導(dǎo)語(yǔ)：城管局文明建設(shè)工作講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)少，創(chuàng)新不唯新。城市管理是一項(xiàng)新興事業(yè)。城管的做法有待我去研究、去探索。一方面，需要鼓勵(lì)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新我才能找到效能最佳的管理模式，只有創(chuàng)新我才能尋求服務(wù)社會(huì)的最佳結(jié)合點(diǎn)，只有創(chuàng)新我才能打造出品牌，成為行業(yè)坐標(biāo)。但同時(shí)另一方面，創(chuàng)新工作思路和方式方法時(shí)，需要注重與實(shí)際的耦合，注重姜堰當(dāng)前發(fā)展的狀況，不能紙上談兵，不作空頭理論家。只有結(jié)合實(shí)際的創(chuàng)新才會(huì)顯現(xiàn)出創(chuàng)新的成效。當(dāng)前，圍繞我市宏觀發(fā)展態(tài)勢(shì)和城管工作發(fā)展的需要，覺(jué)得要在市場(chǎng)好運(yùn)作方面進(jìn)行創(chuàng)新探索。一是關(guān)于城市空間資源市場(chǎng)化運(yùn)作的問(wèn)題。做到既美化城市環(huán)境，又能挖掘經(jīng)濟(jì)效益。二是關(guān)于環(huán)衛(wèi)管理市場(chǎng)化運(yùn)作的問(wèn)題，要在道路保潔、有償服務(wù)、環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目招商引資等方面繼續(xù)深化，爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。三是日常管理上，比如說(shuō)攤點(diǎn)管理、三輪車管理都要以經(jīng)濟(jì)眼光在分析，來(lái)尋求市場(chǎng)運(yùn)作因素。只有通過(guò)市場(chǎng)化合理、科學(xué)調(diào)節(jié)，才能逐步形成靈活高效的管理機(jī)制，增強(qiáng)城管事業(yè)自身造血功能，增添加快發(fā)展的能量和活力。

一、市城市管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，居后不甘后。近年來(lái)。推進(jìn)城市管理“三六九”決戰(zhàn)省級(jí)文明城市創(chuàng)建，投身城市三輪綜合整治，任務(wù)一個(gè)接一個(gè)，戰(zhàn)役一場(chǎng)連一場(chǎng)，城管人發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦、勇于挑戰(zhàn)的精神，任勞任怨，不辭辛苦，做了大量工作，取得很多成績(jī)。但我也要清醒認(rèn)識(shí)到由于城管工作是與群眾接觸溝通的前沿陣地，置于社會(huì)監(jiān)督下的公眾視點(diǎn)，工作本身的特點(diǎn)注定領(lǐng)導(dǎo)要求高、群眾要求高、社會(huì)各界要求高。再加上不可否認(rèn)的城管工作本身也存在不盡如人意的地方。少數(shù)城管人員作風(fēng)上仍然存在一定程度的欠缺，這正是城管局年萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)名次靠后的原因所在因此，這樣的名次既有客觀因素的影響，也有主管因素的聯(lián)系。面對(duì)這樣的名次，大加必須正確對(duì)待，一方面要進(jìn)行深刻反思，每個(gè)人都要認(rèn)真總結(jié)回顧自己過(guò)去一年的工作，看自己一年拉有沒(méi)有做到盡心盡力，有沒(méi)有做到無(wú)怨無(wú)悔，認(rèn)真剖析工作的不足，找出思想上的盲區(qū)；另一方面，更要以臥薪嘗膽的精神，以刮骨療傷的勇氣，正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，埋下頭來(lái)奮力拼搏，奮起直追，讓這次落后的傷痛成為推動(dòng)工作前進(jìn)的動(dòng)力，成為警醒我思想認(rèn)識(shí)的清醒劑。要通過(guò)我不懈努力，盡快走出落后的陰影，重返先進(jìn)的行列。

