導(dǎo)語(yǔ)：縣城供電所所長(zhǎng)事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

，男，年月日出生，文化，中共黨員，現(xiàn)任供電有限責(zé)任所縣城供電所所長(zhǎng)?；厥走^(guò)去的七年，他始終遵照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業(yè)宗旨和"今天比昨天做的好，明天比今天做的好"的原則，以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真處理自身工作的價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作和家庭的關(guān)系，總是不折不扣地服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在自己的崗位上默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)工作，盡心盡力地做好本職工作，為的電力事業(yè)做出自己應(yīng)盡的責(zé)任，在平凡的工作崗位中展示著新時(shí)期青年的靚麗風(fēng)采。

一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)

鳥(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干，知識(shí)改變命運(yùn)，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。作為供電有限責(zé)任所縣城供電所所長(zhǎng)，深知面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)自己，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)，才能強(qiáng)身固本不辱使命。半年來(lái)，他始終把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬克思主義理論和黨刊、黨報(bào)的各類(lèi)文獻(xiàn)、歷史、國(guó)學(xué)及電力等方面的知識(shí)。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，他把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為歷史使命和神圣職責(zé)，同時(shí)以此作為加強(qiáng)個(gè)人政治理論水平的大好契機(jī)，帶頭先學(xué)一步，帶頭上好黨課，帶頭寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐的領(lǐng)頭人。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七大和十七屆四中全會(huì)的會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了總書(shū)記所在十七屆四中全會(huì)上作的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題決定》的報(bào)告，。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)，不斷的攝取營(yíng)養(yǎng)，提高了政治理論水平，提升了政治理論素養(yǎng)，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。

打鐵先要本身硬。為了給全所的干部職工各個(gè)方面都起到表率作用，他下班時(shí)間別人休息、娛樂(lè)，他卻把自己關(guān)在房間里潛心鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)。遇到看不懂的地方，虛心求教，有經(jīng)驗(yàn)師傅在操作時(shí),他認(rèn)真地看，專(zhuān)心地聽(tīng)，做好筆記之后再回顧思考，并注重學(xué)習(xí)成果與實(shí)際操作相結(jié)合，在實(shí)踐中苦練基本功。在他的辦公桌上，堆滿(mǎn)了厚厚的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。他常說(shuō)“書(shū)到用時(shí)方恨少，總覺(jué)得自己知道的太少，遇到問(wèn)題了，書(shū)本就是最好的幫手?！辈粌H自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)扎實(shí)，他總是把自己多年工作中所累積的經(jīng)驗(yàn)、心得與理論知識(shí)相結(jié)合，針對(duì)職工的特點(diǎn)制定崗位培訓(xùn)方案，言傳身教，通過(guò)傳、幫、帶，推動(dòng)全所職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷邁上新的臺(tái)階。

在處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系上，我總結(jié)出幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一合理安排時(shí)間，統(tǒng)籌兼顧，看哪項(xiàng)工作是重要的，重要的則先做，次要的則慢些，把主要精力集中在重要的上面。這樣我們的工作和學(xué)習(xí)效率都會(huì)高些，假如是四面出擊，齊頭并進(jìn)，就可能顧此失彼。二勞逸結(jié)合。成功地運(yùn)籌時(shí)間不只限于合理安排工作上的事。如果不經(jīng)常留出時(shí)間休息以恢復(fù)體力，工作就會(huì)受影響。三具有堅(jiān)持自學(xué)的毅力和精神。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要活到老，學(xué)到老，不要心血來(lái)潮了就學(xué)幾天，一定要按照先前制定的計(jì)劃執(zhí)行下去。堅(jiān)持不懈，必有收獲。

二、立足本職構(gòu)建和諧

日常工作中，他總是情系群眾，一切為了用戶(hù)，用他的話(huà)說(shuō)：“群眾利益無(wú)小事，用戶(hù)利益無(wú)小事?！彼_穿布鞋，身背工具包，走遍田間小路，串過(guò)村村戶(hù)戶(hù)，忙碌于排除電力故障，用電維修，報(bào)裝接電，哪里需在就到哪里去，從不推諉，總是按時(shí)第一到現(xiàn)場(chǎng)。今年天氣炎熱農(nóng)村空調(diào)接電忙，應(yīng)接不暇，最多一天，他安裝了六戶(hù)人家。

