公共管理與企業(yè)管理研究
時(shí)間:2022-03-14 10:19:25
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在公共部門(mén)中管理相對(duì)來(lái)說(shuō)較為松散,如果將私人企業(yè)管理模式與理論等運(yùn)用到公共部門(mén)管理實(shí)踐當(dāng)中就難以開(kāi)展下去。為了更好地為公共管理研究出一套實(shí)用的有效的理論原則和方法技術(shù),我們認(rèn)為有必要將私人管理和公共管理深入剖析進(jìn)行比較和分析,搞清楚它們之間的特性和存在的最主要的區(qū)別。管理是以人類(lèi)為執(zhí)行者的、特殊的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。管理者在一定范圍內(nèi)和一定時(shí)間內(nèi),通過(guò)具體化的管理措施:確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織活動(dòng)、從全局掌控和領(lǐng)導(dǎo)等。對(duì)組織所擁有的資源,包括人力、物力、財(cái)力、組織掌握的所有信息和掌握的技術(shù)等進(jìn)行合理的分配,以期望達(dá)到該組織最終的目標(biāo)。而我們所說(shuō)的組織就是由人組成的,具有明確的目標(biāo)和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的團(tuán)體。我們?nèi)粘I钪谐R?jiàn)的組織有:公司、醫(yī)院、政府、學(xué)校、超市等。從日常生活中的例子比較,我們可以看出,其實(shí)公共管理和私人管理兩者有共同之處。所有的管理都必須履行一般的管理職能,如計(jì)劃、組織、控制和領(lǐng)導(dǎo)等,還需要進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)。但是,政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)是兩種不同性質(zhì)的組織,企業(yè)屬于營(yíng)利組織,而政府則屬于非營(yíng)利性組織,因此他們的管理上都有其特殊性,而差別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、管理本質(zhì)的不同
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),企業(yè)屬于營(yíng)利性組織,其管理模式也應(yīng)用的是營(yíng)利性組織的管理模式,與之不同的是,公共管理則是管理的非營(yíng)利性組織,兩者具有本質(zhì)上的差異。這種差異就體現(xiàn)在了公共與私人的差別上。所以我們可以說(shuō),企業(yè)管理是針對(duì)私人利益最大化的管理,而公共管理更多的是,涉及到公共利益的,管理。一個(gè)屬于私域范疇,一個(gè)屬于公域范疇。企業(yè)管理的本質(zhì),追求的是共同利益而且是共同利益的最大化,而公共管理的本質(zhì),則是追求公共利益,而且是公共利益至上。這里所說(shuō)的共同利益和公共利益人們經(jīng)常會(huì)混為一談,但仔細(xì)斟酌加以區(qū)別就會(huì)發(fā)現(xiàn),公共利益是社會(huì)共享性的共同利益。所以我們可以說(shuō)公共利益,就是共同利益,但是它要加一個(gè)定語(yǔ),而共同利益不一定是公共利益他們之間差一個(gè)“公”字。
二、管理目標(biāo)的不同
企業(yè)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公共利益最大化。作為私人企業(yè)而言,只有實(shí)現(xiàn)公共利益最大化、利潤(rùn)最大化,才能夠保障企業(yè)在社會(huì)中的生存與發(fā)展。因此,我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中更多講求的是效率,管理者著重加大的管理力度具體體現(xiàn)在提高員工的工作效率上,集中資源解決影響工作效率的問(wèn)題,把更多的力量放在統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、組織等環(huán)節(jié)中,目的就是為了提高效率,企業(yè)管理是一種過(guò)程管理。而公共管理不同的是它的管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公平與效率的統(tǒng)一。這里的公平,是屬于廣義上的公平,包括規(guī)則公平、分配公平、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的公平以及程序公平等等。絕大多數(shù)情況下的公平,還與分配公共利益有關(guān)。所以,公共管理不僅要把力量放在統(tǒng)籌組織計(jì)劃等環(huán)節(jié)當(dāng)中,還要保障公平認(rèn)真履行公共責(zé)任。比如,提倡公共道德、建立公共文化等。更重要的是注重解決社會(huì)問(wèn)題。保障公共利益能夠公平分配。所以,公共管理是一種過(guò)程管理,還要講求結(jié)果管理,相對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)需要統(tǒng)籌和權(quán)衡的地方更多。
三、管理的主體和客體差異
公共管理的主體是公共組織及政府部門(mén)。而企業(yè)管理的主體則是企業(yè)單位。在企業(yè)管理的生產(chǎn)過(guò)程中,管理者認(rèn)為只要把各種資源配置好做到管理具體化就能夠?qū)崿F(xiàn)公共利益的最大化。因此,資源是企業(yè)管理的主要客體。就公共管理而言,它的客體則是公共項(xiàng)目、公共資源、社會(huì)問(wèn)題以及公共財(cái)產(chǎn)。其中,所說(shuō)的公共項(xiàng)目是根據(jù)政策采取的一系列行為及其過(guò)程。而公共資源和公共財(cái)產(chǎn)主要包括我們?nèi)粘J煜さ墓参锲贰⒐苍O(shè)施、公共信息資源、自然資源、社會(huì)人力資源、國(guó)有企業(yè)等等。社會(huì)問(wèn)題只有在屬于政府職責(zé)范圍內(nèi)與其公共目的相符合的情況下,才能夠成為公共管理的對(duì)象。這是從它們管理的主體和客體之間的差異來(lái)看的。
