導(dǎo)語(yǔ)：城管機(jī)關(guān)迎檢工作要點(diǎn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、組織機(jī)構(gòu)

為了全面抓好各項(xiàng)創(chuàng)建迎檢指標(biāo)的工作落實(shí)，決定成立城管局創(chuàng)建迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）區(qū)城管局創(chuàng)建迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

二、工作職責(zé)：

主要工作內(nèi)容有：公共場(chǎng)所環(huán)境、街巷環(huán)境、小區(qū)環(huán)境、餐飲店環(huán)境及市民對(duì)公共環(huán)境狀況的評(píng)價(jià)；完成指揮部安排的其他工作。

三、實(shí)施步驟

根據(jù)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作任務(wù)，現(xiàn)在立即啟動(dòng)并做好今年的全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作。同時(shí)，為做好三年創(chuàng)建工作安排，實(shí)現(xiàn)突出重點(diǎn)、分段實(shí)施、整體推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，創(chuàng)建迎檢工作可總體分六個(gè)階段：

第一階段（2012年5月-2012年6月）：宣傳動(dòng)員階段。制訂出創(chuàng)建迎檢工作方案，成立創(chuàng)建迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)，召開(kāi)全局動(dòng)員大會(huì)，廣泛動(dòng)員，進(jìn)一步提高干部職工參與創(chuàng)建迎檢的積極性。對(duì)照《測(cè)評(píng)體系》查找不足，明確任務(wù)，全局各部門(mén)要結(jié)合各自實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，確定工作重點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。

第二階段（2012年7月-2012年9月）：迎檢工作實(shí)施階段。全力配合區(qū)創(chuàng)建指揮部做好中央文明辦對(duì)我市城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作和全省文明城市復(fù)查迎檢工作。

第三階段（2012年10月-2013年12月）：創(chuàng)建實(shí)施階段。全局各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，對(duì)照《測(cè)評(píng)體系》逐項(xiàng)抓好落實(shí)，對(duì)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，按期完成任務(wù)。加大對(duì)創(chuàng)建文明城市活動(dòng)的宣傳力度，形成濃厚的輿論氛圍。期間，認(rèn)真做好我局的城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作。

第四階段（2014年1月-3月）：自查驗(yàn)收階段。對(duì)創(chuàng)建工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好查漏補(bǔ)缺工作，確保每項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到測(cè)評(píng)A類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

第五階段（2014年4月-9月）：全面迎檢準(zhǔn)備階段。制定具體的迎檢接待方案，完善創(chuàng)建材料，做好一切迎檢工作。

第六階段（2014年10月-12月）：總結(jié)工作階段。全面總結(jié)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作，鞏固創(chuàng)建成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入開(kāi)展。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建迎檢工作在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由創(chuàng)建指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)工作。局計(jì)財(cái)科要根據(jù)創(chuàng)建工作需要，妥善安排資金，為落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)提供必要的保障。局各部門(mén)要與區(qū)本級(jí)創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)、行動(dòng)相一致，啟動(dòng)創(chuàng)評(píng)工作，在創(chuàng)建過(guò)程中，一定要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，既要各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)，又要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)。

（二）明確責(zé)任分工

局各部門(mén)要對(duì)照《測(cè)評(píng)體系》和《任務(wù)分解表》，逐項(xiàng)逐條對(duì)照，圍繞自身職責(zé)進(jìn)行一次全面細(xì)致的自查，查找工作差距，制定整改方案，落實(shí)整改措施。對(duì)屬于城管局職責(zé)范圍內(nèi)的工作，要做到不等、不靠、不讓?zhuān)e極主動(dòng)完成任務(wù)。對(duì)涉及多個(gè)單位的工作，要積極配合，服從安排，抓好落實(shí)。

（三）建立工作機(jī)制

1．建立創(chuàng)建迎檢例會(huì)機(jī)制。一是建立創(chuàng)建迎檢通報(bào)制度。對(duì)照《測(cè)評(píng)體系》，實(shí)施不間斷的檢查、督查工作，及時(shí)通報(bào)創(chuàng)建迎檢工作情況。二是建立創(chuàng)建迎檢工作月會(huì)議制度。每月召開(kāi)一次創(chuàng)建迎檢工作會(huì)，通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)研究和處理創(chuàng)建迎檢中的各種問(wèn)題。

2．建立督查問(wèn)責(zé)機(jī)制。督查科負(fù)責(zé)對(duì)全局各部門(mén)工作的進(jìn)度、進(jìn)行督促檢查，對(duì)創(chuàng)建工作達(dá)不到要求的責(zé)任部門(mén)實(shí)行督辦制度。全局各部門(mén)要做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，確保高質(zhì)量完成創(chuàng)建迎檢工作任務(wù)。

4．建立投入保障機(jī)制。根據(jù)《測(cè)評(píng)體系》的要求，計(jì)財(cái)科重點(diǎn)保障日常創(chuàng)建工作及迎檢經(jīng)費(fèi)。

（四）狠抓工作落實(shí)

全局要樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，上下形成合力，圍繞打造帶動(dòng)全省發(fā)展的核心增長(zhǎng)極、創(chuàng)建全國(guó)文明城市、迎接國(guó)考，做到橫向到邊、縱向到底，全局覆蓋。各部門(mén)要把創(chuàng)建工作作為“一把手”工程，擺上突出位置，拿出足夠精力，深入創(chuàng)建一線、逐項(xiàng)排查問(wèn)題、逐一分析解決，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)責(zé)任人員，落實(shí)時(shí)間進(jìn)展，真正做到事事有人管，件件有落實(shí)，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。全局各部門(mén)都要服從創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一指揮，不折不扣地完成創(chuàng)建任務(wù)。