導語：區(qū)委書記在城建專題會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

召開這次城建會議，主要任務是總結(jié)十一運重點建設整治項目進展情況，分析當前工作形勢，進一步統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任，加大措施，全面加快重點工程建設與整治工作進度，力爭早日實現(xiàn)“決戰(zhàn)2011”的奮斗目標。今天的會議，是備戰(zhàn)“全運會”的又一次動員會、鼓勁會。會議目的在于使大家思想上再重視，行動上再有力，工作上再突破。相信通過今天這次會議，大家一定會更加振奮精神，昂揚斗志，按照既定的部署，攻堅破難，強力推進，把迎接全運會的各項工作落到實處，把建設管理得更加美好。下面，根據(jù)我區(qū)備戰(zhàn)“全運會”的工作情況，我講幾個問題。

一、去年以來重點工程建設取得了重要階段性成果

去年9.29省委常委擴大會議以后，全區(qū)各級各部門按照“抓住機遇，奮戰(zhàn)兩年，使城市規(guī)劃、市政建設、市容市貌和城市載體功能有一個大提高、上一個大臺階，以新的面貌、新的形象、新的姿態(tài)迎接十一屆全運會”的要求，迅速行動，積極推進，取得了重要的階段性成果。我區(qū)承擔的14個重點建設項目中，竣工項，開工項，合計占56.3%；我區(qū)承擔23個綜合整治項目已開始實施項，占56.7%。北園大街道路紅線內(nèi)拆遷全部完成，兩側(cè)綠化美化、環(huán)境整治和連片開發(fā)同步有序推進，沿線環(huán)境面貌有了可喜變化；小清河綜合治理工程拆遷順利推進，完成18萬平方米拆遷，沿線兩側(cè)濼口、徐李、梁府等片區(qū)開發(fā)已與多家客商達成合作協(xié)議。棚戶區(qū)改造工作高效推進，棚戶區(qū)改造全面啟動，館驛街西、茂新、順河街、聚賢片區(qū)拆遷完畢并開始實施建設，其他各片區(qū)也均進展順利。對順河高架路北出入口的水屯社區(qū)實施了清理整治，共拆除違章建筑3.8萬平方米。以工商河為重點的全區(qū)河道綜合整治工程全面啟動，目前已清淤11.1萬立方米。高標準對少年路實施了整治，其他各條道路也均已進入設計或施工階段。對36座樓實施了“平改坡”改造，建筑面積1.7萬平方米；居民小區(qū)整治方面，制錦市、清河、金泉、畢家洼、水園、西苑6個小區(qū)已基本具備了驗收條件，人居環(huán)境進一步改善。依法整治違法違章建筑力度不斷加大，共拆除違章30余萬平方米。完成了39棟建筑（包括7棟商務樓、32棟住宅樓）的亮化改造，其余建筑均已進入設計或施工階段。城區(qū)主要街道、高架路兩側(cè)的景觀亮化效果初現(xiàn)。為全面完成全運會重點建設和整治項目打下了良好基礎?？偨Y(jié)去年以來的工作，主要呈現(xiàn)四個特點：

一是領(lǐng)導重視，指揮有力。省委、省政府和市委、市政府領(lǐng)導多次蒞臨我區(qū)，視察工程建設，聽取工作匯報，提出指導意見。區(qū)委、區(qū)政府專門召開全區(qū)重點工程建設和綜合整治工作會議，進行了全面動員和部署。張書記、王區(qū)長堅持每周調(diào)度全運會籌備工作，并經(jīng)常親臨一線檢點工程建設情況。區(qū)委、區(qū)政府一系列會議都對全區(qū)重點建設和綜合整治的推進和管理工作提出了明確要求。應該說，各級領(lǐng)導的高度重視，為籌備工作提供了強有力保障。同時，區(qū)委、區(qū)政府及時健全完善了備戰(zhàn)“全運會”工作的組織領(lǐng)導體系，成立了區(qū)重點工程重點項目建設領(lǐng)導小組，成立了18個專項工程指揮部，各街道辦事處也相應組建了專門的組織機構(gòu)，做到了人員到位、任務明確、職責清晰、運轉(zhuǎn)高效。區(qū)直各部門充分發(fā)揮職能作用，積極投身于重點建設和整治工作，全區(qū)形成了真抓實干迎全運的良好氛圍。

