導(dǎo)語：試議礦井安全管理創(chuàng)新思路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、礦井安全靜態(tài)管理

靜態(tài)管理是礦井的宏觀安全管理，它從人的思想管理出發(fā)，以人的“思想、行動(dòng)、業(yè)務(wù)、管理”為主線，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，樹立安全第一的理念，實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)化安全生產(chǎn)。

1、實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，加強(qiáng)正確的教育引導(dǎo)是關(guān)鍵

1.健全管理機(jī)制，依法治礦礦井的安全生產(chǎn)離不開嚴(yán)格的管理結(jié)構(gòu)和完善的行為制度，礦井應(yīng)該建立完善的管理機(jī)構(gòu)，并為各級(jí)機(jī)構(gòu)配備具有一定專業(yè)素養(yǎng)的管理人員和工程技術(shù)人員。組織相關(guān)人員編制管理手冊(cè)、生產(chǎn)責(zé)任制度、崗位操作規(guī)程以及各種災(zāi)害防治和緊急救援措施。

2.樹立“標(biāo)準(zhǔn)至上”“質(zhì)量為本”的理念礦井的安全生產(chǎn)要有制度和標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)范性的條框限制，讓行為有指導(dǎo)方向，讓技能有理可據(jù)，讓質(zhì)量有條可依。質(zhì)量是安全生產(chǎn)的“生命線”，從細(xì)節(jié)入手，不因惡小而為之。杜絕不合格產(chǎn)品，杜絕不合格操作手法，杜絕不合格物資，把握好質(zhì)量關(guān)卡，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

3.教育引導(dǎo)是關(guān)鍵礦井安全生產(chǎn)的主體是人，要切實(shí)搞好安全，必須“以人為本”，從思想上加強(qiáng)教育指導(dǎo)，使員工從根本上認(rèn)識(shí)到“違章操作就是自殺”，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。把強(qiáng)化各級(jí)各類工作人員額安全業(yè)務(wù)技能作為教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過“安全培訓(xùn)”“特殊崗位培訓(xùn)”“案例分析”“知識(shí)競(jìng)猜”等形式進(jìn)行安全教育，同時(shí)提高操作技能，以技能為依托，實(shí)現(xiàn)操作的安全可行性，讓員工在潛移默化的環(huán)境中認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并且掌握正確的操作技能和緊急避險(xiǎn)措施。礦井職工素質(zhì)雜亂不一，分工亦有很大不同，應(yīng)該有層次，有重點(diǎn)，有針對(duì)性的開展教育引導(dǎo)，將操作層、執(zhí)行層和管理層分批培訓(xùn)，開展各自積極有效的管理措施。

2、強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)責(zé)任縱觀國內(nèi)外諸多礦井的礦難事故，大部分都是因?yàn)檫`章操作活責(zé)任落實(shí)不到位引起的，為了保證礦井的安全生產(chǎn)，應(yīng)著眼與責(zé)任體系和監(jiān)督體系的完善。

1.嚴(yán)格管理責(zé)任到人

（1）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程要求，做到注重安全穩(wěn)扎生產(chǎn)，養(yǎng)成對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)礦井負(fù)責(zé)的良好態(tài)度。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)制度，保證每班都有管理人員跟班、帶班指揮生產(chǎn)，定時(shí)對(duì)工作面采區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（3）處理問題時(shí)要從深層分析問題，尋根究底，落實(shí)具體責(zé)任人，杜絕“以罰代管”的現(xiàn)象，采取切實(shí)有效的措施消除安全隱患，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

（4）各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人確實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)邊角區(qū)域的監(jiān)督檢查，不放過蛛絲馬跡，杜絕空檔管理。

2.強(qiáng)化監(jiān)督管理保障體系建立獎(jiǎng)懲并進(jìn)的生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，制定行之有效的監(jiān)督方案，對(duì)提出問題者進(jìn)行獎(jiǎng)賞，對(duì)存在問題者進(jìn)行整改教育，并處以相應(yīng)的懲罰，以達(dá)到警示作用。建立“人人監(jiān)督，監(jiān)督人人”的工作機(jī)制。對(duì)問題要進(jìn)行分類，歸納，總結(jié)，舉一反三，做成案例來指導(dǎo)他人，防止此類事件的重復(fù)發(fā)生。

3.嚴(yán)格督促隱患整改對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，以書面報(bào)告形式上報(bào)相關(guān)安全管理單位。安全管理單位對(duì)上報(bào)的隱患驚醒統(tǒng)計(jì)總結(jié)，指定相應(yīng)的整改計(jì)劃，指定整改隊(duì)伍限時(shí)進(jìn)行整改，限期內(nèi)整改工作因整改工作為落實(shí)而造成嚴(yán)重的事故，對(duì)負(fù)責(zé)人及期班組進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4.打造應(yīng)急管理體系建立事故預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)的應(yīng)急管理機(jī)制，完善事故應(yīng)急救援處置方案，對(duì)應(yīng)對(duì)意外突發(fā)狀況有十分重要的作用，定期的對(duì)井下進(jìn)行突水、火災(zāi)應(yīng)急演練，切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后應(yīng)急避難能力，將危害降低到最低。

5.升級(jí)設(shè)備技術(shù)提高安全保障科技是第一生產(chǎn)力，優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備不僅能加速生產(chǎn)效率，而且能在很大程度上保護(hù)工作人員的安全。推廣應(yīng)用新的技術(shù)設(shè)備，是礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)十分重要的管理措施。

二、礦井安全動(dòng)態(tài)管理

礦井的安全生產(chǎn)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，涉及到采煤、機(jī)電、運(yùn)輸、掘進(jìn)、通風(fēng)等過程的安全管理。井下地質(zhì)條件復(fù)雜，環(huán)境惡劣，現(xiàn)場(chǎng)變化迅速，各種隱患隨時(shí)存在，為了及時(shí)有效的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，就要對(duì)礦井的安全實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，利用科技，來代替人員復(fù)雜，程序繁瑣的老式礦井管理手段。實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)和安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為主線的動(dòng)態(tài)安全管理模式。建立動(dòng)態(tài)安全管理系統(tǒng)礦井動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)分為半動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)和全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。半動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的實(shí)施流程所示，它是通過人機(jī)交匯的形式，對(duì)礦井的瓦斯、粉塵、水、通風(fēng)、機(jī)械、放炮等設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和管理。人員將檢測(cè)信息錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)安全信息處理和安全評(píng)價(jià)，對(duì)工作地點(diǎn)的危險(xiǎn)度進(jìn)行測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)獲得的數(shù)據(jù)實(shí)行合理的管理措施，預(yù)防災(zāi)難的發(fā)生。全動(dòng)態(tài)化管理系統(tǒng)所示，它是全面利用礦井的檢測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)對(duì)礦井的安全管理。這種方法理論上優(yōu)勢(shì)十分明顯，但是實(shí)際操作過程中，對(duì)檢測(cè)系統(tǒng)的要求較高，一般礦井難以實(shí)現(xiàn)全方位的檢測(cè)，但這是未來礦井動(dòng)態(tài)化管理的一個(gè)方向。

三、結(jié)束語

創(chuàng)興管理是企業(yè)管理的永恒話題，走技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新之路，是實(shí)現(xiàn)礦井安全管理的有效措施，對(duì)產(chǎn)量產(chǎn)能、生產(chǎn)效率、人員安全具有重要的意義。

作者：張三要單位：河南省新密市煤炭學(xué)校