導語：抓家教 立家規(guī) 正家風 盡家務(wù) 扎實推進“三個之家”建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

三個之家建設(shè)

為充分展現(xiàn)組織部門作為“黨員之家、干部之家、知識分子之家”良好的形象，不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果，靈山縣委組織部認真學習貫徹中共中央組織部部長賀國強同志今年5月中旬到廣西考察調(diào)研時就加強組織部門自身建設(shè)發(fā)表的重要講話精神，從抓家教、立家規(guī)、正家風、盡家務(wù)入手，扎實抓好組織部門的自身建設(shè)。

抓“家教”，夯實建設(shè)“三個之家”的基礎(chǔ)

把組織部門建設(shè)成為“三個之家”，建設(shè)一支高素質(zhì)的組工干部隊伍是根本。為加強干部隊伍建設(shè)，靈山縣委組織部結(jié)合鞏固和擴大先進性教育活動成果、建立保持先進性長效機制等工作,組織本部工作人員加強學習，不斷提高理論政策水平和思想政治素質(zhì)。一方面，切實抓好上級有關(guān)文件精神的學習。對重要的上級文件，實行集中開會學習貫徹。如5月26日，召開該部全體干部職工會議，組織學習了桂組明電[2006]34號《關(guān)于在全區(qū)組織系統(tǒng)認真學習貫徹賀國強同志在廣西考察調(diào)研時的重要講話精神的通知》、桂組通字[2006]33號《關(guān)于印發(fā)劉奇葆同志和陳際瓦同志在全區(qū)市縣領(lǐng)導班子換屆工作座談會上講話的通知》等文件。另一方面，扎實抓好業(yè)務(wù)和經(jīng)濟等方面知識的學習。結(jié)合先進性教育活動的開展，組織開展了“每月讀一本好書”的活動，有規(guī)劃、有部署地組織該部的全體工作人員每月精讀出1本業(yè)務(wù)、文學、歷史、哲學、傳記等方面書籍，并撰寫讀書體會，年末開展評選“優(yōu)秀讀書獎”活動，并將其作為年度考核評優(yōu)的一項重要內(nèi)容，掀起了學習的熱潮。學業(yè)務(wù)、學經(jīng)濟、學哲學等知識已成為該部工作人員日常工作中的一項重要內(nèi)容，看書學習已蔚然成風。有效提高了該部工作人員綜合素質(zhì)。

立“家規(guī)”，確?！叭齻€之家”建設(shè)的鞏固和發(fā)展

建立完善內(nèi)部管理制度和工作機制，才能保障組工干部正確履行職責，確?！叭齻€之家”建設(shè)的鞏固和發(fā)展。為抓好制度的建設(shè)，靈山縣委組織結(jié)合建立健全先進性教育活動長效機制，在原有制度的基礎(chǔ)上，進行了修改充實完善。如為了提高該部工作人員的工作成效，制訂出《中共靈山縣委組織部工作人員量化管理暫行辦法》，對該部全體工作人員從“德、能、勤、績、廉”等五方面進行量化考核，根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作完成的情況和思想表現(xiàn)、遵紀守法等進行考評打分，業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)突出獲得上級先進的相應(yīng)加分，工作不到位或失誤相應(yīng)減分，年末將考核結(jié)果按總分從高到低排列，作為工作人員年度考核確定優(yōu)秀、稱職、不稱職三種檔次的依據(jù)，并將其作為向上級推薦優(yōu)秀后備干部以及本級分配年終崗位責任獎的重要依據(jù)，有效加強了干部隊伍的管理。至今，該部先后修改完善了會議制度、部內(nèi)督辦查辦制度、干部考勤制度、首問責任制、限時辦結(jié)制、靈山縣組工干部行為規(guī)范等十八項內(nèi)部管理制度，并將修改、完善后的各種內(nèi)部管理制度印刷成《中共靈山縣委組織部內(nèi)部管理制度》小冊子，發(fā)放到該部每名工作人員手中，為進一步加強自身建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學化提供了依據(jù)。