二是精心謀劃，協(xié)調(diào)推進。組織專門力量按照市委、市政府的安排部署，結(jié)合區(qū)情實際，確定了我區(qū)的重點工程建設和綜合整治任務，形成了2007年至2012年城市建設及整治重點項目實施方案，合理安排建設時序，科學組織施工，按照工作流程倒排工期，精心編制進度計劃，搞好季、月、旬進度銜接，提出明確的工作標準和完成時限。涉及專業(yè)性較強、需要多方面共同推進的事項，充分論證、協(xié)調(diào)銜接，按照決策程序?qū)彾?，形成具有科學性、可操作性的方案體系。分解細化具體工作目標，區(qū)委、區(qū)政府與各指揮、各街道辦事處和有關(guān)部門簽訂了責任書，嚴格落實目標管理責任制，把責任分解落實到每個部門、每個單位和具體責任人。

三是區(qū)街聯(lián)動，責任落實。各指揮部、各有關(guān)部門及各街道辦事處協(xié)調(diào)一致，按照“條為主導、塊為主體”的模式，合力推進。堅持指揮部統(tǒng)籌規(guī)劃、制定統(tǒng)一標準、加強組織協(xié)調(diào)，及時為重點工程建設和綜合整治提供技術(shù)和執(zhí)行依據(jù)，不斷加大檢查督導力度。各街道辦事處作為第一責任人，高度重視重點工程建設，按照屬地管理的原則，對轄區(qū)內(nèi)重點工程建設和綜合整治實行統(tǒng)一領(lǐng)導，大多數(shù)街道主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導靠上抓，取得了明顯成效。

四是務實求實、奮力拼博。重點工程建設凝聚了方方面面的積極性和創(chuàng)造性。各指揮部、各街道辦事處、各部門吃苦耐勞、恪盡職守、頑強拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)，保持了旺盛斗志。特別是戰(zhàn)斗在建設和整治第一線的同志，不計較個人得失，加班加點，輕傷不下火線，攻堅破難，表現(xiàn)出了極強的敬業(yè)意識和奉獻精神。一流的干勁、頑強的斗志、優(yōu)秀的品格、高尚的精神鑄就了重點工程建設豐厚而又寶貴的精神財富，我們要繼續(xù)堅持并不斷發(fā)揚光大，使之發(fā)揮出更大的帶動力和影響力。

肯定成績的同時，也要清醒地看到，重點建設整治工程還處于攻堅階段，任務依然相當繁重，距離承辦全運會的要求，特別是距離省市主要領(lǐng)導“讓世人和國人為之一振，讓全省和人民眼睛一亮”的要求，還有很大的差距。主要表現(xiàn)在：一是決戰(zhàn)意識還不夠堅定，決戰(zhàn)精神還不夠振奮，決戰(zhàn)干勁還沒有充分調(diào)動，在領(lǐng)導力量和組織實施上還需要進一步加強，在調(diào)集力量和發(fā)動群眾方面還需再動員再安排。二是重點建設工程與整治項目進展很不平衡，有的工作進展緩慢，有些重點工程與計劃工期相比存在不小差距。三是綜合整治還要加大力度。鐵路沿線整治、城市出入口和窗口部位治理進展緩慢。“平改坡”的任務還相當繁重。四是城市管理還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，垃圾死角、衛(wèi)生死角還未根本消除，“八亂”和臟亂差現(xiàn)象還比較普遍。五是重點工程建設中諸如資金、土地等難題還有待進一步破解。應該說，我們擔負的任務異常艱巨，面臨的形勢非常嚴峻，需要研究制定切實可行的措施，扎扎實實加快推動。

二、進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立“四個意識”，反對和克服一般化

2011年是全面貫徹黨的十七大做出的戰(zhàn)略部署的第一年，是深入落實省市九次黨代會精神的重要一年，更是落實“9.29”省委常委擴大會議，籌辦第十一屆全運會的決戰(zhàn)之年。圓滿完成“決戰(zhàn)08”的任務，實現(xiàn)全區(qū)城市面貌明顯改善，必須正確分析形勢，牢牢把握機遇,進一步提高認識，切實增強全面開創(chuàng)我區(qū)城市規(guī)劃建設管理新局面的責任感和緊迫感。

