導語：強化措施 扎實推進 促進農(nóng)電工作上新臺階一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2007年以來，在國家電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實國家電網(wǎng)公司各項決策部署，扎實工作，較好完成了各項工作任務。

一、主要做法

（一）全面推進縣供電企業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)

2007年，我們按照國網(wǎng)公司工作部署和要求，以農(nóng)村供電所為重點，認真組織，積極推進縣供電企業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)。

1．試點先行，抓點帶面。年初，我們確定并組織濰坊、濟南、泰安、煙臺4個市供電公司和壽光、平陰、寧陽、蓬萊4個縣供電公司，開展農(nóng)村供電所現(xiàn)場標準化作業(yè)指導卡試用工作。為加強工作指導，我們定期組織召開會議，了解試用情況，對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定針對性的措施意見。對于農(nóng)村供電所施工工藝較為簡單、電壓等級低的配電作業(yè)，在突出作業(yè)計劃、危險點分析與控制、作業(yè)許可、現(xiàn)場實施等流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制的基礎(chǔ)上，使用指導卡開展現(xiàn)場標準化作業(yè)，并充分利用信息管理手段，安裝試用輔助生成軟件辦理指導（卡），為《指導卡》的實際應用提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。

2．結(jié)合實際，穩(wěn)步推進。為加快推進縣供電企業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)工作，我們堅持“安全可靠，簡便易行，實用實效”的原則，結(jié)合山東農(nóng)電實際，研究制定了《關(guān)于全面推進縣供電企業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的意見》，對全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)工作進行了全面部署。在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上，我們及時組織召開了全省縣供電公司現(xiàn)場標準化作業(yè)工作推進會議，動員部署縣供電企業(yè)現(xiàn)場標準化全面推進工作。為統(tǒng)一和規(guī)范供電所現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）輔助生成軟件的應用，我們以省為單位，統(tǒng)一組織培訓和安裝，全面應用國網(wǎng)公司電科院開發(fā)的農(nóng)村供電所現(xiàn)場標準化作業(yè)輔助生成軟件。

3．注重實效，持續(xù)改進。自開展現(xiàn)場標準化作業(yè)以來，我們認真貫徹國網(wǎng)公司“全面推進，積極實施，持續(xù)改善”的工作方針，多次組織有關(guān)人員深入到工作現(xiàn)場，及時了解進展情況，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行總結(jié)分析，制定措施意見。同時我們堅持月度例會制度，通過每月的協(xié)調(diào)會，進一步規(guī)范現(xiàn)場標準化作業(yè)的管理。

截至2007年底，我省98個躉售縣供電公司已全部實施了現(xiàn)場標準化作業(yè)，并取得了明顯成效。一是通過縣供電企業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)的實施，對保證人身安全、提高工作質(zhì)量發(fā)揮了極其重要的作用。鞏固發(fā)展了農(nóng)電安全生產(chǎn)的良好局面，電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙較同期減少42%；二是通過進一步規(guī)范現(xiàn)場安全措施和施工工藝，解決了現(xiàn)場作業(yè)流程控制不力、作業(yè)過程隨意性大、施工質(zhì)量不高的問題，有效地避免了違章現(xiàn)象的發(fā)生；三是基本實現(xiàn)無指導書（卡）不作業(yè)，逐步養(yǎng)成了良好的工作習慣，促進了農(nóng)電標準化建設(shè)；四是通過借助輔助生成軟件辦理作業(yè)指導書（卡），提高了工作效率。

（二）深入開展縣供電企業(yè)線損規(guī)范化管理

構(gòu)建節(jié)約型社會是黨中央的戰(zhàn)略決策、國家的大政方針，降損節(jié)能也直接關(guān)系到縣供電企業(yè)的經(jīng)濟效益水平。在認真總結(jié)線損管理模式試點工作的基礎(chǔ)上，按照國網(wǎng)公司工作部署和要求，我們積極組織開展了縣供電企業(yè)線損規(guī)范化管理工作。

1．精心組織，扎實推進。一是加強組織領(lǐng)導。成立了由省公司農(nóng)電部主任任組長的縣供電企業(yè)線損規(guī)范化管理工作小組，落實責任，明確重點工作措施和量質(zhì)期要求。二是嚴格線損指標目標管理。根據(jù)國網(wǎng)公司下達我省的農(nóng)網(wǎng)線損率年度指標計劃，分解下達基層單位，并將其納入基層單位年度業(yè)績考核。三是嚴格驗收。在驗收中，突出抓了縣供電企業(yè)自查、市供電公司核查、省公司抽查確認三個環(huán)節(jié),嚴格標準、簡化形式、力求實效。四是加強交流和專業(yè)培訓。采取召開經(jīng)驗交流會、定期線損管理最佳實踐等形式，加強交流。舉辦專題講座，全部市、縣農(nóng)電線損管理專責人通過線損規(guī)范化管理培訓。五是創(chuàng)新線損指標統(tǒng)計分析模式。研發(fā)應用山東農(nóng)電綜合統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)，對全部縣公司線損指標進行匯總審核、對比分析和對標評價，實現(xiàn)“原始數(shù)據(jù)、真實提取、專業(yè)審核、網(wǎng)上報送”。

