導(dǎo)語：經(jīng)濟工作轉(zhuǎn)型會上領(lǐng)導(dǎo)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

轉(zhuǎn)型發(fā)展是大同跨越發(fā)展的前提和條件。沒有轉(zhuǎn)型，走傳統(tǒng)資源開采、初步加工的老路，不可能實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標。因而再造一個新大同、實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番，必須以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，走好轉(zhuǎn)型路，實現(xiàn)大跨越?！笆濉逼陂g，大同最重要的是抓好七個千億元產(chǎn)業(yè)板塊。

一是裝備制造千億元產(chǎn)業(yè)板塊。重點是轎車、重卡等汽車制造業(yè)，汽車變速箱、發(fā)動機，電力機車、煤機制造等裝備制造業(yè)，走高端化、系列化、成套化的路子，實施開放引進的品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建具有比較優(yōu)勢的裝備制造業(yè)體系。

二是清潔能源千億元產(chǎn)業(yè)板塊。重點推進世界500強企業(yè)中海油總投資1000億元的100億立方煤制天然氣及其配套的綜合利用煤化工基地。

三是新能源千億元產(chǎn)業(yè)板塊。重點推進世界500強企業(yè)富士康2.7萬噸多晶硅、年產(chǎn)1G太陽能電池組件，同煤1.8G太陽能組件。臺灣華宇集團高聚光光伏產(chǎn)業(yè)，中國建材非晶硅薄膜太陽能電池組件項目。

四是新型化工千億元產(chǎn)業(yè)板塊。重點是中國化工集團18萬噸TDI、30萬噸MDI和1.5萬噸ADI、30萬噸多孔硝酸銨、120萬噸電石、5萬噸氯丁橡膠，同煤300萬噸甲醇、2×12萬噸聚甲醛、60萬噸煤制烯烴等項目。

五是三三組合千億元產(chǎn)業(yè)板塊。即300多億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，300多億元的建材產(chǎn)業(yè)，300多億元的冶金產(chǎn)業(yè)。

六是現(xiàn)代物流千億元產(chǎn)業(yè)板塊。引進龐大汽車物流、奧特萊斯品牌折扣、高時石材、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份公司、紅星美凱龍家具等大型旗艦物流企業(yè)，發(fā)展大商貿(mào)、大市場、大物流。

七是煤炭電力千億元產(chǎn)業(yè)板塊。“十二五”大同煤炭產(chǎn)量要突破1.5億噸，電力裝機容量要突破1000萬千瓦，總收入超過1000億元。

三年我們能讓城市大變樣，同樣我們也有能力、有決心在“十二五”期間讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有大突破。有人說，這幾年我們只抓城建，不抓經(jīng)濟。這不符合大同三年的實際。城市發(fā)展本身就是城市經(jīng)濟的龍頭和綜合競爭力。城市建設(shè)空間的拓展、經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)，就是為經(jīng)濟發(fā)展打造平臺，為招商引資落地創(chuàng)造條件。“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”。要從全局戰(zhàn)略的高度謀發(fā)展，要從創(chuàng)造環(huán)境條件謀發(fā)展，要從凝聚吸引力、號召力謀發(fā)展。單純就經(jīng)濟抓經(jīng)濟，無異于緣木求魚、舍本逐末，不會帶來經(jīng)濟大發(fā)展。何況事實上，近幾年我們招商引資落地項目也是歷史上最多的。

“一軸雙城”特色化城市，是大同經(jīng)濟高速增長的引擎?！笆濉逼陂g，大同要成為具有中國意義的特色城市，在中國城市化的浪潮中獨樹一幟。一座飽經(jīng)千年滄桑的完整古城，延續(xù)著曾經(jīng)的輝煌，傳遞著歷史的回響;一座充滿創(chuàng)造活力的現(xiàn)代新區(qū)，熔鑄著時代的精神，塑造著城市的品格。大同在歷史的迷霧中找到了屬于自己的文化坐標，“一軸雙城”的個性和特色，拒絕平庸的價值和創(chuàng)造，將成為大同城市的真正魅力和核心競爭力。文化擦亮城市的面孔，特色打造城市品牌，魅力展示城市未來，戰(zhàn)略導(dǎo)向城市發(fā)展。要提高一個城市的綜合競爭力，不僅要提高一個城市的經(jīng)濟總量，更要提高城市的級能。決定城市級能的關(guān)鍵要素是城市的特色。所以謀劃、策劃、規(guī)劃、計劃城市發(fā)展戰(zhàn)略和特色，是一個城市不敗的基礎(chǔ)。創(chuàng)造中國特色城市，這是大同“十二五”的城市宣言。