張書記在區(qū)委常委擴大會議上作了一篇題為《反對和克服“一般化”》的講話，講話中張書記對理論、思想、精神狀態(tài)，尤其是對工作作風中“一般化”的危害，講的非常嚴肅，明確指出“‘一般化''''的現(xiàn)象不克服，就不能實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，也就不能完成區(qū)黨代會、人代會確定的奮斗目標?！话慊?'''與貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的目標格格不入，與市委解放思想，提升境界的要求背道而馳，與全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢不相適應?！话慊?'''無論是對黨和人民的事業(yè)，對區(qū)的改革發(fā)展，還是對干部個人的成長進步都有著極大的危害，更會嚴重影響黨的先進性建設和執(zhí)政能力的提高”。在這種形勢下，我們決不能無視這一現(xiàn)象的存在，必須不折不扣地認真貫徹落實張書記的講話精神，堅決克服“一般化”為，切實把張書記“反對和克服‘一般化''''”的要求落實到具體工作中，牢固樹立機遇、責任、效能、創(chuàng)新“四個意識”，切實抓好各項重點工作落實。

1、樹立機遇意識。區(qū)是四個老城區(qū)之一，屬于老城鄉(xiāng)結(jié)合部，歷史上投入不足、城區(qū)基礎設施滯后、城區(qū)面貌落后一直是困擾我區(qū)的一個老大難問題，離“現(xiàn)代化省會城市中心城區(qū)”的差距大也是不容回避的事實。當前建設整治項目之多、任務之重，建設史上前所未有；各項建設整治任務要求標準之高，時間之緊迫，也是前所未有。尤其是，市委、市政府提出了“決戰(zhàn)2011”的要求，相當多的建設整治工程按計劃必須于今年完工，才能確保備戰(zhàn)“全運會”工作如期順利完成，要實現(xiàn)既定目標，時間之緊迫、任務之繁重，都是前所未有的，給我們的工作帶來的壓力也是前所未有。發(fā)展無坦途，備戰(zhàn)“全運會”項目，件件都是難事，場場都是硬仗。

從機遇上看，備戰(zhàn)“全運會”是徹底改變我區(qū)落后面貌、為人民謀福祉一次絕佳契機。困難是挑戰(zhàn)，更是機遇。最困難的時候，也往往是最能鍛煉能力、最容易有所作為的時候。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。總體來說，有利因素多于不利因素，機遇大于挑戰(zhàn)。備戰(zhàn)“全運會”給我們帶來了千載難逢的機遇,一是北園大街改造、小清河治理、工商河整治等一批大項目（加各項目的投入數(shù)字說明）,建成見效后，這必將極大地提升我區(qū)的城市整體水平，強力推動城市經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展。二是區(qū)委、區(qū)政府對備戰(zhàn)“全運會”工作給予了高度重視和全力支持，尤其是黨政一把手親自謀劃、親自安排、親自調(diào)度、親自協(xié)調(diào)，為城建事業(yè)提供了堅強的后盾，并打破常規(guī)，從全區(qū)抽調(diào)精干充實到各指揮部，確保了各項工作的有序推進。三是通過一年來備戰(zhàn)“全運會”工作的洗禮，各指揮部、各街道辦事處、各有關(guān)部門磨礪出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的工作隊伍，為我們打贏“決戰(zhàn)08”的攻堅戰(zhàn)，乃至完成備戰(zhàn)“全運會”工作奠定了堅實基礎。四是市委、市政府及市建委、國土、規(guī)劃、市政等有關(guān)部門都在政策和在資金方面給予了大力支持，為我區(qū)城建事業(yè)的發(fā)展提供了有利的外部環(huán)境。（例如：工商河整治資金的追加，北園大街兩側(cè)支路整治資金的撥付，尤其是堤口路改造工程，焉榮竹書記親自劃撥資金1000萬元，這種是市委、市政府對的工作態(tài)度充分認可的最有力證明。）五是轄區(qū)群眾要求盡快改善城市面貌，創(chuàng)造美好環(huán)境的愿望已經(jīng)越來越迫切，全區(qū)上下支持城市建設，盼望城市發(fā)展的氛圍日益濃厚。我們面臨著一個前所未有的大好機遇,樹立奮戰(zhàn)兩年全面開創(chuàng)城市規(guī)劃建設管理新局面的信心，以明天就是“2012”的責任感和緊迫感，更加緊張地行動起來，以扎實的工作,把機遇轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展、造福人民的成果，不負眾望，不辱使命。

