農(nóng)行利率市場化革新的策略
時間:2022-09-03 11:05:20
導(dǎo)語:農(nóng)行利率市場化革新的策略一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
利率市場化是指金融機(jī)構(gòu)在貨幣市場經(jīng)營融通資金的利率水平由市場供求來決定,包括利率決定、利率傳導(dǎo)、利率結(jié)構(gòu)和利率管理的市場化。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》中明確提出:“穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化改革,完善以市場供求為基礎(chǔ)的有管理的浮動匯率制度”。2012年1月12日,央行對外聲稱:利率市場化的條件已經(jīng)基本具備。央行行長周小川在2011年年初發(fā)表的《關(guān)于推進(jìn)利率市場化改革的若干思考》中對推動利率市場化的思路已經(jīng)清楚的勾勒,并于2012年年初表示:推進(jìn)利率市場化改革的“十二五”規(guī)劃綱要正在制定過程中。利率市場化進(jìn)程的步伐的加快,將給我國銀行業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革、創(chuàng)新增加新的不確定性,帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為我國唯一的農(nóng)業(yè)政策性銀行,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(以下簡稱“農(nóng)發(fā)行”)如何在利率市場化改革的大環(huán)境下,按照監(jiān)管部門對銀行業(yè)監(jiān)管的具體要求,順應(yīng)時代潮流,加快改革進(jìn)程,不斷優(yōu)化自身結(jié)構(gòu),完善內(nèi)部治理機(jī)制,增強(qiáng)市場競爭力,是值得我們深入思考和研究的新課題。
一、利率市場化改革下農(nóng)發(fā)行的基本情況
農(nóng)發(fā)行1994年成立,成為直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的唯一一家農(nóng)業(yè)政策性銀行。其主要職責(zé)就是按照國家的法律、法規(guī)和方針、政策,以國家信用為基礎(chǔ),籌集資金,承擔(dān)國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù),財政支農(nóng)資金的撥付,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。政策性銀行的性質(zhì)決定了農(nóng)發(fā)行身份的特殊性,國家的政策性支持是農(nóng)發(fā)行改革和發(fā)展的最大優(yōu)勢。經(jīng)過十多年的發(fā)展,農(nóng)發(fā)行目前已經(jīng)形成了以支持國家糧棉購銷儲業(yè)務(wù)為主體、以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,初步建立了現(xiàn)代銀行框架,經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)重大跨越,為農(nóng)發(fā)行利率市場化改革提供有利條件。一方面,盈利能力大幅提升,2011年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤379.5億元,全年納稅91.5億元,實(shí)現(xiàn)了由主要依靠財政補(bǔ)貼向具有較強(qiáng)內(nèi)生性可持續(xù)發(fā)展能力的轉(zhuǎn)變。另一方面,農(nóng)發(fā)行資金自給能力顯著增強(qiáng),開辟了市場化籌資渠道,改變了過去單純依靠人民銀行再貸款的局面,形成了以發(fā)行金融債券為主、對公存款和同業(yè)拆借為補(bǔ)充的多元化籌資模式。2011年全年發(fā)債4472.7億元,年末債券余額12011.2億元,日均存款余額達(dá)3999.4億元,籌資成本得到有效控制。2010年末資金自給率達(dá)到78.6%;2011年末資金自給率達(dá)87.8%。一直以來,農(nóng)發(fā)行的利率政策都是執(zhí)行中國人民銀行制定的金融機(jī)構(gòu)存貸款基準(zhǔn)利率。利率市場化改革的推進(jìn)對農(nóng)發(fā)行來講,主要體現(xiàn)在存貸款利率方面。2009年農(nóng)發(fā)行對貸款利率進(jìn)行了明確規(guī)定:利率上浮最高不超過30%,利率下浮最高不超過10%。2010年開始,農(nóng)發(fā)行對利率管理又出臺了相關(guān)文件,要求政策性貸款和準(zhǔn)政策性貸款原則上都執(zhí)行基準(zhǔn)利率,商業(yè)性貸款原則上實(shí)行差別利率。但是,據(jù)了解,為體現(xiàn)政策性銀行對“三農(nóng)”的扶持力度和維護(hù)與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系,目前農(nóng)發(fā)行無論政策性準(zhǔn)政策性貸款還是商業(yè)性貸款,一般都還是按照人民銀行制定的金融機(jī)構(gòu)貸款基準(zhǔn)利率執(zhí)行。
二、利率市場化改革給農(nóng)發(fā)行帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
