導語：建筑施工管理融合現(xiàn)代信息技術的實踐一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：為了促進信息技術在建筑施工管理中的融合應用，我國在近些年的發(fā)展中將多項信息技術應用在工程施工中，最終獲得了比較好的反饋與改進效果，不過還有很大的改進空間。文章結合實際改造案例進行闡述，主要分析現(xiàn)代化信息技術在建筑施工中的實踐應用，通過查找與分析并有針對性地解決存在的問題，為行業(yè)發(fā)展提供更多幫助。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；信息技術

信息技術作為時代發(fā)展的新產(chǎn)物，在現(xiàn)代化社會發(fā)展中與建筑施工管理相結合，對于保障建筑施工項目開展的科學性，促使施工效率提升節(jié)省施工中的成本投入，以及項目整體管理工作的有序開展起到了促進作用。本文以實際的改造施工項目作為實例進行分析，總結現(xiàn)代化信息技術在建筑施工管理中的實際應用情況，由專業(yè)技術人員應用計算機設備進行建設數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，從而實現(xiàn)對整個項目的科學化管理，并最終取得了較好的效果。

１施工信息化管理系統(tǒng)建立

１．１項目進度控制

在項目開展中根據(jù)相關設計要求，強化對施工各項指標與進度的動態(tài)化監(jiān)管，實現(xiàn)對施工各個項目情況以及內(nèi)容的統(tǒng)一化管理，繼而保障完成對項目的跟進。

１．２項目組織管理

在管理工作開展中，使用文件與表格管理的形式，實現(xiàn)對崗位職責的描述與分發(fā)，有效地細化了分工，實現(xiàn)對業(yè)務的標準化與規(guī)范化管理歸納，保障所有的工作開展有組織、有規(guī)劃，責任落實到人。

１．３項目局域網(wǎng)系統(tǒng)構建

在建筑施工中需要業(yè)主方、施工方與監(jiān)理方三方之間取得連續(xù)，只有在信息化軟件使用的過程中，才能夠?qū)崿F(xiàn)彼此的互聯(lián)，強化信息的溝通與交流，采取月檢查的方式保障計算機互聯(lián)的安全性與可靠性，保障信息傳輸工作的開展，繼而實現(xiàn)所有資料的齊全，將各項工作落到實處［１］。

１．４項目信息化部門設立

在項目開展中設置相應的信息化管理部門與職位，針對本次項目施工中出現(xiàn)的信息化問題進行監(jiān)督，有效地實現(xiàn)對系統(tǒng)資料、施工文檔以及設計圖紙等多個流程的跟進工作，保障所有的數(shù)據(jù)保存與備份，對計算機展開日常的維護，保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

１．５數(shù)據(jù)庫建設

在建立信息化系統(tǒng)時，需要根據(jù)工作開展的內(nèi)容，如圖１所示，建立起內(nèi)部數(shù)據(jù)庫軟件，通過共享共聯(lián)實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)的共享，繼而在數(shù)據(jù)庫技術的應用基礎之上，加強對各種現(xiàn)代化軟件技術的應用。在使用ＢＩＭ技術與新媒體技術時，可以將施工中相關的管理數(shù)據(jù)及時地上傳到數(shù)據(jù)庫軟件中，保障數(shù)據(jù)獲取的準確性與時效性，促進整體管理工作的開展。

２信息化管理在本次工程中的運用

２．１計算機輔助系統(tǒng)的運用

對于施工單位來講，主要是針對施工中采取的質(zhì)量與使用的技術加以有效的控制，并且在該過程中保障施工開展的周期時間，這也就需要在工作中不斷地加強對施工人員的培訓與監(jiān)督，保障完成施工中材料、管理以及施工的各種協(xié)商，有效地使用計算機輔助技術可以更好地保障施工的開展。在本次工作中，需要針對施工中的數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計與記錄，更加有效地保存施工中所產(chǎn)生的設計圖紙、工程來往函件等多種資料，同時在使用計算機輔助軟件中，提升了各個環(huán)節(jié)例如業(yè)主、設計以及監(jiān)理等方面的有效結合，同時項目負責人可以實現(xiàn)動態(tài)化地監(jiān)管施工項目，對于施工的開展提出更加全面的指導與宏觀調(diào)控建議［２］。