2、增強責任意識。崗位就是責任，工作就是責任，該自己做的就一定要做好，該自己管的就一定要管好，決不能占著位子不作為，在其位就要謀其政。責任意識是領(lǐng)導干部必須具備的基本素質(zhì)，一個領(lǐng)導干部能不能干好工作，能不能起到帶頭作用，關(guān)鍵在責任心。備戰(zhàn)“全運會”工作使命和責任極其重大，對于每位領(lǐng)導干部是一種榮譽，也是嚴峻的挑戰(zhàn)。應該說，十一運的承辦，是對我區(qū)建設發(fā)展的一次全面檢閱，更是對各級黨政執(zhí)政能力、工作水平的一次綜合考驗。每位領(lǐng)導干部作為備戰(zhàn)“全運會”工作的決策者和管理者，是否具有強烈的責任心，將直接影響到備戰(zhàn)工作的決策水平和工作成效。大家一定要把備戰(zhàn)“全運會”作為一項重大的政治任務，緊緊抓住這一難得的歷史機遇，精心組織，科學謀劃，乘勢發(fā)展，加快省會城區(qū)建設進程，全面開創(chuàng)我區(qū)城市規(guī)劃建設管理新局面。

3、提高效能意識。強化效能意識要落實到提高效能的實際行動上。當前，備戰(zhàn)“全運會”工作時間緊迫、任務繁重。評價備戰(zhàn)工作的標準不是看過程，就是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰(zhàn)“全運會”突出問題上下功夫，以實實在在的工作成績說話。要做到出實招，見實效，因地制宜，循序漸進。要創(chuàng)造性地開展工作，堅持不懈注重長效；要建立健全各種制度，并具有實用性、針對性和可操作性，力戒形式主義；要加強督查，建立責任制，對工作中存在的工作不負責任、辦事拖拉等各種不良行為進行嚴肅查處；要把解決突出問題與建立長效機制有機結(jié)合起來，長抓不懈。

4、培養(yǎng)創(chuàng)新意識。要進一步在突破難題上下大功夫。備戰(zhàn)“全運會”工作中，我們面臨著諸多新情況、新問題，面臨拆遷難、用地難、資金難、審批難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，尋找最佳突破口，矛盾不激化，困難不上交。要認真學習、借鑒和發(fā)揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結(jié)合實際情況，開動腦筋，敢于突破陳規(guī)、闖出新路，下大氣力協(xié)調(diào)解決好遇到的各種矛盾和難題，這樣我們的工作才能實現(xiàn)突破。

作為城建系統(tǒng)的廣大干部，區(qū)委、區(qū)政府和人們?nèi)罕妼⒌某鞘薪ㄔO與發(fā)展寄希望于我們，我們責無旁貸，要發(fā)揚人敢打必勝的優(yōu)良傳統(tǒng)，把做好全運會的準備工作作為一項重大的政治任務，在的建設發(fā)展史上寫下濃墨重彩的一筆！

三、強化九項措施，確保完成各項工作任務

去年，按照市委、市政府總體部署和要求，我們研究確定了《區(qū)2007年至2012年城市建設及整治重點項目實施方案》，項目內(nèi)容、完成時限和責任單位都已明確。應當說，任務非常繁重，時間非常緊迫，各級各部門、各指揮部必須迎難而上，突出重點，頑強拼搏，狠抓落實，確保如期順利完成。

1、要加強組織領(lǐng)導。備戰(zhàn)“全運會”是市委、市政府做出的一項重大決策，是我區(qū)承擔的一項重要任務。區(qū)政府高度重視，為此專門成立了各專項指揮部。各街道辦事處同樣要高度重視，加強領(lǐng)導，進一步充實完善各自的工作機構(gòu)，并在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一指揮下，按照職責分工，各負其責，各司其職，切實做好各項工作。街道辦事處組建的各領(lǐng)導小組，書記、主任不必親自兼任組長，只要明確專人專職負責即可。同時，各級各部門要打破職位和級別限制，不拘一格用人才，不論職位高低，只要是能勝任工作，就堅決大膽啟用。