2．總結(jié)經(jīng)驗，鞏固提升。通過工作實施，我省在縣供電企業(yè)線損規(guī)范化管理工作取得顯著成效的同時，也積累了一些經(jīng)驗和做法。一是線損規(guī)范管理工作理念得到確立。臨沂、棗莊公司開展的“我為線損管理獻計策”、“線損管理建議征集”活動，發(fā)動員工積極主動地參與到線損規(guī)范化管理工作中去，管理意識進一步得到增強。二是強化線損管理措施。通過加強線損小指標管理，健全線損指標評價體系、采用倒逼指標法，強化指標管理與控制。三是為鞏固線損規(guī)范化管理成果，編制了縣供電企業(yè)線損規(guī)范化管理流程范本，明確了線損管理網(wǎng)絡組成、各崗位線損管理職責、線損管理主流程及16個專業(yè)管理流程及基礎(chǔ)資料目錄等，為持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)線損精益化管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。

通過深入開展線損規(guī)范化管理，降損節(jié)能效果明顯。農(nóng)網(wǎng)綜合線損率較2005年降低了0.92個百分點，全部縣供電企業(yè)通過線損規(guī)范化管理達標驗收。

（三）積極推進農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步試點縣建設(shè)

技術(shù)進步是先進生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和重要標志。堅持“科技興電”方針，樹立和落實科學發(fā)展觀，狠抓農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步工作，為提升縣供電企業(yè)生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理和服務水平提供了強有力的技術(shù)支撐，在提高農(nóng)網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量、保障供用電安全方面發(fā)揮了積極作用。

1．加強組織領(lǐng)導，高度重視農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步工作。我公司高度重視農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步工作，將其作為農(nóng)電管理一項非常重要的內(nèi)容進行考核評價。各單位均成立了由主要領(lǐng)導任組長的技術(shù)進步工作領(lǐng)導小組，健全完善農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步項目實施與考核辦法，建立起了一整套技術(shù)進步項目立項、申報批復、評審鑒定、總結(jié)推廣等科學有效的管理模式，有力推動了農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步工作。

2．狠抓落實，積極開展農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步試點縣建設(shè)。國網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步試點縣建設(shè)對探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展方向具有重要意義。2004年，我省高密市供電公司被國網(wǎng)公司確定為農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步試點縣建設(shè)單位。我公司高度重視，積極組織開展工程建設(shè)。一是編制建設(shè)方案、落實建設(shè)資金。根據(jù)高密電網(wǎng)實際狀況，編制確定了高密農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步試點縣建設(shè)方案。二是嚴格落實責任，加強計劃管理。我們將高密農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步試點縣建設(shè)工作的考核評價納入了對相關(guān)單位的年度業(yè)績考核責任書，堅持每月一調(diào)度、每季一總結(jié)，定期研究分析創(chuàng)建工作，按照量、質(zhì)、期要求，明確責任，嚴格把關(guān)。三是嚴格預算管理，狠抓工程質(zhì)量。強化預算管理，及時分析預算執(zhí)行情況，針對問題提出整改措施與建議。嚴格執(zhí)行招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保工程的安全、質(zhì)量和進度，提高了工程項目的投資效益和社會效益。2005年10月，高密市供電公司創(chuàng)建農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步試點縣建設(shè)工程提前半年全面完成，2007年10月通過國網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步試點縣專家委員會組織的驗收。

3．全面推進農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步工作。在總結(jié)高密農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步試點縣建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，我們研究制定了我省農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步縣建設(shè)標準及驗收標準，全面推進農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步縣建設(shè)工作。目前，我省已有高密、蓬萊、膠州等18個縣供電企業(yè)通過了省公司農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步縣驗收。通過農(nóng)電技術(shù)進步示范單位建設(shè)的深入開展，“四新”技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)得到大力推廣應用，農(nóng)網(wǎng)安全、節(jié)能、自動化、信息化等先進技術(shù)和設(shè)備不斷升級，縣供電企業(yè)管理更加規(guī)范，服務水平不斷提升。

二、工作中的幾點體會

一年來的實踐證明，只有堅持和落實科學發(fā)展觀，緊緊依靠科技進步，強化措施，規(guī)范管理，農(nóng)電管理水平才能不斷提升。在實際的工作中，我們深刻地體會到：

一是提升農(nóng)電管理水平，提高認識、加強組織領(lǐng)導是關(guān)鍵。沒有統(tǒng)一的認識和堅強的組織領(lǐng)導，農(nóng)電工作不可能得到真正的落實。多年以來，山東電力集團公司對農(nóng)電工作非常重視，對加強農(nóng)電管理出臺了一系列管理規(guī)定和考核辦法，為加強組織領(lǐng)導，分別成立了領(lǐng)導小組和專業(yè)管理工作小組，保障了各項工作有序、扎實開展。

