導(dǎo)語：融媒體中心短視頻建設(shè)策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2020年10月13日，《2020中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，中國短視頻用戶數(shù)量在2020年已經(jīng)超過7億人，2021年預(yù)計(jì)使用人數(shù)將達(dá)到8億人以上，隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及，短視頻的覆蓋人群還將不斷擴(kuò)大，大眾對短視頻的依賴程度越來越高，已經(jīng)發(fā)展成為僅次于即時(shí)通信的第二大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。隨著縣級城市和廣大農(nóng)村地區(qū)短視頻使用人數(shù)的不斷提高，縣級融媒體中心需要及時(shí)調(diào)整思路，緊跟時(shí)展的步伐，從改變傳播思路、創(chuàng)作手法、技術(shù)手段等各方面著眼，提升縣級融媒體中心的影響力。長興縣融媒體中心作為全國首批縣級融媒體中心掛牌單位，在短視頻的創(chuàng)作傳播領(lǐng)域不斷優(yōu)化內(nèi)容和傳播媒介，得到廣大受眾的青睞。如何把握當(dāng)下的機(jī)遇，做大做強(qiáng)縣級融媒體中心，是一大考驗(yàn)。

縣級融媒體中心發(fā)展短視頻的主要原因

短視頻成為社會輿論主陣地之一，是縣級融媒體中心發(fā)展的必由之路短視頻短小精悍、易于傳播，是網(wǎng)絡(luò)視聽中傳播速度最快、最容易被人接受的一種傳播形態(tài)?？梢哉f，誰掌握了短視頻的傳播規(guī)律，誰就掌握了網(wǎng)絡(luò)輿論主陣地?？h級融媒體中心作為基層社會治理的重要抓手，必須牢牢守住輿論高地?？h級融媒體中心整合了地區(qū)內(nèi)大量媒體資源，具有與基層群眾保持密切聯(lián)系的天然優(yōu)勢，必須重視短視頻的創(chuàng)作與傳播，短視頻成為提升縣級媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的重要途徑。短視頻應(yīng)用是媒體傳播價(jià)值的再造，是縣級融媒體中心發(fā)展的“試金石”一條短視頻，短則幾秒多則不過幾分鐘，卻也有其合理的內(nèi)在邏輯，短視頻時(shí)長壓縮，核心內(nèi)容卻更加突出，并未減少。短視頻應(yīng)用不是簡單的對傳統(tǒng)電視視頻時(shí)長減少，而是對視頻傳播的價(jià)值再造。縣級融媒體中心日常大量的新聞、欄目和各類專題要從電視走向移動互聯(lián)網(wǎng)，在“大屏”和“小屏”之間轉(zhuǎn)化，人力物力有限的縣級融媒體中心，能否適應(yīng)這種革新，能否及時(shí)改變思維，找準(zhǔn)自身定位，是一場檢驗(yàn)?zāi)芰Φ摹按罂肌??？h級融媒體中心發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，找到突破口迫在眉睫當(dāng)前，媒體融合發(fā)展的大船已經(jīng)駛?cè)肓松钏畢^(qū)，一方面，“移動優(yōu)先”已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的共識，不少縣級融媒體中心的紙質(zhì)媒體和線下服務(wù)平臺已經(jīng)轉(zhuǎn)移到以APP和微信公眾號為主的手機(jī)移動端；另一方面，客戶端的“內(nèi)容廚房”通過“算法優(yōu)化”重新整合，媒體和受眾間的交互性得到加強(qiáng)。然而，集縣級融媒體中心各種資源為一身的移動客戶端活量用戶增長速度放緩，容易造成用戶流失，新的增長極難以發(fā)掘。短視頻作為傳統(tǒng)媒體推進(jìn)媒體融合的重要發(fā)力點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)短視頻對各類媒體融合的終端有著吸粉和引流作用，這種作用正是縣級融媒體中心在發(fā)展過程中急需的。

