jīng)濟安全理財觀，可以從以下方面著手：(1)國有資本全面進駐關系國家安全、國計民生的行業(yè)，例如軍工、航天、電信、金融、交通、能源、醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)等行業(yè)，應保障國家經(jīng)濟安全，維護社會穩(wěn)定大局。(2)國有資本積極涉足高科技和高風險行業(yè)的，應充分發(fā)揮國有資本獨特的抗風險優(yōu)勢。要加大國有資本的研發(fā)投入，自主創(chuàng)新，提高我國經(jīng)濟發(fā)展的知識含量，為優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉變經(jīng)濟增長方式作出應有的貢獻。(3)要構建災害融資的長效機制，提高國有資本的防災抗災能力。去年以來我國經(jīng)受了冰凍雪災、汶川地震的天災，隨后又經(jīng)歷了美國金融危機引發(fā)的事情，世界各國共同面對經(jīng)濟衰退影響，防災抗災，任重道遠?？梢栽趪衅髽I(yè)中率先試點開展災害財務管理，構建自然災害融資長效機制，積累成功經(jīng)驗并在全國推廣，降低企業(yè)災害風險，保障國民經(jīng)濟安全。

二、可持續(xù)發(fā)展理財觀

可持續(xù)發(fā)展的理念，是1987年布倫特夫人向世界環(huán)境與發(fā)展委員會提交的《我們共同的未來》這一篇著名報告中提出的。此后，可持續(xù)發(fā)展問題，逐漸受到我國黨和政府的高度重視?？茖W發(fā)展觀內容非常豐富，可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的重要內容之一?？茖W發(fā)展觀對西方的可持續(xù)發(fā)展理論作了重大發(fā)展，已由強調代際之間時間上的可持續(xù)發(fā)展，拓展到重視城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的空間上的可持續(xù)發(fā)展，具有重要的理論意義與現(xiàn)實意義。

可持續(xù)發(fā)展理財觀，是對傳統(tǒng)價值理財觀的進一步拓展和深化，是對國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值目標的進一步拓展。價值理財觀強調企業(yè)創(chuàng)造價值的數(shù)量方面，可持續(xù)發(fā)展理財觀則在此基礎上提出應重視企業(yè)創(chuàng)造價值的可持續(xù)性，同時強調創(chuàng)造價值的質量方面?？沙掷m(xù)發(fā)展理財觀將理財焦點，從經(jīng)濟增長轉向經(jīng)濟發(fā)展，從單純追求數(shù)量增長轉向質量與數(shù)量并重。我國實行改革開放政策已經(jīng)三十年了，在發(fā)展社會生產(chǎn)、改善人民生活方面取得了巨大成績，但同時我們也要看到，我國企業(yè)從過去的資源消耗高、環(huán)境污染嚴重、投入產(chǎn)出效率相對較低的經(jīng)濟增長方式轉變成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、投入產(chǎn)出效率高的經(jīng)濟增長方式的問題，沒有得到根本性解決，嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，這就迫切要求企業(yè)高管人員樹立可持續(xù)發(fā)展理財觀。

國企高管樹立、貫徹可持續(xù)發(fā)展理財觀，是一個龐大的系統(tǒng)工程，不僅要求生產(chǎn)與營銷的可持續(xù)發(fā)展，而且更需要財務的可持續(xù)發(fā)展。國企不是單一的純經(jīng)濟實體，而是社會一經(jīng)濟一生態(tài)復合體，利潤不是唯一的考量標準，社會普遍對國企能夠產(chǎn)生的生態(tài)效益和社會效益有著較高的期望值。國企高管應積極倡導和發(fā)展人本經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，并構建以人為本的財務管理模式。經(jīng)濟全球化和國際資本市場一體化的發(fā)展潮流，已使現(xiàn)代財務處于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的核心地位。國企高管人員必須把財務如何促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展放在企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主導位置，抓住這個“牛鼻子”，帶動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、社會責任理財觀

按照馬克思的觀點，企業(yè)是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系的統(tǒng)一體，企業(yè)的生產(chǎn)既是商品的再生產(chǎn)又是生產(chǎn)關系的再生產(chǎn)，企業(yè)具有經(jīng)濟屬性與社會屬性的兩重性。作為企業(yè)的高層主管人員，也成為經(jīng)濟人與社會人的統(tǒng)一。西方某些經(jīng)濟學者抽象掉人的社會屬性，從單個孤立的人出發(fā)，片面強調其純粹經(jīng)濟人的一面，不講社會人的一面，在理論上和實踐中都是站不住腳的。公司高管人員作為“經(jīng)濟人”，他要完成公司的經(jīng)濟責任目標，即追求企業(yè)價值最大化與合法的個人利益；公司高管人員作為“社會人”，他從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動絕不能離開社會環(huán)境，他要努力實現(xiàn)社會責任目標，承擔維護和增進社會福利的義務。

