一、實習目的

了解和熟悉超市物流，通過本次畢業(yè)實習。倉儲，營銷以及管理等相關(guān)知識。使學到計算機，營銷渠道管理，數(shù)據(jù)庫，物流，市場營銷，經(jīng)濟管理等理論知識跟實踐相結(jié)合，實習中檢驗，提高自己專業(yè)能力和技巧。

二、實習時間、實習單位及本人實習具體崗位與負責事務(wù)

實習時間：2011年7月11日——2011年8月27日

實習單位：

實習崗位與負責事務(wù)：收貨部收貨員

本人叫，今年歲，現(xiàn)擔任市場營銷部業(yè)擴報裝員。年7月畢業(yè)于學院，獲得經(jīng)濟學學士學位，本科學歷，預(yù)備黨員。年11月9日，我正式成為縣供電局的員工，立志為縣供電局的發(fā)展做出自己的貢獻。

“人的一生可能燃燒也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來!”奧斯特洛夫斯基的話已成為我的座右銘。年12月份，我參加為GIS系統(tǒng)采集信息的工作，能得到在實踐中鍛煉的機會我非常高興。我接受安全培訓和業(yè)務(wù)指導(dǎo)后，開始沿線路一桿一桿的采集數(shù)據(jù)。幾乎采集的每一天都要走上幾十里的路程，在一條條的線路下，我只有長長的銀線和一排排的線桿為伴，但是等到一天的工作結(jié)束，回頭看到一眼望不到頭的線路被我從起始桿走到了終端桿，身子雖然已經(jīng)筋疲力盡，心中卻有著收獲的喜悅。今年牛局長親自下鄉(xiāng)測量線路，讓我感到領(lǐng)導(dǎo)的榜樣模范作用，讓我知道那時的工作經(jīng)歷是很有價值的。也就是從那時起，我養(yǎng)成了記工作日志的習慣，采集結(jié)束后我都會寫下自己的工作體會，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，這一習慣讓我受益匪淺。這次實踐也讓我認識到堅持學習和有效積累經(jīng)驗的重要性，電力技術(shù)的發(fā)展日新月異，要想為供電局做出更大的貢獻，就必須刻苦學習新技術(shù)、新方法。

年4月22日，我被安排在市場營銷部工作，這里的氣氛和工作一下子吸引了我，對這份工作的喜歡一直在持續(xù)著。營銷工作每天都是新鮮的，這是我在市場營銷部工作一年來最大的感受。在市場營銷部，我積極向老員工學習，跟隨業(yè)擴員到各鄉(xiāng)村勘查、驗收新增變壓器，學習業(yè)擴報裝流程、供電營業(yè)規(guī)程和安全規(guī)則，積累有關(guān)變壓器等電器知識，不斷開闊眼界，每天都有收獲。通過讀書學習，我明白營銷知識如此豐富多彩，營銷新知識又是如此的激發(fā)人的探索欲求。我現(xiàn)在成為業(yè)擴報裝員，負責受理客戶的業(yè)擴報裝申請、用電咨詢，是業(yè)擴報裝流程的開始，也是營銷服務(wù)的開始，我深知職責重大，需要我付出更大的努力學習新知識，培養(yǎng)新素質(zhì)，增強新才干，才能不斷發(fā)現(xiàn)營銷工作的精華，更好的服務(wù)客戶，為杞縣供電局這個窗口部門添光加彩。

我在工作上積極進取，爭取更大進步，在政治思想和文體活動方面也發(fā)揮著自己的才藝。在市場營銷部上班不久，我就向黨組織提出了入黨申請，年7月我宣誓加入中國共產(chǎn)黨，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。年1月份，開封供電公司舉辦首屆體育文化節(jié)，我作為局籃球隊的一員，參加了開幕式。雖然沒有機會參加比賽，但是平時訓練也提高了我的球技，為以后比賽打好基礎(chǔ)。年1月，我參加了局組織的春節(jié)聯(lián)歡會和市局組織的文藝匯演，極大的豐富了我的經(jīng)歷，增強了我接受新挑戰(zhàn)的信心。年10月，我參加了局組織的藍球比賽。參加工作以來，我積極代表部門或供電局參加業(yè)務(wù)競賽、知識比賽，其間不論成功或者失敗都對我的工作產(chǎn)生了積極的影響。寫作是我的一大愛好，工作以來參加了兩期通訊員培訓，提高了寫作技能，雖然迄今只有三篇文章發(fā)表在《河南電力報》上，但對我是一個極大的鼓舞和肯定，我相信自己寫作的步伐是不會停滯的。