二、紛繁復(fù)雜，有難不畏難。城管工作千頭萬(wàn)緒。特別是隨著五城統(tǒng)籌工作的開(kāi)展，當(dāng)前的城管工作任務(wù)更重、壓力更大、困難更多，正處于負(fù)重爬坡的關(guān)鍵期。只要再鼓一口氣，再添一把力，就能邁過(guò)這個(gè)坎，越過(guò)這個(gè)坡，推進(jìn)城管工作步入長(zhǎng)效管理的三輪。所以我不能被當(dāng)前的困難嚇倒，退縮不前，畏難逃避，而是要攻堅(jiān)克難，破解頑癥求突破。要尋求長(zhǎng)效管理的措施，對(duì)攤點(diǎn)管理、三輪車管理要在疏導(dǎo)上做文章，找出既惠及民生又顧及市容的兩全其美的辦(法來(lái)，從根本上緩解長(zhǎng)期以來(lái)管理反彈回潮的現(xiàn)象，尋求治理管理犟頭戶的辦法。實(shí)際管理中，造成管理最大被動(dòng)的往往是個(gè)別管理對(duì)象陽(yáng)奉陰違，累糾不改，甚而我行我素、暴力抗法，對(duì)這部分人依法實(shí)施嚴(yán)厲查處，將會(huì)起到很好的導(dǎo)向作用?？傊?，要多研究工作，多分析問(wèn)題，面對(duì)管理中出現(xiàn)的難題，逐一破解，化被動(dòng)為主動(dòng)，辦法總比困難多，攻克管理難題的過(guò)程就是長(zhǎng)效管理措施穩(wěn)步落實(shí)的過(guò)程。攻克管理難題的過(guò)程同時(shí)也是享受城管工作其樂(lè)無(wú)窮的體驗(yàn)。希望大家以逆水行舟的氣概，以攻克堡壘的作風(fēng)，致力于城市管理工作的深入開(kāi)展。

三、服務(wù)群眾的窗口，嚴(yán)格不過(guò)格。城管工作與群眾生活密切相關(guān)。必須始終貫穿管理就是服務(wù)的理念，做到嚴(yán)格管理與文明執(zhí)法的相得益彰，要堅(jiān)持勤政為民的作風(fēng)，樹(shù)立親民意識(shí)，出臺(tái)管理措施時(shí)多從群眾的角度思考，循序漸進(jìn)、因勢(shì)利導(dǎo)，盡可能地爭(zhēng)取群眾、爭(zhēng)取管理對(duì)象的解、支持和配合。要嚴(yán)格規(guī)范自身言行，講求態(tài)度和藹，講求引導(dǎo)規(guī)范，使城管工作成為和風(fēng)細(xì)雨式滋潤(rùn)，讓群眾在親情疏導(dǎo)下自覺(jué)履行行為規(guī)范，堅(jiān)決要杜絕粗暴執(zhí)法，徇私枉法的行為。此基礎(chǔ)上，當(dāng)然還要嚴(yán)格按法辦事，秉公執(zhí)法，對(duì)違法行為按照法定程序從嚴(yán)追究，決不姑息遷就。只有這樣才能既樹(shù)立城市管理的權(quán)威，又能體現(xiàn)出城管工作服務(wù)于民的要求，切實(shí)讓城管工作對(duì)立狀態(tài)形成一種和諧關(guān)系。

四、每天都要從零起步，務(wù)實(shí)不務(wù)虛。城管工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)性、反復(fù)性很強(qiáng)的工作。每天都要從新開(kāi)始，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要不得投機(jī)取巧的作為，必須思想上求實(shí)，作風(fēng)上務(wù)實(shí)，工作上扎實(shí)，成效上落實(shí)，從小處著眼，從小事入手，一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地處理，堅(jiān)決杜絕唱高調(diào)圖虛名的做法。此，有一個(gè)管理現(xiàn)象有必要提醒一下，有時(shí)看到城管執(zhí)法車輛在街上巡邏時(shí)，往往只注重用喇叭喊，管理人員很少下來(lái)管理，往往車輛一走了之，而攤點(diǎn)、三輪車違章行為依然是濤聲依舊，車輛巡邏成為走過(guò)場(chǎng)、做樣子的形式，這種華而不實(shí)的管理行為要不得，既是對(duì)資源的一種人為浪費(fèi)，更是對(duì)我管理威信的嚴(yán)重的戕害，長(zhǎng)期以往，將會(huì)使我越加舉步維艱，管理阻力越加困難重重。因此，古人云:空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。希望大家好好領(lǐng)悟，認(rèn)真踐行。堅(jiān)決杜絕那種講起來(lái)頭頭是道，做起來(lái)松松垮垮的作風(fēng)，構(gòu)建起以實(shí)績(jī)論英雄的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，打造出不說(shuō)先干，少說(shuō)多干的務(wù)實(shí)型城管人。