國有企業(yè)管理政工師論文
時間:2022-07-25 03:27:01
導語:國有企業(yè)管理政工師論文一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:政工職務是我國為國有企業(yè)體系中設置的思想政治工作的專屬技術崗位,最初僅在國有企業(yè),后隨著時代的發(fā)展逐漸擴大到事業(yè)單位。政工師作為事業(yè)單位及國企中具有思想政治色彩的特殊人才,幫助我國國有企業(yè)從改革開放以來的二十多年不斷優(yōu)化企業(yè)管理、推動建立企業(yè)文化的成長,對員工的素質與思想環(huán)境起到了積極的作用。本文結合多年來政工師在國有企業(yè)管理中的作用與經歷,來分析其在國有企業(yè)管理中思想政治工作的角色定位與作用,進行大致的分析。
關鍵詞:政工師;國有企業(yè);企業(yè)管理;定位與作用
一、國有企業(yè)管理現(xiàn)狀
我國現(xiàn)有的大部分國有企業(yè)都有著缺乏合理的結構這一問題。隨著改革開放進程的不斷推進,大部分的國有企業(yè)都完成了相關的體制改革。但是問題還是在于國家作為單一的投資者的國有獨資的企業(yè),依然還是存在的。很多的國有企業(yè)政府的控股比重非常大,國有企業(yè)缺乏在管理上的自主權,這樣嚴重影響了國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。各級政府在對國有企業(yè)的管理過程當中,還是存在著不少的嚴重的問題,比如說產權結構不合理等現(xiàn)象。企業(yè)收到各級政府部門的干預很多,還是不能夠發(fā)揮國有企業(yè)自主改革和自主管理的積極性,最終導致部分的國有企業(yè)在管理水平上難以得到提高,在部分的國有企業(yè)內部,也存在著不少的問題,人員結構不合理就是其中之一,企業(yè)內部人員繁多,崗位的分配不合理,這些問題都給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的障礙。企業(yè)作為商業(yè)世界的一分子,需要企業(yè)管理者與領導人具有高明的、長遠的眼光和膽識,還要有著清晰的經營思路。這樣企業(yè)才會在日常的經營和管理中有著遠大的未來,企業(yè)管理者還需要有著優(yōu)秀的商業(yè)嗅覺和企業(yè)發(fā)展的明確規(guī)劃,讓企業(yè)發(fā)展更上一層樓。長期以來,部分國有企業(yè)的管理者對內在的管理資源上的重心都沒有得到重視,而國有企業(yè)往往都享受了國家的資源和政策扶持和國內市場的優(yōu)先性,但是在這樣大好的政策幫助下企業(yè)的管理者卻沒有對企業(yè)發(fā)展投入很多的心血和管理積極性,許多的企業(yè)技術管理、競爭思維等方面都在無形中產生惰性。目前而言,除去一些大型的優(yōu)秀的國有企業(yè)外,其他的國有企業(yè)已經形成人人無責,法不責眾的潛規(guī)則,這無疑制約了那些國有企業(yè)的發(fā)展。思想政治的工作在企業(yè)中是不能夠缺少的,如果思想政治工作在企業(yè)中缺失的話就會導致國有企業(yè)會失去一些支持民眾的思想凝聚力,思想政治工作在國有企業(yè)的發(fā)展中至關重要。思想政治工作一直都是我們中國共產黨的優(yōu)良的傳統(tǒng),用我們黨的思想工作凝聚群眾的民心是非常重要的。但是隨著當今社會不斷的改革變遷,現(xiàn)如今的國有企業(yè)在對企業(yè)的思想政治工作的管理上越來越不重視,這是一個非常普遍的問題。
二、政工師在國有企業(yè)存在的必要性
當今社會,國有企業(yè)的政工師在企業(yè)中的地位并不高,甚至還會受到歧視等不公正待遇,所以現(xiàn)在很少有人會去做企業(yè)的政工師了,上述的問題的產生,不僅是企業(yè)自己的體質比較落后,也是現(xiàn)在大部分企業(yè)負責人的思想慣性這些問題既然已經產生,那就要及時地去解決還是需要企業(yè)積極通過國家來推動改革的措施來為企業(yè)帶來性的活力。國有企業(yè)政工師的作用在問題的產生時就意味著他們的作用越來越重要了,國有企業(yè)還是很需要政工師的幫助的,需要政工師再企業(yè)中貫徹黨的思想和相關的政策,積極的解決企業(yè)出現(xiàn)的問題,使企業(yè)的凝聚力大大地提高,從而帶動企業(yè)的發(fā)展。
三、政工師在國有企業(yè)管理中的定位和作用
(1)從政工師的角色定位來看,國有企業(yè)政工師是國企的員工共之間良好的潤滑劑,他們可以和國企員工進行有效的溝通,如果國企員工之家發(fā)生一些矛盾的話,國有企業(yè)政工師要及時地出現(xiàn)并且及時采取合理的手段緩和雙方之間的關系,并及時進行及時的情況了解疏導矛盾雙方的心理,對他們進行相應的輔導工作,政工師需要爭取用最合理的方式來化解雙方的矛盾,幫助企業(yè)加強內部的友好建設工作,形成一個凝聚力強的集體。(2)從他們的角色定位來看,他們是企業(yè)組織與氛圍的營造者。政工師作為直接宣傳語開展政治思想的工作的人員,他們需要時刻保持一顆善于學習的心。這樣才能深入了解現(xiàn)代化的組織管理與黨的方針,這樣不僅可以讓自身的管理水平和組織能力得到巨大的提高,還可以讓每個職工都能夠學習到黨的政策和思想。