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同志們：

一、充分認識這次培訓會議的重要性

一是貫徹落實事業(yè)單位崗位設置管理實施工作會議精神的重要措施。《*市事業(yè)單位崗位設置管理實施細則》印發(fā)后，我們庚即于4月15日召開了全市人事編制工作暨事業(yè)單位崗位設置管理實施工作會議，正式布置全市崗位設置管理實施工作。在會上，左代富常務副市長代表市委、市政府作了重要講話，提出了很高要求；潘仕榮副局長還專門就事業(yè)單位崗位設置管理實施中的一些重要問題作了說明。會議結(jié)束回去后大家又結(jié)合本地和本單位實際進行了學習和思考，對崗位設置管理基本政策已經(jīng)比較了解，為今天的培訓奠定了很好的基礎。由于實施工作會議和全市人事編制工作會議一起召開，會議規(guī)模比較大，在參會人員范圍上進行了壓縮，我們很多事業(yè)單位的人事科長沒有參加會議，而會議就崗位設置管理實施工作作出的安排部署，需要我們在座的各位去落實、去執(zhí)行。同時，由于時間限制，在會上也不便于對實施中可能遇到的各種問題矛盾逐一說明，《實施細則》的規(guī)定也不可能面面俱到。正是出于上面兩方面考慮，我們決定舉辦這次培訓會，這是貫徹落實全市人事編制工作暨事業(yè)單位崗位設置管理實施工作會議精神的重要措施，是對具體操作工作的培訓。

二是順利推進全市崗位設置管理實施工作的迫切需要。《實施細則》是一個宏觀指導性文件，規(guī)定了基本原則和政策框架。實施工作會議召開后，我們接到很多單位和縣人事部門的電話，提出了很多問題，這些問題，有的在《實施細則》中已經(jīng)有明確規(guī)定了，有的需要我們進一步明確，還有個別問題我們也正在研究和征求有關部門意見，甚至可能還有些問題我們目前都未發(fā)現(xiàn)，只有在實施過程中才能顯現(xiàn)出來。這些問題特別是一些面上帶普遍性的問題如果沒有明確細化，就沒有辦法進行崗位設置管理實施工作。只有在各位從事人事工作的同志全面掌握各項政策的基礎上，才能著手進行本單位或指導本系統(tǒng)崗位設置管理實施工作，在工作中才能不出現(xiàn)偏差，才能正確平衡政策規(guī)定和職工利益的矛盾。

三是提升人事干部能力素質(zhì)的重要途徑。近年來，國家加快了事業(yè)單位改革的步伐，我市也按照國家統(tǒng)一部署進行了一系列事業(yè)單位人事制度改革，出臺的政策規(guī)定很多，改革涉及面非常廣泛，面臨的矛盾問題很復雜。隨著各項改革的不斷深化，對我們?nèi)耸赂刹刻岢隽烁赂叩囊螅枰覀儾粌H要熟悉某一方面業(yè)務，還要熟悉整個人事工作內(nèi)容。崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度改革的基本制度之一和重要內(nèi)容，全員聘用、工資待遇、退休待遇、考核晉升、領導聘任、進出口管理等事業(yè)單位人事管理的方方面面都與崗位設置管理息息相關。通過對崗位設置管理政策的學習和實踐操作，相當于對整個事業(yè)單位人事制度進行了一次全面深入的學習，無論是對當前的崗位設置管理工作，還是今后的各項工作，都提供了一個良好的基礎。

二、全力以赴，穩(wěn)中求快，認真做好事業(yè)單位崗位設置管理實施工作

一是及時匯報，盡快啟動。市政府要求除北川、平武外，其他縣市區(qū)、園區(qū)和市屬事業(yè)單位8月底前基本完成崗位設置方案的核準工作，現(xiàn)在已經(jīng)是5月下旬，時間非常緊迫。各位同志回去后，一定要及時將相關情況向單位或當?shù)刂饕I導匯報清楚，特別是要梳理出本地本單位在實施中面臨的主要矛盾問題，引起他們的高度重視。成立以單位主要領導掛帥的實施工作領導小組，抓緊安排部署，全力以赴推開本地本單位崗位設置管理工作，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成工作任務。

