導(dǎo)語：工會民主管理總署會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位代表、同志們：

代表中心工會，下面。向各位代表報告近三年來鐵通在民主管理方面的工作情況和今后的工作思路，請予審議。

迎來了中心成立以來的首屆一次職工代表大會的勝利召開。今天。

鐵通內(nèi)部改革后成立鐵道通信中心的第一年，過去的一年。通過全體員工的團結(jié)奮斗，基本實現(xiàn)了中心的各項目標(biāo)，安全生產(chǎn)和效益取得了顯著的成績。這種形勢下，召開了這次大會。這是擴大基層民主、開始實行以職工代表大文秘寫作網(wǎng)會為基本形式的企業(yè)民主管理制度的體現(xiàn)；也是廣大員工參與企業(yè)管理，共商中心改革發(fā)展大事，充分發(fā)揮員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，推動中心改革發(fā)展的盛會。鐵通成立三年多來，省公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大員工的共同努力，創(chuàng)造了團結(jié)進取、榮辱與共的企業(yè)文化，因而才有了中心健康發(fā)展的好局面。希望員工代表們圍繞大會的中心議題，本著對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議大會議案，積極發(fā)表意見和建議，圓滿完成大會的主要任務(wù)，為中心的改革發(fā)展再立新功。

過去的三年，是鐵通事業(yè)發(fā)展的重要時期。我們認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，貫徹落實大精神和《工會法》，在省公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，認(rèn)真履行工會四個職能，充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢，依法開展工會工作，積極參與“三重一大”工作，推進了民主管理工作,維護了職工的合法權(quán)益，廣泛開展了“兩線建設(shè)”、“崗位練兵”、“合理化建議”、“送溫暖工程”等工作，為我們的鐵通事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用。

（一）、切實開展宣傳教育活動，提高員工的民主管理意識，為民主管理工作提供了堅定的思想保證。

鐵通成立以后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的大精神、<<工會法>>、中國工會大精神和中辦、國辦<<關(guān)于國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知>>精神、中國集團公司<<建立與實施職工代表大會制度的指導(dǎo)意見>>精神，并采取會議宣傳、板報宣傳等多種形式，切實開展好民主管理宣傳教育活動，從而進一步增強了廣大員工，特別是工會兼職干部和會代會代表的民主管理意識。三年來，我們雖然經(jīng)歷了幾次改革發(fā)展中的機構(gòu)重組和人事的變動，但工會在民主管理工作上并未受影響，在日常工作中，凡屬“三重一大”問題，如重大經(jīng)營決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計劃、專業(yè)職稱評聘、解除員工勞動合同、員工補充養(yǎng)老保險、社保醫(yī)保、兩線建設(shè)、評先評優(yōu)等，都做到在廣泛征求和聽取員工意見的基礎(chǔ)上，執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，堅決實行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對所作的決策充分體現(xiàn)員工的意愿，從而保障了員工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，保護和調(diào)動了廣大員工的主人翁積極性，增強了他們的民主管理意識和責(zé)任感，促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

（二）、努力健全組織完善制度，確保員工的參政議政的渠道暢通，為民主管理工作提供了可靠的組織保證。

古語云：工欲善其事,必先利其器。工會作為民主管理工作的組織者和監(jiān)督者，必須先要加強自身的建設(shè)。三年前，我們從鐵路脫離出來，成立了鐵通分公司。為了確保工會工作的連續(xù)性，我們克服了很多困難，在很短的時間內(nèi)，把工會機構(gòu)和有關(guān)制度健全起來，并在年3月組織召開了首屆一次會員代表大會，使民主管理工作的渠道更加暢通。去年，隨著鐵通的改革發(fā)展，鐵通實行業(yè)務(wù)分類管理，新組建了鐵服中心，為了保證了中心工會工作的正常運轉(zhuǎn)，我們及時做好了工會機構(gòu)的健全和調(diào)整工作，補選了中心工會委員會，調(diào)整了各工會支會并選出了各支會委員會和支會主席，及時整理了工會會員名冊、困補臺帳、健康基金會臺帳等八項基礎(chǔ)臺帳。線劃過來后，我們及時為劃過來的12名人員辦理有關(guān)手續(xù)，成立起廣州車間后，又及時成立了車間支會委員會和選舉了支會主席，同時，又調(diào)整了退管會，并召開了退休員工座談會。此外，為了保障員工合法權(quán)益，充分發(fā)揮勞動法律監(jiān)督作用，我們又健全了勞動爭議調(diào)解委員會。這些工作的完成，使工會工作基本上實現(xiàn)了正?；鸵?guī)范化，使廣大員工有了正常的參與民主管理的渠道，使民主管理工作有了可靠的組織保證。

