透析政工師工作批評藝術(shù)
時(shí)間:2022-08-26 11:12:00
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摘要:批評是一門藝術(shù),批評技巧的高低直接決定了成效的有無。要做一名合格的企業(yè)政工師,就要掌握恰當(dāng)?shù)呐u藝術(shù)與技巧,以便有助于工作的開展。
在中國企業(yè)中,政工師擔(dān)任著給職工做思想工作的重任。
政治思想政治工作的本質(zhì)是什么,對這個(gè)問題,一定要有清醒的認(rèn)識(shí),共產(chǎn)黨的思想政治工作歸根到底是為人民謀利益,是幫助群眾認(rèn)識(shí)自己的利益,并且團(tuán)結(jié)起來為實(shí)現(xiàn)自己的利益而奮斗。
一、批評是政工師一項(xiàng)重要的任務(wù)政工師要了解員工的思想狀況,及時(shí)溝通,做好員工的思想工作。在做工作中,要經(jīng)常說理,溝通,爭取讓員工產(chǎn)生共鳴,但往往與之伴隨的是對員工的批評。一般來說,只有員工犯了這樣那樣的錯(cuò)誤,才更需要做思想政治工作。但最后的效果如何,批評的技巧十分重要。如果能夠注意批評的技巧與藝術(shù),能做到事半功倍之效。
批評是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分。對于企業(yè)而言,員工是企業(yè)的財(cái)富。思想政治工作既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。要做好新形勢下的思想政治工作,不但要遵循它的客觀規(guī)律,掌握科學(xué)的理論和方法,而且還必須要掌握思想政治工作的藝術(shù)。批評藝術(shù)是內(nèi)容廣泛的思想政治工作藝術(shù)之一。因此探討思想政治工作的批評藝術(shù)是十分必要而又有意義的。
在對職工進(jìn)行批評之前,一定要搞清楚,批評的目的,為什么批評?表揚(yáng)促進(jìn)職工成長,批評激勵(lì)職工進(jìn)步,批評的目的,不是為了批評而批評,而是指出職工做得不好地方,表揚(yáng)和批評,都是為了一個(gè)目的——使人成長、進(jìn)步。因此,政工師在批評之前,必須認(rèn)真思考一下,被批評的人在批評以后,會(huì)不會(huì)成長、進(jìn)步?如果達(dá)不到這樣的效果,這樣的批評最好是暫不做,等批評者思考清楚以后再進(jìn)行。
講求批評藝術(shù)是做好新形勢下思想政治工作的客觀要求。
改革開放的日益深化,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展,這使人們的思想觀念、價(jià)值取向、生活方式等變得復(fù)雜多樣。這種變化,其中既有積極的東西,也有消極的東西。對于消極的東西,決不能聽之任之,而要批評。由于人們在感情上是不喜歡批評的,再加上過去受“左”的影響,把“批評”等同于“訓(xùn)人”。因此,現(xiàn)在人們一聽到批評自己的話,就往往容易產(chǎn)生出一種逆反心理。
為此,批評一定要講求藝術(shù),只有做到這一點(diǎn),批評才會(huì)對被批評者產(chǎn)生吸引力和說服力,達(dá)到教育的最佳效果。
二、批評需要遵循的幾條原則
如何批評是很有技巧,很有藝術(shù)的,總得來說,要遵循以下幾條原則:第一,實(shí)事求是原則。就是在批評的過程中無論對人還是對事都要客觀。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就要弄清楚批評的內(nèi)容。思想政治工作者一定要掌握第一手材料,以事實(shí)為依據(jù)。
這樣提出的批評才能準(zhǔn)確無誤,恰如其分。對于被批評者來說,實(shí)事求是地指明某一件確有的錯(cuò)誤行為進(jìn)行批評,他就能比較容易地接受,并認(rèn)真地對待和改正,從而收到批評應(yīng)有的效果。
第二,心理相容原則。就是思想政治工作者與被批評者之間必須取得相互理解和信任。在我們的社會(huì)里,批評是為了幫助對方認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤。從某種意義上來說,批評是關(guān)心人、愛護(hù)人的表現(xiàn)。因此,思想政治工作者應(yīng)當(dāng)把批評建立在真正關(guān)心人、愛護(hù)人的基礎(chǔ)之上,要站在對方的立場上,以關(guān)懷、愛護(hù)、誠心誠意的態(tài)度來對待對方,耐心地傾聽對方的意見,以換取對方的“誠意”。一旦思想政治工作者與被批評者雙方取得了相互理解和信任,批評就容易收到成效。
第三,以理服人原則。所謂以理服人原則,就是思想政治工作者通過講道理,使被批評者接受意見改正錯(cuò)誤。一般來說,人們當(dāng)中存在的某些缺點(diǎn)或不良傾向,依靠行政命令進(jìn)行簡單指責(zé)或強(qiáng)行制止是難于使人信服的。因此,思想政治工作者一定要通過講理,讓對方懂得錯(cuò)在哪里,為什么錯(cuò)。