一天晚上，他接到農(nóng)線陸續(xù)跳閘的緊急電話(huà)，便立馬派人去巡視檢查。緊接著各村陸續(xù)停電的消息也不斷傳來(lái)，臘市境內(nèi)大面積停電。險(xiǎn)情就是命令，他龍迅速召集并帶領(lǐng)員工以最快的速度前往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急巡線，此時(shí)，所有的山路都被冰雪覆蓋，路滑難行。雪花飛揚(yáng)在他們身上，溶化后濕透了他們的棉襖，汗水又浸透了他們的內(nèi)衣，一陣連一陣刺骨的山風(fēng)吹來(lái)，凍得他們不停地哆嗦，真到第二天凌晨5點(diǎn)，事故原因終于查明。他一邊向上級(jí)報(bào)告災(zāi)情，一邊安排人員緊急搶修。

作為所長(zhǎng)，他對(duì)待工作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，處處以高度負(fù)責(zé)的精神干好每一項(xiàng)工作。每遇事故搶修，就與搶修人員一同到現(xiàn)場(chǎng)處理事故；每逢休息日，他經(jīng)常到單位加強(qiáng)值班；每逢雷雨、大風(fēng)雪等惡劣天氣他都主動(dòng)到所里，組織搶修人員加強(qiáng)值班。他就是這樣，用一種肯于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神帶動(dòng)和感染了全隊(duì)的每一名職工。

“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域?！蔽沂冀K牢固樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計(jì)名利和得失，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持：

2004年7月，榮獲贛東北區(qū)域第三屆農(nóng)村電工崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽第一名；2004年9月，被省電力公司授予“省電力公司優(yōu)秀農(nóng)村電工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2004年11月，榮獲公司生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)；2005年度工作積極、成績(jī)顯著，被公司評(píng)為“勞動(dòng)模范”；2006年度，在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)中，表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著，被公司評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2007年7月，在公司“創(chuàng)和諧堡壘、當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)中，表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著，被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2007年7月，在“創(chuàng)和諧堡壘、當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)中，表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著，被中共縣委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

在二00七年度國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年“滿(mǎn)意工程”活動(dòng)中，成績(jī)突出，榮獲贛東北供電公司“連心使者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，同年榮獲贛東北供電公司二00七年度“感動(dòng)企業(yè)十大和諧典型”光榮稱(chēng)號(hào)；在2008年年初抗冰保電過(guò)程中先后獲得本公司及縣縣委、縣人民政府表障的先進(jìn)個(gè)人；

2008年4月被縣總工會(huì)評(píng)為縣“十佳技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”；

2009年2月被評(píng)為贛東北供電公司2008年度行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人；2009年3月榮獲贛東北區(qū)域計(jì)量裝接（高壓類(lèi)）競(jìng)賽三等獎(jiǎng)；2009年11月被授予贛東北供電公司“十佳和諧家庭”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三、立足行風(fēng)以廉取信

2010年上半年來(lái)，他以廉潔自律博得職工的信任和擁戴，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立所形象。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。大事小事秉公辦事，大節(jié)小節(jié)廉字為節(jié)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為，構(gòu)建預(yù)防職務(wù)犯罪體系，致力于建設(shè)成一個(gè)干凈干事的班子。身有正氣，不言自威。本人能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹(shù)立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費(fèi)。

四、立足崗位做好工作

(一)、注重力抓安全生產(chǎn)，構(gòu)筑牢固防線

1、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、以人為本確保安全。堅(jiān)持把人身安全放在第一，制定《各級(jí)人員的到位標(biāo)準(zhǔn)》將安全責(zé)任分解到個(gè)崗位，制定了條崗位安全職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為，分解細(xì)化程度%，落實(shí)率達(dá)%。重心前移，加大違章的查處力度，現(xiàn)場(chǎng)糾正違章行為累計(jì)次；現(xiàn)場(chǎng)制止、處理安全隱患危險(xiǎn)點(diǎn)累計(jì)次。開(kāi)展對(duì)一線員工進(jìn)行十條禁令的培訓(xùn)和考試，不合格、不達(dá)標(biāo)的不允許上崗；對(duì)農(nóng)電工作人員開(kāi)展“”填寫(xiě)、危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)、如何采取預(yù)控措施以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)內(nèi)容等進(jìn)行了培訓(xùn)，做到有效監(jiān)督實(shí)施絕緣等事故的預(yù)防和控制措施。