（三）、積極履行職能依法維權(quán)，保障員工的民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供了良好的內(nèi)部環(huán)境。

我們把履行維護職能，尊重和保障員工的合法權(quán)利作為貫徹"三個代表"重要思想的具體行動來抓，不斷加大員工合法權(quán)益的維護力度，堅持深入調(diào)研，緊扣員工關(guān)注的熱點、難點問題開展工作。

1、抓好在重大問題上維護員工的合法權(quán)益的工作。我們注意凡屬“三重一大”問題，都召開會員代表大會團組長會議進行討論，體現(xiàn)員工民主管理的權(quán)利。三年來，在關(guān)系到員工切身利益的重大問題上，如在增加員工補充養(yǎng)老保險；建立互助金及管理辦法；解除吸毒員工莫以行勞動合同；解除職務(wù)犯罪員工勞動合同；醫(yī)保改革選擇定點醫(yī)院和醫(yī)保機構(gòu)；員工健康福利基金管理辦法；差旅費承包辦法；月度生產(chǎn)獎和安全質(zhì)量管理考核辦法等，我們都是在通過各支會征求員工意見的基礎(chǔ)上，召開會代會團組長會議進行認(rèn)真的討論，綜合與會的大多數(shù)人意見后再決定的。這些工作，使員工的民主權(quán)利進一步得到尊重，切實維護了員工的合法權(quán)益。

2、搞好健康福利會工作。過去三年里，我們及時做好調(diào)出調(diào)入員工的工會相關(guān)資料劃轉(zhuǎn)工作，及時整理健康福利基金會等工作基礎(chǔ)臺帳，及時為新分配來的8名員工辦理了福利基金會的入會手續(xù)，及時為6名員工辦理了補償或住院津貼。年和今年，我們分別組織了全體員工進行身體檢查，并建立了員工健康臺帳，對有健康問題的員工，逐個督促其復(fù)查、診治。根據(jù)體檢結(jié)果，發(fā)現(xiàn)了不少員工是乙肝病毒攜帶者，在行政的關(guān)心下，工會組織了全體員工進行了乙肝疫苗注射。在年“非典”時期，在省公司工會關(guān)心下，我們又組織了全體員工進行流感疫苗注射，同時為一線員工發(fā)消毒粉2000包，口罩200個，為關(guān)鍵部門發(fā)體溫計30支。這些工作充分體現(xiàn)了黨政工組織對廣大員工的關(guān)愛。

3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。三年來，我們堅持夏天送清涼，冬天送溫暖，平時送關(guān)懷，喜事送祝福，重視關(guān)注職工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對家庭困難的員工，我們不定期去家訪，盡力設(shè)法給予幫助，并對7名比較困難的員工，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包保、結(jié)對子。對因病住院的員工，我們前往醫(yī)院探望；對父或母去世的員工，我們給予一定的補助，以表示慰問。截止年底，我們家訪困難員工101戶次，共補助困難員工111人次，合計金額26800元(含省公司工會補助)；對父或母去世員工慰問32人次，共4590元；慰問住院員工43人次，共4198元；給3名意外傷亡和一名因公死亡的員工家屬組織了4次自愿募捐活動，共捐款18555元。2001年，一名員工因交通事故受重傷，有10萬元醫(yī)療費存在報銷難問題，在省公司工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過找實業(yè)公司和省公司行政，解決了七萬元的報銷問題；年，一名員工因交通事故死亡，我們協(xié)助其家屬找交警中隊交涉，據(jù)理力爭，為這名員工家屬爭取到了六萬元的賠償，維護了員工的合法權(quán)益。此外，我們積極配合行政開展了一年一度的“送清涼、保健康、戰(zhàn)高溫、作貢獻(xiàn)”活動，將清涼飲料、防暑藥品送到一線員工手上，保證了高溫季節(jié)沒有發(fā)生員工中暑事故。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。

