創(chuàng)新教育理念高校教育管理研究
時間:2022-06-23 14:51:02
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[摘要]在高校管理工作中如何確保各項工作的順利開展,已經(jīng)成為學校管理面臨的重要問題。立足高校教育管理,基于“創(chuàng)新教育”理念下的高校教育管理進行了詳細的分析和敘述,希望為高校教育的教育管理奉獻自己微薄的力量,希望收獲更多的喜愛和關注。
[關鍵詞]創(chuàng)新教育;高校教育管理;研究
隨著社會的高速發(fā)展,市場對人才的需求越來越大,要求也越來越高。不僅需要人才擁有專業(yè)的知識,還需要人才擁有較高的專業(yè)素質。而高校正是學生提升自我、完善自我的重要階段,對學生后續(xù)的發(fā)展影響巨大。然而,部分高校在教育管理中仍是采取傳統(tǒng)的教育管理模式,其教育管理效率可想而知。為了促使高校培育出更多優(yōu)秀人才,高校必須做出正確的行動對問題進行解決,達到“對癥下藥”的目的,從而實現(xiàn)預期的教學目的。這些問題會影響高校實施教育管理的效果,更會影響高校未來的發(fā)展。比如,缺乏完善的教育管理制度、教育管理手段過于簡單、教育內(nèi)容比較落后、教育管理人員綜合素質較低等問題[1]?;诖耍咝T诮逃芾砥陂g要針對這些問題進行分析和研究,采取合適的措施,以確保問題得到合理解決和改善,以促進“創(chuàng)新教育”理念下的高校教育管理得到全面提升。只有這樣,高校才能得以發(fā)展和進步,才能實現(xiàn)預期的教學目的。
一、當前高校教育管理工作存在的問題
(一)缺乏完善的教育管理制度
缺乏完善的教育管理制度是高校管理中的重要問題之一。然而,由于學校受到傳統(tǒng)教學理念的影響,其思維和行為不可能在短時間內(nèi)發(fā)生改變。同時,學校還未具備影響力,其制度不能隨著時間的變化而優(yōu)化和調(diào)整[2]。如此,高校按照以往的教育制度開展管理工作,其管理效果可想而知,同時也會影響學生綜合素質的提升。其中,單一、滯后、生硬的行政化和體制化對學生的影響較大,學生對學習出現(xiàn)抗拒心理,進而致使學生失去學習興趣和學習動力,其學習成績受到影響,綜合發(fā)展受到阻礙。除此之外,還有部分高校教育管理停留在表面,他們認為高校管理制度無法促使高校的發(fā)展,沒有必要投入更多的時間和精力,所以限制和阻礙了教育管理制度作用和優(yōu)勢的發(fā)揮。
(二)教育管理手段過于簡單
管理效果決定于實施手段。比如,部分高校的教育管理手段過于簡單,教育管理制度無法充分發(fā)揮其作用和優(yōu)勢,甚至會帶來適得其反的作用。反之,若高校的實施手段合適,那么就可以充分發(fā)揮其教育管理制度的作用和優(yōu)勢,有效促進學生綜合素質的發(fā)展。而如今,社會是一個高速發(fā)展的社會,信息技術和信息不斷涌現(xiàn),高校也應該清晰地認識到這一局面,在實施教育管理制度中重視管理手段的創(chuàng)新和應用,從而使其效果得以提升,學生得以成長。如此,高校就可以順利為學校輸送優(yōu)秀人才[3]。
(三)教育內(nèi)容比較落后
在計劃經(jīng)濟體制時期,高校實施教育管理工作時,行政命令式的教學模式為教育管理工作的主要內(nèi)容[4]。現(xiàn)階段,隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,部分高校不僅沒有做出應有的行動,還是固執(zhí)地講授傳統(tǒng)的教學內(nèi)容,致使學生認識有限、能力有限。學生的眼界和思維得不到有效豐富,在工作期間無法滿足工作需求,這就喪失了人才培育的意義和價值。
(四)教育管理人員綜合素質較低
雖然我國大部分高校都開展了教育管理工作,但是其作用并沒有充分發(fā)揮。這是因為我國高校的教育管理人員綜合素質較低,他們認識不到教育管理工作開展的必要性,所以將工作停留在表面,走“形式主義”。然而事實并非如此,建立并完善教育管理制度,開展教育管理工作可以促使高校的發(fā)展,是高校綜合競爭力提升的重要手段。與此同時,高校對教育管理人員要求較高,這些教育管理人員具有較高的政治覺悟、較高的素養(yǎng)、較強的專業(yè)知識、過硬的專業(yè)技能,他們的工作可以促使教育管理制度得到有效落實,可以提升管理制度的作用。目前,我國高校認識不到這一問題,對教育管理人員的要求不高,甚至部分教育管理人員由其他人員兼任,對管理的研究少之又少,其管理效率低下。