(3)從他們的角色定位來看,他們是企業(yè)的幕后工作者。政工師是不會參與到企業(yè)的正常經營中去的,但是還是會對企業(yè)的發(fā)展有著非常明顯的積極作用。不同于企業(yè)經營者會帶動企業(yè)的經濟利潤增長,政工師的作用和貢獻卻都很隱蔽,說他們是幕后貢獻最大的一群人也不為過。他們是企業(yè)團結一致的黏合劑,是員工與員工之間相處的潤滑劑。他們是企業(yè)飛速發(fā)展的推動力量。他們在日常的工作中會努力幫助員工,使他們的工作積極性得以提高,為了企業(yè)的長遠發(fā)展不斷奉獻自己的一份力,幫助企業(yè)走向世界。(4)政工師的能力和作用都是十分突出的,他們可以在企業(yè)內部耐心的解決雙方的矛盾,幫助一些有困難的員工,積極的鼓勵員工的工作,還可以關心一些家庭困難的員工的生活狀況,積極的幫助員工解決生活中的困難。他們會站在員工的角度思考問題,維護員工的各種權益,把換位思考體現(xiàn)得淋漓盡致。國有企業(yè)政工師的職責就是對企業(yè)的員工進行日常的思想道德教育,對企業(yè)員工進行相關的思想道德指導,積極的引導職工積極的工作,這樣可以使企業(yè)的內部更加和諧,更加積極地去建設企業(yè)的文化內涵,將良好的企業(yè)文化注入企業(yè)員工的工作態(tài)度和職業(yè)精神當中去。使企業(yè)的員工更加努力,團結一致,將企業(yè)上下都變成一個十分團結的大家庭,這樣不僅可以積極地去引導企業(yè)員工正確的思想道德發(fā)展,還可以為企業(yè)的發(fā)展打下基礎,并且?guī)砀娱L久地發(fā)展動力,為企業(yè)帶來更加豐厚的回報。
四、如何提高國企政工師的工作質量
(一)要提高企業(yè)單位政工師的素質。身為國企政工師應該要明確企業(yè)員工的困難,并且以此為切入點,幫助員工解決困難。政工師應該要有整成的工作態(tài)度,這也是高效的收貨人心的手段之一。除去員工自己,政工師還應該關心員工的家人,在幫助員工的基礎之上,再去關心員工的家人,讓他們感受到來自及社會的關愛,可以大大增強員工的工作積極性。國企政工師還要及時幫助那些深陷困境或者處在煩惱之中的員工,幫助他們,使他們的心靈得到慰藉,再進行進一步的心理輔導,這些雖然不用花費很多金錢就能辦到,卻是人與人之間在搭建的信任的橋梁。(二)要以企業(yè)作為工作的中心。國企政工師的工作是以提升員工的工作積極性作為工作方向的,最終的目的都是讓企業(yè)有更好的發(fā)展空間。所以,國企政工師在工作的過程中,要注意的是,必須以企業(yè)作為工作的中心來開展自己的工作。國企的政工師在引導國企的員工積極參與到工作的前提下,還是需要及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的不足,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)各項規(guī)章制度以及工作的方法是否可以提高。不能存在僥幸的思想,不能做表面工作,遇到問題一定要予以解決,一定要有高度的責任感和使命感,這樣才能推進企業(yè)思想政治工作的深入開展。(三)將現(xiàn)代科學知識運用到工作中。國企政工師需要在工作的同時把現(xiàn)代科學知識運用到企業(yè)的思想政治工作中去??梢詳U大知識的領域,開闊自己的視野,提高自己的文化素養(yǎng)和工作的能力,這樣就可以適應社會發(fā)展對國企政工師的工作要求。衡量一個優(yōu)秀的政工師是否更加成熟的標準之一就是人的修養(yǎng)。當今時代的變遷,要求政工師的思想政治工作展開的方法也要與時俱進,新形勢之下對政工師的自我修養(yǎng)也提出了很高的要求。五、結語國企政工師是我國國有企業(yè)中維系公司職員之間的關系的潤滑劑,他們可以幫助企業(yè)的組織和管理更加有效。國有企業(yè)因為有著國家的色彩,所以國有企業(yè)更多的是為了國家的戰(zhàn)略發(fā)展和民生市場的發(fā)展。所以很多的國有企業(yè)員工并沒有把自己的工作當作是一份事業(yè)來對待,反而更加看重自己是國有企業(yè)員工這一身份。政工師的存在在一定程度上改變了員工對自己工作的認識,也為員工在思想政治上帶來了新的知識和眼界。這不僅僅幫助了員工明白國有企業(yè)對社會、對國家的幫助,也關心到了員工在工作與生活中的一些困難,盡可能的去幫助員工解決遇到的困難,保障了員工的利益,讓員工們更加認同了國有企業(yè)和在國有企業(yè)中的歸屬感,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一分力量。
參考文獻
[1]高艷紅.國有企業(yè)管理中政工師的角色定位及作用探究[J].青年時代,2016(15).
[2]趙斌.企業(yè)政工師的作用與角色定位特征研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2015(24).
[3]高小玲.如何發(fā)揮國有企業(yè)政工師的作用[J].現(xiàn)代企業(yè),2018(8).
[4]張偉.政工師在國有企業(yè)管理中的重要作用分析[J].人才資源開發(fā),2018(8).
作者:吳加喜 單位:中國石化銷售有限公司
- 上一篇:新經濟成本管理房地產論文
- 下一篇:精準扶貧思想政治學論文