利率市場化的不斷提速,必將給我國整個銀行業(yè)系統(tǒng)帶來新的經(jīng)營壓力和風(fēng)險挑戰(zhàn)。而一向以資金定價成本低的農(nóng)發(fā)行也將會因?yàn)槔适袌龌母锒媾R巨大的市場競爭壓力。與此同時,在利率市場化加快的進(jìn)程中,也將使農(nóng)發(fā)行迎來前所未有的改革和發(fā)展機(jī)遇。
(一)利率市場化改革給農(nóng)發(fā)行帶來的機(jī)遇
1.利率市場化改革有利于農(nóng)發(fā)行提高資金的配置效率。在市場經(jīng)濟(jì)下,市場化的利率在運(yùn)行機(jī)制中對存款者、借款者、金融中介機(jī)構(gòu)都具有極強(qiáng)的約束力。在市場經(jīng)濟(jì)下,信用資金是作為一種“商品”被買賣。其使用權(quán)的讓渡價格,即利率水平的高低是由參加借貸活動的當(dāng)事人按照平等自愿、等價交換的原則來確定的,一旦成交即具有法定的約束力或契約性。只有在市場競爭的環(huán)境下形成的利率才能反映資金的供求關(guān)系,才會更加合理。而合理的利率水平和結(jié)構(gòu)將有利于資金的優(yōu)化配置和使用效率的提高。因此,農(nóng)發(fā)行一方面成為利率市場化改革的受益者,信貸資產(chǎn)得到保障,另一方面也獲得了自主的利率定價權(quán)。農(nóng)發(fā)行可以根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略充分考慮目標(biāo)收益、經(jīng)營成本、同業(yè)競爭和合作前景等因素,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),對不同的客戶和業(yè)務(wù)給予不同的定價水平,對傳統(tǒng)型的政策性貸款業(yè)務(wù)和新發(fā)展的商業(yè)性貸款以及后來居上的項(xiàng)目貸款實(shí)行差別化的利率定價機(jī)制。既推動了農(nóng)發(fā)行客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,又能促使資金價格能更有效地反映資金的供求關(guān)系。
2.利率市場化改革有利于農(nóng)發(fā)行提高自身經(jīng)營管理水平。利率市場化后,作為社會晴雨表的利率水平將完全取決于市場,并通過金融市場迅速而廣泛地將信息傳遞給投資者,從而激勵各大銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為提高經(jīng)營效率而展開競賽。對農(nóng)發(fā)行來講,利率市場化將增強(qiáng)其利率風(fēng)險觀念,將銀行的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價與市場的利率有機(jī)聯(lián)系起來,有利于提高績效考核與內(nèi)部資源配置的合理性。另外,農(nóng)發(fā)行可以內(nèi)部利率確定市場定價,減少內(nèi)部縱向的差別,有利于降低管理成本。
3.利率市場化改革有利于農(nóng)發(fā)行提高金融創(chuàng)新水平。利率市場化改革的不斷推進(jìn),必將給農(nóng)發(fā)行帶來利率風(fēng)險。農(nóng)發(fā)行的客戶也會在利率變化不定的情況下,為使自己的金融資產(chǎn)免受利率波動的損失,實(shí)現(xiàn)增值保值的目的,從而希望農(nóng)發(fā)行推出多樣化的金融產(chǎn)品。這將促使農(nóng)發(fā)行為滿足客戶需求和規(guī)避利率風(fēng)險而進(jìn)一步提高金融創(chuàng)新水平。
(二)利率市場化改革給農(nóng)發(fā)行帶來的挑戰(zhàn)
1.利率市場化改革將導(dǎo)致農(nóng)發(fā)行與商業(yè)銀行競爭加劇。盡管農(nóng)發(fā)行堅持的是“不與商業(yè)性銀行競爭”的原則開展業(yè)務(wù),但是,根據(jù)目前農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有的政策性準(zhǔn)政策性貸款與商業(yè)性貸款并存的業(yè)務(wù)格局,隨著利率市場化改革步伐的不斷推進(jìn),農(nóng)發(fā)行不可能置身事外,與其他商業(yè)性銀行的競爭不僅是必然的,而且會更加劇烈,存貸款業(yè)務(wù)資金規(guī)模將受到重大影響。隨著我國銀行業(yè)存款上限、貸款下限逐步放開,國內(nèi)商業(yè)銀行的自由競爭度將進(jìn)一步加大,使農(nóng)發(fā)行與其他商業(yè)性銀行之間在存貸款業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭愈演愈烈。其他商業(yè)銀行也會采取多種優(yōu)惠措施來爭取優(yōu)質(zhì)客戶,包括但不限于下浮實(shí)際貸款利率和上浮實(shí)際存款利率的手段,從而使得客戶在選擇與其他商業(yè)銀行合作時的機(jī)會成本變得越來越低,減少對農(nóng)發(fā)行的存貸需求,造成農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)的萎縮。這對于本身存款規(guī)模較小和業(yè)務(wù)收入主要靠貸款利息貢獻(xiàn)的農(nóng)發(fā)行來說,無疑會危及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2010年,雖然美國財經(jīng)類雜志《全球金融》公布了“亞洲十大最安全銀行”榜單,農(nóng)發(fā)行成為我國唯一入選并排名第八位的銀行,但是其在存貸款業(yè)務(wù)的市場化競爭能力方面在短時期內(nèi)是無法與其他商業(yè)銀行相抗衡的。