2、加大整改力度、確保電網(wǎng)運(yùn)行安全。完成了的更換和變電站主變后備保護(hù)的整改試驗(yàn)，極大地提高了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。同時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行了35kV及以上電壓線路的防雷分析，結(jié)合實(shí)際制定并落實(shí)防雷技術(shù)措施；自此徹底根除了日益老化的設(shè)備所帶來(lái)的越來(lái)越大安全隱患，而且還進(jìn)行了對(duì)運(yùn)行年及以上運(yùn)行線路的推倒重建工作；加強(qiáng)主要線路的特維工作，加大對(duì)線路設(shè)備安全隱患的整改力度和線路運(yùn)行通道障礙清理力度。以上系列措施的實(shí)施取得了非常好的效果。

3、增強(qiáng)防范意識(shí)、確保防控安全風(fēng)險(xiǎn)。以“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”為契機(jī)，開(kāi)展了多次針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的事故預(yù)想及反事故演習(xí)，進(jìn)一步提升了電網(wǎng)相關(guān)運(yùn)行人員協(xié)同配合的水平。開(kāi)展繼電保護(hù)暨安全穩(wěn)控裝置專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，細(xì)查電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和維護(hù)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析和技術(shù)跟蹤，加強(qiáng)線路巡視和走廊清障力度。

4、加強(qiáng)安全體系建設(shè)、搞好安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急保障機(jī)制，提高電網(wǎng)防御風(fēng)險(xiǎn)能力。滾動(dòng)修編各項(xiàng)重大事故預(yù)案，深入研究電網(wǎng)特殊時(shí)期的運(yùn)行方式，完善了操作性較強(qiáng)的《運(yùn)行方案》；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制訂項(xiàng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范措施，實(shí)施安全生產(chǎn)體系建設(shè)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，“”抽查合格率達(dá)%以上；參加重要用戶(hù)用電安全檢查，處理安全隱患處，確保了安全生產(chǎn)的可控、在控。

(二)、堅(jiān)持夯實(shí)電網(wǎng)建設(shè)，確保暢通工程

1、實(shí)事求是做好電網(wǎng)規(guī)劃。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃，精心編制，加快實(shí)施，在深入調(diào)查、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了規(guī)劃的前瞻性和科學(xué)性，繼續(xù)滾動(dòng)修編了《發(fā)展規(guī)劃》，同時(shí)與市政府各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，使我所的電網(wǎng)專(zhuān)題規(guī)劃納入的整體規(guī)劃。

2、電網(wǎng)建設(shè)取得重大突破和進(jìn)展

(1)部分工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。在委、政府的大力支持下，完成了的施工，使工程全線疏通。

(2)狠抓前期工作。在前期工作期間，我積極與政府相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，截止，完成電網(wǎng)建設(shè)投資計(jì)劃共計(jì)萬(wàn)元，占年度已下達(dá)計(jì)劃總投資的%。其中續(xù)建工程投資完成萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，主要項(xiàng)目有工程等個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年底完成%。新建工程投資完成元，完成年計(jì)劃的%，主要項(xiàng)目有工程等，計(jì)劃年底完成100%。

3、農(nóng)網(wǎng)工程竣工投產(chǎn)。第一批新增中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)網(wǎng)完善工程已竣工投產(chǎn)；第二批新增中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)網(wǎng)完善工程計(jì)劃投資萬(wàn)元，共涉及10kV項(xiàng)目個(gè)，低壓項(xiàng)目個(gè)，施工隊(duì)伍的招投標(biāo)工作和預(yù)算審核工作已完成，向“村村通電”目標(biāo)邁進(jìn)了飛躍性的一步。