4、抓好“兩線”建設(shè)。為了促進企業(yè)的三個文明建設(shè)，我們努力抓好文化線、生活線建設(shè)，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動。在省公司工會的關(guān)心和支持下，中心工會為一線員工解決了“三熱一看”問題，配置了電視機、DVD、音響、洗衣機、熱水器、電冰箱、消毒柜、乒乓球桌，以及購置了一批籃球、足球、乒乓球拍、羽毛球拍、各種棋類、撲克等，為員工在工作之余提供了開展文體活動的條件。我們結(jié)合工作實際，適時開展大、小型文體活動，如游園活動、拔河比賽、籃球賽、乒乓球賽、棋類賽、撲克賽、燒烤、釣魚、卡拉OK、看電影等。我們還組織員工積極參加了省公司舉辦的各項活動，年參加“愛我中華、愛我鐵通”文藝演出，我們選送的兩個節(jié)目中，有一個獲得了三等獎；年參加省公司“鐵通杯”羽毛球賽，我們的選手獲得了冠軍；年參加省公司“鐵通杯”乒乓球賽，我們的選手獲得女子單打第三名；同年參加“鐵通人激情創(chuàng)業(yè)”書畫攝影大賽，我們有兩名員工的繪畫分別獲得了優(yōu)秀獎。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節(jié)期間外出活動。通過一系列形式多樣的活動，使廣大員工的團隊精神進一步得到發(fā)揚，企業(yè)的凝聚力進一步得到增強。

5、積極配合行政抓好“五爭兩創(chuàng)”、“崗位練兵”和“合理化建議”活動。我們充分發(fā)揮工會技協(xié)的作用，利用中心的技術(shù)優(yōu)勢，搞好搞活多元經(jīng)營，為員工謀福利打好基礎(chǔ)。同時，結(jié)合“五爭兩創(chuàng)”、“合理化建議”等活動，引導(dǎo)廣大員工發(fā)揮自己的專長，體現(xiàn)自己的價值，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，從而調(diào)動了他們的積極性和參與性。三年來，廣大員工提合理化建議71條，其中有一條獲得省公司合理化建議成果三等獎；有18條被鐵通采納，受到中心、分公司的獎勵。在“五爭兩創(chuàng)”活動中，有6個先進集體，21名先進個人受到省公司黨政工團組織的表彰。去年10月至12月，我們積極配合行政舉辦了“光纜接續(xù)”技術(shù)練兵和比武，強化一線員工的技能，通過練兵比武，為公司今年舉辦的“光纜接續(xù)”比賽作好了準(zhǔn)備。

各位代表，近三年來，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的積極參與下，我們鐵通的民主管理工作取得了一定的成績，但與當(dāng)前形勢的要求還有很大的差距。我們要清醒地看到在民主管理工作中存在的問題和不足，主要是有的員工對民主管理的認(rèn)識不深，意識不強，尤其是我們的一些工會兼職干部，還不適應(yīng)新形勢下工會工作的要求，綜合素質(zhì)不高，整體工作水平跟不上形勢的要求等等。這些問題的存在，要引起我們的高度重視，并在今后的工作中逐步加以解決。

各位代表，過去的一年，中國鐵通完成了業(yè)務(wù)分類和屬地化管理兩項有鐵通特色的改革，為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在新的一年里，我們要正確認(rèn)識形勢，抓住新的機遇，勇于解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，團結(jié)起來，同心同德，開拓進取，求真務(wù)實，與時俱進，努力探索新形勢下的民主管理工作的新形式、新路子，不斷推進鐵道通信中心的各項工作，為創(chuàng)造鐵通美好的明天而奮斗。

謝謝大家!