短視頻的傳播優(yōu)勢

短視頻去中心化，極大豐富了縣級融媒體中心的視頻內(nèi)容短視頻的生產(chǎn)主體不以知識精英為主，其選題內(nèi)容減少了對熱點(diǎn)社會事件和新聞信息的依賴。這給受困于創(chuàng)作人員配備不足和選題比較匱乏的縣級融媒體中心無疑是打了一針強(qiáng)心劑，短視頻的去中心化豐富了視頻的創(chuàng)作內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)視頻資源更容易獲得整合傳播，將有限的人力資源充分調(diào)動起來。有利于縣級媒體突破地域限制，拓寬覆蓋面縣級融媒體中心的目標(biāo)受眾主要集中在本地轄區(qū)，在過去很難將本地區(qū)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容向其他地區(qū)輻射，隨著一批如抖音、快手、微信、微博等短視頻平臺的崛起，搭載著短視頻的東風(fēng)，縣級融媒體中心很容易將影響力輻射到周邊，突破地域瓶頸。在常住人口只有65萬人的浙江省長興縣，縣級融媒體中心通過抖音賬號掌心長興的運(yùn)營，粉絲量突破176萬人。短視頻制作流程壓縮，操作簡單，提高了縣級媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播的時(shí)效性一部手機(jī)，幾個(gè)簡單的鏡頭，一個(gè)人在幾分鐘內(nèi)就可以編輯出一條短視頻，這就是短視頻的魅力所在。傳統(tǒng)媒體的信息傳播速度無法與短視頻相提并論。在重要的突發(fā)事件面前，短視頻往往能先聲奪人，可以在第一時(shí)間引導(dǎo)輿論，搶占話語權(quán)，這一特性彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體的信息滯后性。

發(fā)展短視頻面臨的困境

從業(yè)人員缺乏“用戶思維”短視頻是對傳統(tǒng)視頻思維模式的一種顛覆，需要站在受眾的角度想問題，要思考什么樣的視頻畫面可以第一時(shí)間引起受眾關(guān)注，從而完成整體信息的傳播。因此，絕不能將短視頻看成傳統(tǒng)視頻的一種簡單減化，不能簡單截取傳統(tǒng)視頻中的某一段，隨意編輯后推送給短視頻平臺。短視頻從業(yè)人員的素質(zhì)將直接影響短視頻的內(nèi)容質(zhì)量，用戶思維的缺失將產(chǎn)生事倍功半的效果。內(nèi)容缺乏持久創(chuàng)新力受眾對短視頻的需要不是簡單的追求娛樂，越來越多的人更希望通過短視頻獲得某種潛在服務(wù)。短視頻不再僅僅滿足受眾的獵奇心理，這要求短視頻在內(nèi)容和形式上要不斷創(chuàng)新。視頻內(nèi)容不新、不精、不優(yōu)，手機(jī)移動客戶端和短視頻平臺的運(yùn)營將會是一潭死水，最終喪失創(chuàng)新能力，短視頻丟失核心競爭力，從而導(dǎo)致用戶不斷流失的惡性循環(huán)。過度追求流量，存在風(fēng)險(xiǎn)各類自媒體賬號如雨后春筍般出現(xiàn)在各大短視頻平臺，良莠不齊的短視頻充斥屏幕。面對一些社會突發(fā)事件，無法第一時(shí)間對事件進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，一些媒體及時(shí)“蹭流量”，這樣的行為確實(shí)能為其帶來引流的效果，然而一旦事件發(fā)生“反轉(zhuǎn)”，其公信力將受到嚴(yán)重?fù)p害，反而引火燒身。

