導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的重要作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：**大力發(fā)展能人經(jīng)濟(jì)、建設(shè)商品基地、培育農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)、引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)民建立利益均沾機(jī)制，形成了發(fā)育水平不同、層次分明、各具特色的“龍頭企業(yè)”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)始起步。但進(jìn)入新世紀(jì)，在西部大開(kāi)發(fā)中，進(jìn)一步培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有著更為重要的意義。**培植龍頭企業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，要走以特色參與競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展的路子，立足特色優(yōu)勢(shì)，培植特色產(chǎn)業(yè)，解決有優(yōu)無(wú)勢(shì)的問(wèn)題，創(chuàng)一批名牌產(chǎn)品，拉長(zhǎng)一批產(chǎn)業(yè)鏈條，形成幾大產(chǎn)業(yè)群，由此帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

關(guān)鍵詞：**及周邊地區(qū)；龍頭企業(yè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

**市是典型的大城區(qū)帶大郊區(qū)特大中心城市。城鄉(xiāng)之間差別顯著，二元結(jié)構(gòu)特征明顯，數(shù)字鴻溝現(xiàn)象突出。那么如何發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展呢？

一、**龍頭企業(yè)代工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概況

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)系統(tǒng)的工程，是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的過(guò)程?；舅悸肥谴_定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、實(shí)行區(qū)域布局、依靠龍頭帶動(dòng)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)行市場(chǎng)牽頭，龍頭帶動(dòng)基地，基地連農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)組織形式。**市依據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的四種基本類(lèi)型（市場(chǎng)連接型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、農(nóng)科教結(jié)合型、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)型），從政策和資金上對(duì)農(nóng)民進(jìn)行支持和引導(dǎo)，并不斷根據(jù)本地實(shí)際實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新，比如金堂縣就依據(jù)本縣實(shí)際提出了三種方式：直接承包給龍頭公司、公司農(nóng)戶(hù)相結(jié)合、農(nóng)戶(hù)自己經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化并不是放任自流，如同上世紀(jì)90年代初期福建一些城市工業(yè)化初期搞的“家家點(diǎn)火、戶(hù)戶(hù)冒煙”的無(wú)序化發(fā)展，而是依據(jù)自己本身的特色和優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。如金堂的臍橙、郫縣農(nóng)科村的農(nóng)家樂(lè)、永泉村的花卉種植、戰(zhàn)旗村的蔬菜種植和食用菌種植、大邑的生豬養(yǎng)殖，已經(jīng)形成了較大規(guī)模，并且在向品牌發(fā)展戰(zhàn)略上靠攏。在政府的引導(dǎo)下，各區(qū)縣有意識(shí)地打造自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌，努力實(shí)現(xiàn)一村一品、一縣一品。比如金堂縣正打造中國(guó)臍橙第一縣、大邑的生豬和食用菌基地以及三圣花鄉(xiāng)的以花卉種植和旅游為核心的“五朵金花”享有較高的知名度。通過(guò)引入和積極培植農(nóng)村市場(chǎng)主體，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行粗加工和市場(chǎng)化運(yùn)作，大幅度提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，比如唐昌鎮(zhèn)的娃娃菜在以前的市場(chǎng)價(jià)是0.2元/斤，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工和包裝達(dá)到現(xiàn)在的1.5元/斤，僅此一項(xiàng)，農(nóng)民就受益匪淺。

二、政府對(duì)龍頭企業(yè)的培育

以圍繞農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，建立一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、精深加工能力強(qiáng)、規(guī)模集約水平高、輻射帶動(dòng)面廣的龍頭企業(yè)集群示范基地。按照“扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)”的原則，培育壯大一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。依托農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)區(qū)域，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和綜合效益。鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)優(yōu)先使用國(guó)內(nèi)原料和機(jī)械裝備。支持具有比較優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)，以資本運(yùn)營(yíng)和優(yōu)勢(shì)品牌為紐帶，盤(pán)活資本存量，整合資源要素，開(kāi)展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合與合作，組建企業(yè)集團(tuán)，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中、優(yōu)勢(shì)企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)區(qū)域集聚。以不斷密切與農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)農(nóng)民增收致富作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，鼓勵(lì)有條件的龍頭企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，爭(zhēng)取上市融資，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)力，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

