導(dǎo)語：固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)濟效益分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］文章選擇就固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)濟效益與社會效益這一論點進(jìn)行分析和研究，為了確保分析和研究的全面性，設(shè)計如下研究框架。首先，闡述固定資產(chǎn)理論定義，增加對固定資產(chǎn)內(nèi)涵以及分類等的了解，為后文分析奠定堅實的理論基礎(chǔ)。其次，闡述經(jīng)濟效益與社會效益之間的關(guān)系以及項目投資的手段，了解經(jīng)濟效益與社會效益。再次，探索固定資產(chǎn)投資建設(shè)模式，深入分析二元效益的關(guān)系，明確固定資產(chǎn)項目投資的目的，完善固定資產(chǎn)項目投資流程，利于落實好固定資產(chǎn)管理工作。最后，探索未來工作中應(yīng)注意的問題，力求為企業(yè)管理者以及工作人員提供理論參考意見，為實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展做保障。

［關(guān)鍵詞］固定資產(chǎn);投資項目;經(jīng)濟效益;社會效益

社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，帶動了我國城市化發(fā)展。城市化建設(shè)期間，基本建設(shè)是主要任務(wù)，伴隨城市化進(jìn)程加快，基本建設(shè)規(guī)模增加，也相應(yīng)增加其投資規(guī)模，尤其是在一些固定資產(chǎn)項目的投資活動中，經(jīng)濟支出較大。為了做好基本建設(shè)工作，確保工程建設(shè)質(zhì)量，合理經(jīng)濟支出，需要注重投資項目的管理，分析固定資產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟效益以及社會效益，做好前期準(zhǔn)備工作、風(fēng)險分析以及固定資產(chǎn)管理工作，利于把風(fēng)險控制到最低，通過合理經(jīng)濟支出，獲取最大的效益，帶動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1固定資產(chǎn)投資項目概述

固定資產(chǎn)投資項目，就是在建設(shè)和購置固定資產(chǎn)期間所涉及的各類經(jīng)濟活動相關(guān)項目，也就是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的各類項目。固定資產(chǎn)所涉及的范圍較為廣泛，不同領(lǐng)域、不同部門，在發(fā)展期間，每年均需要開展投資活動，利用一定固定資產(chǎn)投資，發(fā)展經(jīng)濟，獲取最大利益。固定資產(chǎn)投資項目可分為以下幾類:依據(jù)建設(shè)性質(zhì)分類:房地產(chǎn)開發(fā)、衛(wèi)生與教育、文化、科學(xué)技術(shù)、商業(yè)與服務(wù)、環(huán)境保護、水利、交通、能源等項目。依據(jù)建設(shè)項目市場性能分類:公益類建設(shè)項目、基礎(chǔ)類建設(shè)項目、競爭類建設(shè)項目。依據(jù)政府可行使的權(quán)利分類:審批制、核準(zhǔn)制以及備案制項目。

2固定資產(chǎn)投資模式的建設(shè)

2.1深入分析效益的關(guān)系

伴隨城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，各級政府在固定資產(chǎn)投資活動中，更加注重投資管理，為了在日益頻繁的投資管理活動中，優(yōu)化政府的資源配置，應(yīng)深化對效益關(guān)系的研究，提高認(rèn)知。此外，也要善于從反饋信息中分析和判斷經(jīng)濟效益的內(nèi)涵，把理論和實踐有效結(jié)合，制定合理舉措，以實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。

2.2明確固定資產(chǎn)項目投資的目的

對于政府機構(gòu)所要開展的各項固定資產(chǎn)投資活動，部分項目屬于城鎮(zhèn)居民的安居工程，而另一部分則與區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展具有較大聯(lián)系。如對于能源建設(shè)工程來說，應(yīng)利用定量投資模式，通過策劃、設(shè)計、制訂施工材料采購及設(shè)備購置計劃、分析后續(xù)驗收施工中的經(jīng)濟支出等方式，明確項目整體需求。此外，為了確保固定資產(chǎn)在投資后發(fā)揮最大的作用，應(yīng)對固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上開展后續(xù)工作。