２．２計算機輔助教學在工程中的運用

需要在項目施工之前對工作人員開展培訓與安全教育工作，這對于整個項目的施工質(zhì)量將產(chǎn)生重要的作用。傳統(tǒng)的開展培訓工作的方式，是將所有的人員召集起來，采取安全動員大會與施工警示教育大會的形式。該方式的應用對于施工的質(zhì)量與安全起到一定的保障作用，但是整體組織的難度比較大，且多次組織開展比較困難。現(xiàn)如今結合應用互聯(lián)網(wǎng)教育方式，組織施工人員定時觀看一些在線視頻，并且在觀看結束之后對給出的問題進行及時解答，提升了對工作人員開展安全與質(zhì)量教育工作的效率，對整體的施工進度起到了更好的保障作用。在本次項目的施工管理中，管理人員在使用計算機輔助教學系統(tǒng)的基礎之上，實現(xiàn)了對施工人員的在線教育。施工人員通過視頻與問卷調(diào)查的學習方式提升自己，而管理者與監(jiān)督者可以從后臺得知施工人員觀看的質(zhì)量與進度，在答題過程中設置出攝像功能，以保證是工作人員本人有效觀看且答題的，針對一些答題不合格的人員精準開展再次教育，這樣一來就保障了施工人員的學習效果，有效地減少項目中出現(xiàn)施工質(zhì)量與安全的問題［３］。

２．３計算機監(jiān)測軟件在工程中的運用

在施工項目開展中，當?shù)氐娘L向、天氣以及水溫等數(shù)據(jù)信息對于施工來講是非常重要的，如果在灌漿與混凝土施工時碰到陰雨天等，將對整體工程產(chǎn)生比較大的影響，會增加工程返工的概率，嚴重浪費施工材料、拖慢施工進程。因此，對于風向、天氣以及水溫等數(shù)據(jù)信息的搜集非常重要，從而保證在合適的條件下合理安排施工，這對于保障施工的進度與施工安全等是非常重要的。在本次項目施工過程中，管理團隊對當?shù)氐牡乩項l件與天氣條件展開有效監(jiān)測，將其與官方給出的數(shù)據(jù)資料相結合，為最終的施工開展提供更多科學的數(shù)據(jù)資料，同時在施工中建立起數(shù)據(jù)匯報機制與條件控制機制。例如，針對氣象信息中顯示即將有暴雨來臨，此時就需要由專門負責人員進行及時通報，以保證所有施工人員及時掌握天氣變化，從而對施工方案進行有效調(diào)整，保障施工安全。

２．４現(xiàn)代信息溝通方式在工程中的運用

在現(xiàn)今的建筑施工中，不管是對數(shù)據(jù)資料的檢測與匯報，還是開展安全教育工作，都要應用到現(xiàn)代化的溝通交流方式，信息技術的應用提升了交流的效率，微信、ＱＱ等即時通信軟件的應用，擴展了交流方式，從以往的只能用電話語音交流提升為現(xiàn)今的視頻通話、實時發(fā)送文件等多種功能，可以實現(xiàn)各方之間更廣泛更充分的溝通與交流，促進對工程各方的調(diào)配，保障施工各方都能夠知消息、知條件等，在實際的項目施工開展中可以根據(jù)相關的規(guī)章制度對工程施工的進度加以有效的匯報。在實際的工程開展中，不管是在項目施工管理方的要求下，還是各個施工環(huán)節(jié)中人們自動提出設立ＱＱ群、微信群等工作交流群，對于項目施工中的信息交流都起到了促進作用。相應的工作交流群，豐富了日常工作開展中的溝通交流方式，極大提高了工作效率。針對于此類軟件的應用，可以在一些非涉密文件傳輸、語音傳輸?shù)裙ぷ髦腥〉幂^好的應用效果，促使彼此之間的信息溝通交流變得更加順暢，為整體工程的開展起到了促進作用。

