住宅小區(qū)配套幼兒園設施建設管理策略
時間:2022-05-11 08:33:48
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摘要:文中以廣州地區(qū)為例,闡述了當?shù)卦诮ㄔO和管理小區(qū)配套幼兒園中遇到的問題,探討了這些問題的誘因,并提出了相應的對策。
關鍵詞:住宅小區(qū);配套幼兒園;建設管理;問題原因;對策
1建設和管理小區(qū)配套幼兒園存在的問題
1.1幼兒園竣工后沒有及時交付使用
廣州地區(qū)小區(qū)內(nèi)建設的幼兒園大多數(shù)屬于民辦教育資源,在建設竣工后,大多數(shù)地產(chǎn)商沒有及時將幼兒園交付政府相關部門進行驗收,因此難以開展后續(xù)的管理和建設工作。我國目前有關幼兒園建設的法規(guī)中,沒有對產(chǎn)權歸屬做出明確規(guī)定,相關法人或自然人在獲取幼兒園產(chǎn)權時,缺乏執(zhí)行標準,產(chǎn)權交接工作難以順利開展。在竣工時,一些開發(fā)商僅完成了毛坯樓的建設,存在著推卸責任的行為。在建設小區(qū)時,所配建的教育設施不符合標準規(guī)定,主要是相關部門沒有開展嚴厲的審批和監(jiān)管工作,同時缺乏相應的法律法規(guī),難以保證小區(qū)具有健全的教育設施。
1.2建設不規(guī)范
開發(fā)商在配建幼兒園期間未結合相關規(guī)定和要求,在綠建和用地配套等方面存在著明顯的不足,所以難以建造符合規(guī)范要求的幼兒園,也難以在規(guī)定時間內(nèi)完成幼兒園的建設。部分幼兒園的建設面積和配套設施嚴重不足,存在“麻雀幼兒園”的現(xiàn)象。在竣工環(huán)節(jié),由于相關部門沒有開展嚴格的審批和監(jiān)管工作,一些開發(fā)商只是完成了幼兒園毛坯樓的建設,甚至在教育設施配建期間,存在著拖延和不建的現(xiàn)象,導致所配建的教育設施不符合標準規(guī)定。例如:在建設1萬人居住的新型住宅區(qū)時,缺乏明確的教育設施配建要求,在此類住宅建設項目的規(guī)劃期間,沒有重視配建教育設施,或是采用了過低的建設標準[1]。
1.3教育設施用途變更,閑置不用
一些地產(chǎn)商在配建完幼兒園后,私自改變了其實際用途,經(jīng)常會租賃給商戶或將其作為售樓中心使用,也有一些地產(chǎn)商沒有做好驗收和管理等工作,縮減了幼兒園的建設面積,有些小區(qū)還會占用幼兒園土地建設小區(qū)道路,教育建設用地經(jīng)常會不達標,最終造成只是形式化地配建了小區(qū)幼兒園,卻無法發(fā)揮出幼兒園的實際作用。
1.4幼兒園建設質量不達標
部分幼兒園的配套設施沒有按照標準開展建設,不符合質量要求。在配建一些教育設施的過程中,因為涉及到多個管理和承包單位,建設標準未統(tǒng)一,難以保證裝修質量,一些幼兒園校舍的樓板和排水管道甚至出現(xiàn)了開裂和堵塞等問題,導致幼兒園校舍不符合標準。此外,在建成的幼兒園中還發(fā)現(xiàn)配套公共設施不齊全的現(xiàn)象,例如:消防設施不完善,缺乏良好的消防保障;走廊和欄桿與標準不符,通風采光不夠,缺乏良好的安全保障等等。
2建設和管理小區(qū)配套幼兒園遇到問題的主要誘因
2.1教育法規(guī)不完善
一是建設滯后。主要是由于我國對配建小區(qū)幼兒園沒有明確的標準要求和懲處措施等等。一些地方雖然頒布了地方性法規(guī),但在實際操作環(huán)節(jié),地產(chǎn)商依然未參照執(zhí)行,在最初的規(guī)劃環(huán)節(jié)未進行整體規(guī)劃或者是仍然按照商品房的標準配建小區(qū)幼兒園。二是約束手段缺失。頒布的地方性法規(guī),雖然對小區(qū)幼兒園的配建工作有具體要求,但是對法律責任缺乏詳細的處罰規(guī)定。由于缺乏明確的處罰標準,難以對開發(fā)商的不合規(guī)行為造成震懾,所以最后出現(xiàn)了小區(qū)配套幼兒園少建或不建的現(xiàn)象。
