導語：房地產公司經理科學發(fā)展觀發(fā)言材料一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照公司黨委學習實踐領導小組的統(tǒng)一部署，通過科學發(fā)展觀學習實踐活動第一階段的認真學習、深入調研、思考和解放思想大討論，我對科學發(fā)展觀的深刻內涵有了進一步的理解，既增強了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，真心實意地服務于××地產中心工作和為職工群眾謀利益的自覺性，也增強了找出差距、改進工作，更好地貫徹落實科學發(fā)展觀的責任感和緊迫感。進入分析檢查階段以來，通過進一步征求公司干部員工的意見，深刻反思，初步查找出了領導班子和自身存在的問題，分析了產生問題的原因，明確了努力方向。借這次專題民主生活會的機會，請各位領導和同志們給予批評幫助

一、存在的差距和不足

（一）領導班子

1、需要進一步深化對房地產開發(fā)規(guī)律的認識。如行業(yè)發(fā)展周期規(guī)律、市場營銷規(guī)律、成本形成規(guī)律等；還要加強對企業(yè)競爭規(guī)律及提高競爭力的認識?？傊枰芎玫叵到y(tǒng)地學習，通過對房地產規(guī)律的認識，才能進一步促進持續(xù)發(fā)展，才能進一步提高效益，化解經營風險。

2、需要進一步轉變經濟增長方式。我們的土地資源越來越少，各種費用支出越來越高，隨著經濟體制改革的深化，要求我們進一步轉變發(fā)展方式。最大限度地提高資源的利用效率。一是要提高土地資源的利用效率。一定要將長遠的整體性、可持續(xù)的最大效益，作為我們的目標；二是要提高資產的經營績效。要通過強化管理，建立科學的管理體系、透明的交易平臺來進一步提升收益；三是要大力開展節(jié)能減排，在這個方面需要利用科學的硬件體系，也同時需要嚴格細致的管理硬件，同時需要對耗能產品進行更新改造，對現有的網絡進行優(yōu)化；四是要牢固樹立以市場為導向的經營理念，在戰(zhàn)略研究和確定商品計劃，不是以自身條件為導向，也不是以技術為導向，要以市場為導向，不是以速度為導向，而是以質量為第一優(yōu)先；在建設品牌的過程中，需要投入，但需要將“力”用在刀刃上；五是促進科學發(fā)展，還需要管理及制度創(chuàng)新。特別是地產及物業(yè)的專業(yè)化體系的建設至關重要，在開發(fā)方面，我們還沒有形成投入與產出良性互動的局面。

3、需要進一步貫徹“以人為本”的發(fā)展思路。要提高發(fā)展質量，必須以提高廣大員工素質為前提，加快推進三支人才隊伍建設，加強對干部隊伍的建設，加強對干部和員工的激勵機制的建設，貫徹“以人為本”的發(fā)展理念。在三支人才隊伍建設上，要重點培養(yǎng)一批經營管理人才，培養(yǎng)一批復合型的技術人才，培養(yǎng)一批高技能、懂管理的技能性人才。要加強干部隊伍的建設，要強化對干部的思想道德、業(yè)務素質的培養(yǎng)，對企業(yè)事業(yè)心、責任心提升的教育，同時要強化周期性考核及淘汰制度；加強對員工的崗位績效考核，通過導入新的薪酬制度，建立崗位聘用制度，實行周期性與年度相結合的考核制度，在考核上實行強制性的業(yè)績分布考核，將公司的戰(zhàn)略、事業(yè)計劃、經營績效、經濟指標與崗位考核結合起來，這樣才能激發(fā)士氣，增強責任心，促進公司的持續(xù)發(fā)展。