四、管理所需物質(zhì)資源的來(lái)源不同
根據(jù)企業(yè)的特性來(lái)看,企業(yè)管理所需要的各種資源,主要來(lái)源于企業(yè)投資的回報(bào)。也就是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所獲得的利潤(rùn)。所以,企業(yè)在管理過(guò)程中所耗費(fèi)的資源屬于自己的事情和他人無(wú)關(guān),他人也無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)。這是利益和資源私有化的體現(xiàn)。相應(yīng)的,企業(yè)的資源和預(yù)算也都根據(jù)企業(yè)本身的盈虧情況而定。從這一點(diǎn)來(lái)看企業(yè)的管理具有更多的自主性。管理時(shí)所需要的資源分配也是具有自主性的不需要透明化和公開(kāi)化。而公共管理,作為公共利益的體現(xiàn)者,公共事務(wù)的管理者其管理所需的物質(zhì)資源主要來(lái)源于稅收,有時(shí)候也來(lái)源于發(fā)行債券。這種情況下,其資源分配不具有一定的自主性,公共管理的經(jīng)費(fèi)和預(yù)算,不能夠由管理人員任意的支配,必須向大眾公開(kāi)化透明化,并且要時(shí)刻接受?chē)?guó)家和納稅人的監(jiān)督。
五、管理人員產(chǎn)生方式的不同
管理人員的產(chǎn)生方式不同即管理人員的任命方式不同。企業(yè)在招聘管理人員時(shí),一般根據(jù)其是否具備勝任管理崗位的能力,這里能力本身起著決定性的作用。盡管有的企業(yè)也會(huì)摻雜一點(diǎn)人際關(guān)系,但主要是根據(jù)“有能者居之”的原則,同時(shí)沒(méi)有明顯的政治傾向。而且企業(yè)的管理人員并不存在要永遠(yuǎn)做這個(gè)職業(yè)或者是終身在這個(gè)崗位上的職業(yè)規(guī)劃。管理人員有可能跳槽到其他企業(yè),或者企業(yè)瀕臨倒閉、破產(chǎn)等情況下,管理人員也會(huì)被解聘。還有一種情況,管理人員在崗位上懈怠,不能夠很好地完成崗位的職責(zé),也有可能會(huì)被企業(yè)解聘,結(jié)束其管理人員的生涯。因此,在企業(yè)管理中往往存在職業(yè)危機(jī)感。那么,管理人員就會(huì)盡自己的能力辦事,努力提高工作效率。因?yàn)樯鐣?huì)中的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,不努力提高自己的工作效率,他們就會(huì)面臨職業(yè)生存的危機(jī),所以他們要干下去,要生存下去,就得努力發(fā)揮自己的能力。相比較企業(yè)管理人員的處境而言,公共管理人員則是通過(guò)選舉或者是任命而產(chǎn)生的,選舉和任命的標(biāo)準(zhǔn)往往有政治傾向性,更傾向于被選舉人是否有政治才能。而且程序十分的嚴(yán)苛,由專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的考核。從如今的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,公共管理人員則有終身化和職業(yè)化的傾向。在職業(yè)生存的問(wèn)題上比企業(yè)管理的人員壓力要小很多。
六、限制因素的不同
在企業(yè)管理中,其管理通常只在以利益為基礎(chǔ)的軌道上,法律在其企業(yè)管理中只是作為附屬的部分,并不是其需要遵循的主要軌道。雖然它需要遵循法律規(guī)定進(jìn)行合法的經(jīng)營(yíng)管理,但這并不是企業(yè)管理所需要注重的部分,企業(yè)追求的是利益的最大化。與之相比,公共管理則具有很不同的特點(diǎn),公共管理在進(jìn)行管理的過(guò)程中受到了法律條文條款的規(guī)范和制約,其必須在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行管理活動(dòng)。正是由于這兩種管理存在不同的制約機(jī)制,公共管理和企業(yè)管理在運(yùn)行中存在不同的運(yùn)行機(jī)制。公共管理通常受到法律條文和政策的影響,它的制定與政策和法律息息相關(guān)。而企業(yè)管理是與市場(chǎng)相結(jié)合,受到了市場(chǎng)客觀發(fā)展的制約,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素,是影響企業(yè)管理的最主要的因素。
七、評(píng)估效益的標(biāo)準(zhǔn)不同
在對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候,通常采用的是以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):銷(xiāo)售利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、成本等各方面因素。而在對(duì)公共管理進(jìn)行評(píng)估時(shí),主要采用以下幾個(gè)指標(biāo),即是否符合法律規(guī)定、公眾的評(píng)價(jià)、公共設(shè)施的管理等因素,都需要進(jìn)行考慮和評(píng)估。兩者相比較可以看出,企業(yè)管理注重的是經(jīng)濟(jì)效益,而公共管理注重的是社會(huì)效益。總之,公共管理和企業(yè)管理具有不同的方面,具有各自的特點(diǎn),同時(shí)他們又存在著相同的地方,在對(duì)兩者進(jìn)行研究時(shí),可以通過(guò)比較進(jìn)行研究。
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作者:鄧薇薇 單位:上海交通大學(xué)
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