導(dǎo)語：人事局黨組深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀承諾書一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)入整改落實(shí)階段以來，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以分析檢查報(bào)告為主要依據(jù)，針對局領(lǐng)導(dǎo)班子自身查找的問題、各方面征求的意見以及當(dāng)前我市人事人才工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步細(xì)化整改措施，認(rèn)真研究制定了局黨組整改落實(shí)方案。根據(jù)市委有關(guān)精神，現(xiàn)就我局整改落實(shí)的相關(guān)事項(xiàng)作出如下承諾:

一、整改指導(dǎo)思想及目標(biāo)

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系人事人才工作實(shí)際，對梳理出的影響和制約人事人才工作科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)問題進(jìn)行全面分析和歸類,對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫時(shí)不能解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時(shí)限，分步實(shí)施，有效解決。通過整改，切實(shí)解決人事編制工作中影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性、針對性、前瞻性和科學(xué)性，推動思想更加解放、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、制度更加完善、措施更加得力，為實(shí)現(xiàn)漢川經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人事人才保障和智力支持。

整改目標(biāo)：以解決突出問題和完善體制機(jī)制的實(shí)際成效取信于民，把解決影響和制約人事人才科學(xué)發(fā)展的突出問題與解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題緊密結(jié)合起來，把解決體制機(jī)制問題與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)緊密結(jié)合起來，著力為人民群眾辦一批惠民實(shí)事，真正使黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠。

二、突出問題及整改措施

（一）具備條件，馬上整改的問題：

1、關(guān)于“加大干部培訓(xùn)力度，注重落實(shí)干部能上能下、干部交流等制度”的問題

主要措施：突出重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化服務(wù)和依法行政三個(gè)方面抓好培訓(xùn)，一是切實(shí)抓好公務(wù)員初任培訓(xùn)，與市委組織部一道對全市新招錄的公務(wù)員實(shí)行上崗培訓(xùn)，促進(jìn)其盡快進(jìn)入工作角色，融入本地本單位的工作中；二是開設(shè)公務(wù)員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，著力增強(qiáng)公務(wù)員使用計(jì)算機(jī)的能力，提高全市辦公自動化和信息化水平；三是切實(shí)抓好全市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考核；四是進(jìn)一步豐富培訓(xùn)手段，可采取全市統(tǒng)一組織，各機(jī)關(guān)事業(yè)單位具體實(shí)施的方法，由市委組織部、市人事局統(tǒng)一規(guī)定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容，各單位結(jié)合實(shí)際，靈活組織實(shí)施?？刹扇☆I(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者授課、優(yōu)秀公務(wù)員交流、遠(yuǎn)程教育等方式，以提高參訓(xùn)率和培訓(xùn)效果。同時(shí)，以干部年度考核工作為載體，切實(shí)抓好干部實(shí)績考核，并做好考核結(jié)果的運(yùn)用，建議對年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀的干部，視情況實(shí)行優(yōu)秀干部交流，對年度考核不合格的干部采取誡勉談話或異地交流使用，如第二年考核還是沒有達(dá)到合格等次的，作降職或免職處理。

主要目標(biāo)：全市公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)、服務(wù)意識、履職能力和依法行政的能力得到進(jìn)一步提高，干部的事業(yè)心和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，干部隊(duì)伍活力得到有效激發(fā)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任股室：干教股、干部股

完成時(shí)限：2009年11月

2、關(guān)于“增強(qiáng)干部任用工作透明度”的問題

主要措施：一是進(jìn)一步加強(qiáng)《干部選拔任用條例》的宣傳工作，對干部選拔任用工作的原則、程序、方法步驟等進(jìn)行廣泛宣傳，打破這項(xiàng)工作的神秘感；二是對干部應(yīng)具備的硬條件在考察前進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，沒有達(dá)到硬條件的干部不能進(jìn)入選拔任用范圍；三是進(jìn)行民主測評時(shí)可實(shí)行即時(shí)當(dāng)眾唱票，測評結(jié)果當(dāng)場宣布；四是切實(shí)抓好擬任用干部公示，采取上網(wǎng)、上媒體、手機(jī)信息等形式，將擬任用干部的情況向全社會公布，廣泛征求意見，擴(kuò)大干部群眾參與面。

主要目標(biāo)：廣大干部群眾對《干部選拔任用條例》進(jìn)一步了解，參與的積極性進(jìn)一步提高，所任用的干部能夠得到廣泛認(rèn)可。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任股室：干部股

