導語：科技期刊高質量發(fā)展的關鍵點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

中國是世界第二大經(jīng)濟體，國際地位日益提高，而中國科技期刊的發(fā)展步伐明顯滯后。據(jù)《中國學術期刊國際引證年報》（2021版）統(tǒng)計，2021年入選“中國最具國際影響力學術期刊”和“中國國際影響力優(yōu)秀學術期刊”的中文科技期刊分別為24種（占比13.7%）和92種（占比52.6%），比2020年的入選期刊分別減少8種和9種，呈下降趨勢[1]。另據(jù)2019—2021年國外發(fā)布的《期刊引用報告》（JCR）顯示，2021年我國被SCI收錄的中文科技期刊總體影響力不高，總共18種中文科技期刊中有7種位列學科Q3區(qū)（占比38.9%），11種期刊位列學科Q4區(qū)（占比61.1%），學科影響力有所下降[2]。對此，學界業(yè)界都進行了原因分析并指出，科技期刊隸屬于各高校、科研院所或傳媒集團等單位，小而散，單一、小作坊式，難以形成合力，辦刊理念相對陳舊，管理方式有待完善，諸如此類。科技期刊的發(fā)展牽一發(fā)而動全身，是一個系統(tǒng)工程，修修補補無濟于事。無論從國內(nèi)科技強國戰(zhàn)略的內(nèi)在驅動，還是從國際科技話語權地位的的外在提升，中國科技期刊的發(fā)展刻不容緩，必須進行徹底的范式革命。

1期刊主體，守好權力邊界

我國科技期刊除了極少數(shù)非公資本介入以外，主要集中在高校、科研院所或傳媒集團，主辦單位及其辦刊人身份絕大多數(shù)都是事業(yè)編制，最終所有權都是歸政府。政府對期刊擁有完全的管控權，特別是嚴格的刊號審批與管理制度，興舉國之力辦刊為爭創(chuàng)世界一流期刊提供堅實保障。但其弊端是產(chǎn)權分散、主管主辦單位多頭，造成科技期刊難以規(guī)?；?jīng)營，各自為陣，較難從整體上提高競爭力。在目前中國尚未成熟起來的科技期刊市場中，商業(yè)出版機構在襁褓之下正在成長，難以大規(guī)模參與逐利科技期刊的市場藍海，而部分科技期刊在體制內(nèi)的溫床缺少發(fā)展的動力，“我國的科技期刊出版者多依附于科研機構或學術組織，能夠獨立經(jīng)營者甚少，形式上的多層管理且實質上的雙軌制運行，使期刊出版者缺乏商業(yè)經(jīng)營和品牌?意識”[3]。相比較國外的科技期刊巨鱷，如NPG集團、施普林格（springer）、約翰威利父子出版公司（JWS）等，多數(shù)歸私人家族所有，商業(yè)出版公司取代非營利性組織成為市場的主導。我國科技期刊的公益性、政治性，需要專項資金的支持，也需要政府一定的行政干預與管制，這是我國特有的國情。所以，例行的審讀、年度核驗、從業(yè)人員管理、科技期刊的質量評估，都是需要政府去繼續(xù)作為的。但是不尊重市場規(guī)律、不尊重期刊主體地位，對科技期刊的發(fā)展“指手畫腳”，過多的行政干預會打亂期刊發(fā)展的正常節(jié)奏。所以，政府應該從企業(yè)發(fā)展中完全抽身出來，回歸本位，有所為有所不為，守好邊界，做好自己的分內(nèi)事。當務之急，政府更應該從制度的層面為科技期刊創(chuàng)造良好的環(huán)境，如：完善各類法律法規(guī)，保護知識產(chǎn)權；構建學術誠信機制；解決期刊發(fā)展過程中的實際困難和問題；幫助科技期刊搭建“走出去”平臺，等等。另外，還可以通過各類學會協(xié)會來管理科技期刊的發(fā)展，發(fā)揮行業(yè)中介和橋梁的作用，政府應該規(guī)范其運作，不要搞得半官半民，權力的影子隨處可見，要真正放手、放權，確立起期刊的主體地位，任期刊在市場中遨游浮沉，政府只要宏觀調(diào)控監(jiān)督，退居幕后，如此期刊發(fā)展才會獲得源源不斷的內(nèi)在動力。