2.利率市場化改革將給農(nóng)發(fā)行帶來諸多風(fēng)險。隨著利率市場化改革的不斷推進(jìn),銀行系統(tǒng)將面臨更加嚴(yán)重的不確定性。為了爭搶市場,各大銀行將不斷調(diào)整利率水平,這意味著銀行將承擔(dān)更多的風(fēng)險。本身來講,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)發(fā)展和其他商業(yè)銀行相比就受到諸多影響和限制,利率市場化的推進(jìn)更使其業(yè)務(wù)在夾縫中求生存。利率市場化進(jìn)程加快后,存貸款利率不僅要隨著信貸需求的變化而變化,而且還要隨貨幣市場利率的變化而變化,資金在金融市場和貨幣市場的流動變得更加隨機(jī),因此對流動性管理提出了更高的要求?,F(xiàn)階段農(nóng)發(fā)行對資金的定價采取基準(zhǔn)利率制度,這正暴露了其在利率風(fēng)險管理的能力缺陷,如何構(gòu)建多層次、廣覆蓋的銀行利率風(fēng)險管理體系,提高其資金定價能力,是農(nóng)發(fā)行未來改革和發(fā)展的重要任務(wù)。3.利率市場化改革對農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有人才建設(shè)提出了新要求。利率市場化改革對農(nóng)發(fā)行風(fēng)險管理提出更高要求的同時,隨著金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力的要求不斷提高,各種管理利率風(fēng)險的金融工具特別是衍生金融工具的使用,需要專門知識的高素質(zhì)人才。近年來,農(nóng)發(fā)行在員工隊伍建設(shè)方面取得了較好的成績。截至2010年末,全行在崗員工中,大專及以上文化程度42390人,占全行員工總?cè)藬?shù)的83.5%。但是我們要清醒地看到,當(dāng)前農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有的激勵約束機(jī)制還不能完全適應(yīng)金融市場化改革的需要。員工年齡結(jié)構(gòu)失衡,人才流失比例較大,嚴(yán)重制約了利率市場化改革的持續(xù)性。
三、農(nóng)發(fā)行對利率市場化改革的應(yīng)變策略
面對新形勢和新挑戰(zhàn),農(nóng)發(fā)行應(yīng)當(dāng)堅持在金融監(jiān)管部門的正確指引下迎難而上,把握農(nóng)發(fā)行自身的優(yōu)勢特點(diǎn),通過多種途徑解決所面臨的一些不利因素。在戰(zhàn)略導(dǎo)向、產(chǎn)品定價、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理、人才培養(yǎng)等方面苦練內(nèi)功,不斷追求變革與進(jìn)步,爭取在短時期內(nèi)實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的突破,以免在金融變革的新形勢下不會因?yàn)樯虡I(yè)銀行之間競爭而使農(nóng)發(fā)行逐漸被邊緣化。
一是要堅持政策性銀行辦行方向不動搖。要充分利用政策性銀行的優(yōu)勢,按照國務(wù)院關(guān)于深化政策性銀行改革的要求,把利率市場化改革作為自身改革的一部分,積極爭取國家的政策性支持,加強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理。根據(jù)宏觀調(diào)控的總體部署,實(shí)行差別化的利率制度,把政治效果和社會效果放在首位,充分體現(xiàn)政策性支農(nóng)的本色,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)升級。
二是要科學(xué)考量利率市場化改革帶來的影響。深刻解讀金融法律法規(guī),把握利率市場化趨勢下金融監(jiān)管政策動態(tài),按照銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“銀監(jiān)會”)監(jiān)管政策的具體要求和金融市場的風(fēng)險狀況,根據(jù)農(nóng)發(fā)行貸款質(zhì)量差異和盈利狀況的不同,對貸款損失準(zhǔn)備進(jìn)行動態(tài)化和差異化調(diào)整,針對一些投機(jī)活躍的領(lǐng)域可能給商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)行帶來的風(fēng)險,要從源頭控制信貸規(guī)模和集中度,以達(dá)到利率風(fēng)險防控和金融監(jiān)管達(dá)標(biāo)的雙重目的。
