導(dǎo)語：電氣設(shè)備安裝工程造價(jià)改進(jìn)措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷高速發(fā)展的時(shí)期，給整個(gè)建筑行業(yè)帶來了較大的壓力。在建筑工程的施工建設(shè)過程中不僅要注重工程的質(zhì)量與安全，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)工程的造價(jià)成本管理，這樣才能夠提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，減少工程施工中的相關(guān)問題。在具體的電氣設(shè)備安裝過程中，由于工程造價(jià)會(huì)受到多方面因素的影響，因此會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問題，最終造成成本費(fèi)用的變化，這樣會(huì)給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)壓力。因此，要結(jié)合電氣設(shè)備安裝工程中的實(shí)際問題，采取針對(duì)性的改善措施，有效地保證整個(gè)電氣設(shè)備安裝工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；安裝工程；造價(jià)不足；改進(jìn)措施

現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程結(jié)構(gòu)在建設(shè)的過程中工程的施工建設(shè)水平能夠得到有效的提升，它也加強(qiáng)了工程建設(shè)自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)化。作為建筑施工企業(yè)在電氣工程的電氣安裝工程中，要加強(qiáng)對(duì)各相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施進(jìn)行優(yōu)化，在保障工程施工進(jìn)度、工藝、環(huán)保及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)而提高整個(gè)電氣安裝工程的施工效果，為后續(xù)電氣設(shè)備的使用奠定良好的基礎(chǔ)。在目前我國(guó)建筑工程的施工建設(shè)過程中，電氣安裝是關(guān)鍵的施工內(nèi)容，但是由于在安裝的時(shí)候會(huì)受到很多外在因素的干擾，所以會(huì)導(dǎo)致電氣安裝工程中，關(guān)于造價(jià)的問題不斷出現(xiàn)。在施工過程中，如果不對(duì)這些問題進(jìn)行全面的預(yù)防和控制，將會(huì)造成后續(xù)施工的復(fù)雜性及嚴(yán)重化，甚至影響到工程的進(jìn)度和整體施工的質(zhì)量。所以，需要加強(qiáng)建筑電氣安裝工程的造價(jià)管理控制措施，確保整個(gè)電氣安裝工程的施工，符合建筑工程的使用性能要求。

1電氣設(shè)備安裝工程分析

1.1建筑電氣安裝工程概述

對(duì)于建筑工程的電氣安裝工程需要前期做好整個(gè)工程的設(shè)計(jì)以及各種線路的合理規(guī)劃，才可以保證后續(xù)工程的順利施工。同時(shí)，還需要做好相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)以及各項(xiàng)調(diào)試工作，實(shí)現(xiàn)整個(gè)電氣工程的自動(dòng)化發(fā)展。作為建筑電氣工程的技術(shù)人員需要掌握專業(yè)的技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)每一項(xiàng)安裝工作的全面落實(shí)，保證工程在正式投入使用之后，可以發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。因此，可以看出，建筑電氣安裝工程具體包含以下幾方面的內(nèi)容：第一，設(shè)計(jì)與安裝工作。需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)中配電室線路的應(yīng)用，有效地采取相應(yīng)的防雷措施。第二，施工企業(yè)要結(jié)合具體的標(biāo)準(zhǔn)選擇專業(yè)的配電箱以及控制柜，同時(shí)要確保這些設(shè)備的安裝準(zhǔn)確發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第三，工作人員要提前對(duì)建筑工程的具體用電能情況進(jìn)行估算，分析選擇針對(duì)性的變壓器等設(shè)備。第四，合理的設(shè)置電線桿的位置需要安裝相應(yīng)的設(shè)備，結(jié)合既定的線路做好架空敷設(shè)處理。第五，有序地安裝建筑系統(tǒng)中的報(bào)警裝置以及各種空調(diào)、照明等系統(tǒng)。除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)線路的試運(yùn)行分析，有效的排查安裝過程中可能存在的一些故障問題，科學(xué)地避免各種用電故障的發(fā)生，提高整個(gè)電氣安裝工程的整體水平。