(五)教師綜合素養(yǎng)有待提升
教學團隊是專業(yè)人才培養(yǎng)方案的具體實施者,其教學力量的強弱直接影響到教學改革,從團隊教師的職稱、學歷、年齡、教學能力及專業(yè)實踐能力方面考慮,這些教師師德高尚,執(zhí)教能力強,教學效果好,能參與、承擔教育研究或教學改革的項目,能參與校企合作,主動為行業(yè)企業(yè)提供相關專業(yè)技術服務,但是由于部分高校的歷史特點,有的教學團隊教師教學理念不成熟,教學能力和科研能力方面相對比較薄弱,沒有帶頭人。并且,大多數(shù)中青年教師從院校畢業(yè)后直接進入學校教學,沒有或很少接觸到生產(chǎn)實踐,很難對學校教育管理改革制度進行積極的配合,所以高校的教育管理工作很難取得成效。
二、高校創(chuàng)新教育管理工作的必要性
(一)實現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展
教育改革為高校教育的發(fā)展提供了良好契機。當前,社會各行業(yè)在發(fā)展過程中堅持可持續(xù)發(fā)展理念,高校作為社會中重要的組成部分,同樣需要實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,高校實施了擴招,促使學校的規(guī)模不斷擴大,提升教育的大眾化程度,但單純的擴招并未真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。高校在改革教育期間,還應該對教育管理工作進行優(yōu)化和改革,提升教學質量。與此同時,學生的綜合素質參差不齊,很難實施有效教育。所以,高校就要實施教育管理工作優(yōu)化,以便提升學生的綜合素質,從而在真正意義上實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。從高校的可持續(xù)發(fā)展角度來看,高校必須要實施教育管理創(chuàng)新[5]。
(二)順應高校教改的需求
在當前時代中,信息以爆炸式的方式增長,知識及觀念不斷更新?lián)Q代,社會對人才的要求越來越高,人才之間的競爭也變得越來越激烈,優(yōu)勝劣汰的社會背景之下,高校教育必須要與社會的新形勢、新變化相適應,培育出滿足社會需求的人才,提升畢業(yè)生的就業(yè)率。現(xiàn)階段,各所高校為了能夠在激烈的市場競爭中勝出,紛紛對教育教學做出改革,在潮流下,高校還應該做出相應的行動,創(chuàng)新和改革制度,建立完善的體系。這樣,高校在擴招的同時,還能保障教育質量和效率,這對學生的發(fā)展、高校的發(fā)展具有積極的促進作用。在這其中,學生跟隨教師學習、實踐,擁有較高的素質和專業(yè)技能,自然可以滿足社會對人才的需求,進而凸顯教育的意義和價值。
三、“創(chuàng)新教育”理念下的高校教育管理改革措施
(一)變更教育管理理念
變更教育管理理念是高校首先要做出的改變和行動,更是高校走向改革和創(chuàng)新的基礎。在知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新教育較為先進,以德、智、體、美等多種思想并存。在創(chuàng)新教育理念之中,它不可避免地否認了傳統(tǒng)的教育理念,認為傳統(tǒng)的教學理念發(fā)揮不了教育管理的原有作用和優(yōu)勢。高校以創(chuàng)新教育制度為發(fā)展方向,重視教育理念和策略的優(yōu)化和改革,這樣不僅可以照顧到學生的個性發(fā)展,還可以為學生的學習和成長營造良好的學習氛圍,于學生的成長十分有利。這一過程之中,學生學習的積極性、主動性,解決問題的能力,思維的能力得以提高,實現(xiàn)了學生綜合素質的發(fā)展。另外,學校清晰地認識到教育管理的重要性,所以將人才的培育要求、方向都向著教育管理慢慢靠攏,這樣才能為社會培育出優(yōu)秀的綜合型人才。與此同時,這些優(yōu)秀的人才應該擁有較強的創(chuàng)新能力和實踐能力,這樣才能為人才培育的改革奠定基礎。在創(chuàng)新體系實施和開展的背景之下,高校應該格外注重學生綜合素質的提升和綜合能力的培育,而不是過于重視學生專業(yè)知識的學習成績。只有這樣,高校才能順利發(fā)揮教育管理體系的作用。
(二)創(chuàng)新教育管理模式