2、要進一步突出大局意識，形成“決戰(zhàn)”的強大合力。備戰(zhàn)“全運會”是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，情況復雜，工作難度大，僅依靠某個單位或部門的力量很難完成，是全區(qū)上下的共同責任。全區(qū)各級各部門、各指揮部要有大局意識，要牢固樹立“全區(qū)一盤棋”的觀念，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無論是各辦事處、相關(guān)單位之間，還是指揮部各職能組之間，都要團結(jié)協(xié)作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，真正做到齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)。各指揮部和相關(guān)辦事處作為項目推進的第一責任人，要按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署要求，明確工作任務、質(zhì)量要求和完成時限，加強協(xié)調(diào)，強化措施，精心抓好每一個環(huán)節(jié)，認真負起工作責任。各指揮部之間要加強協(xié)調(diào)配合，根據(jù)項目工程穿插較多的情況，搞好配合銜接，避免失調(diào)，貽誤工作的開展；城建系統(tǒng)各部門要充分發(fā)揮主力軍作用，全員參與，全員上陣，全力打好攻堅戰(zhàn)。區(qū)直各部門要充分發(fā)揮職能作用,積極履行職責，主動溝通協(xié)調(diào)，搞好與市直部門和駐區(qū)單位的銜接，全力投身支持重點項目建設。下一步，要繼續(xù)開放視野，在全區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強將，充實各指揮部，不論職務、不論年齡、不論資歷，誰合適就抽調(diào)誰，要打破常規(guī)，不拘一格用人才，把全區(qū)最優(yōu)秀的同志調(diào)到指揮部工作。

3、要重點抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。全運會明年召開，“迎全運”各項任務的工作量主要集中在今年，時間緊、任務重，需要我們投入大量的人、財、物力。100多項建設和整治任務不可能像撒芝麻鹽一樣平均用力、同時推進，只有善于“彈鋼琴”，善于抓各項工作的主要矛盾，善于抓住重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能有條不紊地抓好抓實。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點項目，這是直接事關(guān)“全運會”召開的必保項目，必須保證時限，保證完成。重點是抓好北園大街、小清河、工商河等重點工程、重點項目建設及連片開發(fā)，抓好棚戶區(qū)改造和環(huán)境綜合整治。要找出影響工程進度的“癥結(jié)”所在，尤其對于幾個大的簽約項目，更需突破瓶頸，盡快落地。應該說，所有“迎全運”的重點建設和整治項目都是硬指標，鐵任務，我們沒有退路，無論遇到什么困難，都必須堅定不移地推進，毫不動搖地實現(xiàn)。

4、要多方籌措資金，突破城市建設的資金瓶頸。資金投入是搞好城市建設關(guān)鍵。目前，針對資金來源少的瓶頸，要按照“經(jīng)營城市”思路，進一步解放思想，廣開財路，走“融資社會化，建設市場化”的路子。一是按照“誰投資、誰建設、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，吸引有實力的企業(yè)、外商參與城建綜合開發(fā)，逐步建立政府啟動、多元化投入、市場化管理的城建投資機制。二是采取以房帶路、以路興商、土地置換、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等市場配置的辦法，把城市道路、廣場、公園、學校以及綠化、美化等基礎設施與城建開發(fā)建設項目捆綁在一起，緩解城市基礎設施建設投入不足的矛盾。三是實行市政管理產(chǎn)業(yè)化。在城市綠化、市政養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)等方面探索實行“市場化運作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、企業(yè)化管理、社會化服務”的運行機制。四是試點將規(guī)劃區(qū)內(nèi)尚未出讓的土地，以推行地產(chǎn)信用的辦法，抵押給銀行，貸取大量的建設資金用于再投入，再建設。五是各部門、各指揮部要充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，積極與上級有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，努力爭取項目配套資金，并盡早落實到位。

5、要抓進度，抓工期。這是確保工程推進的頭等大事。總的要求，重點建設和綜合整治項目必須要在2012年6月底前竣工，這是工作的“時間底線”，所有工作都要按照這個底線要求倒排工期，沒有開工的要明確開工時限，已經(jīng)開工的要排好工期，合理安排建設時序，科學組織好工程施工，按季、月、旬進度計劃搞好銜接，確保項目預期進度，并積極主動地加快推進，爭取提前完成。

6、要加強督促檢查，嚴格目標管理責任制。各級城建領(lǐng)導指揮機構(gòu)，要切實負起責任，充分發(fā)揮調(diào)度指揮、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的作用，全力以赴抓好工作措施的落實。督查部門要充分發(fā)揮職能作用，強化對工作任務完成情況的日常督查，完善督查紀錄，對重點工作加強檢查調(diào)度。同時，要充分利用《政務信息》等載體，及時通報各項工作的進展情況，讓各級各部門及時對照先進找差距。