1.2建筑電氣安裝的關(guān)鍵要素

在建筑工程的施工建設(shè)過程中，電氣安裝工程是非常重要的一個(gè)組成部分，它會(huì)涉及到很多的專業(yè)知識(shí)，每一個(gè)工作流程都較為復(fù)雜。為了提高電氣設(shè)備安裝工作的順利開展，就需要提高整個(gè)工程的技術(shù)掌握以及管理措施的合理應(yīng)用。作為工程的管理人員不僅要保證工程的順利開展，提高工程的施工質(zhì)量，同時(shí)還要加強(qiáng)工程建設(shè)中的造價(jià)成本控制，注重每一個(gè)電氣設(shè)備的安裝效果，避免因設(shè)備自身原因以及一些外在的影響，導(dǎo)致工程造價(jià)成本費(fèi)用的增加。另外，電氣安裝工作還會(huì)涉及到相關(guān)設(shè)備的安裝、管線的預(yù)留以及管線的操作等。工作人員要結(jié)合實(shí)際的情況掌握專業(yè)的安裝技術(shù)，同時(shí)還要確保設(shè)備在后期使用性能的發(fā)揮。除此之外，對(duì)安裝技術(shù)的應(yīng)用以及相關(guān)管理方法的掌握，要通過不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，提高整個(gè)工程的施工水平，保證我國(guó)建筑工程電氣設(shè)備安裝工作的順利開展。

2建筑工程造價(jià)管理分析

2.1安裝工程造價(jià)管理的概述

所謂的房屋建筑工程造價(jià)成本管理，是指在工程實(shí)際建設(shè)的過程中，對(duì)每一個(gè)階段發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算和管控。這樣可以保證工程的實(shí)際施工費(fèi)用與最初的工程施工計(jì)劃相一致，避免出現(xiàn)超預(yù)算的情況。良好的房屋建筑工程施工成本管理可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，避免一些不必要的浪費(fèi)，加快整個(gè)建筑施工企業(yè)的創(chuàng)新和優(yōu)化，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。房屋建筑工程的施工成本與工程的施工之間具有緊密的聯(lián)系，它是整個(gè)工程造價(jià)管理的核心。作為施工企業(yè)需要從工程建設(shè)的實(shí)際角度出發(fā)，有效地保證工程施工過程中各項(xiàng)費(fèi)用使用的全面記錄要求。對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全生命周期的成本管控，其中具體會(huì)涉及到成本的計(jì)劃、核算、分析、考核等不同的內(nèi)容，從而才能實(shí)現(xiàn)最終的成本管理目標(biāo)。在進(jìn)行成本管理的同時(shí)還需要做好工程的施工質(zhì)量、安全以及文明施工作業(yè)。對(duì)于工程施工建設(shè)中施工企業(yè)需要對(duì)施工建設(shè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算，其中所消耗的生產(chǎn)材料、人員、設(shè)備等都是整個(gè)成本核算的范圍。在這一范圍內(nèi)還需要注重對(duì)各項(xiàng)資源的合理配置。

2.2電氣設(shè)備安裝工程造價(jià)管理的挑戰(zhàn)

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程的造價(jià)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)階段的造價(jià)管理工作中面臨著以下的挑戰(zhàn)。首先，管理對(duì)象比較多，會(huì)存在復(fù)雜化的情況。由于建筑工程施工建設(shè)中的成本控制影響因素比較多，在具體的工程施工中如何實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的全面控制需要不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，才可以滿足造價(jià)管理的要求。建筑工程的實(shí)踐活動(dòng)中需要積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和材料，這樣會(huì)給成本控制帶來一定的難度。成本控制對(duì)象的復(fù)雜化，也會(huì)導(dǎo)致工程的造價(jià)管理工作更加的繁瑣。其次，工程施工項(xiàng)目的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，也會(huì)增加造價(jià)管理的難度。工程施工建設(shè)規(guī)模逐步的擴(kuò)大，在電氣設(shè)備安裝工程施工中成本核算的相關(guān)信息就會(huì)增加，這樣無形之中會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管理難度增加。在實(shí)際應(yīng)用的過程中要有效地解決數(shù)據(jù)傳遞過程中的問題。加強(qiáng)管理部門與各部門之間的聯(lián)系，有效地保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)信息的獲取，為整個(gè)造價(jià)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，還可以保證造價(jià)管理效率和整個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，造價(jià)管理的落實(shí)。電氣設(shè)備安裝工程施工項(xiàng)目造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全生命周期。它與各個(gè)部門和造價(jià)管理人員之間又有緊密的聯(lián)系，只是憑借某一個(gè)部門無法實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的全面控制。因此，要調(diào)動(dòng)所有工作人員的積極性和責(zé)任心，將造價(jià)管理逐步的細(xì)化，并且落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，從而保障工程造價(jià)成本的管理水平。