完成時(shí)限：2009年11月

3、關(guān)于“加強(qiáng)人才引進(jìn)”的問題

主要措施：一是依托漢川人事人才網(wǎng)，即時(shí)各類招聘及求職信息，并與省及城市圈內(nèi)各市的人才網(wǎng)實(shí)行鏈接，實(shí)現(xiàn)資源共享；二是主動服務(wù)，積極開展全市企業(yè)用工需求調(diào)查，幫助企業(yè)制定用工計(jì)劃及招聘方案；三是積極組織企業(yè)參加省、武漢市各類人才招聘會，及時(shí)引進(jìn)各類急需人才，為全市經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障;四是堅(jiān)持事業(yè)單位引進(jìn)人才“凡進(jìn)必考”，采取公務(wù)員考錄的模式和辦法，公開、擇優(yōu)為事業(yè)單位及時(shí)引進(jìn)各類專業(yè)人才。

主要目標(biāo)：每年為企事業(yè)單位引進(jìn)人才不少于500人。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*

責(zé)任股室：人才中心、干部股

完成時(shí)限：2009年12月

4、關(guān)于“提高工資審批效率”的問題

主要措施：著手創(chuàng)建工資網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實(shí)行工資“網(wǎng)上報(bào)批”，建立“漢川市工資QQ群”，實(shí)現(xiàn)工作信息的網(wǎng)絡(luò)直達(dá)，下發(fā)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資信息采集的通知》，及時(shí)建立全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資數(shù)據(jù)庫，積極開發(fā)工資管理軟件，盡快實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上報(bào)批”。

主要目標(biāo)：使工資管理平臺具備及時(shí)處理工資變動、提供數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)測算、報(bào)表自動生成及網(wǎng)上報(bào)批等功能，實(shí)現(xiàn)工資管理的科學(xué)、準(zhǔn)確、高效。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：吳小章

責(zé)任股室：工資股

完成時(shí)限：2009年12月

（二）通過努力，限期整改的問題：

1、關(guān)于“缺乏推進(jìn)人事人才發(fā)展的動力”的問題

主要措施：一是做到“四個(gè)保持”，倡導(dǎo)和帶動人事干部始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、始終保持一種正直善良的為人品德、始終保持一種勤奮好學(xué)的良好學(xué)風(fēng)、始終保持一種真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，不斷提高人事干部的素質(zhì)；二是進(jìn)一步發(fā)揮班子成員在政治理論和業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)中的帶動作用，通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變和更新，牢固樹立服務(wù)意識，通過班子成員的以身示范，從行動上、從學(xué)習(xí)的深度和廣度上，來帶動全局學(xué)習(xí)氛圍的形成和思想觀念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升人事干部推進(jìn)工作的能力；三是進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，樹立先進(jìn)典型帶動學(xué)，加強(qiáng)督促促進(jìn)學(xué)，通過抓兩頭、促中間，在全局形成學(xué)習(xí)政策、研究政策的良好風(fēng)氣；四是加大調(diào)研工作機(jī)制的落實(shí)力度，吃透上情，熟悉各項(xiàng)人事政策法規(guī)。吃透下情，重點(diǎn)圍繞貫徹實(shí)施公務(wù)員法、事業(yè)單位改革、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作，深入開展調(diào)查研究，班子成員每年深入基層開展專題調(diào)查4-5次，提可行性意見和建議1-2條。

主要目標(biāo)：全局干部職工的精神進(jìn)一步振奮，工作熱情進(jìn)一步高漲，事業(yè)心和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，推進(jìn)工作的積極性和能力進(jìn)一步提升。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：全體班子成員

