導(dǎo)語：科級后備干部隊伍建設(shè)通知一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委、縣直機關(guān)單位黨組織：

為了建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作制度，培養(yǎng)造就一支政治理論素質(zhì)高，能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗，年輕優(yōu)秀，有發(fā)展?jié)摿Φ?a href="http://www.jrctt.com/article/lidaojianhua/btts/200904/180602.html" target="_blank">科級后備干部隊伍，根據(jù)縣委《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用及管理的規(guī)定》*文件精神，現(xiàn)就如何做好科級后備干部的推薦、選拔和培養(yǎng)工作通知如下：

一、選拔原則：

選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部必須堅持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的有關(guān)原則，還應(yīng)當(dāng)做到：

1、注重發(fā)展?jié)摿?，著力培養(yǎng)提高；

2、堅持備用結(jié)合，實行動態(tài)管理；

3、服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用。

二、選拔條件：

1、德才兼?zhèn)?，作風(fēng)正派，事業(yè)心強，政績突出，群眾口碑好；

2、年齡要求在45歲以下；

3、一般要具備大專以上學(xué)歷；

4、原則上從股級干部中產(chǎn)生；

5、身體健康。

三、選配數(shù)量：

各單位按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)確定一定比例，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般選配3—4名，縣直機關(guān)大單位一般選配3—4名，小單位選配1—2名，其中女干部或黨外干部應(yīng)占一定比例。

四、選拔程序：

1、民主推薦：各單位組織召開民主推薦大會，宣布選拔條件和選配數(shù)量，從推薦得票較多的優(yōu)秀干部中挑選后備干部，多數(shù)群眾不贊成的干部，不能列為后備干部培養(yǎng)。

2、黨委（黨組）討論：根據(jù)民主推薦的結(jié)果及干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，黨委（黨組）集體研究，確定本單位的后備干部人選，并填寫《衡南縣科級后備干部呈報表》（一式兩份），報縣委組織部。

3、建檔備案：各單位呈報的科級后備干部，經(jīng)縣委組織部部務(wù)會審批同意后，建立后備干部檔案，正式列入科級后備干部管理。

五、后備干部的培養(yǎng)與管理：

1、定向培養(yǎng)。對后備干部要實行定向培養(yǎng)，重點管理，并確定培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)人。培養(yǎng)人原則上為單位主要負(fù)責(zé)人及分管政工人事或黨群的副職。培養(yǎng)人從工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進行指導(dǎo)和監(jiān)督

2、年度考核。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考察，縣委組織部每年對后備干部進行年度考察考核。后備干部的年度述職報告與年度考察材料一并存入后備干部管理檔案。

3、組織考試。每年底，由縣委組織部對所有后備干部進行閉卷考試，考試不及格者，不再列為后備干部管理。

4、強化鍛煉。對后備干部要適當(dāng)給位子、壓擔(dān)子，加強實踐鍛煉，促使早日成才?？梢酝ㄟ^崗位輪換、下派基層鍛煉、黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外派或上派跟班考察、獨立處理急難重險工作等途徑，提高后備干部的實際工作能力和應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力，不斷自身素質(zhì)。

5、動態(tài)管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和后備干部的德才表現(xiàn)，要不斷對后備干部進行考察、調(diào)整和充實。有下列情況之一者，應(yīng)及時調(diào)整出后備干部隊伍：一是政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面存在突出問題；二是工作失職，造成較大損失或者不良影響；三是工作成績不明顯，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅凰氖悄甓瓤己藶榛痉Q職或不稱職；五是作風(fēng)不實，威信不高，群眾意見較大；六是由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)；七是年齡偏大；八是因其他原因，不適宜繼續(xù)作后備干部。

5、優(yōu)先使用。對培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀后備干部，要優(yōu)先給予提拔使用。今后各單位提拔使用領(lǐng)導(dǎo)干部，原則上從優(yōu)秀科級后備干部中選拔產(chǎn)生，未列入科級后備干部管理的原則上不予提拔使用，對因工作需要或其他原因要從后備干部以外的人選中提拔，必須說明原因，同時進行全面、系統(tǒng)的考察，并與本地、本單位的后備干部進行比較，優(yōu)中選優(yōu)。

20*年*月*日