導語：火電施工工程質(zhì)量論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：火電施工項目涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較多，而且影響施工質(zhì)量的因素也較多，因此，往往出現(xiàn)由于預防措施的不到位而導致的質(zhì)量不合格問題。基于此，文章從火電施工項目的工程質(zhì)量影響要素入手，首先，分析了火電施工項目工程全過程管理，然后，研究了提高火電站項目工程質(zhì)量的措施，以期為相關(guān)的研究提供可參考的意見。

關(guān)鍵詞：火電施工；工程質(zhì)量；影響要素；措施

1火電施工項目質(zhì)量影響因素

1.1施工人員因素。目前，大多數(shù)一線火電施工人員為農(nóng)民工，對火電施工技術(shù)的了解比較匱乏，同時，缺少對安全知識的理解，因此，容易誘發(fā)嚴重的施工隱患和人員安全隱患。此外，部分火電施工項目管理人員僅重視施工進度，從而缺少對施工質(zhì)量的控制和管理，因此，可能造成施工后期出現(xiàn)大量的設(shè)計變更以及運營過程中的技術(shù)改造現(xiàn)象。同時，火電施工過程中的項目管理部門執(zhí)行力不足，并且缺少策劃執(zhí)行的監(jiān)督和考核手段，也是導致施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素。1.2施工安排不合理。部分火電施工管理人員的崗位安排不合理、人員配備不科學，或者施工人員的人為操作失誤，從而導致施工工期的延長；其次，火電施工管理人員過度追求施工進度，忽視對施工項目的質(zhì)量管理，造成施工工期雖然提前，但是卻極易出現(xiàn)返工的情況，反而延長了施工工期，甚至會在施工過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。1.3缺乏成本控制理念火電施工的成本控制與施工項目的質(zhì)量管理，同樣是相互依存和貫通的，例如，火電施工管理人員在施工過程中，沒有對施工計劃進行高效合理的安排，從而導致施工過程的“人機料法環(huán)”出現(xiàn)浪費和閑置等的現(xiàn)象，不僅大幅度提高了火電施工的成本，并且嚴重影響了施工人員你的工作積極性，降低了火電施工項目的可靠性。

2加強火電施工全過程質(zhì)量管理

2.1可研及初步設(shè)計階段。在可行性研究和項目初步設(shè)計階段，火電企業(yè)應當確定好工程項目平面布局的優(yōu)化、建設(shè)條件的優(yōu)化以及工藝設(shè)備的優(yōu)化。首先，工程項目的平面布局應當根據(jù)緊湊、合理和節(jié)約的原則；此外，廠址的優(yōu)化要綜合考慮電力負荷、接入系統(tǒng)、交通運輸、環(huán)保等建設(shè)條件，最大化火電廠的總體效益；其次，火電施工需要充分考慮送電規(guī)模、接入電壓等級等因素；同時，火電企業(yè)還必須做好熱電冷聯(lián)供和熱源熱網(wǎng)一體化運營的可行性分析，落實熱負荷并獲取科學合理的熱價；最后，基于系統(tǒng)優(yōu)化的理念，對火電施工的工藝進行優(yōu)化和創(chuàng)新，同時，根據(jù)火電的實際負荷和功能對設(shè)備方案進行精細化設(shè)計，從而提高火電廠機組的效率，降低供電煤耗，確保系統(tǒng)運行的可靠性。2.2施工圖紙設(shè)計階段。施工圖紙設(shè)計是火電施工工程設(shè)計的最后環(huán)節(jié)，也是對施工進行優(yōu)化的重要步驟。在施工圖紙設(shè)計階段，設(shè)計方應當完成對火電施工的工藝布局、輔助設(shè)備造型、主要設(shè)備的尺寸和布局以及施工的成本控制等進行優(yōu)化設(shè)計，將初步設(shè)計的結(jié)果結(jié)合優(yōu)化設(shè)計準則進行進一步具體化、詳細化的優(yōu)化，在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，保證施工成本在初步設(shè)計的總額之內(nèi)。此外，火電企業(yè)應當在圖紙設(shè)計階段對設(shè)計結(jié)果進行審查，防止施工后期出現(xiàn)大量的設(shè)計變更。2.3施工過程優(yōu)化?；痣娛┕さ倪^程優(yōu)化包括：施工組織優(yōu)化、施工工期優(yōu)化和工程造價優(yōu)化。首先，在施工組織優(yōu)化過程中，應當嚴格審核并控制施工的進度，優(yōu)化施工的總體布置，科學合理的利用吸納有的施工設(shè)備和施工場地，確定主要施工建物的施工順序、時間節(jié)點的安排，防止出現(xiàn)交叉作業(yè)和重復施工，同時，對施工變更進行嚴格控制，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成施工任務。其次，施工工期的優(yōu)化是指在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，在有利的條件下合理的壓縮施工工期，并根據(jù)施工的進度適當?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化施工工期方案，確保施工項目能夠順利完成。最后，在施工工程造價優(yōu)化方面，應當建立施工工程造價的動態(tài)監(jiān)控，并根據(jù)施工的成本計劃合理的確認各項施工費用的具體指出。在火電施工過程中，應當以施工預算和工程合同價為控制指標，在施工的重要節(jié)點或者定期將實際的工程造價與控制指標進行比較和分析，從而做到合理的確認和控制施工工程造價。