責(zé)任股室：各股室、中心

完成時(shí)限：堅(jiān)持長期整改，年底前初見成效

2、關(guān)于“缺乏做群眾工作的新方法”的問題

主要措施：一是大力推行“陽光人事”，將人事編制政務(wù)公開工作與電子政務(wù)建設(shè)結(jié)合起來，重點(diǎn)做好人事編制門戶網(wǎng)站的改造、改版工作，努力增強(qiáng)人事編制信息網(wǎng)站與社會公眾的互動。健全政務(wù)公開制度，完善政務(wù)公開內(nèi)容，把人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為人事編制政務(wù)公開的重點(diǎn)，通過上網(wǎng)、上墻，滿足公眾日益增長的服務(wù)需求，接受社會和公眾的監(jiān)督，重點(diǎn)做好反饋意見的收集整理分析，作為制定下階段工作計(jì)劃的重要依據(jù)；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，針對查找出來的問題，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)工作制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)，不斷規(guī)范辦事行為，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的公開、公平、公正；三是完善各類基礎(chǔ)資料，按照“誰辦誰建、隨調(diào)隨有”的原則，各股室要對下發(fā)的重要文件、召開的重要會議、開展的重要活動、業(yè)務(wù)工作中形成的計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等各類文稿資料，以及文字、音像、實(shí)物等，及時(shí)進(jìn)行收集、研究、整理、歸檔，對人事編制工作的重要數(shù)據(jù)、基本情況進(jìn)行全面采集、定期更新，切實(shí)提高各項(xiàng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

主要目標(biāo)：人事工作透明度進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作的規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：全體班子成員

責(zé)任股室：各股室、中心

完成時(shí)限：堅(jiān)持長期整改，年底前見效果

3、關(guān)于“服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的力度不大”的問題

主要措施：一是強(qiáng)化人事服務(wù)職能，緊緊圍繞市委市政府的中心工作開展服務(wù)，圍繞推進(jìn)漢川經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供人事人才服務(wù)。主動為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。切實(shí)做好人才信息、人事、職稱評定、人事考試等公共服務(wù)工作。進(jìn)一步加大引才引智工作力度，進(jìn)一步完善人才市場和人才網(wǎng)站建設(shè)，大力開展各類人才培訓(xùn)，不斷壯大人才隊(duì)伍；二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步完善和落實(shí)工作定期報(bào)賬制、限期辦結(jié)制、失職追究制，進(jìn)一步簡化辦事手續(xù)，對一般性人事業(yè)務(wù)工作，材料齊全的，隨到隨辦，需要完善手續(xù)的，限期辦理，涉及上報(bào)審批的，盡快呈報(bào)，全程跟蹤辦理，并及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況；三是加強(qiáng)溝通協(xié)作，要加強(qiáng)與上級、與同事、與下級的溝通，在內(nèi)部形成一種默契的溝通互動機(jī)制，通過溝通與交流，增強(qiáng)活力，形成工作合力，做到既有明確分工、又有協(xié)調(diào)配合，既能干事、也能共事，共同推進(jìn)工作的落實(shí)。

主要目標(biāo)：人事人才服務(wù)職能進(jìn)一步增強(qiáng)，機(jī)關(guān)辦事效率進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作明顯加強(qiáng)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：全體班子成員

責(zé)任股室：各股室、中心

完成時(shí)限：堅(jiān)持長期整改，年底前見效果

4、關(guān)于“提高依法辦事的能力”的問題

主要措施：一是進(jìn)一步完善理論學(xué)習(xí)長效機(jī)制，在學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果上下功夫，善于站在全局的角度思考部門工作的問題、善于站在歷史的角度思考現(xiàn)實(shí)政策的落實(shí)問題、善于站在服務(wù)對象的角度思考改進(jìn)工作方式的問題、善于站在漢川的角度思考借鑒外地經(jīng)驗(yàn)加快發(fā)展的問題，不斷靈活學(xué)習(xí)形式，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，每月突出一個(gè)主題，組織1次局黨組中心組理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)思維方式和工作方式的轉(zhuǎn)變；二是形成良好的工作格局，堅(jiān)持工作例會制度，一季召開一次局務(wù)會、一月召開一次局長會，分管局長至少每周到分管股室、中心開展一次工作梳理，班子成員至少每月深入基層進(jìn)行一次走訪座談，促進(jìn)各項(xiàng)人事人才政策緊密結(jié)合漢川實(shí)際深入貫徹落實(shí)；三是狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理，將工作任務(wù)和責(zé)任，具體到每個(gè)崗位、每個(gè)人頭，形成層層抓落實(shí)的工作格局。加強(qiáng)督促檢查，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力在全局形成重實(shí)績、辦實(shí)事、說實(shí)話、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。

主要目標(biāo)：人事干部依法行政的水平和能力切實(shí)增強(qiáng)，全局形成爭抓工作落實(shí)的良好氛圍。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：全體班子成員

責(zé)任股室：各股室、中心

完成時(shí)限：堅(jiān)持長期整改，年底前見效果

歡迎社會各界對我局整改事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督并提出意見，幫助我局更好地落實(shí)整改措施，按時(shí)完成整改目標(biāo)。