導(dǎo)語：人事局貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀分析報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在市水利廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廳學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的悉心指導(dǎo)、幫助下，5月份以來，我處黨員干部職工深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在認(rèn)真組織研讀原著、學(xué)習(xí)理論，了解、掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的基礎(chǔ)上，通過組織大討論、召開系列座談會等形式開展廣泛深入的調(diào)查研究，圓滿完成了學(xué)習(xí)實踐活動第一階段的任務(wù)，順利推進(jìn)第二階段的各項工作。6月18日至25日，管理處黨委和五個黨支部分別圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好*，積極實踐新時期治水新思路”主題，召開民主生活會。班子成員聯(lián)系學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的體會，結(jié)合各自的工作實際，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，實事求是的開展批評與自我批評。同志們在認(rèn)真查找個人存在不足的前提下，客觀的總結(jié)了班子在實踐科學(xué)發(fā)展觀方面取得的成績和存在的問題，民主生活會都取得了預(yù)期的效果。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

現(xiàn)結(jié)合調(diào)查研究和專題民主生活會剖析情況，對管理處領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況做如下分析：*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀對管理處工作提出了新的要求*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

1、加快推進(jìn)工程管理現(xiàn)代化。以防洪保安為重點，抓住治淮和南水北調(diào)機(jī)遇，全面推進(jìn)我處工程規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，努力提高防汛抗旱能力。按照統(tǒng)籌發(fā)展的要求，做到防汛抗旱并舉，工程措施和非工程措施并重；逐步實現(xiàn)工程管理由點向線、面的轉(zhuǎn)變；不斷提高自動控制技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用水平，加快工程管理工作向數(shù)字化邁進(jìn)的步伐。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

2、加快政策研究和體制建設(shè)，依法管好*湖。管理處要以增加*湖管理職能為契機(jī)，加強(qiáng)相關(guān)政策研究，加大宣傳，樹立良好的社會形象；抓緊完成管理體制機(jī)制建設(shè)，鍛煉隊伍、提高水平、壯大力量，履行好職責(zé)，依法、科學(xué)、規(guī)范管理*湖，以適應(yīng)新時期水利管理現(xiàn)代化的要求。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

3、提高水土資源的開發(fā)利用效率。深入進(jìn)行調(diào)查研究，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，逐步改變我處目前水土資源利用率較低的狀況，爭取經(jīng)濟(jì)效益逐年突破。抓住蘇北經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方旅游業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，探索更高層次的開發(fā)途徑，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

4、充實壯大職工隊伍。首先是要開辟合理的進(jìn)人渠道大力引進(jìn)人才，尤其是加快補(bǔ)充技術(shù)工人，積極應(yīng)對我處職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化加快的趨勢，并為南水北調(diào)新站的建設(shè)與管理儲備人才。其次要進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加快知識更新，以適應(yīng)水利管理現(xiàn)代化的迫切需要。逐步加大投入，在完善激勵政策提高職工學(xué)習(xí)積極性的同時，有計劃組織職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

二、黨的十六大以來管理處貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要情況*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

（一）取得的主要成績*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

1、工程建設(shè)與管理。一是狠抓基礎(chǔ)工作,確保工程安全運行，全處工程經(jīng)受了20*年和20*年淮河大洪水的考驗，發(fā)揮了流域性骨干工程的巨大作用。二是堅持科技創(chuàng)新，提高工程管理水平。20*年鋼絲繩清洗機(jī)研制項目獲得市水利科技優(yōu)秀成果一等獎，20*年大中型水閘工程管理數(shù)字化系統(tǒng)研究項目獲得市水利科技優(yōu)秀成果三等獎。20*年上半年三河閘管理所通過水利部專家組驗收，獲得了國家一級水利工程管理單位稱號。20*年6月“射水法地下連續(xù)墻技術(shù)在*湖大堤防滲加固中的推廣應(yīng)用”項目通過了水利部驗收。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

2、水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是堅持推行“四項服務(wù)承諾”和“兩公開一監(jiān)督”制度改善服務(wù)質(zhì)量，努力增加三河船閘通航收入。二是制定經(jīng)營管理辦法加強(qiáng)兩大公司內(nèi)部管理，搞活機(jī)制，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力；發(fā)揮品牌優(yōu)勢結(jié)合科技創(chuàng)新增強(qiáng)市場競爭力，防腐業(yè)務(wù)在行業(yè)領(lǐng)域上不斷拓展。三是依托自身優(yōu)勢，堅持宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜租則租，宜包則包，努力開發(fā)利用水土資源，林業(yè)、漁業(yè)、小水電等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

3、水利改革。一是深入調(diào)查研究，科學(xué)實施“三定”。在管理處定性為社會公益類純公益型事業(yè)單位的基礎(chǔ)上，根據(jù)“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以工作量定員”的原則，確定了全處工作崗位。二是根據(jù)精簡效能的原則，處對內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整：管理處機(jī)關(guān)由以前的八個職能部門一個群團(tuán)組織調(diào)整為六個職能部門；處屬工程管理單位由五個合并為四個。在人員調(diào)整方面，按照定崗定員的方案，將在職職工由237人精簡到209人，精簡12%。對符合離崗休養(yǎng)條件的職工，根據(jù)本人意愿辦理了有關(guān)手續(xù)。三是改革分配制度，將職工的工資分配向生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，并加強(qiáng)日常考核，有效地調(diào)動了職工的工作積極性。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