7、要進一步強化項目工程管理，確保施工安全和質(zhì)量。“百年大計，質(zhì)量為先”，要嚴密組織，完善安全保障措施，落實安全施工責任制，嚴格遵守施工工序和技術(shù)要求，加強監(jiān)督檢查，確保施工安全。要積極探索創(chuàng)新城市重點工程建設運行機制，切實加強工程監(jiān)管，確保工程建設質(zhì)量，努力把各項重點工程建成陽光工程、精品工程、民心工程、廉潔工程。

8、要落實責任，狠抓落實。今年的各項城建工作任務指標年初都已進行了量化和細化，而且大部分都簽了責任書。各級各部門一定要對照各項任務目標，逐項進行梳理分析，把尚未完成的各項指標任務分解到每個科室和工作人員身上，切實做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實，確保完成和超額完成年初確定的各項目標任務。尤其是那些重點指標任務完成進度較慢的相關(guān)單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，絕不允許影響全區(qū)大局。年底，區(qū)委、區(qū)政府將嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，對工作實績突出，為全區(qū)發(fā)展做出突出貢獻的，將給予表彰獎勵；對由于領(lǐng)導措施不到位，完不成任務的，將根據(jù)實際情況做出處理。

9、要迎難而上，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)。優(yōu)良的作風、頑強的精神是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力倡導下，全區(qū)廣大干部積極進取的精神更加飽滿，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，這些都成為我區(qū)城建事業(yè)加快發(fā)展的工作動力，也必將成為迎接全運會、加快城市建設管理的重要保證?，F(xiàn)在到年底還有9個月的時間，面對存在的困難和繁重艱巨的建設和整治任務，保持積極向上、奮力拼搏的良好精神狀態(tài)至關(guān)重要。尤其是在很多工作都已明確了完成時限的逼人形勢下，除了迎難而上，加快進度，確保完成，我們別無選擇。這不僅僅是衡量每位領(lǐng)導干部是否合格、稱職的起碼標準，也是區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)人民的期望。對于這一點，大家務必始終保持清醒的認識，繃緊“抓住機遇，加快發(fā)展”這跟弦。同時，我們也要看到，隨著工程的推進，有些干部看到工作指標已經(jīng)完成了一大部分，有的甚至接近完成，便產(chǎn)生了可以歇息喘氣的錯誤思想；有的則因為工作中確實存在客觀實際困難，完成指標的難度相當大，而產(chǎn)生了畏難的消極情緒。需要指出的是，近年來我區(qū)之所以在背街小巷整治、“兩路”綜合改造和北園大街改造拆遷工程等場場硬仗面前，敢打必勝，究其根本，不是遇到的困難小，而是克服的困難決心大；不是坐等機遇自然發(fā)展，而是創(chuàng)造機遇爭取發(fā)展。事實證明，只要我們始終保持一種迎難而上，知難而進的良好精神狀態(tài)，就一定能夠克服一切前進中的困難，把各項工作不斷推向新的水平。下一步，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這些好的作風，以“今天就是2012”的責任感和緊迫感，更加廣泛地動員起來、更加緊張地行動起來，爭當“戰(zhàn)斗隊”、“急先鋒”，全力以赴、全面出色地完成城市建設管理的各項任務。各級領(lǐng)導干部要帶頭講大局、講奉獻，真正做到一門心思、沉下身子抓工作。特別是要敢于負責，敢于碰硬，做到越是困難大，越要迎難而上；越是問題多，越要主動出擊；越是有阻力，越要排除干擾，以堅韌不拔的精神，堅決打好備戰(zhàn)“全運會”工作的硬仗，以干好工作的實際行動和優(yōu)異成績，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、迎接“全運會”的勝利召開作出積極貢獻。

同志們，做好迎接全運會的各項準備工作使命光榮、任務繁重。讓我們緊緊抓住這次重大發(fā)展機遇，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，以奮力拼搏的精神狀態(tài)、永不服輸?shù)念B強斗志、只爭朝夕的工作干勁，全面提升城市建設管理水平，為建設富裕、文明、和諧的現(xiàn)代化省會城市中心城區(qū)做出新的更大的貢獻。謝謝大家！