論科技創(chuàng)新在煤礦的實施

時間:2022-09-17 10:40:49

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論科技創(chuàng)新在煤礦的實施

1科技創(chuàng)新及二礦分公司的做法

1.1科技創(chuàng)新的意義

煤礦企業(yè)綜合機械化大發(fā)展的前景下,任何機械設備、設施都有使用周期,不斷的更新?lián)Q代增加了企業(yè)的生產成本,而且新的產品有時也不適應煤礦企業(yè)礦井開采模式的復雜地質環(huán)境。因此,二礦分公司依賴自身擁有的專業(yè)技術人才資源,利用他們掌握的新知識、新技術、新工藝,實踐經驗和專業(yè)技能,結合本公司的生產模式、所處環(huán)境,對生產設備、設施進行技術創(chuàng)新或性能革新,為公司創(chuàng)造可靠的安全生產環(huán)境,提高生產效率,使這個有著悠久歷史的百年老礦的生產能力逐年穩(wěn)步上升。從2006年前的年產60多萬t提升到2011年的110萬t,實現(xiàn)了年產百萬噸的夢想,科技創(chuàng)新成果為公司每年至少帶來2千多萬元的經營收入??萍紕?chuàng)新契合了二礦分公司當前的發(fā)展需要,為公司的安全高效平穩(wěn)發(fā)展注入了強大的動力。

1.2二礦分公司在科技創(chuàng)新管理中的做法

科學技術要成為推動經濟增長的主要力量,必須以科技創(chuàng)新為依托把知識形態(tài)轉化為物質形態(tài),把潛在的生產力轉化為現(xiàn)實的生產力[1],才能實現(xiàn)經濟與技術的結合,使知識、技能、經驗等等變成生產過程中的實際應用,產生經濟效果。二礦分公司在實現(xiàn)科技創(chuàng)新的途徑大致有三條。自主創(chuàng)新:公司招募進來大量不同專業(yè)的大學生,并安置于采掘一線工作,應用他們掌握的理論知識,結合實踐經驗,對生產過程中的人文、設備、設施、環(huán)境進行優(yōu)化、升級或改造,以達到增強安全性,可靠性,提高生產效率、效益的目的。模仿創(chuàng)新:公司時常派各專業(yè)的技術人才深入兄弟單位(如王村煤礦、董家河礦等)進行學習,或考察其它先進單位的生產過程,消化、吸收、引用或再次開發(fā)改造他們的創(chuàng)新成果作為己用,以優(yōu)化自身的生產環(huán)節(jié),減少職工的勞動強度。合作創(chuàng)新:二礦分公司與西安煤科院合作,借用其技術資源,邀請專來來礦考察、了解生產過程,并對生產環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的弊端進行改造,優(yōu)化,增強礦井生產環(huán)境安全可靠性。近年來,公司從井下到井上,從一線到輔助,全礦各區(qū)隊緊密結合生產實際,對本單位各作業(yè)環(huán)節(jié)認真進行梳理,查不足,堵漏洞,對現(xiàn)場作業(yè)工藝流程進一步進行改善,從中不斷探索、總結和提煉出最科學合理、最精細優(yōu)良的創(chuàng)新方法,以提高公司的生產活力。