4、需要進一步樹立“統(tǒng)籌兼顧”的發(fā)展要求。房地產的發(fā)展要取得成績，必須堅持專業(yè)化，實現統(tǒng)籌兼顧。地產、物業(yè)、動能管理都有專業(yè)化的要求，我們必須按照專業(yè)化的分工，同時發(fā)揮各自專業(yè)化分工特長，共同支撐地產品牌的成長。房地產的專業(yè)化就是體現在對資源的整合和取舍上。如在武漢陽光城的建設上，在對規(guī)劃設計及施工圖設計上，我們保證了較高的水平與品味，形成了“自然之美，陽光之城”、“陽光之城、流淌自然”的品牌特色；在營銷管理上，引進了金地置業(yè)的營銷模式，比較成功地將初期行政化、福利化分房與市場化運作有效地結合起來，得到了很好的解決；在物業(yè)管理，引進了金地的專業(yè)化管理模式，從項目初期到后期服務一直支撐品牌，在初期建立客戶服務中心，一個口解決整個客戶服務的平臺問題，建立專業(yè)化的培訓體系，現在成為我們的一個支撐武漢物業(yè)市場擴大的一個專業(yè)化平臺，同時引進了品質管理體系；通過流程、操作及培訓來保證細節(jié)、品質，再就是通過制定發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造優(yōu)質服務來提升品牌形象，陽光城、總部物業(yè)都有較好品牌；在動能管理上，特別是堅持了專業(yè)化服務與市場化的運作，在十堰，如何突出陽光城的品牌建設，建立專業(yè)化的營運體系問題上，還需要解決好體制問題，如理順物業(yè)與地產的關系，物業(yè)必須是為地產服務的，必須建立市場化、專業(yè)化的管理，從培訓、品質管理到流程、制度上下功夫。同時地產的投資分為兩個部分，一是產品本身的投入，二是對后期物業(yè)服務的投入，這方面我們要加強對物業(yè)的支撐，形成對物業(yè)投入的體制和機制，包括領導制度、財務制度等等。

（二）個人

1、學習作風方面。作為一名黨員領導干部，我能充分認識到學習實踐活動的深遠意義，堅持集中學習和自學，自覺地學習政治理論和業(yè)務知識，能夠及時、認真地學習有關政策，更新知識，豐富自己做好領導干部的知識武裝和知識儲備，也做了大量的讀書筆記，撰寫了心得體會文章，在中心組進行了交流發(fā)言。經過認真準備，結合當前國際國內形勢和公司發(fā)展實際，為公司在職黨員和入黨積極分子講了一堂黨課。但在學以致用，緊密聯系實際方面做得不夠。如何按照科學發(fā)展觀的要求，結合實際，深入細致研究，制定出具體規(guī)劃、措施，理論聯系實際，學有實效，推動××地產科學發(fā)展，這是在以后的工作中，需要認真改進的。

2、工作作風方面。在這次學習實踐活動中，公司黨委廣開言路，利用多種形式開展調研，取得了很好的效果。我深入基層聯系點開展調研和指導服務，組織召開專題調研會征求意見和建議，形成了專題調研報告，在領導班子中進行了通報。在工作安排方面，我要求職能部門吸收學習實踐活動試點單位的先進經驗，認真制定各環(huán)節(jié)的活動安排，力求把各項工作做得細一些，活動開展十分順利。但也存在著一些問題，主要是深入基層調查研究、指導工作不夠細。如何進一步加強“強××”黨建工程，創(chuàng)造性地開展黨建工作，進一步明晰黨建工作思路、目標要求，提高黨建工作對房地產公司經營管理、服務保障和維護穩(wěn)定等工作的貢獻度，創(chuàng)建富有××地產特色的黨建工作體系，這是下一步要努力探索和實踐的重點。

3、廉潔自律方面。在加強黨風廉政建設方面，我能學習貫徹中紀委三次全會和××公司黨風廉政建設工作會精神，認真學習黨風廉政方面的文件精神，堅持黨風廉政建設責任制，認真組織開展黨風廉政建設宣傳教育活動，提高了廣大黨員干部的廉潔自律意識。通過學習實踐，我認為，總書記在中紀委第三次全會上的講話，高屋建瓴，論述精辟，內容豐富，具有很強的思想性、針對性和指導性，是指導當前和今后一個時期黨的作風建設和反腐倡廉建設的綱領性文獻。要堅持按照總書記提出的“六個著力”的要求，加強黨性修養(yǎng)，注意做到提升理想信仰的力量，提升業(yè)務知識的力量，提升道德人格的力量。要認真找準自身存在的不足，明晰生活和工作的底線。即在生活和工作中，領導干部首先應該是一個好人，應當有愛心、講良知、對家庭和事業(yè)具有責任心。在有關“民生”問題上，要盡自身最大努力為職工群眾解難事，辦實事。為此，在今后，我要更嚴格要求自己，從大局出發(fā)，進一步規(guī)范自己的言行，真正發(fā)揮黨員領導干部的示范帶頭作用。