生產(chǎn)短視頻的主要策略

樹立短視頻思維，引領(lǐng)文化短視頻的發(fā)展從表象看帶來的是傳播理念、傳播渠道、傳播方式的變革，更本質(zhì)的原因是其對思想觀念帶來的沖擊，由此引發(fā)了一系列的革新?？h級融媒體中心在發(fā)展短視頻的過程中，首先，要提升縣級融媒體中心采編人員的短視頻思維，對其進(jìn)行培訓(xùn)，多挖掘真、善、美，創(chuàng)造滿足群眾對美好生活向往的短視頻精神文化；其次，按照移動終端的不同特點(diǎn)對短視頻進(jìn)行二次創(chuàng)作，使之符合不同受眾的瀏覽習(xí)慣。掌心長興抖音號和掌心長興微信視頻號，通過提升短視頻制作理念，在吸引了一大批粉絲的同時(shí)取得了良好的傳播效果。策劃先行，深耕本土內(nèi)容縣級融媒體中心源源不斷的內(nèi)生動力，根植于優(yōu)質(zhì)的本土內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)的本土內(nèi)容離不開采編團(tuán)隊(duì)全流程的策劃把控。首先，通過縣級融媒體中心的移動客戶端、微信公眾號等向轄區(qū)內(nèi)的受眾發(fā)起相關(guān)話題討論，選出受關(guān)注程度高的內(nèi)容；其次，針對話題采編團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，挖掘其背后的文化價(jià)值，判斷是否適合進(jìn)行短視頻制作；再次，制作團(tuán)隊(duì)開展頭腦風(fēng)暴，交流想法，進(jìn)行意見匯總；最后，根據(jù)方案進(jìn)行拍攝、剪輯和后期包裝，完成后傳輸?shù)较嚓P(guān)媒體平臺進(jìn)行推送。長興縣融媒體中心推出的系列短視頻《夜宵長興》《早餐長興》《年味長興》，在提煉本土文化的基礎(chǔ)上，精心策劃，每部時(shí)長控制在1到3分鐘之間，生動展示了長興本地的風(fēng)土人情，其中蘊(yùn)含的正確價(jià)值取向?yàn)槿怂蚪驑返馈４蟛糠肿髌吩谕扑彤?dāng)天閱讀量瞬間破萬，引發(fā)了本地收視高潮。本土UGC和PGC聯(lián)動，豐富平臺內(nèi)容縣級融媒體中心短視頻的信息來源主要是專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容PGC和原創(chuàng)內(nèi)容UGC兩條線。一方面，縣級融媒體中心短視頻來源需要依靠自身的采編團(tuán)隊(duì)，另一方面，則需要發(fā)動廣大群眾和原創(chuàng)博主形成更加廣泛的參與群體，傳統(tǒng)新聞媒體應(yīng)維持其輿論引導(dǎo)者的核心定位，在整合UGC主體創(chuàng)作內(nèi)容的同時(shí)，也要對其創(chuàng)作的內(nèi)容進(jìn)行審核和優(yōu)化。首先，在UGC方面，要打破傳統(tǒng)采編流程，組織模式要實(shí)現(xiàn)高度扁平化，建立QQ和微信群聊對本土UGC隨時(shí)可以直接溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一手新鮮資源；其次要組建相關(guān)UGC專業(yè)隊(duì)伍，長興縣融媒體中心通過組建長興拍客團(tuán)和掌心爆料團(tuán)兩個(gè)由長興當(dāng)?shù)厝罕娊M成的隊(duì)伍，為縣級融媒體中心的短視頻制作提供了海量素材；最后要為UGC提供資金保障，縣級融媒體中心每年向UGC隊(duì)伍給予一定的專項(xiàng)撥款，給部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供者相應(yīng)的報(bào)酬，每年評選出優(yōu)秀UGC代表進(jìn)行表彰，激勵(lì)UGC隊(duì)伍的積極性，形成UGC和PGC聯(lián)動，合力為縣級融媒中心短視頻創(chuàng)作提供強(qiáng)有力的支撐。

結(jié)語

縣級融媒體中心在全媒體時(shí)代需要破局，要以更加積極主動的姿態(tài)擁抱短視頻，運(yùn)用已有的獨(dú)特優(yōu)勢資源，利用技術(shù)賦能、深化人才培養(yǎng)、提高戰(zhàn)略格局，不斷摸索、大膽創(chuàng)新，深耕短視頻領(lǐng)域，以創(chuàng)新的媒體業(yè)態(tài)打造媒體融合新生態(tài)，使融合真正實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋、全領(lǐng)域拓展和全天候延伸。

作者：陳云峰 王列