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一、緊貼現(xiàn)場，創(chuàng)新黨建活動促進生產(chǎn)

××客運專線是設(shè)計時速350公里，施工標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、工藝新、壓力大，該經(jīng)理部管段達41.6公里，產(chǎn)值近18億元，并且有著瀏陽河隧道、無碴軌道施工等全線重點控制項目，能否順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)，關(guān)系到集團公司、公司的信譽和形象。在2006年初進點××之后，××負(fù)責(zé)整個管段的征地拆遷工作，為爭取盡快開工，他天天奔走在地方政府和當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)中，當(dāng)時整個工地流行著這么一句話：陳書記為了網(wǎng)征地拆遷工作真是磨破嘴皮，踏破腳皮。正是在他的努力之下，該經(jīng)理部的出家鋪大橋成為了整個二標(biāo)第一個開工的項目，得到了當(dāng)時前來視察的鐵道部副部長盧春房和××公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在項目開工之后，××?xí)浬钪?zé)任重大。他不斷探索，認(rèn)真思考，按照集團公司黨委開展的“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動要求，緊密結(jié)合項目隊施工實際，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，凝心聚力攻堅克難，為工程建設(shè)提供了有力保證。××從完善黨建工作制度入手，親手起草制定了《項目黨委工作制度》、《客運專線思想政治工作示范點的創(chuàng)建規(guī)劃》、《“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動推進計劃》、《黨建帶工建、帶團建活動安排》等17項黨建工作制度，明確了黨建工作的內(nèi)容和目標(biāo)，使黨建工作很快步入規(guī)范化、制度化、程序化軌道。

如何發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是××深入調(diào)查研究的又一重要課題。他一方面利用黨課、黨員大會等形式，教育黨員牢記黨的宗旨，在實際工作中保持先進性；另一方面，結(jié)合實際，有針對性開展黨內(nèi)活動。首先，開展書記與黨員談心活動，通過與每名黨員至少一次談心交心，掌握黨員的思想脈搏，拉近黨組織與黨員的距離。其次，開展“創(chuàng)崗建區(qū)”和“紅旗責(zé)任區(qū)”活動，要求黨員不但自己首先做到先進，還要帶動身邊職工群眾共同進步，發(fā)揮“一個黨員一盞燈，一個支部一面旗”的作用。再次，實行共產(chǎn)黨員崗位承諾。針對工程的特點，結(jié)合黨員的工作實際，從安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、文明施工、理想道德、遵章守紀(jì)、責(zé)任成本、廉潔自律、艱苦奮斗等十個方面，要求黨員做出承諾，爭當(dāng)楷模，并將簽字儀式所簽的承諾書張貼在黨務(wù)公開欄內(nèi)，接受群眾的監(jiān)督。通過一系列活動的開展，廣大黨員工作中沖在前、搶在先，為職工群眾做出了表率，增強了黨組織的凝聚力和吸引力。整個項目先后有64名職工向黨組織遞交了入黨申請書，發(fā)展黨員16名。該經(jīng)理部還被四局黨委授予黨建思想政治工作示范點創(chuàng)建單位。

二、身先士卒，強化安全管理有序施工

該經(jīng)理部下設(shè)8個分隊，隨著施工的逐步進展，施工難點和被各方關(guān)注的焦點越來越多，其中多項工程都是五公司甚至是集團公司第一次接觸，如900噸箱梁的制架、無碴軌道施工、采用德國技術(shù)得軌枕預(yù)制等，施工困難大，安全保障更加艱難?！痢翆Π踩貏e嚴(yán)謹(jǐn)，自己翻閱了大量的安全質(zhì)量管理資料，并多次組織召開會議，同安質(zhì)部門研究制定安全施工對策，督促有關(guān)人員建立了《架梁施工專項安全保證措施》、《隧道施工專項安全管理措施》、《連續(xù)梁施工專項安全管理標(biāo)準(zhǔn)》等多項制度，將安全保障形成規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾?。為進一步加強安全防范工作，他及時將黨員的安全責(zé)任納入“建××豐碑、為黨旗增輝”活動之中，組織黨員開展了“爭當(dāng)安全生產(chǎn)模范”、“黨員身邊無事故”等活動，將安全生產(chǎn)納入黨員“責(zé)任區(qū)”活動，黨委與每個責(zé)任區(qū)的黨員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，設(shè)立“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)”公開欄，定期開展檢查評比活動，以此來強化黨員的安全防范和監(jiān)督責(zé)任。