(三)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理模式，向管理要效益

1、推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范強(qiáng)化基層管理。積極落實(shí)“五查、五整改、五提高”工作，修編等制度，認(rèn)真梳理了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)一步深化臺(tái)區(qū)承包精細(xì)化管理工作，通過(guò)“九個(gè)規(guī)定性動(dòng)作”、“六率考核”和“四個(gè)體系”，不斷創(chuàng)新臺(tái)區(qū)承包管理措施和臺(tái)區(qū)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制；通過(guò)臺(tái)區(qū)承包數(shù)據(jù)自動(dòng)生成系統(tǒng)考核承包人線損，使用計(jì)量條形碼系統(tǒng)督促臺(tái)區(qū)承包人到現(xiàn)場(chǎng)檢查臺(tái)區(qū)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了綜合線損率、臺(tái)區(qū)損失率及電費(fèi)回收率的信息化監(jiān)督。進(jìn)一步加大線損“四分”管理力度，制定一系列的工作流程、考核制度，深挖內(nèi)部管理降損潛力，對(duì)線損高、波動(dòng)異常的線路和臺(tái)區(qū)及時(shí)跟蹤分析，將線損考核納入臺(tái)區(qū)承包考核中，形成良好的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造全員積極降損的工作氛圍。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立以客戶(hù)為中心服務(wù)模式。優(yōu)化報(bào)裝流程，簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，對(duì)《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行修編，實(shí)行重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目實(shí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝綠色通道。加強(qiáng)停電管理，建立了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的服務(wù)管理模式：一是營(yíng)銷(xiāo)部大客戶(hù)經(jīng)理提前介入停電計(jì)劃安排，及時(shí)掌握大客戶(hù)用電需求，做到不重復(fù)停電；二是重點(diǎn)加強(qiáng)綜合停電管理，制定《綜合停送電管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格按照規(guī)定審查停電必要性、停電范圍、停電次數(shù)、停電時(shí)間、施工方案，竭力做到少停多供，積極推廣帶電作業(yè)。深入市場(chǎng)調(diào)查研究，超前謀劃應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的走訪交流，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解用電需求，將客戶(hù)需求的負(fù)荷和時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是擴(kuò)大內(nèi)需重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶(hù)的跟蹤服務(wù)。

3、以閉環(huán)式工作流程，降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。建立了營(yíng)銷(xiāo)部、供電所、班組和個(gè)人層層抓落實(shí)的電費(fèi)回收四級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理模式；建立客戶(hù)信用等級(jí)檔案，按客戶(hù)不同的信譽(yù)等級(jí)采取預(yù)收電費(fèi)、協(xié)議還款等差異化的追繳措施；深化臺(tái)區(qū)承包，降低抄表差錯(cuò)率，杜絕估抄漏抄；建設(shè)計(jì)量條形碼全過(guò)程管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)縫銜接”閉環(huán)式工作流程，月追補(bǔ)計(jì)量故障電量萬(wàn)千瓦時(shí)；充分發(fā)揮電費(fèi)結(jié)算中心的職能作用，加強(qiáng)對(duì)抄核收工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，降低營(yíng)業(yè)差錯(cuò)率。

4、提升供電可靠率，拓展?fàn)I銷(xiāo)市場(chǎng)。一是狠抓窗口建設(shè)，優(yōu)化大客戶(hù)室環(huán)境，將前臺(tái)工作人員服裝改換成簡(jiǎn)潔、明快的風(fēng)格，對(duì)營(yíng)業(yè)廳按規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所的辦公環(huán)境，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。二是強(qiáng)化“以客戶(hù)為中心，以供電可靠率為抓手”的發(fā)展理念，建立了客戶(hù)停電三級(jí)網(wǎng)，以停電小時(shí)數(shù)反映供電可靠率，為客戶(hù)提供連續(xù)、安全、可靠的電力。加大對(duì)客戶(hù)特別是重要客戶(hù)的用電設(shè)備預(yù)防性檢測(cè)檢查力度，在國(guó)事活動(dòng)前期組織人員開(kāi)展家重要酒店開(kāi)展用電檢查，排查設(shè)備隱患，督促家酒店客戶(hù)進(jìn)行設(shè)備預(yù)試定檢。提供全天24小時(shí)接聽(tīng)重要客戶(hù)用電報(bào)裝、咨詢(xún)、搶修、投訴等電話(huà)的服務(wù)，發(fā)放“客戶(hù)連心卡”，不斷增進(jìn)供用雙方的和諧關(guān)系。三是配合政府“家電下鄉(xiāng)”政策，開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，迎家電下鄉(xiāng)送用電知識(shí)”活動(dòng)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳用電知識(shí)，發(fā)放宣傳單萬(wàn)多份，為客戶(hù)講解法律法規(guī)、安全用電等知識(shí)，消除客戶(hù)用電疑慮，引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)家用電器，不斷提高市場(chǎng)占有率，努力提高電力在終端能源消費(fèi)的比重。