2市場主導，構建盈利模式

相比較國外期刊出版業(yè)的自然發(fā)展，中國科技期刊市場是后發(fā)型，在政府主導下進行體制機制創(chuàng)新，不斷進行轉企改制、轉型升級，通過兼并重組、上市、海外拓展，鼓勵跨地區(qū)、跨媒體、跨所有制合并，構建起來眾多出版?zhèn)髅郊瘓F，助推期刊業(yè)市場運行模式，應該說這些都是在期刊市場還不太成熟的時候，由政府通過行政手段推行建立起來的，這樣可以讓中國科技期刊在短時間內(nèi)快速起跑并與世界期刊接軌，由此帶來后續(xù)發(fā)展的瓶頸問題很多，主要是期刊產(chǎn)業(yè)鏈不完整，導致期刊可持續(xù)發(fā)展缺乏內(nèi)生動力和自覺活力。“國外學術期刊的市場化是先有成熟的出版市場，然后才有學術期刊的兼并重組、規(guī)?；⒓s化、數(shù)字化等商業(yè)化運作，才會有施普林格（springer）、愛思唯爾（elsevier）等學術出版大鱷?！盵4]中國科技期刊小而散的問題這么多年一直解決不好，全國性數(shù)字期刊出版平臺難以構建，主要原因正在于期刊發(fā)展沒有以市場為主導，在我國科技期刊市場還不成熟的情況下，強制推行轉企改制，必然會增加改革的阻力和成本，而且缺乏發(fā)展的可持續(xù)性。生產(chǎn)要素的流動只有在健康的市場環(huán)境中才是自覺的和充滿活力的。只要真正以市場為主導，按照市場規(guī)律辦事，期刊業(yè)必然會在管理機制、經(jīng)營策略上主動跟市場接軌，構建產(chǎn)業(yè)盈利模式。在辦刊模式上，就要去尋找好的稿源，想辦法多創(chuàng)設欄目，盡量減少時滯，提高出版周期，機動靈活的審稿程序，開通網(wǎng)絡辦公，高效溝通作者讀者，實時跟蹤科技前沿動態(tài)，與各類學術團體聯(lián)合，舉辦承辦各類學術會議，積極走出國門，設立分支或聯(lián)合辦刊等等；在人力資源管理上，實現(xiàn)員工的高福利，多元化編輯構成，定期培訓，組建一批高素質專業(yè)化的團隊；在市場經(jīng)營上，充分考慮客戶的需求，利用紙媒和數(shù)字網(wǎng)絡，獲取最優(yōu)質的信息資源，開發(fā)廣告、訂閱、開放存取等多種盈利模式。同時，政府要加大教育和科研的投入，推進科研成果的創(chuàng)新和科研水平的提升，培育科技期刊市場的良性健康成長，引導高水平科研成果發(fā)表在祖國的大地上，主管部門協(xié)同學會、協(xié)會等中介組織，加強科技倫理和學術誠信等行業(yè)監(jiān)管力度，從而有效推進充滿生命力的中國世界一流科技期刊建設進程。