二是強化和規(guī)范管理、持續(xù)改進，是全面實施現(xiàn)場標準化作業(yè)的有效措施。推行標準化作業(yè)，領(lǐng)導重視是前提，監(jiān)督管理是保障，執(zhí)行到位是關(guān)鍵。樹立計劃剛性管理的理念，綜合平衡系統(tǒng)內(nèi)全年所有停電工作計劃，合理安排春檢、秋檢、新設(shè)備投產(chǎn)等工作計劃，便于現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）在工作之前編制。加強供電設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)，有利于標準化作業(yè)指導書（卡）的編寫和統(tǒng)一，達到簡便實用的目的，降低對作業(yè)危險點分析的難度和復雜性。通過執(zhí)行標準化作業(yè)指導書（卡），使工作負責人在工作前對要進行的工作實現(xiàn)了系統(tǒng)的考慮和安排，避免了對安全工作布置漏項、施工質(zhì)量不高的現(xiàn)象，實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)的控制，為實施流程化管理奠定了基礎(chǔ)。

三是把握原則、突出重點，是線損規(guī)范化管理取得實效的關(guān)鍵所在。線損管理工作涉及諸多部門、專業(yè)和環(huán)節(jié)，我們把握綜合體系、科學管理、全員參與三大原則，重點抓了縣公司、供電所兩個層面的工作?？h公司層面建立了線損“管理體系、技術(shù)體系、保證體系”三大體系，以健全管理體系為重點、以指標管理為核心，整合了企業(yè)管理資源，建立了結(jié)構(gòu)合理、運轉(zhuǎn)高效的線損管理網(wǎng)絡，管理流程得到優(yōu)化，過程控制明顯加強。供電所層面重點抓了線損基礎(chǔ)管理，突出“嚴、細、實”要求，建立健全了線損工作標準和考核制度，完善了線損基礎(chǔ)資料，根據(jù)線損分析結(jié)果持續(xù)改進工作，實現(xiàn)了線損閉環(huán)管理。

四是推進農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步，必須以提升企業(yè)效益和服務水平為根本目的。在技術(shù)進步工作的推進中，我們始終堅持“講求實效、注重產(chǎn)出、因地制宜、量力而行”的原則，緊密結(jié)合農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的實際需要，大力推廣節(jié)能型變壓器、更換老式電能表、建設(shè)無人值班變電站。應用智能型和小型化的無油開關(guān)、新式絕緣子、低壓集束導線等“四新”技術(shù)，推廣帶電作業(yè)技術(shù)、實施縣城配網(wǎng)自動化。加快客戶服務系統(tǒng)的升級改造，不斷拓展服務功能，企業(yè)效益水平與服務水平有了長足進步。

三、下一步工作打算

我們在農(nóng)電管理工作中雖取得了一定成效，但我們深知以后的工作仍然十分艱巨，我們決心以這次會議為契機，學習借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，認真抓好會議精神的貫徹落實，深入實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進新農(nóng)村電氣化建設(shè)，進一步加強縣供電企業(yè)管理，大力開展農(nóng)電“抓基礎(chǔ)、上臺階”實施標準化建設(shè)，強化農(nóng)電安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務。在縣供電企業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)、線損規(guī)范化管理和技術(shù)進步工作中，我們將重點抓好以下工作：

一是全面組織開展“抓基礎(chǔ)、上臺階，大力實施農(nóng)電標準化建設(shè)”工作。研究制定實施方案，明確總體要求和重點工作與措施計劃，組織開展“班組管理精益化競賽”活動，不斷強化管理基礎(chǔ)工作。力爭用三年左右的時間，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、企業(yè)管理水平、優(yōu)質(zhì)服務能力和隊伍整體素質(zhì)邁上一個新臺階。

二是深入推進縣供電企業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)。全面落實國家電網(wǎng)公司農(nóng)電安全生產(chǎn)工作部署，研究制定落實意見，對做好2008年農(nóng)電安全生產(chǎn)工作進行全面部署。在全面實施現(xiàn)場標準化作業(yè)方面，推進農(nóng)電安全管理標準體系建設(shè)，健全和完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，梳理有關(guān)規(guī)章制度，提高制度的針對性、時效性和可操作性。強化現(xiàn)場督查和安全隱患治理，突出做好輸配電設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化，著力抓好鞏固提高和持續(xù)改進。

三是繼續(xù)深化縣供電企業(yè)線損規(guī)范化管理。實施山東農(nóng)電綜合統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)，改進線損指標統(tǒng)計分析。結(jié)合同業(yè)對標，確定節(jié)能管理專業(yè)標桿，互相啟發(fā)借鑒。推廣應用縣供電企業(yè)線損規(guī)范化管理流程范本，強化線損全過程管理與控制。

四是加快推進農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步縣建設(shè)步伐。繼續(xù)深入開展農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步縣建設(shè)工作，修訂完善建設(shè)及驗收標準，著力抓好農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步重點項目的推廣應用，不斷提升農(nóng)網(wǎng)技術(shù)含量和裝備水平。