三是要加大風(fēng)險管控力度。在利率市場化改革的歷史潮流中,將銀監(jiān)會“管法人、管風(fēng)險、管內(nèi)控、提高透明度”的監(jiān)管理念融入到實(shí)際工作中,提高風(fēng)險管理水平,以農(nóng)發(fā)行的具體情況為根據(jù),制定科學(xué)的利率研究與決策機(jī)制,科學(xué)的識別、計量和處理利率風(fēng)險,完善以信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險等主要風(fēng)險為基礎(chǔ)的風(fēng)險防控體系。同時,要建立適合農(nóng)發(fā)行金融產(chǎn)品的定價機(jī)制,立足自身情況,實(shí)行政策指令性、政策指導(dǎo)性、商業(yè)性貸款利率的差別化,改變以往實(shí)際貸款業(yè)務(wù)按照基準(zhǔn)利率的定價方式,結(jié)合成本效益分析、客戶盈利分析等科學(xué)方法,不斷探索能綜合反映風(fēng)險補(bǔ)償、費(fèi)用分?jǐn)?,客戶讓利幅度、產(chǎn)品收益相關(guān)性、違約和展期等因素的定價模型。
四是要優(yōu)化農(nóng)發(fā)行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在貸款種類方面,對傳統(tǒng)型的政策性貸款業(yè)務(wù)和新發(fā)展的商業(yè)性貸款以及后來居上的項(xiàng)目貸款實(shí)行差別化的利率定價機(jī)制,進(jìn)而推動農(nóng)發(fā)行客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在中間業(yè)務(wù)方面,積極拓展新的收入渠道,尋找替代業(yè)務(wù)收入種類,實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)的多元化,以應(yīng)對利率市場化改革對農(nóng)發(fā)行一向具有的利率優(yōu)勢的政策性貸款業(yè)務(wù)必受的極大沖擊。一方面,要借鑒國際國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的做法;另一方面,要積極爭取中央財政、金融監(jiān)管部門對農(nóng)發(fā)行的理解、幫助和支持,不斷探索發(fā)展新業(yè)務(wù)的途徑和方法。
五是要大力推進(jìn)“人才強(qiáng)行”戰(zhàn)略。利率市場化改革、創(chuàng)新和制度的執(zhí)行都離不開人才。培養(yǎng)高素質(zhì)的風(fēng)險管理人才至關(guān)重要,這不僅有利于農(nóng)發(fā)行風(fēng)險管理水平的提升,還有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行專業(yè)核心人才團(tuán)隊的可持續(xù)化。目前,現(xiàn)有人才激勵機(jī)制不健全和人才年齡斷層等現(xiàn)象嚴(yán)重制約著農(nóng)發(fā)行未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)“以人為本、構(gòu)建和諧”是我們要不斷思考和論證的話題。在人才激勵機(jī)制方面,著實(shí)考慮員工,特別是一線員工的切身利益,提升員工對農(nóng)發(fā)行的精神歸屬感。建立健全工資浮動機(jī)制和工資計量模型,綜合考慮當(dāng)?shù)氐奈飪r水平和員工工作的實(shí)際成果,既要讓員工有安全感又要激發(fā)員工的工作熱情。在人才年齡斷層方面,要建立引進(jìn)新型人才機(jī)制,探索和完善市場化的用工體制,不斷充實(shí)新鮮血液,增強(qiáng)后勁。同時還要加強(qiáng)員工能力培訓(xùn),鼓勵員工繼續(xù)深造,提升整體員工的科學(xué)文化素質(zhì)。
六是要積極利用銀行監(jiān)管的杠桿撬動作用。一是通過利率市場化不斷優(yōu)化農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有政策性和商業(yè)性業(yè)務(wù)體系,通過不同銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管政策的差異化監(jiān)管要求不斷發(fā)展業(yè)務(wù)規(guī)模,提高業(yè)務(wù)經(jīng)營水平。二是利率市場化導(dǎo)致農(nóng)發(fā)行在原有對貸款信用風(fēng)險管理基礎(chǔ)的要求上,又要面臨對利率風(fēng)險的管理能力,農(nóng)發(fā)行既需要滿足銀行監(jiān)管政策對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的政策要求,更需要借助監(jiān)管政策的推動作用,構(gòu)建合力,逐步推進(jìn)利率風(fēng)險的管理能力。利率市場化改革是我國銀行業(yè)發(fā)展和改革的必經(jīng)之路。農(nóng)發(fā)行如何在利率市場化的大趨勢下,按照金融監(jiān)管部門的具體要求,把握政策動態(tài),開展與商業(yè)銀行激烈的市場化競爭,找出一條適合自己的發(fā)展之路,還需要農(nóng)發(fā)行人的不懈努力和探索。在制度建設(shè)、政策把控、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)等各個方面要全面提升和優(yōu)化,抓住機(jī)遇,迎難而上,更好地應(yīng)對當(dāng)前和未來長期的挑戰(zhàn)。
熱門標(biāo)簽
農(nóng)行履職報告 農(nóng)行員工 農(nóng)行 農(nóng)行行長 農(nóng)行信貸 農(nóng)行職工 農(nóng)行辦公室 農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié) 農(nóng)行會計 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論