3技術推手，推進融合發(fā)展

我國科技期刊過去呈現(xiàn)分散化、規(guī)模小、依靠行政撥款生存的單一、小作坊式的發(fā)展樣態(tài)，集約化、規(guī)?；陌l(fā)展道路遙不可及，而新技術新媒體的最大優(yōu)勢就是資源整合力，可以實現(xiàn)對整個期刊產(chǎn)業(yè)鏈的融合協(xié)同創(chuàng)新。近些年，數(shù)字技術、網(wǎng)絡化已經(jīng)深入影響到期刊出版業(yè)，傳統(tǒng)內(nèi)容出版商在數(shù)字化時代面臨數(shù)字化轉型升級，只有在優(yōu)質內(nèi)容的基礎上，注入新技術的要素，創(chuàng)造出新的用戶體驗，為用戶提供更優(yōu)質的服務，才能在新一輪技術浪潮中立于不敗之地。我國數(shù)字出版營業(yè)收入逐年攀升，《2020—2021中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》發(fā)布，2020年我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入達到11?781.67億元，比上年增加19.23%，在全球經(jīng)濟受到新冠肺炎疫情不利影響之下，呈現(xiàn)逆勢上揚態(tài)勢[5]。而融合發(fā)展則是出版業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的另一個重要抓手，從2014年中央通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》到2020年印發(fā)《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，可以看出出版業(yè)融合發(fā)展從“相加”走到“相融”，再到“深融”階段，從物理組合過渡到化學反應[6]。伴隨元宇宙、5G、人工智能、區(qū)塊鏈、AR\VR\MR、NFT等新技術賦能，數(shù)字出版融合發(fā)展將邁向深度融合的高級階段——智能出版，各種新產(chǎn)品、新營銷、新業(yè)態(tài)、新模式不斷?涌現(xiàn)。新技術時代，用戶需求多樣化，大數(shù)據(jù)將成為優(yōu)質資源，中國科技期刊可以自主或聯(lián)合建設專業(yè)的門戶網(wǎng)站和第三方服務平臺，利用移動出版，如iPhone、iPad、e-reader等移動終端設備、數(shù)字優(yōu)先出版、個性化定制等，建設全媒體，采用優(yōu)先出版、短視頻、直播平臺等方式，將最新科技成果第一時間公布與眾，形成科技期刊產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵節(jié)點，但同時要把關科研倫理和學術研究成果質量，平衡好時效性與學術質量兩者之間的關系。近年來，開放獲取為用戶獲取資源提供了極大的便利，通過網(wǎng)絡建設海量數(shù)據(jù)庫科技信息資源，向全球科研機構、學術團體推介和服務，也獲取了巨大盈利能力。在未來，科技期刊開放獲取將是大趨勢。我國科技期刊應及早建設開放存取平臺，目前我國科技期刊雖然取得了一些項目的成功運行，但由于“數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)結構不平衡”“平臺整合迭代升級不夠及時”“行業(yè)壁壘”“安全隱患”等原因，尚有較長的路要走，學習借鑒國外開放獲取期刊平臺的技術和運營策略，如愛思維爾采用的作者付費、延遲獲取、機構倉儲和贊助獲取等靈活多樣的經(jīng)營方式，為我?所用。

4內(nèi)容為王，提高學術質量

對于學術期刊而言，不論是機制改革、市場轉型也好，還是數(shù)字技術的沖擊也罷，內(nèi)容為王是永遠不變的主旨。其一，在源頭上要保證營造良好的科研生態(tài)。在科學研究領域，做學問是為追求真理，為了獲取對世界更真切的認知。搞研究、做學問需要一定的知識儲備，更需要時間的積淀和堅持的耐力。國際期刊大面積撤稿事件嚴重損害了中國科研人員的聲譽，政府以及各類學會協(xié)會組織應該在源頭上有所作為，制定出合理的規(guī)章制度，科學合理的評價體系，保障科研工作者多出成果，出好成果，為中國科技期刊提供源源不斷的好稿源。其二，作為新時代編輯，要革新理念，加強自身素質的提升，熟悉全媒體時代的編輯需要，集采編、校對、攝影等多種角色于一身，必要的專業(yè)知識和相關的媒體技能缺一不可。處理稿件速度要快，減少時滯；回復作者要及時，保持雙向動態(tài)溝通；以用戶需求為中心，不斷優(yōu)化欄目、調(diào)整內(nèi)容結構；使用讀者容易接受的文字表述，將艱深的科技知識以活波的形式表達；要掌握廣告客戶的潛在需求，搜集有價值的信息資源。特別是在吸引優(yōu)質稿源的方法上要創(chuàng)新，首先要留住本國優(yōu)質稿源，吸納高水平科學家參與科技期刊治理；或在紙質本發(fā)行之前，可以借助大眾媒體使得作者和最新科研論文內(nèi)容得到最大程度的關注，擴大論文及作者的影響；還可以創(chuàng)新內(nèi)容管理，提供社會服務，拓展客戶與市場。如JWS創(chuàng)造了大約60個客戶的網(wǎng)站作為期刊主頁，用以促進社團品牌，并為作者、讀者和成員提供一個社區(qū)……對于其他團體，還創(chuàng)建了視頻、播客、會議發(fā)言演示等。不可否認，這些舉措都深得人心。要放眼全球，吸引國際好稿。參與世界各國學術團體的學術年會及一些國際會議，創(chuàng)造機會實現(xiàn)編輯于作者、讀者的良性互動和交流，向世界級的學科帶頭人和有發(fā)展?jié)摿Φ难芯宽椖考s稿，或直接吸納國際權威，組建國際編委會；與國際著名學術團體、學會合作辦刊，資源共享；或與世界著名出版機構開展版權合作，獲取優(yōu)質?稿源。