只有做到了這一點(diǎn)批評才容易為對方所接受,從而達(dá)到批評的目的。
第四,一分鐘批評原則。下了深刻的印象。有效批評只要包括以下幾個(gè)內(nèi)容就夠了,不需要長篇大論。首先要確認(rèn)事實(shí),指出他錯(cuò)在哪里,接下來告訴他,你對這件事情的態(tài)度,稍微停頓一會(huì)兒,讓你的話發(fā)生效應(yīng),然后對他進(jìn)行鼓勵(lì),說他一直很好,偶爾犯錯(cuò)沒有關(guān)系,要認(rèn)真自我查處問題出在哪里,保證以后不犯類似錯(cuò)誤。該過程最多一分鐘就夠了。
第五,保全面子原則。不傷及自尊,保全被批評者的面子非常重要。如不顧及被批評者的面子,在大眾場合隨便高聲批評,不但不會(huì)帶來好的效應(yīng),而且會(huì)帶來逆反心理,更不利于被批評者的改進(jìn)。
三、批評的一些需要使用的技巧與藝術(shù)在批評過程中,要使自己的話在員工中產(chǎn)生共鳴,獲得認(rèn)可,就要抓住員工的心理。比如不要讓員工認(rèn)為你是欺軟怕硬,不能秉承公正的原則,對領(lǐng)導(dǎo)不敢批評,即使他犯了很多錯(cuò)誤,對被重用的員工不敢批評等。在我看來,要獲得員工的理解并化為實(shí)際行動(dòng),就是要得到員工的共鳴,怎么樣才能得到員工的共鳴呢,最重要的是認(rèn)理不認(rèn)人,比如:1、既要批評下級,也要敢批評上級在企業(yè)中。員工是平等的,如果政工師僅僅只是批評下級,對上級的一些不正確的行為,不敢批評,這就違背了企業(yè)職工是平等的原則。
只有那些對上級領(lǐng)導(dǎo)一些不恰當(dāng)行為及時(shí)提出批評的政工師,才有可能在批評職工時(shí),讓職工接受。如果僅僅只把眼睛盯著職工,對上級領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤的行為,不聞不問,這樣的政工師,是不可能深入職工民心的。當(dāng)然,批評上級的難度,比批評職工要困難得多,需要更多的學(xué)識(shí),更為領(lǐng)導(dǎo)接受的方式,唐代諍臣魏征在批評李世民時(shí),也經(jīng)常采用藝術(shù)的方式。
2、既要批評普通員工,也要批評被重用的員工企業(yè)員工平等還有另外一個(gè)概念,在不少企業(yè),重營銷輕行政的作法成為事實(shí)。本質(zhì)上,公司好比是一顆大樹,樹有樹干、樹枝、樹葉等,缺一不可,如果有一殘缺,將直接影響它的生長、發(fā)達(dá),甚至死亡。在競技體育中,有一種短板理論,即決定一桶水的容量并不是靠長板決定的,而是由短板決定的。
從這個(gè)理論來說,企業(yè)效益的提升,是由所有職工決定的,在企業(yè)里,職工是平等的。職位有高底,但是所干的工作是一樣的,都是為了企業(yè),只是分工的不同。所以在批評工作中,既要批評普通員工,也要批評被重用的員工。有些被重用的員工,感覺自己高人一等,凌駕在普通員工之上,容不得半點(diǎn)批評。這是不對的,如果一個(gè)政工師,對領(lǐng)導(dǎo)都能提出批評意見,當(dāng)他批評那些被重用的員工時(shí),被重用的員工是接受的。
但有時(shí)批評也要因人而異,因材進(jìn)行批評。比如說對于老職工批評時(shí)要慎而又慎隨著企業(yè)的發(fā)展和時(shí)間的推移,有些職工年邁了,這些人是企業(yè)的老臣和功臣,雖然現(xiàn)時(shí)未能取得很大的成就,年輕的職工或許已經(jīng)超過他們,但是必須尊重老臣和功臣,批評時(shí)要慎而又慎,要堅(jiān)決反對民間“欺老不欺幼”的說法。對于老職工的批評,通常采用個(gè)別談話方式,在批評之前,要關(guān)心他的身體,子女就業(yè)等一系列問題,然后再提出自己的意見,且大多以商量的語氣。
在公開場合,應(yīng)該多給予老職工好評,這樣做有三個(gè)作用:一是使老職工受激勵(lì),進(jìn)一步努力;二是使其他人受激勵(lì),向老職工學(xué)習(xí);三是感動(dòng)年輕人,因?yàn)槊總€(gè)人都要老的,尊重現(xiàn)在老職工就是尊重年輕人的將來。
另外,有些事情需要公開不點(diǎn)名批評,有些事情需要私下有針對性的批評等。公開批評這種方法除了犯錯(cuò)的問題嚴(yán)重或那些屢教不改的職工外,一般不宜采用。
我們提倡批評的藝術(shù),不等于不批評。批評的藝術(shù)關(guān)鍵在于適當(dāng),在批評的方法上,不能千篇一律,千人一方,要根據(jù)被批評者的氣質(zhì)、特點(diǎn)、性格,有針對性的實(shí)施批評,母的只有一個(gè),就是使批評發(fā)揮作用,產(chǎn)生最大的效應(yīng)。需要直接的要直接,需要委婉的要委婉,因事制宜,因人制宜,進(jìn)行有效批評。