在高校實施教育管理改革和創(chuàng)新期間,學校需要確定創(chuàng)新的目標和形式等,以確保教育管理制度的順利進行。在高校確定教育管理目標和形式時,可以先了解教育的初衷和內(nèi)涵。在就業(yè)轉變背景下,學校要努力提升自身的開放性,吸取更多的優(yōu)質資源進入學校,以提升學校自身的綜合競爭力。人本管理模式是高校重要的管理方式,簡單來說就是以人為出發(fā)點實施和開展教育管理,創(chuàng)建合適的制度,盡可能滿足學生的要求,同時為學生的學習營造良好的學習氛圍,以此激發(fā)學生的學習興趣和學習動力。無論是哪種教育方式,教師都需要花費大量的心血和精力,全身心參與到教育管理之中。所以,高校要對教師實施和開展獎勵機制,對于積極主動參與管理的教師實施獎勵和鼓舞,促使教師高質量地開展教育改革。事實上,激勵制度對于教師積極主動工作具有很大的幫助,它可以給予教師更多的工作動力和熱情[6]。
(三)建立健全教育管理制度
建立健全教育管理制度是學校實施教育管理最重要的一步。高校實施管理體制改革可以從行政管理、學術管理兩個體制進行創(chuàng)新和優(yōu)化。而如今,社會信息發(fā)達,經(jīng)濟提升,更是為高校教育管理提供了良好的發(fā)展環(huán)境和空間。高校在進行行政體制改革和創(chuàng)新時,需要清晰認識到教育的本質和目的,努力提升教育質量和教育有效性[4]。在日常教育中,高校要服務于學生,想方設法激發(fā)學生的學習興趣和學習動力,促進學生與教師之間的感情。在高校制度創(chuàng)新期間,高校更應該致力于開發(fā)和組織各個活動,對問題進行論述和研究,以為高校后續(xù)的發(fā)展規(guī)定路線和方向[7]。
(四)提高教育管理者的綜合素質
教育管理者的綜合素質影響著教育管理制度實施的作用和效果。如若教育管理者的綜合素質過低,那么教育管理者將無法勝任這一工作,甚至會帶來嚴重的后果。為了避免這一情況,學校首先要努力提高教育管理者的綜合素質,為教育管理者提供良好的工作氛圍和工作環(huán)境,對于高效完成工作的教育者,學校要給予相應的獎勵,如獎金、假期,對于沒有完成工作的教育者,學校要給予相應的懲罰,如布置任務、作業(yè)等。對于十分優(yōu)秀的人才,學??梢蕴嵘渎毼弧F浯?,針對部分教育者,學校要成立相應的培訓機構,教育者可以自由進出和學習,以此提升教育管理者的素質和能力,為后續(xù)高質量地開展教育管理創(chuàng)新奠定基礎。
(五)提升教學工作者綜合素養(yǎng)
思想是行動的先導。只有教師認識到教育管理改革的重要性和必然性,才能為學校的教育管理奉獻自己微薄的力量。然而,部分教師缺乏正確的引導和培訓,所以教師很容易為學?!袄笸取?,因此,高校要對師資隊伍進行建設,以此來豐富教師認識,提升教師的綜合素養(yǎng),為后續(xù)高質量地開展學校教育管理工作提供良好的條件支持。如學校內(nèi)部開展教師培訓,并且鼓勵教師積極參與其中,不同的培訓機構培訓的側重點不同,一些是教學方式,一些是學校內(nèi)部教育管理等,當教師通過參與培訓后,教師的教學能力、認識會有一定的提升。此時,學校對于參與培訓的教師進行成績考核,對比教師有沒有直觀的進步和成長,對于表現(xiàn)優(yōu)異的教師給予嘉獎和榮譽等,來助力師資建設的進行。這樣,學校就可以培育出優(yōu)秀教師,建設具備合理的師資結構,為教師后續(xù)的發(fā)展提供良好的條件支持,也為提升課堂教學質量打好堅實的基礎知識。如此,我們就可以從源頭保障教師的教學水平和質量以及教師的綜合素質,就很容易實現(xiàn)預期的教育管理目的??偠灾壳案咝=逃芾砉ぷ鬟€存在諸多的問題和不足,但是在我們共同的努力之下,這些問題一定可以得到有效的改善和解決,而學生也會隨著教育制度的改革出現(xiàn)顯著的進步和成長。因此,為了促使學生素質的發(fā)展,也為了提升學校綜合競爭力以及適應社會市場發(fā)展的趨勢,高校必須做出正確的行動,在創(chuàng)新教育理念下積極進行改革和創(chuàng)新,取其精華去其糟粕,創(chuàng)立新型的教育管理模式和體系。與此同時,高校領導者必須要以發(fā)展的眼光看待事物,善于總結高校管理工作出現(xiàn)的問題和漏洞,還要針對工作的不足進行針對性研究和分析,以制訂針對性策略,進而促使高校高效發(fā)展、創(chuàng)新改革。如此,高校就可以充分發(fā)揮教育管理的作用和優(yōu)勢,促進高校的整體發(fā)展。
參考文獻:
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作者:李娜婭 單位:南京鐵道職業(yè)技術學院