三、龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要性

龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然趨勢(shì)，也是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。其基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的完善是構(gòu)造適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的土地制度，其基本模式的構(gòu)造是健全統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，而微觀組織的創(chuàng)新目標(biāo)是重構(gòu)社會(huì)化服務(wù)體系，著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。農(nóng)業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但還沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化。沒(méi)有龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是“化”不了的。因此，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織，扶持龍頭企業(yè)，是一個(gè)方向，一個(gè)目標(biāo)，是大勢(shì)所趨。

（一）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

首先，龍頭企業(yè)加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，是新時(shí)期我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，對(duì)加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)民增收渠道，提高四川農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大而深遠(yuǎn)的意義。其次，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，是推進(jìn)我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)，是提高農(nóng)業(yè)后續(xù)效益、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入的主攻方向。第三，我省已經(jīng)步入傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、過(guò)渡的階段，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要實(shí)現(xiàn)形式之一，就是以工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)就是實(shí)現(xiàn)這一形式的有效載體。依托農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)與工業(yè)，城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村有機(jī)聯(lián)結(jié)，使工業(yè)向農(nóng)業(yè)滲透，農(nóng)業(yè)向工業(yè)延伸，將極大地改善我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面貌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)四川由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。為此，我們必須站在全局高度，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感和和使命感，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)培育成發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育成推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展攻堅(jiān)力量，使其在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力方面，發(fā)揮更大作用。

（二）增加了農(nóng)民收入

龍頭企業(yè)的發(fā)展，一方面有利于帶動(dòng)和促進(jìn)生產(chǎn)基地和廣大農(nóng)戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化、社會(huì)化大生產(chǎn)，發(fā)展集約化種植和養(yǎng)殖、多層次加工增值，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值；另一方面，有利于將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的上游開(kāi)發(fā)和下游增值聯(lián)結(jié)起來(lái)，將外部經(jīng)濟(jì)內(nèi)部化，與農(nóng)戶(hù)結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)共同體，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約交易成本，形成一體化內(nèi)部的利益補(bǔ)償機(jī)制和積累機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共同體內(nèi)部利益互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部利益平均化，既增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出量，又可以提高資源投入報(bào)酬率，從而將增加社會(huì)有效供給與增加農(nóng)民收入的雙重目標(biāo)最大限度地統(tǒng)一起來(lái)。

（三）提高了農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化程度

開(kāi)放經(jīng)濟(jì)WTO、西部開(kāi)發(fā)、比較完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制）條件下，農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)控手段要調(diào)整，宏觀調(diào)控成為最重要的手段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)必然要確立“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，能充分發(fā)揮地方政府、社區(qū)組織在市場(chǎng)調(diào)研、生產(chǎn)規(guī)劃中的重大作用，變農(nóng)戶(hù)分散決策為整體決策，增強(qiáng)了決策的科學(xué)性和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)見(jiàn)性。同時(shí)，龍頭企業(yè)依靠一體化的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，可以能動(dòng)地以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)、合理配置資源，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立起高效的農(nóng)業(yè)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

四、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是龍頭企業(yè)的責(zé)任

發(fā)展大農(nóng)業(yè)，需要有大產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐；開(kāi)發(fā)大市場(chǎng)，更需要大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)來(lái)推動(dòng)。作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展的工作抓手，培育龍頭企業(yè)成長(zhǎng)，將是全省中小企業(yè)系統(tǒng)長(zhǎng)期承擔(dān)的一項(xiàng)艱巨而重要的工作任務(wù)。

