加強企業(yè)安全文化思考
時間:2022-09-29 11:01:00
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企業(yè)安全文化建設(shè)是加強企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作,如果沒有良好的安全文化氛圍,沒有高素質(zhì)的員工隊伍,即使擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,也不可能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展的局面。
目前,由于從業(yè)人員安全知識、技能等各方面素質(zhì)的局限性和欠缺,往往造成對事故和風(fēng)險分析與判斷的失誤,致使事故隱患仍普遍存在,重、特大傷亡事故頻繁發(fā)生,財產(chǎn)損失也特別巨大。
追根溯源,在于我們的企業(yè)缺乏一定的安全文化建設(shè),再加上國內(nèi)部分企業(yè)發(fā)生安全事故后,往往是頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,結(jié)果是按住了葫蘆又浮起了瓢。痛定恩痛,人們清醒地看到,做好安全生產(chǎn)工作決非是_種簡單的命令或強制手段就能奏效,無論是安全管理、安全科技、安全法制,都不及加強企業(yè)安全文化建設(shè)更為有效。
一個企業(yè),只有通過潛移默化,以最平凡、最有效、最深刻的安全文化內(nèi)容及活動方式來不斷地培養(yǎng)和塑造人的安全意識、思維、行為、價值觀等,建立一個人人自覺遵循的企業(yè)安全文明風(fēng)尚和文化氛圍,才能從根本上實現(xiàn)企業(yè)安全狀況的好轉(zhuǎn),只有讓安全文化根植于企業(yè)的每一片土壤之中,每一位員工心中,不斷強化企業(yè)安全文化建設(shè),才能積極推動企業(yè)持續(xù)、健康、良性發(fā)展。
企業(yè)安全文化的具體功能
企業(yè)文化帶有很深的社會性,隨著科技進步和經(jīng)濟發(fā)展,安全文化的內(nèi)涵被不斷注入時代特征并日益受到重視,國際原子能機構(gòu)提出了超越一切之上的“安全文化”理論及其建設(shè)方法;韓國在全國開展的“安全文化運動”;國際十年減災(zāi)委員會提出了“預(yù)防文化”;世界衛(wèi)生組織(WT0)已在全球百余個城市推行社區(qū)安全文化建設(shè),香港特別行政區(qū)就是試點地區(qū)之一。
在發(fā)展市場經(jīng)濟條件下,推崇企業(yè)安全文化建設(shè),符合時展的要求。安全文化是保障全民身心安全和健康的中流砥柱是人類發(fā)展歷史進程中經(jīng)過不斷的總結(jié)、優(yōu)化、發(fā)展而創(chuàng)造出的物質(zhì)和精神財富的總和;是預(yù)防和減少事故的靈丹妙藥:更是營造安全、少災(zāi)、無害、和諧社會的強大動力和牢固基礎(chǔ)。
以人為本,加強企業(yè)安全文化建設(shè)
安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到人、機、物、環(huán)境、法律等諸多方面。要在當(dāng)今日新月異的市場經(jīng)濟的形勢下,建設(shè)具有企業(yè)的安全文化,首先須建立企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理、激勵與約束、教育培訓(xùn)以及設(shè)備管理機制。
一、建立安全生產(chǎn)綜合管理機制,號召全員參與,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立以“安全第一、預(yù)防為主”的思想體系建立領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員參與的組織體系建立科學(xué)管理、實事求是的工作體系;建立專業(yè)監(jiān)管、群眾監(jiān)督的監(jiān)督體系。
二、完善激勵約束機制與獎懲制度,提高消除安全隱患和獻技獻計的積極性,培育職工參與安全管理的興趣,對造成事故隱患與險情、違章作業(yè)、違章指揮者給予嚴(yán)格的處罰,促使全員對安全生產(chǎn)有使命感、責(zé)任感。
三、安全生產(chǎn)涉及到生產(chǎn)活動中的每個人,所以對企業(yè)全員進行安全教育和專業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)安全文化建設(shè)的一個十分重要的途徑。進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)做到經(jīng)常性、針對性,遵循理論聯(lián)系實際、分層施教、提倡科學(xué)的原貝U。
1.利用安全專業(yè)信息媒介、書籍等,對企業(yè)全員進行定期的安全常識、觀念、技能等一系列安全教育培訓(xùn),并充分利用安全媒介、事故分析會、技術(shù)交流會等手段,在全員中牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”,“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”,“不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害”的安全行為準(zhǔn)則。
2.組織企業(yè)各部門參與內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章、制度等的建立及修訂活動,充分發(fā)動企業(yè)全員由理論到實踐作認真、深入、細致地學(xué)習(xí)、討論,以達至I統(tǒng)一安全價值觀和行為準(zhǔn)則。
3.強化安全評價及檢查,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格審查與考評職工的安全文化素質(zhì),積極查找排除隱患,不斷強化安全文化宣傳監(jiān)督力度,創(chuàng)造有利于建設(shè)安全文化的工作氛圍。
4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,在日常生產(chǎn)工作中,通過自己的言傳身教,用“安全第一”的價值觀,積極影響每一位員工,進而形成一個“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的新局面。
四、健全安全生產(chǎn)設(shè)備管理機制,建立以分級管理、承包管理、監(jiān)控管理三者相結(jié)合的新型管理機制,促進安全技術(shù)裝備的良好運行。
企業(yè)安全文化建設(shè)是一項百年大計的系統(tǒng)工程,弘揚企業(yè)安全文化建設(shè),充分發(fā)揮“人”的主體作用,不斷提高全民安全文化素質(zhì),倡導(dǎo)全民強化安全自律意識,進而營造一個安全、少災(zāi)、無害、和諧的生產(chǎn)氛圍,對保障企業(yè)安全生產(chǎn)具有越來越重要的戰(zhàn)略意義。
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