二、今后努力的方向

總體來看，2009年的工作開局良好，起步平穩(wěn)，績效明顯，公司上下形成了心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，1-4月份的各項指標都順利完成。這些成績的取得，既是公司領導班子正確領導的結果，更是全體干部員工團結拼搏的結果。這些成績的取得也充分說明，我們的工作思路是符合發(fā)展規(guī)律的，我們的工作目標是順應員工群眾意愿的，我們的工作舉措是切合當前形勢的，只要我們堅定信心，團結一致，改革創(chuàng)新，與時俱進，開拓進取，公司全年目標就一定能夠順利實現。

在充分肯定成績、總結經驗的同時，也要清醒地看到，我們發(fā)展的困難比預想的要大：一是隨著國家宏觀調控力度的加大，資金、用地緊張的矛盾日益突出，在一定程度上影響了我們發(fā)展的步伐；二是我們在發(fā)展過程中，也存在一些迫切需要解決的問題。如涉及面最廣、職工群眾最關心的老住宅區(qū)安全隱患的整改和功能完善問題。在人才隊伍建設方面，目前的政策還有待改善、激勵機制有待進一步完善的問題等；三是維護穩(wěn)定壓力增大。社會治安、安全穩(wěn)定等形勢不容樂觀，尤其是十堰基地社區(qū)建設上一些歷史累積性矛盾又開始集中顯現，都增加了維護穩(wěn)定工作的難度。

綜合分析當前形勢，應當說，今年是關鍵的一年、重要的一年，也是困難的一年。我們正處在一個非常關鍵的發(fā)展時期、一個繼往開來的重要階段，既面臨千載難逢的歷史機遇，也面臨前所未有的困難和壓力。越是宏觀形勢嚴峻，越是發(fā)展前進中碰到的困難大、問題多，越是要保持清醒頭腦，越是要保持公司上下特別是領導干部思想的高度統(tǒng)一，步調的高度一致。

1、堅定信心和決心，抓住機遇，增強發(fā)展后勁。近年來，公司綜合實力和競爭力持續(xù)增強，一些困難和問題能夠得到較好解決，歸根到底就在于我們始終堅持了發(fā)展是硬道理。領導干部要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，堅定加快發(fā)展的信心和決心，始終如一地做到視發(fā)展為生命，視大局為眼睛，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展；要進一步增強機遇意識。當前，我們在宏觀形勢和自身發(fā)展過程中遇到了一些困難和問題，對這些困難和問題，只要能夠客觀對待，正確把握，妥善處理，對于我們同樣是一種新的發(fā)展機遇。特別是十堰陽光城姚溝地塊、43廠集貿市場地塊、自主品牌項目等開發(fā)將給公司帶來一次大的發(fā)展機遇。我們要搶抓機遇，加快發(fā)展，在外部環(huán)境趨緊、遇到困難和問題時，更要及時地認識和把握機遇，創(chuàng)造條件，立足長遠，著眼發(fā)展，科學做好未來3-5年的發(fā)展規(guī)劃，增強公司科學發(fā)展后勁，確保公司可持續(xù)發(fā)展。

