化工企業(yè)經(jīng)濟管理存在問題及對策
時間:2022-09-30 09:03:36
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近年來,我國經(jīng)濟逐漸走向穩(wěn)健發(fā)展,各行各業(yè)經(jīng)濟管理理念不斷革新,經(jīng)濟發(fā)展的效率顯著提升。當前,我國化工企業(yè)總體發(fā)展狀況較為穩(wěn)定,經(jīng)濟管理能力也不斷增強,企業(yè)往往借助現(xiàn)代化經(jīng)濟管理手段對內部的經(jīng)濟管理活動進行監(jiān)督和把控,由高層管理者領導一系列的經(jīng)濟管理活動,將利潤最大化作為從事經(jīng)濟管理活動的最終目標指向,獲得了經(jīng)營的成功。但化工企業(yè)的經(jīng)濟管理也暴露出許多問題,傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念已無法適應化工企業(yè)當前面臨的生存環(huán)境,導致問題頻發(fā)。為了解決由于以往經(jīng)濟管理理念過于陳腐造成的諸多問題,提高日常經(jīng)營管理的效率,化工企業(yè)需要高度重視經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新,積極改進方法思路,以謀求持續(xù)性發(fā)展。經(jīng)濟管理對于化工企業(yè)的重要性不言而喻,無論是成本控制,還是生產運營,或者是利潤獲取都屬于經(jīng)濟管理的范疇,可以說,經(jīng)濟管理體現(xiàn)在化工企業(yè)日常經(jīng)營活動的方方面面,是推動化工企業(yè)有序運作的重要保障,也是促進化工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關鍵因素。新環(huán)境下,化工企業(yè)唯有堅持創(chuàng)新,推動經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化,才能實現(xiàn)長足發(fā)展。
1化工企業(yè)經(jīng)濟管理的必要性
作為促進化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本手段,經(jīng)濟管理旨在通過對化工企業(yè)各項經(jīng)濟往來活動進行預算控制的方式,將化工企業(yè)的資金調度控制在合理區(qū)間內,從而指導化工企業(yè)的日常經(jīng)營活動?;て髽I(yè)經(jīng)濟管理有其必要性所在。首先,開展經(jīng)濟管理能夠為化工企業(yè)各項經(jīng)濟活動的順利進行提供保障?;て髽I(yè)日常經(jīng)濟活動眾多,難免牽扯到資金流向、數(shù)據(jù)分析等的工作,這些工作種類繁多、復雜交織,需要運用經(jīng)濟管理的方式將它們梳理開來,促進各項工作的有序進行,可以說,化工企業(yè)的任何經(jīng)濟活動都離不開經(jīng)濟管理,經(jīng)濟管理是化工企業(yè)任何經(jīng)濟活動得以展開的基礎。其次,開展經(jīng)濟管理能夠幫助化工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利潤?;て髽I(yè)的經(jīng)濟管理涉及到企業(yè)外部經(jīng)濟往來活動及內部資金的管理,通過提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平,能夠降低成本,保證資金調度的順暢,更有利于化工企業(yè)經(jīng)濟利潤的取得。最后,開展經(jīng)濟管理能夠降低化工企業(yè)的經(jīng)營風險?;て髽I(yè)在日常經(jīng)營過程中不免會遭受各種各樣風險的侵襲,如果不妥善解決,就會對化工企業(yè)的生存造成強烈沖擊,而經(jīng)濟管理包含了經(jīng)濟風險評估、資金使用安全等方面的工作,在化工企業(yè)的風險防范中具有重要作用。
2化工企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題
2.1對經(jīng)濟管理的重視程度不足