（二）存在的主要不足*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

1、職工的思想政治工作做的還不夠，表現(xiàn)在辦法不多，手段不新，多數(shù)情況下是就問題而解決問題，對影響職工隊伍穩(wěn)定的諸多因素缺乏深層次了解，對職工的心理狀態(tài)不能及時研究把握；另外在職工管理上偏重于紀(jì)律、制度約束，對單位的文化建設(shè)重視不夠，許多現(xiàn)代化的管理理念未能在實踐中轉(zhuǎn)化、發(fā)揮作用。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

2、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代化工程管理的要求，急需培養(yǎng)大型泵站管理人才。盡管幾年中我們也在不斷努力，通過多種渠道培養(yǎng)了一批年輕技術(shù)骨干和一線操作工人，但受條件限制，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的深度和水平提高的檔次還不夠，還要付出更多的努力，走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的道路加快解決實際問題。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

3、水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不夠快，管理處還需要進(jìn)一步壯大財力以解決部分涉及職工切身利益的重大問題。我處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期依靠船閘通航、防腐施工和水土資源的淺層次開發(fā)，效益無法實現(xiàn)突破，職工收入不能實現(xiàn)快速增長。分析起來，除了受地域條件和自然因素的影響外，主觀上我們存在著經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識不強(qiáng)，經(jīng)營體制、機(jī)制不夠完善、不夠先進(jìn)，發(fā)展的路子不寬等問題，急需用科學(xué)發(fā)展觀的理論來指導(dǎo)解決。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

三、明確思路，落實措施，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)解決實際問題*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

黨的十六大以來我處貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗教訓(xùn)，對我們做好今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義，結(jié)合近期的調(diào)查研究成果，我處當(dāng)前和今后一段時間將重點做好以下工作：*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

（一）加快提升工程管理水平。一是依靠科技進(jìn)步實現(xiàn)工程管理向現(xiàn)代化邁進(jìn)。在保持三河閘國家一級管理單位的基礎(chǔ)上，其他管理所爭創(chuàng)市一級管理單位。二是建好管理隊伍，落實具體措施，盡快投入對*湖的管理。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

（二）努力挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。一是進(jìn)行水土資源深度開發(fā)研究。探索*湖大堤林業(yè)生產(chǎn)新模式，盡快實現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)收益；加快*湖水能資源開發(fā)研究論證，爭取批準(zhǔn)投資開發(fā)；利用國家級水利風(fēng)景區(qū)優(yōu)勢開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)等等。二是搞好水工程服務(wù)公司的運作，努力利用自身優(yōu)勢，拓展工程托管、測繪、水文水資源調(diào)查評價、建設(shè)項目水資源論證等新領(lǐng)域，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。首先是建設(shè)一支優(yōu)良的中層干部隊伍，根據(jù)需要，我們將適時調(diào)整充實中層班子，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t大膽提拔使用年輕同志，提升隊伍的活力和戰(zhàn)斗力。其次是加快引進(jìn)人才，逐步改善技術(shù)人員隊伍狀況，一方面按計劃積極從大專院校錄用畢業(yè)生，另一方面加強(qiáng)對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，重點是培養(yǎng)大型泵站管理人才、技術(shù)人員和操作工人，為南水北調(diào)新站的建設(shè)管理做準(zhǔn)備。另外要進(jìn)一步探索研究穩(wěn)定職工隊伍的新體制機(jī)制，將單位的文化建設(shè)提上議事日程。將職工行為規(guī)范、道德規(guī)范的建設(shè)納入單位精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，把職工共同的價值觀、共同的利益、共同的追求和信念統(tǒng)一起來，形成促進(jìn)單位發(fā)展、進(jìn)步的強(qiáng)大凝聚力和向心力。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

（四）繼續(xù)努力為職工辦實事。通過不懈努力，不斷落實好職工的福利待遇，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，調(diào)動職工的工作積極性，為單位發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的人文環(huán)境。目前要努力做好第二批職工住房補(bǔ)貼發(fā)放、臨時工的規(guī)范管理等工作，同時探索研究職工提前離崗休養(yǎng)政策待遇和離休干部遺屬醫(yī)療保險等問題。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

四、按照科學(xué)發(fā)展觀要求，努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

1、用科學(xué)發(fā)展觀理論進(jìn)一步武裝黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為黨委工作的重中之中狠抓落實，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求解放思想、與時俱進(jìn)，牢固樹立新時期科學(xué)治水新理念新思路，著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展要求的傳統(tǒng)水利的思想觀念和發(fā)展模式。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨委班子繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。班子成員工作上加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，相互支持、相互配合；學(xué)習(xí)上加強(qiáng)交流與促進(jìn)，相互幫助、相互提高；生活上嚴(yán)格要求，樹立榜樣，相互關(guān)心、相互提醒。努力形成團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)

3、注重理論聯(lián)系實際，抓好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。處黨委班子繼續(xù)發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，黨委成員堅持深入基層調(diào)查研究，了解工作中出現(xiàn)的新情況，解決群眾反映的“熱點”、“難點”問題，通過不斷的實踐，提高科學(xué)決策水平，增強(qiáng)駕馭全局的能力，將科學(xué)發(fā)展觀理論轉(zhuǎn)化為實際工作能力。這樣，既能改進(jìn)干部的工作作風(fēng)，又能密切黨群、干群關(guān)系，有力推動全處各項工作向更高的發(fā)展水平邁進(jìn)。*市*湖水利工程管理處網(wǎng)