關(guān)于今年經(jīng)濟工作的要點及要求

今年經(jīng)濟工作的預(yù)期目標、主要約束性指標及經(jīng)濟社會發(fā)展要點共計292項，已經(jīng)政府常務(wù)會討論通過，并經(jīng)市委常委會討論同意，下發(fā)給大家，請大家認真研究，明確分工，強化責(zé)任，抓好落實。具體就不再講了，只講三個基本、三個保證。

第一，把建設(shè)資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)作為推動大同轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基本動力。確定山西為轉(zhuǎn)型試驗區(qū)，是國家實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略的重要舉措。試驗區(qū)是國家級的，也是我國第一個全省域、全方位、全系統(tǒng)的綜合配套改革試驗區(qū)。袁書記講，轉(zhuǎn)型試驗區(qū)是一個大品牌，是一個大載體，是一個大平臺，給山西帶來了空間的機遇、項目的機遇、開放的機遇、政策的機遇。我們要認真研究轉(zhuǎn)型試驗區(qū)帶給大同的機遇，不等不靠，嫉慢如仇;敢闖敢冒，先行先試;捷足先登，搶占先機。煤制天然氣、轎車、重卡、多晶硅、太陽能、生物制藥、MDI、煤炭地下氣化等項目都要抓緊準備作為轉(zhuǎn)型試驗區(qū)首批實施項目，搭上優(yōu)先審批的快車。古城保護、云岡石窟、恒山風(fēng)景區(qū)、方山大遺址、邊塞長城等要作為轉(zhuǎn)型試驗區(qū)的政策扶持項目。御河、十里河、口泉河等大河大川的治理、城市棚戶區(qū)改造、污水治理、廉租房建設(shè)等都要尋找轉(zhuǎn)型試驗區(qū)支持的空間?？傊覀円枷朐俳夥乓稽c，眼界再開闊一點，思考再深入一點，膽量再放大一點，用足、用活、用好轉(zhuǎn)型試驗區(qū)的政策，力爭成為享受轉(zhuǎn)型試驗區(qū)政策紅利最多的城市。

第二，要把央企進同、大集團進同、融入環(huán)渤海經(jīng)濟圈作為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基本抓手?！笆濉蹦酥两窈筝^長時期，對外開放、招商引資乃是大同轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的基本出路。有什么樣的人，就能做什么樣的事;有什么樣的事，就能夠發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè);聚集什么樣的產(chǎn)業(yè)，決定了這個城市在全球城市體系中的地位。大同要發(fā)展，必須引進人才、引進技術(shù)、引進產(chǎn)業(yè)、引進大企業(yè)、大集團、大項目。招商引資首先是發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)即發(fā)展。我們不少招商引資項目失敗，就源于信息不靈、慢了半拍，讓別人捷足先登。各行業(yè)、各部門特別是發(fā)改委、經(jīng)信委、商務(wù)局、招商局、農(nóng)業(yè)局等招商前沿部門都要建立信息數(shù)據(jù)庫，及時掌握每個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資意向、商務(wù)動態(tài)，為點對點上門招商引資提供情報。要打好資源牌、環(huán)境牌、感情牌、辛苦牌、誠信牌。需要就是政策，誠信就是承諾，效率就是優(yōu)勢。把招商引資作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任、第一能力、第一政績。要下大力推進央企進同戰(zhàn)略，緊緊盯住與大同有合作協(xié)議的中國醫(yī)藥、中海油、中建材、中化工、華潤、中國重汽、華能等大型央企，打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，一個項目一個項目落實，當(dāng)好山西承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一基地，山西向京津地區(qū)開放的橋頭堡。今年要精心策劃好央企大同論壇，吸引大批央企進駐大同。今后考核各縣區(qū)招商引資工作，要注重看有多少世界500強和全國500強企業(yè)落戶，有多少新項目、高端項目、轉(zhuǎn)型項目落地。招商引資伴隨大同轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的全過程，全市上下都要作為一項經(jīng)常性的重要任務(wù)，下大力抓突破、抓落實。

