導(dǎo)語：司法局一月一點評制度實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)《區(qū)直部門單位工作“一月一點評”制度》的通知要求，切實提高全局干部職工的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，努力營造干部職工干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾、積極進取的工作氛圍，經(jīng)局班子研究決定，制定司法局“一月一點評”制度落實方案。

一、總體要求

根據(jù)《區(qū)直部門單位工作“一月一點評”制度》的指導(dǎo)思想和有關(guān)要求，結(jié)合司法行政系統(tǒng)工作實際，緊盯“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，爭先進位”年度總目標(biāo)，通過每月5日前對上月工作情況的雙向點評（各班子成員對分管科室單位點評、各科室單位對局整體工作點評），堅持問題導(dǎo)向，查找上月度工作的差距和不足，吸取教訓(xùn)，推動下月度工作的順利開展，達到月月都有新進度、新亮點，積小勝為大勝，直至年底全面完成年度工作目標(biāo)。

二、點評范圍及時間安排

實行“一月一點評”的范圍為司法局各科室、各司法所、公證處、法律援助中心、“148”指揮中心，重要工作時段可吸收點評律師事務(wù)所、法律服務(wù)所，點評時間安排在每月5日之前。

三、點評內(nèi)容及形式

（一）點評內(nèi)容。主要點評落實重點工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)工作開展情況及其他各項工作開展情況等。

（二）點評形式

1、對內(nèi)設(shè)科室及下屬單位內(nèi)部點評。各科室處所、中心次月5日前，做好上月度工作計劃落實情況總結(jié)，先由科室內(nèi)部進行點評，再由局分管負責(zé)人進行點評。

2、單位集體點評。全局每月召開專題工作點評會，局班子成員、各科室處所、中心負責(zé)人參加，并適時邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所代表參加，視情況邀請上級領(lǐng)導(dǎo)參加，由各參會人員對局班子整體工作進行點評。

四、方法步驟

1、司法局各科室處所、中心于每月1日前將上月工作總結(jié)及當(dāng)月工作要點（總結(jié)要點要言簡意賅，突出工作實事和主要問題）經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報送至法律政策研究室，經(jīng)主要負責(zé)人簽字審核后在全局印發(fā)。

2、開展點評時，各科室、各下屬單位分別匯報工作履職情況、存在的問題及下步打算；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室單位工作進行現(xiàn)場點評，同時按照分工簡要匯報自己的工作情況。

3、局主要負責(zé)人對其他班子成員的工作或內(nèi)設(shè)各科室、各下屬單位工作進行點評，重點查找問題，對下步工作提出明確要求。

4、參會人員對局整體工作進行點評，填寫工作測評票。會議召開情況將以書面形式報區(qū)考核辦。

5、法律政策研究室匯總班子測評情況，以便整改。各科室及下屬單位根據(jù)局主要負責(zé)人的點評意見和工作要求，針對存在的差距和問題，認真整改落實，并將整改落實情況作為下月點評會議工作匯報的一項重要內(nèi)容。

五、工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立司法局“一月一點評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室和法律政策研究室具體組織實施。局領(lǐng)導(dǎo)班子及內(nèi)設(shè)各科室、下屬單位要把落實工作“一月一點評”制度作為一項重點工作來抓，思想上高度重視，行動上積極主動，對于報送的月度計劃和月度總結(jié)不推不拖、及時報送。

（二）認真組織實施。各科室及各下屬單位要結(jié)合各自工作實際，在認真組織開展內(nèi)部自行點評的基礎(chǔ)上，積極參與全局集體點評，確保每次點評真正點出存在問題，指出整改方向。

（三）注重解決問題。要堅持問題導(dǎo)向，把查找問題、督促整改貫穿點評工作始終，以點評見差距，以整改出成績，推動工作中熱點難點問題解決，促進年度工作任務(wù)按月均衡完成。