(四)、完善資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支

1、完善財(cái)務(wù)制度。為了確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成，力爭(zhēng)將省所年度工作會(huì)議布置的“增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)減虧增盈”重點(diǎn)工作落到實(shí)處，落實(shí)降本增效措施，開(kāi)展增收節(jié)支，從線損、電費(fèi)電價(jià)、工程成本及生產(chǎn)成本等指標(biāo)上進(jìn)行控制，強(qiáng)調(diào)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、接待費(fèi)等管理費(fèi)用零增長(zhǎng)。

2、健全審計(jì)制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，做好財(cái)務(wù)決算工作。按照“三基”工作的要求，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，加大財(cái)務(wù)稽核與內(nèi)審監(jiān)督力度，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力。以“審計(jì)整改年”為契機(jī)，圍繞“加強(qiáng)整改、徹底整改，深化依法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)”的總體要求，開(kāi)展物資管理檢查，加強(qiáng)物資臺(tái)賬與財(cái)務(wù)賬的管理。

(五)、落實(shí)“三基”工作，達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

1、建立健全制度。在全所范圍內(nèi)開(kāi)展流程調(diào)研與培訓(xùn)，參與調(diào)研近人次，所涉及管理規(guī)定和流程達(dá)余種。通過(guò)訪談及詳細(xì)分析編制了《實(shí)施方案》，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展流程圖繪制工作，理順了各部門(mén)之間的接口關(guān)系。同時(shí)，強(qiáng)化班組建設(shè)。進(jìn)一步明確班組建設(shè)目標(biāo)，在實(shí)際工作中積極采用現(xiàn)代管理理論和管理手段來(lái)強(qiáng)化班組管理，使創(chuàng)建工作取得了階段性成果，計(jì)量所內(nèi)校班等四個(gè)班組已達(dá)到三星級(jí)班組標(biāo)準(zhǔn)。第三、規(guī)范法律建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《依法治企十條禁令》，進(jìn)一步推進(jìn)依法治企，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，提高員工依法辦事的能力和水平，始終把“依法治企、強(qiáng)化管理”作為一個(gè)基本管理思路，貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)所系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)法律服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)依法維權(quán)能力，為實(shí)現(xiàn)所整體快速、健康、有序發(fā)展提供可靠保障。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)。所領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德，齊心合力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，突出“五抓”：抓全局，統(tǒng)籌安排，確保全年工作任務(wù)完成；抓重點(diǎn)，在解決關(guān)鍵問(wèn)題上取得突破；抓難點(diǎn)，攻難克堅(jiān)，解決實(shí)際問(wèn)題；抓配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率；抓督辦，指導(dǎo)促進(jìn)基層單位提高執(zhí)行力。同時(shí)還堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念；堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)及述廉議廉會(huì)議，班子成員堅(jiān)持參加黨支部民主生活會(huì)，參加基層單位安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)營(yíng)分析等活動(dòng)，不斷形成合力，提高了班子整體效能。二是大力推進(jìn)中層干部責(zé)任感和使命感建設(shè)。制定了，努力提高中層干部學(xué)習(xí)力、責(zé)任心、執(zhí)行力，加強(qiáng)廉潔自律、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要求各級(jí)中層干部帶好頭、做表率，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)格遵守廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。

3、注重職工技能培訓(xùn)。創(chuàng)辦一線員工技能培訓(xùn)班個(gè)，涉及裝表接電、用電檢查、抄核收等八個(gè)工種，合格率達(dá)到%以上。建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)中心，作為日常抄表、裝表接電、用電檢查、計(jì)量檢測(cè)等業(yè)務(wù)技能的現(xiàn)場(chǎng)模擬操作培訓(xùn)基地；配合培訓(xùn)中心建電費(fèi)計(jì)核、抄表收費(fèi)、計(jì)量?jī)?nèi)校等個(gè)工種“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考場(chǎng)，組織多名員工開(kāi)展了能力評(píng)價(jià)考核工作，達(dá)到理論實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)目的。