今年初，省委農(nóng)村工作會(huì)議確定了“2009年抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收”的工作主線，由省委召集全省各市（州）和省級(jí)農(nóng)口、涉農(nóng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，共同研究，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)下滑的形勢(shì)下，如何保持我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)農(nóng)民增收的辦法和措施，培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)就是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容。省委與各市（州）和省級(jí)相關(guān)單位簽訂了“2009年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，作為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主管部門(mén)，我局承擔(dān)了新增12家銷(xiāo)售收入上億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育目標(biāo)的任務(wù)。

農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，都是各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的骨干力量，對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用，同時(shí)還肩負(fù)著帶動(dòng)農(nóng)民增收致富和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的重任。在重視龍頭企業(yè)的培育工作的同時(shí)，以形成省、市、縣共管，共同推進(jìn)的機(jī)制，讓農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)加快發(fā)展的主力軍。

五、立足自我，加快龍頭企業(yè)發(fā)展

（一）堅(jiān)定信心，加快發(fā)展

去年，受全球金融危機(jī)影響，我省各行各業(yè)的中小企業(yè)普遍出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難，很多規(guī)模小，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在危機(jī)中紛紛停產(chǎn)、倒閉。在座的龍頭企業(yè)在去年宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，受到自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)危機(jī)雙重沖擊的壓力下，站穩(wěn)腳跟，取得近億元銷(xiāo)售收入，足以證明你們已經(jīng)具備了較強(qiáng)的生存發(fā)展實(shí)力。當(dāng)前，國(guó)家和省為提振經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大內(nèi)需，出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，其中輕工業(yè)、食品飲料等行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)謀劃了新的發(fā)展空間。前不久，省政府及時(shí)出臺(tái)了《四川省人民政府關(guān)于加快龍頭企業(yè)發(fā)展的決定》，里面的多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性政策，為龍頭企業(yè)加快發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的保障。

（二）狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓，保持產(chǎn)銷(xiāo)銜接

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還沒(méi)有好轉(zhuǎn)的環(huán)境下，龍頭企業(yè)要牢固樹(shù)立“保市場(chǎng)就是保生存、保發(fā)展”的觀念，千方百計(jì)保住市場(chǎng)、穩(wěn)住客戶(hù)、擴(kuò)大訂單，努力鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額和產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋面，著力暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售、增強(qiáng)發(fā)展活力。既要善于深入分析市場(chǎng)需求和產(chǎn)品定位，勇于奮進(jìn)、敢于拼搏，積極擠占市場(chǎng)。又要善于“拾遺補(bǔ)缺”，強(qiáng)化新產(chǎn)品的研發(fā)和量產(chǎn)，積極培育新的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)消費(fèi)慣性，努力擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。同時(shí)，還要注重通過(guò)“電子商務(wù)”、各類(lèi)展銷(xiāo)平臺(tái)等多渠道開(kāi)拓市場(chǎng)，重視拓展國(guó)內(nèi)農(nóng)村市場(chǎng)以及境外市場(chǎng)。

（三）自主創(chuàng)新，著力提高產(chǎn)品科技含量和精深加工能力

企業(yè)在市場(chǎng)中經(jīng)歷著不同層次的競(jìng)爭(zhēng)，從價(jià)格到品牌，從服務(wù)到質(zhì)量，歸根結(jié)底，都是建立在企業(yè)是否具有高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自主創(chuàng)新能力基礎(chǔ)之上。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)講，培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力，才更應(yīng)該成為企業(yè)保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的重要課題。龍頭企業(yè)需要高度重視自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，通過(guò)走產(chǎn)、學(xué)、研合作開(kāi)發(fā)道路，建立自己的技術(shù)研發(fā)中心，加大技術(shù)改造投入，利用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝等措施，不斷提高技術(shù)研發(fā)水平和產(chǎn)品科技含量，以推陳出新的產(chǎn)品開(kāi)拓新市場(chǎng)，引領(lǐng)新的消費(fèi)時(shí)尚。