3提高火電施工工程質(zhì)量的措施

3.1加強人員培訓和學習。加強對施工操作人員和施工管理人員的培訓和學習，一方面，通過專業(yè)培訓提高他們的專業(yè)知識，另一方面，通過定期舉辦安全教育提高施工人員的安全意識。此外，需要根據(jù)火電施工的特點，不定期的安排專門人員進行施工考核，考核內(nèi)容主要包括專業(yè)知識、安全知識和管理技能等，對于考核不合格的施工人員應當采取相應的懲罰措施。最后，通過加強質(zhì)量標語、板報和現(xiàn)場分析會等形式的宣傳，提高火電施工和管理人員質(zhì)量意識，調(diào)動每一個員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性。3.2加強施工質(zhì)量管理策劃。在火電施工之前，做好施工項目的質(zhì)量管理策劃和質(zhì)量管理目標，主要包括施工范圍的劃分、施工方法和施工工藝的確定，以及施工目標、施工成本和施工進度的管理。在火電施工過程中，應當根據(jù)不同施工階段的施工特點做好相應的施工計劃和質(zhì)量管理，例如，在施工過程中，采用標準化的作業(yè)規(guī)范開展施工作業(yè)，對于質(zhì)量檢查不達標的公衡，堅決返工。此外，施工部門還需建立健全的質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行各項檢測標準，明確質(zhì)量管理的職責和分工，做到質(zhì)量工作的“人人有責任、事事有人管、工作有檢查、質(zhì)量有跟蹤”，營造一個高效、嚴密的質(zhì)量管理體系。3.3加強施工質(zhì)量控制。火電施工工程的質(zhì)量控制主要包括三個方面：施工前的質(zhì)量控制；施工期間的質(zhì)量控制以及施工后期的質(zhì)量控制。①施工前的質(zhì)量控制。首先，不同類型的施工環(huán)境對配網(wǎng)工程的施工具有較大影響，因此，在工程施工之前，應當去施工現(xiàn)場進行實地勘察，對施工地貌和施工氣候進行深入的觀察和分析；此外，施工管理人員應當根據(jù)施工方案確定具體的工程施工技術(shù)，并對施工可行性、必要性進行分析，避免在實際施工過程中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題；最后，根據(jù)對潛在的質(zhì)量風險進行統(tǒng)計和分析，制定一套科學合理的風險應急方案。②施工期間的質(zhì)量控制。首先，提高施工材料的質(zhì)量控制水平；其次，應當嚴格根據(jù)施工設(shè)計圖紙開展施工工作，嚴禁任意修改施工設(shè)計，以保證配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量；最后，施工部門應當對每一個分項工程分別進行檢測和驗收，保證其施工質(zhì)量能夠維持火電設(shè)備的正常運行。③施工后期的質(zhì)量控制：首先，在火電施工過程中，應當及時對已經(jīng)完成的分項工程進行檢測和驗收，確保已經(jīng)完成的分線工程能夠正常工作；其次，在完成火電工程施工之后，應當對整個項目工程進行整體的檢測和驗收，檢驗工程的穩(wěn)定性和安全性等性能。

4結(jié)語

綜上所述，火電施工質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，同時，也關(guān)系到人民群眾的正常生活，因此，加強對火電施工工程項目的施工管理和成本控制具有重要意義。本文首先分析了影響火電施工的工程質(zhì)量的因素，然后，簡述了火電施工項目工程全過程質(zhì)量管理，最后，提出了提高火電施工工程質(zhì)量的具體措施。從而在保證人民群眾生命財產(chǎn)安全的前提下，促進我國火電工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。

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作者:王笑非 單位:中國能源建設(shè)集團