在抓好經(jīng)常性的施工安全管理的同時，××特別注意突發(fā)事件對施工現(xiàn)場和員工生活造成的影響。由于項目管段過長，工地經(jīng)常被無故擾工、阻工，他總是在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，多次化解了各種矛盾，保證了施工人員的人身安全，地方政府也把他當(dāng)作了聯(lián)系工作和融洽路地關(guān)系的重要紐帶。2008年春節(jié)前夕，湖南地區(qū)出現(xiàn)了50年以來的最大暴冰雪天氣，地處長沙地區(qū)的項目隊正是受災(zāi)重區(qū)，在連續(xù)半個多月的暴雪天氣后，全線出現(xiàn)了斷電斷水，市場沒有菜米供應(yīng)現(xiàn)象，為確保項目隊400多名員工和協(xié)作隊伍人員的安全和生活需求，他多次組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，制定應(yīng)急措施，進行人員分工，明確責(zé)任。接著又分別召開黨員干部大會、職工大會，對防暴雪做出具體安排，并要求做到“不讓一名員工受凍挨餓”。2008年元月26日，他組建黨員突擊隊，帶頭對員工居住的臨時房屋進行加固和對積雪進行清掃，不然勢必出現(xiàn)倒塌而有人員傷亡的情況發(fā)生。在普通車輛因為路結(jié)冰而不能跑的情況下，××又租用了專門的車輛到長沙市買菜、油、米等生活必需品，親自送到各分隊和協(xié)作隊伍的食堂里，在他的帶動之下，各分隊迅速行動，形成了一場大規(guī)模的抗冰雪保衛(wèi)戰(zhàn)，他和項目隊班子成員帶著9名突擊隊員不停的奔波在各個分隊，應(yīng)對突發(fā)情況，當(dāng)時，他因患重感冒而發(fā)高燒，但卻一直堅持在抗冰一線，在近一個月的冰災(zāi)過去之后，他又帶領(lǐng)廣大員工緊張地投身到災(zāi)后重建之中。

三、關(guān)心員工，營造良好氛圍共建和諧

堅持“以人為本”，關(guān)心員工生活，努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，是他履行職責(zé)的又一重要行動。××常說：職工生活無小事。在2006年初進點之后，他對員工生活環(huán)境提出了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，策劃了經(jīng)理部和所屬的8個分隊駐地建設(shè)的具體方案，高標(biāo)準(zhǔn)建好了員工住房、澡堂、食堂、活動場所、圖書室等，基本上實現(xiàn)了環(huán)境園林化、宿舍公寓化、就餐自動化、生產(chǎn)流程化的目標(biāo)。在生活上，他嚴(yán)格要求后勤服務(wù)人員提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，不斷改進食堂伙食，增加品種花樣，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。特別是對于經(jīng)常需要送飯上工地的單位，要確實做到送到工地的飯菜要熱、飯后有湯，通過細(xì)節(jié)溫暖人心?！瓣悤浭莻€細(xì)心人，對我們的事情考慮的特別周到、細(xì)致”，職工們總愛用這句話來評價他。晚上不開會的時候，他總要到職工宿舍噓寒問暖，了解職工的身體狀況，提醒大家好好休息，保持充沛精力。尤其是發(fā)現(xiàn)身體不適人員，及時安排給予診斷治療。在對待協(xié)作員工方面，他堅持要求與職工“同吃、同住、同作業(yè)、同教育、同管理、同獎罰”的原則，保持了協(xié)作隊伍的穩(wěn)定。

對于項目隊黨委的整體工作，××特地安排了“五個一”活動來全面反映近三年來的工作，即一本文集、一部電視專題片、一本畫冊、一本典型人物事跡和經(jīng)驗材料匯編、一本對外通訊報道匯編。目前《放歌××、謳歌二標(biāo)》文集、《瀏陽河畔黨旗紅》電視專題片、通訊報道匯編均已完成，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。該經(jīng)理部的文化建設(shè)經(jīng)驗先后在局宣傳部長會議和局黨建思想政治工作現(xiàn)場會上進行了專題發(fā)言。

××就是這樣，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，以實際行動踐行著一個黨員、一個基層項目書記的承諾，默默奉獻在工地上。在××工作兩年多的時間了，回家的次數(shù)屈指可數(shù)，在醫(yī)院工作的愛人和上小學(xué)的孩子沒有任何怨言，給予了他極大的理解和支持，在2007年，他本人被評為公司年度先進個人，他愛人也被公司評為“十大賢內(nèi)助”。