當前,我國化工企業(yè)中有相當一部分員工沒有認識到經(jīng)濟管理對于化工企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義,也沒有認識到化工企業(yè)從事經(jīng)濟管理活動所能收獲的巨大價值,這造成了企業(yè)經(jīng)濟管理的困難。多數(shù)化工企業(yè)的經(jīng)濟管理工作只是停留在管理工作的表面,僅僅涉及到對企業(yè)內部、化工行業(yè)和化工市場的經(jīng)濟狀況分析,經(jīng)濟管理的成效不大。此外,從大多數(shù)化工企業(yè)的經(jīng)濟管理方案中可以看出,企業(yè)高層管理人員對經(jīng)濟管理尚未建立正確的認識,存在認知淺薄的情況,甚至有部分高層管理人員將經(jīng)濟數(shù)據(jù)整理等同于經(jīng)濟管理,這使得化工企業(yè)的經(jīng)濟管理陷入誤區(qū)。高層管理人員是化工企業(yè)經(jīng)濟管理活動的主要領導者,也是化工企業(yè)經(jīng)營策略的核心制定者,如若這部分人員不能革除陳腐的經(jīng)濟管理理念,就不能對化工企業(yè)的經(jīng)濟管理活動進行科學全面的規(guī)劃,也就不能將先進的管理手段融入經(jīng)濟管理的日常,也就無法推動化工企業(yè)發(fā)展的更上一層樓。除此之外,傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念由于太過刻板、缺乏靈活性而對化工企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展構成束縛,無形中也加劇了化工企業(yè)經(jīng)濟管理的難度,已無法契合當下化工企業(yè)長遠發(fā)展的要求,亟待創(chuàng)新。
2.2現(xiàn)代經(jīng)濟管理技術使用率低
雖然化工行業(yè)對現(xiàn)代經(jīng)濟管理手段的使用表現(xiàn)出前所未有的重視,但在化工企業(yè)的實際經(jīng)濟管理過程中,現(xiàn)代化經(jīng)濟管理手段的使用并不是那么突出,如財務部、業(yè)務部等一些與經(jīng)濟管理活動密切相關的核心部門至今沒有實現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟管理技術的全面覆蓋,現(xiàn)代經(jīng)濟管理手段使用的積極性也普遍不高。當前,化工企業(yè)內部許多部門對于現(xiàn)代化管理技術的運用十分粗淺,運用對象多聚焦于辦公領域,并未涉及到經(jīng)濟管理的核心業(yè)務。還有相當一部分化工企業(yè)沿襲了傳統(tǒng)的人工經(jīng)濟管理模式,對現(xiàn)代化經(jīng)濟管理技術產生排斥心理,即使企業(yè)引進了現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理設備,也無法發(fā)揮其價值。因此,化工企業(yè)需要積極促進現(xiàn)代經(jīng)濟管理手段的推廣使用,尤其是推動其在經(jīng)濟管理核心領域的應用。
2.3專業(yè)經(jīng)濟管理人才較為短缺
當今化工市場競爭的一個重要方面就是人才競爭,如果化工企業(yè)沒有正確認識到專業(yè)性的經(jīng)濟管理人才對于企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義,那么企業(yè)就很難在激烈的競爭中獲得發(fā)展的一席之地。一方面,經(jīng)濟管理本就是一項專業(yè)性的工作,也就意味著需要專業(yè)性的人才來完成這項工作。目前,專業(yè)性的經(jīng)濟管理人才在化工市場十分短缺,沒有充分的經(jīng)濟管理人才,經(jīng)濟管理的作用也就無法發(fā)揮。另一方面,大多數(shù)化工企業(yè)的經(jīng)濟管理人員都沒有接受過專業(yè)的經(jīng)濟管理知識教育和實操培訓,缺乏熟練使用現(xiàn)代化經(jīng)濟管理工具的能力,往往只是按照以往經(jīng)濟管理的經(jīng)驗來從事相關活動,這部分員工的經(jīng)濟管理執(zhí)行力是不足的,操作的不專業(yè)性也會對化工企業(yè)的發(fā)展造成阻礙,因而,化工企業(yè)迫切需要建立一支專業(yè)的經(jīng)濟管理人才隊伍,補足人才不足的短板。
3化工企業(yè)經(jīng)濟管理的對策探析
3.1樹立正確的經(jīng)濟管理意識
新環(huán)境對化工企業(yè)的經(jīng)濟管理提出了新要求,化工企業(yè)若想在化工市場中占據(jù)有利地位,就必須要革新經(jīng)濟管理理念,重視經(jīng)濟管理結構的優(yōu)化。高層管理人員是經(jīng)濟管理決策的制定者,也是化工企業(yè)的領導核心,對于這部分人員而言,必須敏銳地關注化工市場的變動,創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式,與時俱進地制定化工企業(yè)的經(jīng)營策略,用長遠的眼光看待化工企業(yè)的經(jīng)濟管理活動,如此一來,才能準確把握化工市場的機遇,為化工企業(yè)謀求更多的發(fā)展可能。此外,化工企業(yè)的高層管理人員還要樹立正確的經(jīng)濟管理意識,深刻認識到經(jīng)濟管理對于企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的重大意義,積極迎接來自化工市場激烈的競爭;要充分挖掘化工企業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)勢和潛力,不斷引進現(xiàn)代化管理技術和專業(yè)化的經(jīng)濟管理人才;要不斷推動企業(yè)內部經(jīng)濟管理體系的完善,努力構建一個系統(tǒng)、協(xié)調、有序的經(jīng)濟管理網(wǎng)絡。