第三，把縣域經(jīng)濟振興和崛起作為大同轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的基本載體。大同經(jīng)濟總量實現(xiàn)翻番，再造一個新大同，需要團體冠軍，而不是單打冠軍。獨木不成林，一花不是春，單打獨斗闖不出天下。大同縣域經(jīng)濟薄弱是個老問題、大問題。年，我們七個縣財政總收入僅23個億，不足長治、晉城一個中等縣的收入?！笆濉笨h域經(jīng)濟沒有一個大發(fā)展、超常發(fā)展，全市翻番就沒有希望?？h域經(jīng)濟上去要有一個倒逼機制，以項目倒逼政績，以目標倒逼責(zé)任，以實績倒逼職務(wù)。衡量一個地方領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職，就用一把尺子，新上什么項目，投資多少，財政收入增加多少，以實績論英雄，能者上、不能者下。干事創(chuàng)業(yè)都是人的問題，解決好人的問題，什么事情都好辦。今年是縣區(qū)換屆年，客觀上有個升遷去留的問題。但還是請同志們安下心來，把事業(yè)放在第一位，我們能夠做的就是在自己的任期內(nèi)多為人民群眾干點實事。功過是非由歷史評價，升遷進退由組織決定。

再講三個保證。

一是精神保證。人總是要有一點精神的。天有三寶日月星，地有三寶水火風(fēng)，人有三寶精氣神。當(dāng)今時代，要辦成一件大事，沒有狹路相逢勇者勝的氣概，沒有壯士斷腕、破釜沉舟的決心，沒有成敗聽之于天、毀譽聽之于人的境界，是辦不成的。無論什么事情，能做到不折不撓，基本就成功了一半。要辦成大事還要有誠信的精神。誠信是做人之本，是社會道德基石，是城市的金字招牌。做人要對上不欺天，對下不欺人，對內(nèi)不欺心，對外不欺世。古人講誠信如神，精誠所至，金石為開。曾子每日經(jīng)常自問自省三個問題，“為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”把誠信作為修身的基本問題。荀子說：“言無常信，行無常貞，惟利所在，無所不傾，若是則可謂小人矣?！本优c小人的區(qū)別就在于是否誠信。大同要建設(shè)誠信社會，認真承諾，超值兌現(xiàn)，打造城市的優(yōu)勢。干事創(chuàng)業(yè)還要有認真的精神，認真就是自己和自己較勁，自己和自己過不去，自己折騰自己。世界上怕就怕認真二字，有認真的精神，則無往而不勝。我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)的想不到、看不到、辦不到的問題，因小問題影響大發(fā)展，就源于一種認真精神的缺失。我們的事業(yè)需要認真負責(zé)的精神。

三是作風(fēng)保證。發(fā)展思路明確之后，作風(fēng)就是決定因素。推動工作的力度來源于思考問題的高度，思考問題的高度來源于調(diào)查研究的深度。胸有成竹才能當(dāng)機立斷，找準癥結(jié)才能對癥下藥，源于實踐才能指導(dǎo)工作。坐在辦公室聽匯報、做指導(dǎo)、發(fā)議論，浮光掠影，言不及義，空話連篇，既影響全局工作的推進，又浪費別人的時間。領(lǐng)導(dǎo)者要在其位、謀其政，明白自己做什么官、管什么事、負什么責(zé)，不要去做那種“種別人地，荒自家田”的蠢事。領(lǐng)導(dǎo)工作不是樣子工程，領(lǐng)導(dǎo)不是擺件，領(lǐng)導(dǎo)是要解決問題，推動工作。見人所未見，發(fā)人所未發(fā)，抓人所未抓，才是一個高明的領(lǐng)導(dǎo)者。我們提倡辛苦、吃苦、樂苦的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提倡事不過夜、事無巨細、事必躬親的“三事”精神，身到、心到、眼到、口到、手到“五到”工作法，問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)造，成效在一線檢驗的現(xiàn)場工作法，當(dāng)現(xiàn)場指揮官，強化執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)內(nèi)行，現(xiàn)場工作法是基本途徑?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”。實踐出真知，實踐經(jīng)驗對提高領(lǐng)導(dǎo)水平至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功是從實踐中打出來的。我們要做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要扎根一線，勇于實踐，善于總結(jié)，勤于學(xué)習(xí)，以實踐為師，從生動的實踐中吸取鮮活的材料和豐富的營養(yǎng)。