二是穩(wěn)步實施，確保穩(wěn)定。事業(yè)單位崗位設置管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，直接關系到事業(yè)單位廣大職工的切身利益，必須平穩(wěn)推進，穩(wěn)步實施。要注意處理好四個方面的關系：一是要處理好崗位設置管理與收入分配制度改革和推行聘用制度以及其他已經(jīng)取得的改革成果之間的關系；二是要處理好人事部門的宏觀調(diào)控管理與落實事業(yè)單位用人自主權(quán)之間的關系；三是要處理好崗位設置管理與各地各部門各單位社會事業(yè)發(fā)展、人才隊伍發(fā)展規(guī)劃之間的關系；四是要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，正確把握改革力度和社會承受程度，這是重中之重，所以要特別強調(diào)，既要堅持改革創(chuàng)新，同時要把穩(wěn)定放在首位，穩(wěn)定既是改革的大局，也是改革的底線。要按照逐步推開、深化完善的總體要求，有計劃、有步驟、分階段地穩(wěn)步推進改革，確保改革平穩(wěn)有序進行。

三是嚴格政策，嚴肅紀律。崗位設置管理涉及事業(yè)單位人事管理和改革的各個方面，政策性強、程序復雜，同時又是一項新的工作。必須嚴格執(zhí)行政策，嚴格工作程序，嚴肅人事紀律。市及縣市區(qū)人事部門要認真履行職責，切實加強監(jiān)督檢查，維護政策的嚴肅性和權(quán)威性，對不按規(guī)定進行崗位設置和崗位聘用的事業(yè)單位，有關部門不予確認崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費，情節(jié)嚴重的，要通報批評，必要時給當事人以紀律處分。通過嚴格執(zhí)行紀律，確保崗位設置管理的各項政策規(guī)定落到實處。

三、切實保證培訓實效

為了使這次培訓班辦好、辦出成效，為以后的培訓班做出表率和榜樣，這里我提幾點希望和要求。

一是端正學習態(tài)度，保持良好狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是確保培訓取得實效的前提。抓好學習，關鍵要有正確的學習態(tài)度。市人事局為了辦好這次培訓作了精心準備，授課人員政策熟悉，為了講好課，對講課內(nèi)容科學設計、精心備講、作了充分準備，既有政策解讀，又有實施中有關問題的處理，還有具體操作方法步驟培訓，內(nèi)容豐富。希望大家在培訓中換位思考，當好“學生”，以良好的精神狀態(tài)，投入到這次培訓中來。

二是理論聯(lián)系實際，確保培訓效果。這次培訓班雖然只有一天時間，但內(nèi)容豐富實用，希望大家講究方法，勤于用腦，力爭在有限的時間內(nèi)學到更多的知識，掌握更多的政策?；厝ズ?，要好好的消化學習的內(nèi)容。要緊密聯(lián)系本地本部門工作實際，把本地本部門的工作擺在全市的大格局中來觀察，進行深入思考。要結(jié)合貫徹落實科學發(fā)展觀活動，分析和查找本地、本單位崗位設置管理工作中存在的問題，提出一些切實可行的措施建議來，把經(jīng)過學習獲得的成果，轉(zhuǎn)化為促進工作全面發(fā)展的強大動力。

三是高標準嚴要求，樹立良好形象。良好的紀律是培訓質(zhì)量的重要保證。這次培訓既是一次學習機會，也是對大家思想作風、組織紀律的鍛煉和考驗。每位同志的一言一行都代表著本單位的形象，培訓期間一定要嚴格要求，遵守紀律。希望同志們要排除一切干擾，既來之，則安之，集中精力，全身心地投入到學習當中，迅速完成從工作崗位到學習崗位的轉(zhuǎn)變，以積極向上、謙虛謹慎、勤奮好學、刻苦鉆研的學習態(tài)度，展示人事干部良好的精神風貌。

最后，預祝大家培訓順利，學有所獲。謝謝大家！