２．５其他軟件和系統(tǒng)在工程中的運用

首先，是對計算機輔助系統(tǒng)的高效應用。為了更好地提升建筑施工管理的質(zhì)量、穩(wěn)定性與及時性，在施工中要加強各方之間的溝通，只有這樣才能夠保障施工的協(xié)同性。在建筑施工中現(xiàn)今經(jīng)常應用ＢＩＭ技術，主要是因為建筑項目較為復雜，需要整合多種數(shù)字文檔資料，而該技術的應用實現(xiàn)了建筑施工項目的可視化分析，為人們提供出各種直觀的數(shù)據(jù)資料便于問題的解決。在實際應用該技術時，根據(jù)文檔的內(nèi)容可以聯(lián)合多種軟件系統(tǒng)的處理與分析，如圖２所示，促使整體信息處理工作變得更加便捷。圖２其次，對文檔編輯與管理系統(tǒng)的應用。在實際的施工開展中，需要對許多的工程文件加以有效的編輯、管理與存儲，根據(jù)業(yè)主方的實際要求，在本次工作中使用的ＷＯＲＤ軟件實現(xiàn)對所有文檔的編輯與保存，該軟件在實際使用中功能比較齊全，對于數(shù)據(jù)編輯效率比較高，所以在建筑施工中用于數(shù)據(jù)資料的收集，同時根據(jù)預防丟失與備份功能的應用，提升文件保存的安全性。再次，對表格的編輯與數(shù)據(jù)處理軟件的應用。在項目施工管理中，對于人力資源、施工情況以及資金情況等都需要使用表格加以管理，在建筑施工中使用ＥＸＣＥＬ軟件進行項目管理，可以有效解決施工中存在的各種難題，并且該軟件有著比較強的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析功能，能夠繪制出更多的統(tǒng)計數(shù)據(jù)圖。最后，還需要使用到Ｐｒｏｊｅｃｔ軟件。其作為一種建筑施工管理常用軟件，能夠在工作開展中起到計劃控制、成本控制以及進度控制等多項功能，并且在本次施工項目管理中，實現(xiàn)對項目資源、人力等多種內(nèi)容的有效分配，同時也可以深入地展開對施工時間與成本的分析，為施工節(jié)約了人力、物力及時間，對整體施工開展起到了促進作用［５］。

３結束語

在本次項目開展中采取信息化的管理方式，雖然在實際工作開展中存在一些問題，但是依舊可以證明使用現(xiàn)代化信息技術對項目管理的重要性，將信息化在施工進度的保障與施工質(zhì)量保障方面的有效性展現(xiàn)出來。本文通過對案例區(qū)域的改造項目的管理中采取信息化技術，取得了很好的應用效果，提升了施工效率，帶來了更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

〔參考文獻〕

［１］周佳煒．建筑施工管理中融合現(xiàn)代信息技術的實踐探索［Ｊ］．科技經(jīng)濟導刊，２０２１（１８）：３６－３７．

［２］鮑景華．信息化在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的應用分析與研究［Ｊ］．農(nóng)業(yè)工程技術，２０２１，４１（１２）：７０－７２．

［３］陳超．工程項目管理信息化建設現(xiàn)狀和趨勢研究［Ｊ］．數(shù)字技術與應用，２０２１，３９（３）：２２３－２２５．

［４］田志剛，孫洪秀．現(xiàn)代信息技術在水利施工中的應用［Ｊ］．中國新技術新產(chǎn)品，２０２１（６）：１０２－１０４．

［５］張祥．目標成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用探討［Ｊ］．現(xiàn)代商業(yè)，２０２１（８）：１５８－１６０．

作者：施曉哲 單位：浙江省三建建設集團有限公司