正“家風”，增強“三個之家”的凝聚力和親和力

為樹立公道正派的部風和良好形象，靈山縣委組織部緊緊抓住作風建設(shè)不放松，以實際行動加強作風建設(shè)。如為了把組織部門建設(shè)成為服務(wù)型機關(guān)，密切與各單位、黨員群眾的關(guān)系，靈山縣委組織部推行以聯(lián)系基層、深入調(diào)查研究、加強服務(wù)為主要內(nèi)容的聯(lián)系基層工作制度。對全縣基層黨組織按上、中、下三個檔次進行分類，將管理狀況、領(lǐng)導班子建設(shè)為中、下的基層黨組織作為服務(wù)對象，組織全體干部以二人為一組，每組負責聯(lián)系二個機關(guān)單位、二個事業(yè)單位、一個企業(yè)單位和一個基層黨委。聯(lián)系人通過日常走訪、到單位調(diào)研、參加工作例會、電話聯(lián)系等方式，收集情況，及時反饋，提供服務(wù)。如聯(lián)系武利制糖有限公司的聯(lián)絡(luò)組，根據(jù)該廠改制后黨委班子成員變動較大、黨組織日常工作難以開展的實際，及時將有關(guān)情況向部領(lǐng)導作了匯報，并指導該公司黨委配足配強了黨委班子成員，使該公司黨委的日常工作走上正軌。同時，堅持走出機關(guān)，組織該部全體工作人員積極參與“城鄉(xiāng)聯(lián)誼，三級聯(lián)創(chuàng)”活動，與聯(lián)誼鎮(zhèn)、村的群眾建立結(jié)對幫扶對子60多個，并圍繞服務(wù)群眾，全體組工干部紛紛主動把黨的政策講到戶，致富信息送到戶，具體困難幫到戶。至今，共為結(jié)對對象和群眾解決問題60多個，送去致富信息40多條。獲得了各基層黨組織和廣大黨員群眾的好評，進一步增強了組織部門的凝聚力和親和力。

盡“家務(wù)”，體現(xiàn)、維護和推動“三個之家”建設(shè)

靈山縣委組織部切實履行好自身的職責，盡好義務(wù)，把做好工作作為“三個之家”建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，以實際工作來體現(xiàn)、維護和推動“三個之家”建設(shè)。如為了做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后從班子中退下來人員的思想工作，靈山縣委組織部建立了懇談制度，派出組織部人員對從班子退下來的人員進行交心談心，送去問候和關(guān)懷，掌握其思想動態(tài)。至今，已談話30多人次，做到退出班子的人員每個必談，有力地確保了從鎮(zhèn)班子退出來的每個人員思想穩(wěn)定，工作熱情不減。為了進一步加強農(nóng)村黨員管理、密切黨群關(guān)系、促進農(nóng)村各項工作開展，靈山縣委組織在開展農(nóng)村基層組織建設(shè)中，大膽創(chuàng)新，積極探索在農(nóng)村經(jīng)濟組織中建立、發(fā)揮黨組織作用的新途徑，使黨的建設(shè)和組織工作不斷適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新變化。至今已建立了文利鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖協(xié)會黨支部等行業(yè)協(xié)會黨支部三個，另有四個正在籌建中，創(chuàng)新了基層黨組織服務(wù)黨員、促進經(jīng)濟發(fā)展的機制。為扶助困難黨員走上致富道路，經(jīng)縣委同意，通過廣泛動員各機關(guān)工作人員每人每月捐資2元以及企事業(yè)單位、個人和社會捐贈，建立了“農(nóng)村黨員扶持發(fā)展基金”。目前，“農(nóng)村黨同扶持發(fā)展基金”已全面實施，一部分貧困黨員在扶持資金的幫助下，走上了致富的道路。如陸屋鎮(zhèn)蓮塘村貧困黨員劉日秀，想種植莪術(shù)卻無資金。“農(nóng)村黨員扶持發(fā)展基金”根據(jù)實際為其發(fā)放扶持發(fā)展資金2000元，扶助他種植莪術(shù)2.3畝，為其增收致富創(chuàng)造了條件。通過履行好自身的職責、把工作做好，靈山縣委組織部真正讓黨員、干部和知識分子感受到了“三個之家”的溫暖