導(dǎo)語：貫徹行政許可法匯報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

《行政許可法》自年7月1日施行以來,在區(qū)政府的統(tǒng)一安排下,我局認(rèn)真開展了《行政許可法》的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中加以執(zhí)行?，F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《行政許可法》工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)按照區(qū)政府的統(tǒng)一要求，我局對(duì)貫徹執(zhí)行《行政許可法》工作進(jìn)行專門研究，派專人參加了全區(qū)組織的《行政許可法》培訓(xùn)，并組織全局執(zhí)法人員參加市交通局組織的《行政許可法》培訓(xùn)，利用每周政治學(xué)習(xí)認(rèn)真組織全局職工對(duì)《行政許可法》加以學(xué)習(xí)，組織全局機(jī)關(guān)干部、執(zhí)法人員參加了全區(qū)組織的《行政許可法》理論測試，參學(xué)人數(shù)達(dá)110人次，參學(xué)率達(dá)95%以上。

二、反復(fù)學(xué)法，落實(shí)重點(diǎn)交通局現(xiàn)主要職能是負(fù)責(zé)全區(qū)縣鄉(xiāng)村公路建設(shè)，對(duì)全區(qū)縣際公路養(yǎng)護(hù)，對(duì)全區(qū)縣鄉(xiāng)村公路的路產(chǎn)路權(quán)管理，收取全區(qū)境內(nèi)農(nóng)用車輛的公路養(yǎng)路費(fèi)，負(fù)責(zé)全區(qū)境內(nèi)水上安全工作?，F(xiàn)有下屬單位4個(gè)，公路管理段，公路路政管理大隊(duì)，交通管理征費(fèi)稽查所，海事處，其中執(zhí)法單位2個(gè)，全局共有在職職工116人，其中執(zhí)法人員24人。為貫徹執(zhí)行《行政許可法》，對(duì)各部門、各單位職能認(rèn)真對(duì)照《行政許可法》逐一清理，通過清理理出我局在執(zhí)行《行政許可法》中，重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：一是在公路建設(shè)中嚴(yán)格實(shí)施公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可；二是在收取小額養(yǎng)路費(fèi)和路政賠補(bǔ)償款中嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，按規(guī)定辦事；三是做好監(jiān)督檢查工作。

三、采取措施，落實(shí)有力針對(duì)我局在貫徹執(zhí)行《行政許可法》工作中重點(diǎn)落實(shí)的三項(xiàng)工作，采取一系列措施，逐項(xiàng)落實(shí)。(一)公路建設(shè)工作從去年7月以來，我局對(duì)重大公路建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)管理辦法。北出口工程從設(shè)計(jì)、監(jiān)理均采取公開招投標(biāo)，在招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格各程序，采取由招標(biāo)公告→對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)審核→報(bào)名→開標(biāo)→評(píng)標(biāo)→中標(biāo)→下達(dá)中標(biāo)通知書等程序，并在市招標(biāo)辦、區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下，開展招投標(biāo)工作。對(duì)投資方式采取BT形式的工程也要采取邀標(biāo)方式。通過實(shí)行招投標(biāo)方式，工程管理進(jìn)一步透明化，杜絕了腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生。(二)小額養(yǎng)路費(fèi)收取和路政賠補(bǔ)償款工作依據(jù)《中華人民共和國公路法》規(guī)定，我局現(xiàn)符合《行政許可法》收費(fèi)項(xiàng)目兩項(xiàng)：一是收取農(nóng)用車公路養(yǎng)路費(fèi)；二是對(duì)損壞路產(chǎn)路權(quán)者收取賠補(bǔ)償費(fèi)。以上收取費(fèi)用基本能實(shí)行“收支兩條線”，對(duì)收取的費(fèi)用足額上交上級(jí)交通管理部門，不存在截留、挪用、私分或變相私分現(xiàn)象，對(duì)收費(fèi)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序公開化，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一程序，不存在亂收費(fèi)、亂提價(jià)，重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象。在實(shí)行收支兩條線中，執(zhí)收沒有分開，即實(shí)行“單位開票，單位收錢”，還沒有真正實(shí)行銀行代收。

四、嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督管理(一)對(duì)公路建設(shè)管理方面近幾年，我局對(duì)公路工程建設(shè)管理方面主抓了兩個(gè)方面：一是抓工程質(zhì)量管理，二是抓資金運(yùn)作管理。針對(duì)公路建設(shè)質(zhì)量管理，嚴(yán)格制定了一系列工程質(zhì)量管理辦法，每條公路采取了聘請(qǐng)工程總監(jiān)，監(jiān)理旁站、內(nèi)部工程技術(shù)人員抽檢三級(jí)監(jiān)理工程管理制，組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位不定期召開工作例會(huì)，對(duì)存在的問題及時(shí)通報(bào)并制定新的對(duì)策，嚴(yán)把了各條路的工程質(zhì)量關(guān)，年“村村通”工程40條公路100%達(dá)到優(yōu)良工程，工程質(zhì)量受到交通部質(zhì)檢司的好評(píng)。北出口工程到目前已完工工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。在“村村通”工程及北出口工程中，資金管理做到?？顚Ｓ?，無違反資金管理現(xiàn)象。

（二）對(duì)執(zhí)法單位管理方面為確保不違反《行政許可法》有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，我局今年在執(zhí)法單位管理方面采取三個(gè)結(jié)合。一是與對(duì)照《行政許可法》每條規(guī)定加以改進(jìn)相結(jié)合，二是與“創(chuàng)城迎會(huì)”工作相結(jié)合，三是與先進(jìn)性教育工作相結(jié)合。針對(duì)全局行業(yè)情況，將容易產(chǎn)生公路“三亂”的局下屬單位交通管理征費(fèi)稽查所和路政大隊(duì)列為今年全局民主評(píng)議行風(fēng)的重點(diǎn)窗口單位，組織全局執(zhí)法人員多次召開大會(huì)，將“三亂”工作列入目標(biāo)考核之中，并列為一票否決指標(biāo)，同時(shí)將“三亂”工作列為執(zhí)法人員年度考核之中，層層簽訂了責(zé)任狀，定期考核，定期監(jiān)督，定期通報(bào)。層層實(shí)行了政務(wù)公開欄，設(shè)立了投拆箱，公開了投拆電話，增掛了征求意見簿，設(shè)立了接待室，并聘請(qǐng)100名社會(huì)監(jiān)督員加以監(jiān)督，通過電話或走訪經(jīng)常了解社會(huì)監(jiān)督員反映的情況，對(duì)存在的問題，通過工作例會(huì)及時(shí)強(qiáng)調(diào)，對(duì)突出問題公開通報(bào)批評(píng)。結(jié)合“創(chuàng)城迎會(huì)”工作，我局針對(duì)實(shí)際制定了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員工作作風(fēng)的決定》，并在全局實(shí)施，對(duì)執(zhí)法人員違法亂紀(jì)提出嚴(yán)肅的處理，經(jīng)常在全區(qū)明查暗訪，杜絕“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。在先進(jìn)性教育中，就如何當(dāng)好一名標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法人員提出專題討論，通過討論，執(zhí)法人員文明行政、依法執(zhí)法列為我局先進(jìn)性教育標(biāo)準(zhǔn)之一，并在實(shí)際工作中付諸實(shí)施。總之，我局在貫徹執(zhí)行《行政許可法》工作中，高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全局不存在不合理的行政審核、審批現(xiàn)象，嚴(yán)格各項(xiàng)工程管理及收費(fèi)管理。今后，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局將進(jìn)一步將《行政許可法》貫徹執(zhí)行到位