推薦度：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

一、各項經(jīng)濟指標完成情況

1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。

2．利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。

3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，××年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

編者按：本文主要從充分認識考核工作的重要性；我辦年度考核工作的安排；幾點要求進行講述。其中，主要包括：搞好年度考核工作是落實省委省政府目標責任制考核和國家公務(wù)員考核規(guī)定的需要、搞好年度考核工作是機關(guān)認真總結(jié)、搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護干部職工切身利益需要、考核工作責任進一步落實、考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新、考核時間安排比較緊湊、對考核的認識要統(tǒng)一、對考核的態(tài)度要端正、對總結(jié)評議要實事求是等，具體材料請詳見：

同志們：

今天召開全辦干部職工大會，對20*年度考核工作進行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成20*年度的考核工作任務(wù)。下面我就如何搞好20*年度的考核工作，講三點意見。

一、充分認識考核工作的重要性

年度考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規(guī)，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結(jié)和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是省委省政府目標責任考核的重要組成部分，是第一次與機關(guān)目標責任考核相結(jié)合進行的，也是個人考核與處室考核相結(jié)合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關(guān)規(guī)定、促進機關(guān)全面建設(shè)、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。

（一）搞好年度考核工作是落實省委省政府目標責任制考核和國家公務(wù)員考核規(guī)定的需要。今年的考核工作是省委決定在省級機關(guān)開展目標責任制考核工作的第一年。目前省上對我辦工作的考核已進行過了，按照省上要求和我辦關(guān)于年度目標責任考核實施意見的安排，還要按照處室的年度目標任務(wù)量化指標對處室實施考核，這是保證我辦工作目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。同時，根據(jù)中組部人事部《公務(wù)員考核規(guī)定》，機關(guān)的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核，區(qū)分為平時考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是公務(wù)員管理的必要手段和程序。

人力資源部工作總結(jié)

（一）人力資源部工作總結(jié)的基本含義

人力資源部工作總結(jié)，是人力資源部門根據(jù)其工作中取得的成績和存在的不足，對

一定時期內(nèi)的工作進行總結(jié)性回顧的一種文書。意在不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，肯

定成績，找出不足，迅速提高辦事效率。

（二）人力資源部工作總結(jié)的寫作要點

根據(jù)《市交委黨組關(guān)于做好委直屬事業(yè)單位2007年度考核工作的通知》（武交黨組[2007]41號）精神，結(jié)合實際，制定我局2007年度工作人員年度考核工作方案如下。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立2007年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊錄聲同志任組長，張勇同志任副組長，高漢榮、喻靜瑋、朱晶、王玉文、李永旺等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局人事教育科，由高漢榮同志兼任辦公室主任。

二、考核對象

考核對象為局在職在編工作人員。但有下列情形之一的，不確定考核等次：

1、見習期未滿的；

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣委和縣級國家機關(guān)各部門、各直屬機構(gòu)、各人民團體黨委（黨組、總支、支部）:

孝道文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓。廣大干部職工踐行孝道文化情況對全社會良好道德風尚的形成起著重要的引領(lǐng)、示范和帶動作用，影響到和諧社會的構(gòu)建。為了促進全縣干部職工模范踐行孝道文化，提升干部隊伍建設(shè)水平，參照公務(wù)員考核的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，把踐行孝道文化情況納入干部職工年度考核?，F(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧富平這一主題，通過把踐行孝道文化情況納入干部職工年度考核，不斷改進和完善干部職工年度考核工作，進一步增強廣大干部職工孝親敬老、關(guān)愛家庭、和諧共處、敬業(yè)奉獻的意識，樹立廣大干部職工的良好形象，進而在全社會形成崇尚孝道、踐行孝道、弘揚孝道的良好風氣。

二、孝道文化考核的范圍

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委和縣級國家機關(guān)各部門、各直屬機構(gòu)、各人民團體及其下屬單位所有參與年度考核的干部職工。

市統(tǒng)計局二==五年度考核工作總結(jié)

根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二==五年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》（吳人發(fā)[====]===號）精神，我局從==月==日到==月==日，利用一個月的時間對全局人員進行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：

一、基本情況：這次考核是統(tǒng)計局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。我局現(xiàn)有人員==人，其中：副處級以上=名、科級=名、科員=名、干部=名、工勤人員=名，共有==人參加了年度考核工作。

通過考核共評出優(yōu)秀公務(wù)員三名：王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等=名同志（見附表）榮獲全國第一次經(jīng)濟普查先進個人稱號，屬省、部級表彰獎勵人員，不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例，直接上報為優(yōu)秀公務(wù)員。其他同志均評定為稱職（合格）。