2、加強理論武裝，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們黨員干部要把用理論武裝頭腦的任務放在首位，把理論學習貫穿學習實踐活動的全過程，真正達到“三學三改三提高”(學習科學發(fā)展理論、學習先進典型、學習業(yè)務知識，改進思想觀念、改進工作方法、改進工作作風，提高思想水平、提高踐行能力、提高工作成效)。首先，要在通讀上下功夫。對中央要求的必讀書目，擠出時間、靜下心來讀一遍，掌握科學發(fā)展觀的基本觀點；其次，要在精讀上下功夫。對有關科學發(fā)展觀的重點篇目、關鍵章節(jié)要精研細讀，吃透精神實質，深刻把握其中的新思想、新觀點、新論斷，做到全面理解，融會貫通；其三，要在深讀上下功夫。把相關篇目結合起來，前后對照，反復閱讀鉆研，從整體上把握科學發(fā)展觀的科學體系、豐富內涵和精神實質，領會其中蘊含的科學世界觀和方法論，使之轉化成分析解決問題的正確立場和方法；其四，要在聯系實際上下功夫。緊密聯系思想實際和工作實際，帶著問題學習，在調查研究中學習，在解決群眾關心的熱點難點問題中學習。并堅持用理論指導實踐，突出工作特點，使理論更具有現實針對性和工作指導性。

3、注重黨性鍛煉，提高領導科學發(fā)展的能力。一要通過加強黨性修養(yǎng)，不斷增強宗旨觀念，樹立群眾觀點和公仆意識，進一步提高認識水平，從思想上切實解決“為誰發(fā)展”的問題。始終繃緊“以人為本”這根弦，把人的需求當作發(fā)展的動力，把人的素質提高、人際關系的升華、人與自然的和諧當作發(fā)展的目的，努力為職工群眾辦實事，解難事；二要通過加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的實踐觀、正確政績觀，進一步提高實踐能力，從行動上解決“如何發(fā)展”的問題，既要堅持理論與實踐相統(tǒng)一，又要堅持一切從實際出發(fā)，真抓實干，科學謀劃，在實踐中鍛煉，在實踐中增長才干，更好地推動科學發(fā)展，促進和諧建設。

4、堅持改革創(chuàng)新，建立健全有利于科學發(fā)展的體制機制。改革創(chuàng)新是學習實踐活動必須堅持的原則，也是推進工作的動力。我們經過解放思想大討論，形成了改革創(chuàng)新的共識。我們要認真研究，積極吸收先進單位的好經驗、好做法、好成果，緊密結合實際，積極推進改革創(chuàng)新。一要堅持正確的政治方向，充分體現科學發(fā)展觀的要求；二要把握決策的科學性，堅持決策議題、調研、論證、討論、決定各個環(huán)節(jié)制度化、程序化、科學化；三要突出創(chuàng)新性，重點要突出××地產特色，在鞏固已有成果的基礎上，創(chuàng)造性地開展工作，探索新思路，新方法；四要堅持措施的協(xié)調性，既要考慮全局，又要抓住關鍵；既要長遠謀劃，又要著眼現實；既要重點突破，又要重視整體推進，進一步健全和完善有利于房地產公司科學發(fā)展的長效機制。

5、著力破解難題，創(chuàng)造良好業(yè)績。針對調研和大討論過程中查找出來的突出問題，我們要制定切實可行的整改實施措施，在學習實踐活動中邊學邊改，邊改邊學，集中精力解決幾件制約公司發(fā)展的突出問題。我個人認為，解決問題，前提是強化責任意識，認真履行職責。如事關安全穩(wěn)定的問題，必須嚴格落實責任制，既要把握政策，又要講求方法，及時化解矛盾，及時解決問題；解決問題，核心是轉變作風，密切聯系群眾。就是大興求真務實之風，樹立“八個方面”的良好風氣；解決問題，關鍵是突出實踐特色，創(chuàng)新活動載體，務求活動取得實效。我們房地產公司就是要抓住自己的特點，重點要圍繞經營管理、服務保障和維護穩(wěn)定做文章，確保公司年度目標圓滿實現。

當前，房地產公司正處在一個十分重要和關鍵的時期，我們既面臨新的發(fā)展機遇，又要迎接嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們要時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和危機意識，增強做好各項工作的責任感和緊迫感，解放思想、抓住機遇，求真務實、真抓實干，全力完成今年的各項任務，開創(chuàng)各項工作的新局面，推動××地產科學發(fā)展。