中國證監(jiān)會于2002年1月頒發(fā)的《上市公司治理準則》第81條指出：“上市公司應尊重銀行及其它債權人、職工、消費者、供應商、社區(qū)等利益相關者的合法權利。”

在第86條中指出：“上市公司在保持公司持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)股東利益最大化的同時，應關注社區(qū)的福利、環(huán)境保護、公益事業(yè)等問題，重視公司的社會責任”。上述表明，國家有關部門從法規(guī)與政策層面明確規(guī)定了企業(yè)高管人員應當履行的社會責任，即企業(yè)高管人員不僅要對股東負責，也要對企業(yè)利益相關者負責。

社會責任理財觀在經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)已形成共識，我國企業(yè)更應以科學發(fā)展觀為指導，認真履行社會責任，保證企業(yè)經(jīng)濟效益目標與社會責任目標的共同實現(xiàn)。企業(yè)高管人員在財務管理中正確履行其社會責任，可從以下五個方面著手開展工作：(1)企業(yè)高管人員在制訂生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時，要把企業(yè)環(huán)境保護、節(jié)能消耗、生態(tài)建設規(guī)則納入整個戰(zhàn)略規(guī)則中，通盤考慮，在進行投資計劃時，要高度重視這些方面的投資安排。(2)樹立安全生產(chǎn)第一的觀念，在財務資金配置上把保證安全生產(chǎn)的設施建設真正放在第一位。(3)在廣辟財源、保障就業(yè)的基礎上，構建職工工資與企業(yè)高管人員工資共同增長的機制，在國民收入的初次分配中做到效率與公平相給合，使廣大職工能共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。這不僅符合企業(yè)履行社會責任的要求，也有利于構建和諧社會。(4)企業(yè)高管人員要重視必要的社會捐助和盡力支持企業(yè)所在社區(qū)的福利事業(yè)與安全維護工作，在這方面給予力所能及的財力支持。(5)要認真履行對債權人、消費者的承諾，遵守顯性和隱性契約。企業(yè)高管人員應將這方面的財力支出看成是一種必不可少的信譽投資，給予充分保證。

四、人力資本理財觀

1906年美國經(jīng)濟學家歐文·費雪在其經(jīng)典之作《資本的性質和收入》中，首次提出人力資本的概念。世界銀行采用的計量國家財富的方法中，以人力資源(占64％)、產(chǎn)出資產(chǎn)(占16％)、自然資源(占20％)三方面計算。所以，人是社會經(jīng)濟發(fā)展中最重要、最活躍、最有創(chuàng)造能力的因素，也是企業(yè)價值增長的源泉。企業(yè)是物力資本所有者和人力資本所有者的契約，現(xiàn)行財務制度是以傳統(tǒng)財務資源即物力資本為運作核心而進行的財務安排。知識經(jīng)濟時代的來臨使得人力資本產(chǎn)權化趨勢及其對公司治理結構的影響日益凸現(xiàn)，要求國企高管人員必須樹立人力資本理財觀，創(chuàng)新現(xiàn)行公司財務管理范式。

隨著知識經(jīng)濟和人本經(jīng)濟的來臨，國企對人力資本的投資力度不斷加大，許多企業(yè)，特別是一些大型國有高新科技企業(yè)已將人力資本投資作為保持核心競爭力的關鍵。企業(yè)的競爭能力，表現(xiàn)為人才的競爭和創(chuàng)新能力的競爭，產(chǎn)品中物質的成分相對在減少，知識的成分在相對增加。隨之，對企業(yè)財務管理的重點和難點要實行戰(zhàn)略轉移，要從工業(yè)經(jīng)濟時代的有形資產(chǎn)的管理為重點，轉變?yōu)橹R經(jīng)濟時代的人力資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理為重點。建立、健全人力資本主體的激勵約束機制，承認人力資本產(chǎn)權并賦予其相應的權益。當前，國有企業(yè)人才流失現(xiàn)象不容忽視，國有企業(yè)高管人員應充分尊重和愛惜人才，在物質和精神上給予激勵，保障人力資本權益。人力資源稀缺是一切經(jīng)濟社會問題的總根源(陳惠雄，2006)，所有物質資源的競爭歸根到底都是人力資源的競爭，優(yōu)化競爭機制必須改革和完善企業(yè)聘用制度。企業(yè)的生存和發(fā)展在很大程度上取決于企業(yè)的人力資源，人才開發(fā)與儲備對于抵御風險、保障企業(yè)目標的實現(xiàn)至關重要，因此國有企業(yè)應成為學習型組織，并加大對人力資本的投入。招聘行業(yè)精英，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及崗位設置要求，大力開展各級員工的繼續(xù)教育、技術培訓和規(guī)劃指導，使人力資本產(chǎn)能得以充分釋放。此外，合理的分配制度是人才進得來、用得上、留得住的必要條件。在人才的退出機制上，基于人本原則，不提倡裁員或末位淘汰，而應優(yōu)先考慮采取休假、降薪等形式節(jié)省企業(yè)成本，共度難關，或者幫助員工尋找新的工作機會。