3上海A有限公司案例分析

文章選擇A有限公司作為案例，對其固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行分析和研究。以下概述A有限公司整體情況。(1)公司簡介。A有限公司于2002年成立，注冊在中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)張江路，注冊資本10000萬元，專業(yè)為企事業(yè)單位提供熔渣氣化技術(shù)、物料處理技術(shù)(包括低階煤提質(zhì)技術(shù)、垃圾處理技術(shù)和生物質(zhì)提質(zhì)技術(shù))、低溫干餾技術(shù)，包括物料的破碎、篩分、混合、干燥、成型、輸送等。(2)A公司項目投資主要生產(chǎn)成本構(gòu)成。包括:①設(shè)備費;②材料費;③測試化驗加工費;④燃料動力費;⑤差旅費;⑥會議相關(guān)費用;⑦國際合作與交流費;⑧出版/文獻(xiàn)/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費;⑨勞務(wù)費;瑏瑠產(chǎn)學(xué)研合作(以合作協(xié)議為準(zhǔn))生活垃圾清潔高效氣化技術(shù)合作開發(fā)協(xié)議;瑏瑡其他費用。間接費用研發(fā)費用占比20%左右，年平均銷售收入19.06億元，年凈利潤1.04億元，項目回收期為含建設(shè)期3年，項目資本金內(nèi)部收益率20.92%，總投資收益率12.75%，資本金凈利潤率29.26%左右。

4健全固定資產(chǎn)項目投資的流程

厘清固定資產(chǎn)項目投資的最初目的，基本就可以判斷出該項目相關(guān)社會效益問題，在此條件下要想實現(xiàn)目標(biāo)需要做好評價工作，可利用市場法、收益法和成本法，利用問卷調(diào)查模式以及走訪模式進(jìn)行調(diào)查，了解政府投資方以及企業(yè)受益方實際情況，利于科學(xué)評價和決策。

5經(jīng)濟效益與社會效益相關(guān)闡述

城鎮(zhèn)化建設(shè)期間，要想提升群眾的生活水平，各地方政府必須立足實際，判斷和分析經(jīng)濟效益與社會效益之間的關(guān)系，注重民生問題，探索有效落實此項任務(wù)的舉措。首先，應(yīng)注重培育與滿足大眾需求、適合群眾居住的良好社會環(huán)境，發(fā)揮政府的公權(quán)職能，完善公共設(shè)施建設(shè)，如健身器材的管理和配置工作。對于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，需要大量的資金，需要把財政預(yù)算撥款也就是資金作為支撐。也正是因為如此，需要在固定資產(chǎn)的投資環(huán)節(jié)注重經(jīng)濟效益的同時，最大限度發(fā)揮社會效益的影響力和作用。對多元目標(biāo)函數(shù)條件下政府公權(quán)力的實施邊界進(jìn)行分析，給出政府在開展固定資產(chǎn)投資活動時，把民生問題的解決放在首要位置，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。由此可見，要想提高經(jīng)濟效益必須把社會效益的提升作為前提，利用社會效益來帶動經(jīng)濟效益。結(jié)合以往研究經(jīng)驗得出，固定資產(chǎn)投資之前的論證工作以及招標(biāo)、投標(biāo)工作，影響著兩者關(guān)系的實現(xiàn)［1］，需給予足夠重視。需要注意的是，在生態(tài)化社會，為了實現(xiàn)經(jīng)濟與生態(tài)文明建設(shè)共同目標(biāo)，應(yīng)協(xié)調(diào)好經(jīng)濟效益與環(huán)境保護之間的關(guān)系，樹立生態(tài)文明發(fā)展理念，善于應(yīng)用各類新工藝處理廢水以及廢氣，利于在實現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)的同時，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

6未來工作中需要注意的問題

6.1完善固定資產(chǎn)管理制度

當(dāng)下，各個單位均是統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)，統(tǒng)一進(jìn)行固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購工作，依據(jù)各個部門和層級，有序進(jìn)行派發(fā)，取得一定成效。但是，在制度建設(shè)以及監(jiān)督管理工作方面仍存在一些不足，有待完善。完善固定資產(chǎn)管理制度，應(yīng)注重以下幾個方面的工作:首先，固定資產(chǎn)管理期間，應(yīng)明確單位此項工作管理負(fù)責(zé)方為國資部門，確定固定資產(chǎn)由其進(jìn)行代管理。其次，明確每個層級管理者的監(jiān)管職責(zé)，直接對上級負(fù)責(zé)，利于做好監(jiān)管工作，確保固定資產(chǎn)合理應(yīng)用。最后，在薪酬資產(chǎn)分配體系的設(shè)置方面，需要向上級各個部門以及層級的管理工作人員傾斜，增加與固定資產(chǎn)管理工作人員的溝通與交流。［2］

