導(dǎo)語：融企文化建設(shè)的特征與要點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本文作者：李鋒工作單位：招商銀行

金融企業(yè)文化建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)。一是從社會環(huán)境看，我國正處于社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、觀念轉(zhuǎn)變的歷史階段，社會變革更加深入，科技進步日新月異，新的思潮甚至價值追求不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)特別是以微博為代表的自媒體時代的迅猛發(fā)展，都深刻影響著每個人特別是年輕人的生活方式、社會交往方式甚至思維方式。

二是從經(jīng)營環(huán)境看，金融企業(yè)所面臨的外部環(huán)境、約束條件、客戶需求等急劇變化，都為金融企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。以銀行業(yè)為例，國內(nèi)銀行普遍面臨通脹高企、貨幣政策及流動性持續(xù)收緊、金融脫媒加速、利率市場化帶來的多重壓力，迫使銀行的盈利增速明顯下降、風險防控難度持續(xù)加大。國內(nèi)銀行間的同業(yè)競爭日趨激烈，客戶對銀行服務(wù)水平和價值創(chuàng)造能力的要求也越來越高。與此同時，監(jiān)管機構(gòu)、股東等的要求也在不斷提高。

三是從內(nèi)部環(huán)境看，金融企業(yè)傳統(tǒng)粗放型模式難以為繼，在組織架構(gòu)、處理流程、產(chǎn)品創(chuàng)新、財務(wù)管理能力、資金運用能力等多方面還存在較大差距。隨著員工隊伍日益年輕化，員工利益訴求日趨多元化，銀行的人才管理難度也進一步加大。

新形勢下金融企業(yè)文化建設(shè)的要求。金融企業(yè)應(yīng)在繼承傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，深入分析新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的要求，與時俱進地對企業(yè)文化建設(shè)工作進行改進。一是進一步夯實核心價值觀。金融企業(yè)面臨的問題時刻都在變化，企業(yè)的工作重點、應(yīng)對策略也在隨時發(fā)生著改變。但需要強調(diào)的是，企業(yè)的核心價值觀決定企業(yè)前進方向，一旦發(fā)生偏差，其后果不堪設(shè)想。因此，越是在外部形勢不斷波動、工作重點不斷調(diào)整的情況下，企業(yè)就越應(yīng)該夯實科學的核心價值觀。以招商銀行為例，盡管該行根據(jù)環(huán)境變化先后兩次實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全行上下卻始終堅持“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”的核心價值觀，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，確保了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二是進一步加強思想政治教育。由于企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，及員工隊伍年輕化、思想多元化，金融企業(yè)應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育廣泛結(jié)合，統(tǒng)一員工認識，堅定員工信念，激發(fā)員工熱情，使員工更具責任感與使命感，與企業(yè)共同成長進步。三是進一步強化創(chuàng)新文化。創(chuàng)新是企業(yè)前進的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。金融企業(yè)的經(jīng)營與管理普遍面臨新的挑戰(zhàn)，尤其是銀行業(yè)遭遇了來自內(nèi)外部的多重壓力。在這樣的情況下，企業(yè)要通過創(chuàng)新重塑優(yōu)勢、取得核心競爭力，就要在文化建設(shè)的過程中進一步加強創(chuàng)新文化建設(shè)，為創(chuàng)新營造的良好氛圍與環(huán)境。