2.2管理體制不健全
在配建小區(qū)幼兒園時,涉及到多個政府行政參與主體,但卻缺乏順暢的管理機制。在建設前期,地產(chǎn)商需要接受政府的規(guī)劃,建設過程中要接受教育和財政等部門的監(jiān)管。但是目前,我國教育行政部門在小區(qū)幼兒園配建前并沒有相應的干預措施,只能在配建完成后開展后期監(jiān)管工作,這就難以有效解決問題。
2.3政府對小區(qū)幼兒園的配建不夠重視
在早期建設小區(qū)的過程中,大多忽略了幼兒園的配建工作,也沒有建設公益性的幼兒園,一直將其作為商業(yè)用地。隨著市場需求的不斷擴增,一些小區(qū)開始建設配套幼兒園,此類幼兒園產(chǎn)權歸個人所有,無法通過行政命令進行強制移交。近幾年,政府明確提出了幼兒園的配建要求,但是卻沒有全面開展和實施管理和懲治工作,幼兒園的產(chǎn)權關系十分復雜,在完幼兒園配建完成后,還需要解決一系列的設置和轉型問題。
2.4配套幼兒園缺乏完善的轉型政策
普惠性民辦幼兒園由于缺乏充足的政府補貼,因此提升教育質量的積極性不高。相關政策把小區(qū)幼兒園定性為非營利性機構,并且規(guī)定所有者不得以營利為目的辦學,應當將所有辦學結余投入到辦學工作中去。雖然小區(qū)幼兒園所有者可以采用其他盈利方式,然而由于該民辦園屬于非營利性,相關政策法律會對其收益造成約束,所有者自然不愿意積極主動推行相關政策[4]。
3建設和管理小區(qū)配套幼兒園的主要策略
3.1政府應當為小區(qū)幼兒園的配建予以支持
廣州政府應當為小區(qū)幼兒園的配建予以支持,擴大和調整學前教育的資源和結構,使學前教育具有更大的影響力。上級政府應當明確各部門在政策中的職責,行政部門應當協(xié)調好各部門之間的關系。一般來說,部門協(xié)作主要包含兩種類型:首先是協(xié)調同級政府各部門的關系;其次是各級政府相關部門的相互協(xié)調工作。各部門應當開展協(xié)同合作和監(jiān)管工作,建立多部門聯(lián)動關系機制,確保小區(qū)幼兒園的配建政策可以順利推行,為小區(qū)幼兒園的配建予以有效支持。同時政府部門應當開展協(xié)調工作,保證各級政府部門可以開展平等,良性的對話和互動等等,這有助于協(xié)調各級政府部門,也可以保障小區(qū)幼兒園配建政策的有效實施。
3.2建立健全督導問責制度
政府應當建立、完善督導制度。國家應當建立高級別的法律法規(guī),提高法律的約束作用。地方政府應當以解決學前教育的發(fā)展和入園難問題為自身主要職責,在劃撥和管理教育建設用地時,可在城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和政績考核中加入小區(qū)幼兒園配建工作。各省、區(qū)、市應當做好督促檢查、考核獎懲和問責等工作,保證這三項工作可以在配套幼兒園中得到有效落實。教育部門在劃撥和管理教育建設用地時,各職能部門應當積極地協(xié)同配合,在建設期間開展督查工作,并在城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和政績考核中加入小區(qū)幼兒園配建工作,這有助于真正落實三個同步。此外,由于小區(qū)配套幼兒園的性質十分特殊,所以應當在管理工作中加入社會監(jiān)督機制,有效地整合社會資源,鼓勵公眾參與,成立專門負責監(jiān)督小區(qū)幼兒園工作的委員會,保障學前教育獲得科學化和民主化的公共服務政策。
3.3建立專業(yè)的師資團隊