二、主要做法：為了準確評價我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強執(zhí)法隊伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對這次考核工作十分重視。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核工作的嚴肅性。局黨組就====年度考核工作召開了專題會議，在認真學習市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二==五年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》（吳人發(fā)[====]===號）精神的基礎(chǔ)上，研究部署了我局====年度考核工作。局黨組書記、局長劉向榮同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好====年度考核工作，作了具體的安排部署，這次會議為我局年度考核工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)；二是成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局長劉向榮任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副局長馬克林、局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員，并下設(shè)考核辦公室，工作人員：馬若飛、張馨、王寧華。統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)局====年度考核工作。制定了《吳忠市統(tǒng)計局====年度考核和實施獎懲工作的安排意見》。三是組織學習，提高考核人員的施考能力。==月==日組織全局干部職工進一步學習、理解市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二==五年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》（吳人發(fā)[====]===號）中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求；對民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高考核組人員的組考能力。四、個人總結(jié)。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責任務(wù)要求和年初局下達的目標任務(wù)撰寫述職報告。述職報告內(nèi)容主要包括：學習政治理論知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，改造思想和指導(dǎo)工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調(diào)查研究，改進工作作風情況；遵守紀律，堅守崗位，服從大局情況；團結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標任務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。要求述職報告要突出本職工作，詳略得當，簡明扼要，既要講成績，也要講不足，措施要寫實，字數(shù)控制在====字左右。局各科室的總結(jié)報告交局辦公室。五、民主測評、述職。局長、副局長、局長助理、局各科室負責同志以及機關(guān)全體干部職工在局機關(guān)干部職工大會上述職，述職完成后，對上述人員進行測評。六、確定考核等次。要以平時考核和半年考核情況為基礎(chǔ)，按照干部管理權(quán)限確定，確定優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次人員。優(yōu)秀等次人員按照市人事局規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產(chǎn)生初步人選報局黨組研究審定。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員，要進行公示，接受群眾監(jiān)督，公示時間為一周。七、優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的==%以內(nèi)確定。====年受到省、部級表彰獎勵的人員，不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例，可直接按照規(guī)定上報。八、表彰和獎勵。局黨組將召開====年度工作總結(jié)表彰大會，對確定為優(yōu)秀等次和獎勵的工作人員進行表彰獎勵，頒發(fā)證書和獎品。

整個考核工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全，措施得力，順利完成了這次考核工作任務(wù)。

根據(jù)區(qū)教育局《20年教育系統(tǒng)基層單位工作人員年終考核工作的實施意見》、區(qū)組織部、區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)<二00年南匯區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員年終考核工作的實施意見>的通知》（南人[200]1號）精神，結(jié)合我校的實際情況，本著“領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾、服務(wù)對象考核相結(jié)合，平時考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合和公開、公平、公正”的原則，制定本學年度考核工作實施方案。

一、考核的范圍和對象：

全體在編工作人員。其中，學校領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按干部管理權(quán)限進行。

1、新錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生見習期內(nèi)，參加年度考核，只寫評語，不定等次。

2、外系統(tǒng)引進錄用的在職人員由錄用單位進行考核。

3、本系統(tǒng)內(nèi)部流動的人員，到現(xiàn)工作單位不足半年的，由原單位提供其工作表現(xiàn)的書面材料和年度考核等次的建議意見。

為客觀公正地搞好今年我校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，深化職稱聘任改革，激發(fā)學校內(nèi)部活力，更好地與學校內(nèi)部管理體制改革接軌。根據(jù)平教政字號文件精神，結(jié)合我校實際，制定本實施細則。

一、聘任的原則和方法

（一）堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，凡具有相?yīng)的任職資格并在今年聘任范圍內(nèi)的人員一律參加競聘。公務(wù)員之家版權(quán)所有

（二）堅持評聘公開，根據(jù)待聘人員的思想水平，實際工作能力，屆內(nèi)的工作實績進行聘任。

（三）根據(jù)學校屆內(nèi)分系列評估的實際，高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任分教師系列和職員系列同時進行，為了側(cè)重教學一線人員，聘任時按照教師聘任率比職員聘任率高的原則進行，即：（教師聘任數(shù)教師競聘數(shù)）（職員聘任數(shù)職員競聘數(shù)），根據(jù)縣人事局下達的崗位指標，按比例分配。

（四）年—××年，競聘人員兩年以上（包括兩年）所屬的評估系列，即為本次競聘的系列。