2創(chuàng)新成果產生的成效及發(fā)展方向

2.1創(chuàng)新成果產生的成效

二礦分公司經過幾年來的科技創(chuàng)新,已經產生了許多優(yōu)秀的創(chuàng)新項目,并付諸實施變成現(xiàn)實的生產力?!皣婌F降塵裝置和皮帶聯(lián)動實現(xiàn)自動化”創(chuàng)新項目就是其中的一個。創(chuàng)新背景:二礦公司選運隊吊掛皮帶機頭的噴霧裝置是從2吋高壓水管接出一條10mm水管,連接到噴霧裝置上,中間安裝截止閥來控制噴霧。噴霧裝置的開啟和皮帶開啟都要人工單項操作,在開啟皮帶后司機再手動開啟噴霧,操作很不方便。有時,皮帶停止后,司機忘記關截止閥,會造成機頭積水和水流至配煤皮帶造成皮帶打滑,影響正常生產。技術創(chuàng)新:通過對原有噴霧降塵裝置進行改造,將截止閥換成電磁控制閥,將電磁閥與皮帶啟動開關連接,在啟動皮帶同時,接通電磁閥,從而實現(xiàn)水電聯(lián)動。實現(xiàn)了皮帶和噴霧在生產過程中的同步作業(yè),解決了兩者單項操作存在的缺陷。創(chuàng)新成果的成效:通過這樣的技術創(chuàng)新實現(xiàn)了安全作業(yè),避免了對生產過程的影響,降低了人的不安全行為,也使職工的勞動強度減輕了,同時也提高了生產效率,效益。自2008年起,二礦分公司為了謀求生存和發(fā)展,開始在全礦干部和職工中,持續(xù)開展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小竅門”的“五小”創(chuàng)新活動,來優(yōu)化生產環(huán)境、理順管理模式、改善生產條件、縮短生產環(huán)節(jié)、提高生產能力,增強企業(yè)活力,增強廣大職工的信心,有力促進了公司的安全生產發(fā)展,使產能以每年10萬t的速度平穩(wěn)增長,使職工的經濟收入逐年增加生活水平不斷提高。在2008年以前,公司騎摩托車的數量是81%,開小轎車的數量不到2%,而到了2012年,開小轎車的數量已達到了36%以上,而摩托車的數量銳減到35%左右,這些有目共睹的實例也可從側面說明科技創(chuàng)新帶來的成效。

2.2今后的發(fā)展方向

堅持以人為本,建立創(chuàng)新文化,充分發(fā)揮煤炭企業(yè)科技人員的創(chuàng)造性[2]。二礦分公司充分發(fā)揮一線技術人員和生產骨干的潛能,總結現(xiàn)場生產過程中積累的作業(yè)經驗,圍繞各個生產環(huán)節(jié)的重點難點,通過工藝技術的創(chuàng)新、設備技術的改進等,在技術上精益求精,反復精煉創(chuàng)新作業(yè)方法,進而將降低成本與技術進步有機結合起來,形成比較完整的科技創(chuàng)新模式。公司構建了以總工程師負責制的科技創(chuàng)新管理體系,以生產科、機電科的專業(yè)為導向,以采掘區(qū)隊及輔助區(qū)隊為主體實施技術項目攻關的發(fā)展模式。公司認識到加大科技人才隊伍建設,是實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎。人才是企業(yè)發(fā)展的第一重要資源,也是提升創(chuàng)新能力的關鍵。因此今后應做到:①讓各專業(yè)技術人員深入兄弟單位及其他先進單位學習先進技術、先進管理模式,優(yōu)秀文化,取長補短,提高技能;②廣開門路,激勵各專業(yè)帶頭人或業(yè)績突出的技術人員通過自學、函授以及拜師求藝的方式提高專業(yè)技能,想方設法優(yōu)化生產流程;③可以邀請相關院校的名師來公司對職工進行培訓教育,提高廣大職工的業(yè)務技能;④與科研機構合作,將公司的一些優(yōu)秀創(chuàng)新項目進行成果轉化,使之變成實實在在的生產力,推動公司的發(fā)展??傊仨氁蕴岣吖ぷ餍?,減輕職工的勞動強度,加大安全保障系數,降低噸煤開采成本,能產生經濟效益和社會效益為根本出發(fā)點。對在科技創(chuàng)新中有突出貢獻者應予以重獎,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,拓展科技創(chuàng)新空間,提供科技創(chuàng)新平臺,并采取定期召開科技創(chuàng)新研討會、交流會、評定會等行之有效的辦法,調動、激發(fā)更多專業(yè)技術人員參與創(chuàng)新活動,增強科技創(chuàng)新能力,來提高公司整體的綜合機械化水平成為今后的發(fā)展方向。

3結語

隨著科技創(chuàng)新步伐的不斷加快,二礦分公司已經把“科技興企”作為公司安全生產的發(fā)展戰(zhàn)略。認識到創(chuàng)新的機制建設和管理水平是公司實現(xiàn)技術創(chuàng)新的關鍵,在日常的生產管理中把各種生產要素充分融合在一起,使公司生產組織更趨合理化,資源配置更加現(xiàn)代化。而且以技術人才作為后盾,最大限度調動全體職工創(chuàng)新積極性、能動性,加快安全生產模式的現(xiàn)代化、科技化轉變,以確保公司的可持續(xù)、平穩(wěn)、高效發(fā)展。

本文作者:陳建平楊天容工作單位:陜西陜煤澄合礦業(yè)有限公司二礦分公司