學前教育在我國的起步并不算早,高水平的幼兒教師缺乏,尤其是民辦幼兒園存在著嚴重的師資短缺問題。幼兒園想要解決這一問題,就應當投入更多的師資力量,建設專業(yè)的師資團隊,保障幼兒園的辦學水平。在選拔幼兒教師的過程中,應當嚴格執(zhí)行持證上崗政策,對于已入職教師,應當定期為他們提供在職培訓,鼓勵他們與優(yōu)秀教師溝通,保障幼兒教師可以獲得良好、專業(yè)的培養(yǎng)。特別是普通民辦幼兒園,更應當加強師資力量的培養(yǎng),為在職教師提供多樣化的培訓渠道,加大幼兒教師隊伍的建設。同時,園長和骨干教師也需要接受專業(yè)培訓,有助于從整體上不斷提升幼兒教師隊伍的專業(yè)性和穩(wěn)定性。
3.4多方協(xié)作,創(chuàng)新配套源監(jiān)管方式
在監(jiān)管幼兒園工作的過程中,應當結合相關規(guī)程。在普惠性幼兒園中逐漸建立基層黨組織,并為教職工代表創(chuàng)建全新的大會制度,同時應當做好對會計制度的完善和建立,加強內(nèi)部收支管理,邀請專業(yè)機構開展管理工作,并邀請部分家長參與監(jiān)督工作。鼓勵業(yè)委會積極參與監(jiān)督小區(qū)配套園。雖然業(yè)主委員會不享有幼兒園的所有權,但是我國法律規(guī)定了其具有管理小區(qū)內(nèi)學校的職責,這有助于提高教育質量。
3.5完善政策轉型
建議政府部門在文件中將“要求新建小區(qū)必須配建普惠性幼兒園”加入到公辦土地和普惠土地的使用規(guī)劃建設設計中。房地產(chǎn)開發(fā)商在完成小區(qū)配套幼兒園的建設后,應當?shù)谝粫r間移交政府或教育行政主管部門,教育行政部門等應當做好提前介入工作,從一開始就應當規(guī)定配套園的收費上限和辦園性質。如此可以避免建設完成的小區(qū)配套園出現(xiàn)辦學和收費等問題。政府部門在發(fā)展普惠性民辦幼兒園期間,應當對民辦幼兒園予以更多支持,允許建立和發(fā)展高端園區(qū),這不僅能滿足市場需求,也是實現(xiàn)多樣化辦園的主要途徑。政府還應當建立有效的督導問責機制,進一步配置普惠性資源,予以經(jīng)費支持等等。
4結語
近幾年,學前教育工作在廣東省得到了全面落實,政府投入了大量的財政資金,并逐漸加強了教師隊伍的建設,有效地緩解了入園難現(xiàn)象。為了推動城鎮(zhèn)化發(fā)展,順利改造老城區(qū),建設數(shù)量充足的小區(qū)配套幼兒園等,廣東省開展了全面的調研工作,并出臺了有關建設和管理小區(qū)配套幼兒園的相關文件,全面貫徹學前教育工作。當?shù)亟Y合公益性和普惠性的原則,對小區(qū)配套幼兒園作出了科學合理的規(guī)劃布局,并為建設、管理和使用制定了相應的長效機制,進一步促進了學前教育事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
[1]李海.住宅小區(qū)配套學前教育設施存在的問題、原因與對策——以廣州市為例[J].教育與教學研究,2014(11):109-112.
[2]馮婉燕.廣東學前教育:大力推進住宅小區(qū)配套幼兒園的建設與管理[J].廣東教育:綜合版,2016(5):7.
[3]劉峻.社區(qū)配套教育設施規(guī)劃管理問題淺析——以廣州白云區(qū)為例[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2019(22):76-77.
[4]馮婉燕.廣東強力推進小區(qū)配套幼兒園建設[J].廣東教育(綜合版),2016,(5):20-26.
[5]王葉,郭蘋.基于政府角度對小區(qū)配套幼兒園的建設與管理研究[J].職業(yè)技術,2017,16(5):121-124.
作者:李嬋 單位:廣東南華工商職業(yè)學院
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