3.2加強現(xiàn)代經(jīng)濟管理技術的運用
在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代背景下,化工企業(yè)很多重要的經(jīng)濟往來信息都是借助互聯(lián)網(wǎng)絡進行儲存和記錄的,而信息的加工處理也往往在網(wǎng)絡上進行,這就離不開必要的技術手段?,F(xiàn)代經(jīng)濟管理技術是化工企業(yè)最常用的技術手段之一,在提高信息處理速度、增強管理效率方面具有強大的功能,是化工企業(yè)經(jīng)濟管理活動順利展開的技術依托。為此,化工企業(yè)有必要加強現(xiàn)代經(jīng)濟管理技術的應用,提高現(xiàn)代經(jīng)濟管理技術在企業(yè)各部門的普及率,增強對經(jīng)濟管理全程的把控。為此,化工企業(yè)要加大對現(xiàn)代先進經(jīng)濟管理技術及相關軟硬件設備的資金投入力度,對于一些重要的技術設備要果斷引進,最大程度的保障技術設備的覆蓋率?;て髽I(yè)在運用現(xiàn)代經(jīng)濟管理技術時也要加強信息安全管理,防止高級黑客對企業(yè)經(jīng)營核心數(shù)據(jù)的盜取,保障經(jīng)濟管理系統(tǒng)不易被破壞或侵襲,為企業(yè)經(jīng)濟管理活動的安全提供保障。與此同時,化工企業(yè)也要在內部營造出鼓勵現(xiàn)代化經(jīng)濟技術使用的氛圍,提高員工的現(xiàn)代化經(jīng)濟管理技術使用意識,摒棄落后的經(jīng)濟管理思路。
3.3重視經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)
經(jīng)濟管理人才是化工企業(yè)參與市場競爭不可缺少的重要組成,也是化工企業(yè)長遠發(fā)展所必須的軟實力支撐。經(jīng)濟管理人才儲備是否能夠滿足化工企業(yè)發(fā)展需要,直接影響到化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營成敗,所以,必須要重視企業(yè)經(jīng)濟管理人才隊伍建設?;て髽I(yè)經(jīng)濟管理人才隊伍的建設可從兩方面著手:一是專業(yè)經(jīng)濟管理人才的引進,化工企業(yè)可根據(jù)自身經(jīng)濟管理人才需求情況制定相應的人才引進方案,鼓勵社會上有經(jīng)濟管理之能的人才加入,規(guī)范招聘流程,保證人才引進的質量;二是現(xiàn)有經(jīng)濟管理人員的培養(yǎng),要努力將企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟管理人員培養(yǎng)成經(jīng)濟管理人才,為此要加強對相關人員的專業(yè)知識培訓,重塑其經(jīng)濟管理理念,使他們更好地使用現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理技術手段,服務于化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。當然,經(jīng)濟管理人才隊伍的建設不是一蹴而就的,需要化工企業(yè)在充分了解自身發(fā)展狀況的基礎上開展人才引進和培養(yǎng)工作,以滿足化工企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要為基礎,幫助經(jīng)濟管理人才充分融入到企業(yè)經(jīng)濟管理的日常?;て髽I(yè)要積極進行化工專業(yè)經(jīng)濟管理人才隊伍建設,促進企業(yè)內部各項經(jīng)濟管理活動的高效完成。隨著經(jīng)濟全球化的日漸深入,經(jīng)濟管理問題正逐漸成為影響化工企業(yè)未來發(fā)展的關鍵性問題,哪家化工企業(yè)能率先提高經(jīng)濟管理的效率,哪家化工企業(yè)就能掌握發(fā)展的主動權。面對化工市場層出不窮的新情況,化工企業(yè)想要在激烈的市場競爭中謀求長遠發(fā)展,就必須重視經(jīng)濟管理工作,樹立科學的經(jīng)濟管理理念,加強現(xiàn)代化經(jīng)濟管理技術的引進,建設高質量的經(jīng)濟管理人才隊伍,不斷增強企業(yè)的競爭實力。
作者:牛大山 張晉 單位:滄州職業(yè)技術學院 滄州職業(yè)技術學院
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