3電氣設(shè)備安裝工程造價(jià)的不足

3.1管理制度的缺失

建筑工程中的電氣安裝工作屬于一項(xiàng)專業(yè)性復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，它會(huì)涉及到很多的專業(yè)技術(shù)問題。作為施工企業(yè)要了解電氣安裝工程中的具體方法以及工程使用性能的要求，提高整個(gè)建筑電氣安裝的質(zhì)量，確保電氣設(shè)備可以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。但是在具體的安裝過程中，因相關(guān)的管理制度缺失不完善，會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)很多的質(zhì)量缺陷和安全問題。同時(shí)，一些企業(yè)為了有效的控制工程的施工進(jìn)度，減少工程的造價(jià)費(fèi)用，忽視了設(shè)備安裝質(zhì)量的重要性。從而導(dǎo)致施工管理工作沒有得到全面的落實(shí)，這樣不利于整個(gè)工程施工質(zhì)量以及施工效率的控制。因此，要加強(qiáng)對(duì)各種影響因素的全面分析，掌握影響因素造成的相應(yīng)后果，針對(duì)這些引發(fā)質(zhì)量問題的因素進(jìn)行提前預(yù)防、處理和控制。還要建立完善的管理制度，加強(qiáng)對(duì)電氣安裝質(zhì)量工作的全面控制。

3.2電氣設(shè)備的自身問題

對(duì)于電氣安裝工程中電氣設(shè)備能否發(fā)揮其真正的價(jià)值，會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的使用性能和居民的生活質(zhì)量。因此，要保證設(shè)備的質(zhì)量以及整體的安裝效果。一些施工企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，在選擇電氣設(shè)備的時(shí)候沒有按相關(guān)要求選擇相應(yīng)等級(jí)的設(shè)備，這樣會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的使用性能無法達(dá)到規(guī)定的要求。同時(shí)，這些沒有達(dá)到相關(guān)要求的電氣設(shè)備還會(huì)造成不良的設(shè)備損耗，導(dǎo)致設(shè)備使用壽命受到嚴(yán)重的影響，危害到整個(gè)電氣系統(tǒng)的運(yùn)行安全。另外，施工企業(yè)對(duì)于電氣設(shè)備的質(zhì)量控制不夠，沒有嚴(yán)格的加強(qiáng)設(shè)備的采購(gòu)管理，因此，導(dǎo)致設(shè)備在采購(gòu)的時(shí)候出現(xiàn)較多的問題，同時(shí)一些施工企業(yè)在采購(gòu)設(shè)備之前缺乏完善的規(guī)劃和方案，這樣會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的設(shè)備技術(shù)以及電氣設(shè)備采購(gòu)管理受到很大的影響，最終造成設(shè)備的長(zhǎng)久使用中出現(xiàn)很多的不良因素。

3.3工程基礎(chǔ)管理不足

在電氣設(shè)備安裝工程管理工作中合同管理是非常關(guān)鍵的一個(gè)內(nèi)容，合同條款會(huì)約定整個(gè)工程的具體實(shí)施情況以及各方的權(quán)利和義務(wù)，所以建筑工程施工企業(yè)要注重工程的合同管理。但是由于當(dāng)前我國(guó)一些企業(yè)對(duì)于合同管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致合同管理中很多條款存在不合理的情況、責(zé)任劃分也不明確，這些都會(huì)給工程的施工建設(shè)帶來不良的影響。