六、發(fā)揮龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的帶動(dòng)作用

（一）要在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)中發(fā)展中發(fā)揮龍頭作用

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，不斷提高產(chǎn)品附加值和轉(zhuǎn)化率。而建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，則是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要載體。作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力量，龍頭企業(yè)要以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，承擔(dān)起推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集，吸引產(chǎn)業(yè)協(xié)作的核心作用，帶動(dòng)并組織同行企業(yè)圍繞產(chǎn)品上、下游開(kāi)展廣泛而深入的協(xié)作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從而形成產(chǎn)業(yè)集群，使產(chǎn)品從單一向復(fù)合，經(jīng)營(yíng)從個(gè)式向鏈?zhǔn)?，市?chǎng)從內(nèi)張向外擴(kuò)的有機(jī)結(jié)合轉(zhuǎn)變。所以，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上講，龍頭企業(yè)的作用是巨大的。

（二）要在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地上發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用

基地建設(shè)是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和條件。農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)在建設(shè)自有原料基地，滿(mǎn)足正常生產(chǎn)供應(yīng)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在以下方面形成輻射、帶動(dòng)：一是，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地科學(xué)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為同行業(yè)企業(yè)開(kāi)展相同工作樹(shù)立典范；二是，要示范優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種的規(guī)模化種、養(yǎng)技術(shù)并加以推廣和應(yīng)用；三是，通過(guò)土地承租倒包，帶動(dòng)周邊農(nóng)民加入基地生產(chǎn)，成為在田間地頭工作的“產(chǎn)業(yè)化工人”，取得工資性收益；第四，要從源頭主動(dòng)控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入加工環(huán)節(jié)。

（三）要在解決農(nóng)民切身利益的問(wèn)題上發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用

農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)、市場(chǎng)方面具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，作為產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，一般來(lái)講，會(huì)對(duì)農(nóng)民形成一定的“擠出效應(yīng)”。這主要表現(xiàn)在，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)地位，使生產(chǎn)者獲得價(jià)值增值的機(jī)會(huì)減少；承擔(dān)了土地使用權(quán)的有償使用成本，而忽略了對(duì)農(nóng)民繼續(xù)獲得收益的義務(wù)承擔(dān)。龍頭企業(yè)在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，一定要站在扶持農(nóng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的角度，通過(guò)建立長(zhǎng)期、合理、有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，從根源克服“擠出效應(yīng)”產(chǎn)生，使農(nóng)民能真正從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中收益。所以，一要在直接參與基地建設(shè)的同時(shí)，盡最大可能擴(kuò)充崗位，提高吸納農(nóng)民就業(yè)的能力，確保農(nóng)民失地不失業(yè)，收入有保障。二要完善利益分配關(guān)系，通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)資金，采取保護(hù)價(jià)收購(gòu)、利潤(rùn)返還等多種形式，與農(nóng)戶(hù)建立緊密、合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。重點(diǎn)要發(fā)展“公司＋農(nóng)戶(hù)”式的訂單農(nóng)業(yè)，以合同契約的形式規(guī)范產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)各主體的利益關(guān)系，明確權(quán)利責(zé)任，提高合同的履約率。三要通過(guò)開(kāi)展定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式，為農(nóng)戶(hù)提供種養(yǎng)技術(shù)、市場(chǎng)信息、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品銷(xiāo)售等多種服務(wù)，引領(lǐng)農(nóng)戶(hù)提高科學(xué)種養(yǎng)水平。

（四）以積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

龍頭企業(yè)要堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，充分利用國(guó)內(nèi)外兩種資源，實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”戰(zhàn)略，主動(dòng)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)分工與協(xié)作，有序開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。要研究制定農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)的扶持政策，積極培育大型流通龍頭企業(yè)，在大宗、重要農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)地、集散地，培育和發(fā)展一批有規(guī)模、有影響的農(nóng)產(chǎn)品綜合或?qū)I(yè)市場(chǎng)，加快農(nóng)村流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展外向型龍頭企業(yè)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)行情和國(guó)際貿(mào)易政策的收集研究，優(yōu)化貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)。龍頭企業(yè)要不斷提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，大力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口；同時(shí)還要積極開(kāi)展跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)，充分利用國(guó)外農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間。