導語：廣電運營模式改革與探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工作室的概念

1.黑龍江廣播電視臺?！叭~文工作室”和“凱琪工作室”兩個廣播工作室運營情況較好。此外，黑龍江衛(wèi)視還與短視頻內(nèi)容平臺“二更”合作，探索成立了“更龍江”短視頻工作室，從事短視頻內(nèi)容的制作和開發(fā)。2.吉林廣播電視臺。目前，有“鐘曉工作室”“青雪工作室”“雷鳴工作室”“大可工作室”“好人幫節(jié)目工作室”5個廣播工作室。3.廣東廣播電視臺。2016年3月開始推行工作室制，如“黎婉儀財富管理工作室”，以公司形式運營；而馬志丹、尹錚錚、陳星、任永全4個工作室則以欄目形式運營。4.湖南衛(wèi)視。湖南衛(wèi)視目前共有王琴、沈欣、劉建立、陳歆宇等12個工作室，全部以核心制作人的名字命名，其中11個為節(jié)目生產(chǎn)工作室，一個為后期制作工作室。5.山西廣播電視臺。依托其最好的地面頻道科教頻道的王牌欄目《小郭跑腿》，試點成立了“郭鴻雁工作室”。郭鴻雁既是這個王牌節(jié)目的制片人也是主持人。

廣電媒體工作室的運營效果

1.增強制作能力，激勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。工作室集中和整合了優(yōu)秀的制作力量，打造了一批批有影響有口碑的內(nèi)容產(chǎn)品。湖南衛(wèi)視12個工作室主創(chuàng)完成了其近80%的自辦節(jié)目量。吉林廣播電視臺“鐘曉工作室”先后打造了《桃花朵朵開》《午夜有說道》《鐘曉嘮實嗑》等一系列衍生節(jié)目。黑龍江廣播電視臺的“葉文工作室”除了《葉文有話要說》外，還制作了《葉文時間》《葉文故事會》兩檔節(jié)目。2.推進媒體融合，提升內(nèi)容影響力。工作室是媒體融合的急先鋒，從網(wǎng)站到客戶端，從微博、微信到視頻直播、短音視頻，有效提升了廣電媒體的傳播力、影響力和引導力。其中，吉林廣播電視臺的《曉聲長談》和《青雪故事》網(wǎng)絡(luò)點擊量過億；湖南衛(wèi)視實施“電視平臺+視頻網(wǎng)站”的“雙核驅(qū)動”戰(zhàn)略，完成內(nèi)容生產(chǎn)的跨平臺轉(zhuǎn)型；黑龍江衛(wèi)視的工作室在新媒體短視頻領(lǐng)域也進行了有益的嘗試。3.培養(yǎng)發(fā)掘人才，給予更大平臺。工作室在打造優(yōu)秀節(jié)目的同時，也成為優(yōu)秀主持人、節(jié)目制作人、團隊領(lǐng)軍人發(fā)掘和培育的“搖籃”。黑龍江廣播電視臺“凱琪工作室”陸續(xù)培養(yǎng)和打造出了3位醫(yī)藥類、嬰幼類專家型主持人；吉林廣播電視臺的“鐘曉工作室”也是主持新秀的孵化器。4.嘗試多元運營，試水產(chǎn)業(yè)開發(fā)。工作室成為廣電多元經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)開發(fā)的急先鋒和領(lǐng)航者。黑龍江廣播電視臺和吉林廣播電視臺的工作室，通過開發(fā)、售賣節(jié)目版權(quán)和付費咨詢等業(yè)務(wù)嘗試多元經(jīng)營；廣東廣播電視臺的“黎婉儀財富管理工作室”依靠自身影響力，開發(fā)文投文創(chuàng)和大文化產(chǎn)業(yè)；山西廣播電視臺的“郭鴻雁工作室”嘗試開發(fā)康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)收增長。

工作室制設(shè)立的思路和方向

1.工作室應該依托平臺發(fā)展運營。從調(diào)研的結(jié)果和兄弟臺的經(jīng)驗來看，工作室的運營和發(fā)展都離不開播出平臺的支持。一方面，工作室生產(chǎn)的內(nèi)容如果沒有一個穩(wěn)定的、氣質(zhì)相符的平臺，就無法達到理想的播出效果；另一方面，平臺如果沒有優(yōu)質(zhì)節(jié)目內(nèi)容作支撐，其傳播力和影響力也會大打折扣。在頻率頻道制仍為主流的大背景下，工作室制的設(shè)立首先要厘清其與播出平臺的關(guān)系，其次要明確其與欄目制的區(qū)別。筆者認為，一方面，工作室制應該是現(xiàn)有欄目制的升級和迭代，是更扁平化、高效化的組織和管理模式，為將來公司化和市場化發(fā)展奠定基礎(chǔ)；另一方面，工作室要有固定平臺（頻道頻率）為依托，才能更好地運營發(fā)展。2.工作室可以設(shè)置不同的類型。依據(jù)設(shè)置的目的、解決的問題、完成的任務(wù)不同，可以對工作室進行分類管理。從創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)營創(chuàng)收的角度出發(fā)，可將工作室設(shè)置為創(chuàng)優(yōu)型和創(chuàng)收型工作室。創(chuàng)優(yōu)型（節(jié)目型或品牌型）工作室是以內(nèi)容為導向，不斷推陳出新，培育和打造內(nèi)容品牌和核心人才，推動媒體深度融合，不斷提升“四力”。創(chuàng)收型工作室是以市場為導向，做大做足利潤，開發(fā)經(jīng)營創(chuàng)收增量，挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，為將來公司化運營奠定基礎(chǔ)。另外，還可考慮建立垂直細分類型的工作室，如全媒體工作室、短視頻工作室、紀錄片工作室、后期制作工作室、燈光音效舞美工作室、化妝造型設(shè)計工作室等。3.工作室應該被賦予更多權(quán)限和空間。工作室應該享有更大的團隊組建權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、收益獎勵權(quán)、創(chuàng)意自主權(quán)，除了部分重大事項需要報批外，應該減少管理的層級，實現(xiàn)扁平化管理，在人事、編播、財務(wù)、分配等事項上配套簡易流程，開啟綠色通道，提升運營效率。此外，還應該給予工作室特別是其負責人和核心成員更多的激勵機制和獎勵政策，創(chuàng)作良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍。4.工作室制應設(shè)置科學的考核激勵機制。按照“一室一策”的原則，科學設(shè)置工作室的目標任務(wù)和考核標準。從大的方向和具體實踐來看，創(chuàng)優(yōu)型工作室可以重點在團隊打造（人才培育）、收視影響、新媒體影響、媒體融合、新品研發(fā)和作品獲獎等方面進行考核激勵；創(chuàng)收型工作室可以重點在廣告、產(chǎn)業(yè)等增量方面進行考核激勵。對于業(yè)績突出的工作室，可設(shè)置各種名目的獎勵和回報，體現(xiàn)工作室的價值。5.工作室制可試點先行，梯次推進。推行工作室制觸及改革的深水區(qū)，涉及多方利益博弈。筆者建議在確定大的框架原則和指導意見基礎(chǔ)上開展試點，在實踐中不斷完善規(guī)范，成熟后再逐步推開。6.工作室制要與其他政策有效銜接。工作室制不是一個孤立的制度，需要與內(nèi)部的其他政策和制度相互銜接、有效呼應、相互補充，最終形成政策合力，推動體制機制的創(chuàng)新和管理運營的高效。

作者:陳劍晨 薛瞳瞳 單位:河北廣播電視臺（集團）發(fā)展規(guī)劃部