4電氣設(shè)備安裝工程造價(jià)問題的改進(jìn)措施

4.1做好工程的規(guī)劃與控制

針對(duì)建筑工程中的電氣設(shè)備安裝工程進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，作為工程的管理人員要全面貫徹落實(shí)造價(jià)管理工作的創(chuàng)新理念，加強(qiáng)對(duì)每一項(xiàng)工程造價(jià)的全面控制，保證電氣設(shè)備在安裝過程中的技術(shù)和水平。另外，還需要注意以下幾點(diǎn)：首先，要制定一個(gè)健全的造價(jià)管理體系，管理人員要根據(jù)工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)工程中成本管理工作的規(guī)定，利用完善的成本管理控制方案提高整個(gè)工程的造價(jià)管理。其次，還要積極地落實(shí)各項(xiàng)管控措施，結(jié)合工程具體的施工建設(shè)情況，保證每一項(xiàng)成本費(fèi)用的支出都符合預(yù)期的要求，并且根據(jù)工程造價(jià)中的相關(guān)問題及時(shí)的處理，加強(qiáng)整個(gè)工程的規(guī)劃與控制。

4.2制定完善的造價(jià)成本管理制度

為了保證電氣設(shè)備安裝工程整個(gè)工程建設(shè)過程中的造價(jià)成本管理，就需要制定一個(gè)完善的管理制度，這是加強(qiáng)工程造價(jià)成本管理控制的重要依據(jù)，它可以將每一項(xiàng)管理工作落實(shí)到具體的實(shí)處。另外，完善的管理制度還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)造價(jià)成本控制措施的監(jiān)督和管理，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)造價(jià)成本控制水平的提升。在工程施工建設(shè)過程中工期的長(zhǎng)短會(huì)影響到整個(gè)電氣設(shè)備安裝工程的資金周轉(zhuǎn)情況，其成本的變動(dòng)情況是整個(gè)工程造價(jià)成本的關(guān)鍵。如果工程工期較短又會(huì)造成工程存在安全質(zhì)量問題。

4.3提高風(fēng)險(xiǎn)管理

在現(xiàn)代化激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)工程成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)以及工作人員合同的履行風(fēng)險(xiǎn)等都會(huì)影響到整個(gè)工程的成本管控。為了合理的降低這些波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利影響，可以將風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)合理的造價(jià)成本風(fēng)險(xiǎn)控制。其中一些租賃的設(shè)備以及專業(yè)分包勞務(wù)等工作要適當(dāng)?shù)脑黾淤M(fèi)用，保證其履約的可能性，建立良好的商業(yè)合作流程。在履行的過程中要加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的宣傳，同時(shí)還要避免出現(xiàn)一包貸款的不良問題。如果發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)地進(jìn)行索賠，把風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。

4.4合理的預(yù)算編制

為了確保電氣設(shè)備安裝工程中造價(jià)管理工作的全面開展，就需要做好前期的預(yù)算控制。預(yù)算編制是整個(gè)造價(jià)管理的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是影響后期造價(jià)管理的關(guān)鍵因素。作為工作人員要全面地掌握工程的施工圖紙、招標(biāo)文件以及對(duì)應(yīng)的施工規(guī)范和材料成本價(jià)格的變化情況，同時(shí)還要了解到一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)材料價(jià)格。另外，作為工作人員進(jìn)行實(shí)地勘察，了解地質(zhì)、水文環(huán)境，對(duì)整個(gè)工程的施工方案進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，能夠采取針對(duì)性的調(diào)整措施。作為工程的預(yù)算編制人員，要全面的掌握電氣工程的具體條款、相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及稅收管理原則，提高對(duì)預(yù)算定額的執(zhí)行，了解市場(chǎng)中各項(xiàng)材料的具體變動(dòng)情況。

5結(jié)語

在現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展過程中建筑工程的每一個(gè)施工項(xiàng)目對(duì)于工程都會(huì)帶來較大的影響，其中電氣設(shè)備安裝工程是整個(gè)工程中施工的重點(diǎn)，其安裝的質(zhì)量以及管理的效果，對(duì)于整個(gè)工程的順利施工建設(shè)都會(huì)帶來很大的影響。進(jìn)行電氣設(shè)備安裝工程管理的過程中要注重工程的造價(jià)管理，加強(qiáng)對(duì)一些不良因素的控制，有效的減少超預(yù)算情況的發(fā)生，保證整個(gè)工程的成本造價(jià)管理符合預(yù)期的要求。

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作者：劉明 單位：華誠(chéng)博遠(yuǎn)工程咨詢有限公司福建分公司