五、和諧理財觀

黨的十七大報告明確指出，社會和諧是中國特色社會主義的本質屬性，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，要求我們積極構建社會主義和諧社會?？茖W發(fā)展和社會和諧是內在統(tǒng)一的。沒有科學發(fā)展就沒有社會和諧，沒有社會和諧也難以實現(xiàn)科學發(fā)展。高管人員應該在各項工作中貫徹“和諧”理念，推動國企在新的時期取得科學發(fā)展。和諧理財觀并非對傳統(tǒng)競爭理財觀的全盤否定，相反地，和諧理財觀兼容了競爭理財觀，并對競爭理財觀有所發(fā)展，將傳統(tǒng)競爭關系拓展為競合關系。和諧理財觀主張，企業(yè)不應單純強調競爭關系，還應重視合作關系，即不僅通過競爭獲取短期利潤，更應該著眼于未來，通過合作，創(chuàng)造更多的利潤，實現(xiàn)利益相關者各方的和諧共贏。

在和諧理財觀的指導下，國企高管人員應該兼顧效率和公平，處理好權責利關系，維護各利益相關者的合理權益，包括國家稅收權益、勞動者權益、消費者權益、投資者權益、債權人權益、社區(qū)公眾權益等。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用，國企高管貫徹和諧理財觀充分體現(xiàn)了以人為本，有助于推動社會主義和諧社會的構建。和諧理財觀客觀上要求國企高管決策應以獲取可持續(xù)的經(jīng)濟活動效益與和諧的商業(yè)倫理關系為原則，不僅重視決策效率，還兼顧民主、公平。不僅代表大股東和高管的利益，而且要充分考慮中小股東、普通員工、債權人的合理權益，甚至還應考慮其他直接利益相關者(政府、供應商、客戶、社區(qū)公眾等)的利益。

六、全員理財觀

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及到各個方面和每個職工，因此，僅僅依靠企業(yè)的某個人或某個部門的理財是遠遠不夠的。應努力在企業(yè)內部塑造一種企業(yè)理財文化，樹立全員、全過程理財?shù)挠^念。全員理財觀是一種基于人本主義思想的理財觀，是財務管理民主化的基本要求和重要體現(xiàn)。國有企業(yè)的每一個成員都應該按照理財?shù)囊?，為加強和改善本企業(yè)的財務管理獻計獻策，并且在理財過程中厲行節(jié)約，為企業(yè)總的理財目標的實現(xiàn)貢獻自己的力量。全員理財觀下，不僅公司領導要理財，領導班子全體成員也要理財；不僅管理部門要理財，其他生產(chǎn)分廠也要理財．不僅管理人員要理財，其他員工也要理財。全員理財有利于創(chuàng)造寬松的理財環(huán)境，防止個別領導作出獨斷專橫的決策給企業(yè)造成巨大失誤，進而提高資源配置效率，有利于建設節(jié)約型社會。

七、國際理財觀

縱觀當代世界經(jīng)濟，知識經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化的浪潮勢不可擋，隨之而來的是一批大型跨國公司成為世界經(jīng)濟的脊梁，資本市場一體化趨勢越來越明顯。中國從2001年l2月加入WTO后，到2006年l2月止，5年的過渡期已經(jīng)結束，外國大公司與大金融機構已蜂擁而來，中國企業(yè)面臨的國際競爭空前激烈。在這種新形勢下，國企高管人員的理財視野應超越國內的范圍而擴展到全世界。中國應盡快建立一批具有國際競爭力的大型跨國公司，力爭在國際經(jīng)濟競爭中占據(jù)有利位置。對廣大中國企業(yè)而言，應盡可能利用國際資本市場一體化的有利條件，做好國際財務戰(zhàn)略選擇，大膽而謹慎地進行跨國投資與籌資，跨國引進人力資本，進行國際財務風險監(jiān)控，搞好國際稅收籌劃，通過國際理財為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。