6.2轉(zhuǎn)變思路和創(chuàng)新管理模式

首先，應(yīng)轉(zhuǎn)變思路與觀念，強化引導(dǎo)并樹立低碳發(fā)展觀，大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟。企業(yè)要想開展低碳經(jīng)濟發(fā)展之路，需要政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，為其提供經(jīng)濟支撐，并從政策方面給予支持，鼓勵企業(yè)探索全新管理模式，提高各項工作效率，利于有效控制資源浪費，實現(xiàn)資源合理應(yīng)用目標(biāo)。其次，加強科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和升級，倡導(dǎo)低碳生活，創(chuàng)新管理模式，應(yīng)用動態(tài)化管理模式，可以提高固定資產(chǎn)管理效果，現(xiàn)有單位的固定資產(chǎn)可保值且增值地良性運作。此外，動態(tài)化管理模式可以結(jié)合各個單位性質(zhì)，針對單位實際需求、工作特點，提供滿足其需求的實施方式。例如，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，可以大力應(yīng)用垃圾氣化技術(shù)以及設(shè)備，把氣化處理、以廢治廢以及因地制宜、全面統(tǒng)籌作為方針，發(fā)展和進(jìn)一步推廣氣化技術(shù)，利于更加高效和生態(tài)化地落實企業(yè)各項工作。氣化處理技術(shù)具有較好應(yīng)用性，可對普通生物物質(zhì)以及生產(chǎn)生活垃圾、廢棄物等有效處理，實現(xiàn)無害化處理目標(biāo)，通過對生產(chǎn)以及生活中的垃圾進(jìn)行焚燒，將其轉(zhuǎn)變成可燃燒物質(zhì)，再由可燃燒物質(zhì)轉(zhuǎn)變成能源，利于節(jié)省資源，對資源進(jìn)行回收和再利用，這樣，不僅利于節(jié)省經(jīng)濟支出，也利于實現(xiàn)生態(tài)化生產(chǎn)，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。需要注意的是，在未來各單位管理固定資產(chǎn)過程中，需考慮到固定資產(chǎn)應(yīng)用專業(yè)性，若是必要時，可嘗試?yán)谜匣蛘咦赓U社會資源的模式，落實固定資產(chǎn)的管理工作。

6.3注重防范和管理工作

首先，需要考慮到基礎(chǔ)建設(shè)能力，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展能力、核心業(yè)務(wù)發(fā)展、科研水平以及市場發(fā)展方向等，制定投資方向，把切實可行的工作及時啟動。待固定資產(chǎn)投資項目被啟動后，可嘗試在申報環(huán)節(jié)，在有限時間內(nèi)，搜集數(shù)據(jù)信息，把報告編制工作盡快落實。此外，項目負(fù)責(zé)人員需要針對投資現(xiàn)狀以及數(shù)據(jù)信息進(jìn)一步分析，判斷是否出現(xiàn)偏差問題，若是出現(xiàn)偏差問題，將對后續(xù)工作帶來不良影響。因此，必須及時防范，結(jié)合數(shù)據(jù)信息，判斷問題出現(xiàn)在哪一環(huán)節(jié)，利用科學(xué)舉措和方法有效解決［3］。此外，在建設(shè)期間，對于建設(shè)內(nèi)容調(diào)整工作來說，必須優(yōu)先確保前期論證工作的質(zhì)量，確保工作完成質(zhì)量和完整性，保證選購設(shè)備和裝置質(zhì)量，及時和業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系獲取市場情況，做好小事預(yù)算的編制工作和采購部對接分析外購價格是否合理等。與此同時，項目實施需要依據(jù)預(yù)先規(guī)劃時間進(jìn)行，確保進(jìn)度，如果建設(shè)期間項目沒有依據(jù)預(yù)先規(guī)定進(jìn)度實施，將導(dǎo)致整體進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差，導(dǎo)致建設(shè)項目延期。因此，也要做好建設(shè)項目進(jìn)度管理工作，樹立全過程管理理念，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)安排專門人員進(jìn)行管理，保證工作順利開展［4］。

7結(jié)語

綜上所述，要想落實好固定資產(chǎn)管理工作，需要對二元效益之間關(guān)系進(jìn)行深入分析，了解固定資產(chǎn)項目投資的目的，并完善固定資產(chǎn)項目投資的流程，做好固定資產(chǎn)投資評價工作。此外，在未來的工作中，也應(yīng)逐步完善固定資產(chǎn)管理制度，注重權(quán)利和義務(wù)。明確不同層級一把手的監(jiān)管職責(zé)，嘗試應(yīng)用動態(tài)化等新型管理模式。通過科學(xué)舉措和方法，落實固定資產(chǎn)管理工作，可確保管理效率，為各單位固定資產(chǎn)管理創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn):

［1］馮嚴(yán)，潘巖.完整性視角下固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作［J］．蘭臺世界，2020(8):77－78.

［2］范曉宸.丹東市政府對固定資產(chǎn)投資項目管理存在的問題及對策研究［D］．大連:遼寧師范大學(xué)，2020.

［3］常健，史建中，蔣潔，等.固定資產(chǎn)投資項目竣工財務(wù)決算審計問題對初步設(shè)計報告編制啟示的探討［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2020(13):40－41.

［4］黃永紅.固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)濟效益與社會效益分析［J］．中外企業(yè)家，2014(13):54－55.

作者：張圣允 單位：上海澤瑪克敏達(dá)機械設(shè)備有限公司