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上半年，我們以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的年度工作要點，突出“持續(xù)、健康、穩(wěn)步”要求，定目標，議措施，轉(zhuǎn)作風，抓落實，各項工作取得了較好成績。現(xiàn)就今年上半年工作作以簡要回顧，并提出下半年工作要點：

一、企業(yè)改制在自我加壓中穩(wěn)步推進

面對企業(yè)求穩(wěn)怕亂嫌麻煩的抵觸心理，我們在認真調(diào)查摸底的基礎上，主動深入企業(yè)，同主管部門多方溝通協(xié)調(diào)，確立了城建系統(tǒng)四戶企業(yè)作為年度改制目標任務。目前，我們和主管部門分別同四戶企業(yè)舉行了兩次領導會面的座談會，初次議定改制辦法和措施，研判可能遇到的問題，提前制定預防不穩(wěn)定因素的應對方案。企改股主管領導先后三次和企業(yè)職工代表見面，征詢職工意見，解答職工提出的改制政策性問題，并將職工的意見和建議反饋給主管部門，并協(xié)助主管部門建立了企業(yè)改制臺賬。與此同時，我們還對去年改制企業(yè)任務完成情況進行了回頭望，督促渭北電石廠破產(chǎn)管理人，協(xié)調(diào)資產(chǎn)處置事宜，盡快聘請拍賣機構(gòu)，公開出售企業(yè)資產(chǎn)，進而妥善安置職工。對眼鏡廠，農(nóng)用車廠兩戶企業(yè)按照改制方案，積極組織實施，加緊改制。對全縣未改企業(yè)進行了摸底調(diào)查，建立了檔案，為推進縣屬困難企業(yè)改制提供了依據(jù)。對商業(yè)系統(tǒng)未改制企業(yè)，我們提出不等、不靠、不拖的原則，要求主管部門排除干擾，克服困難，力爭年內(nèi)確定改制企業(yè)名單，為盡快完成我縣企業(yè)改制目標任務打好基礎。

二、包聯(lián)幫扶為惠民工程增添新亮點

我單位所包聯(lián)的王莊鎮(zhèn)平城村，是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，集體經(jīng)濟十分薄弱的貧困村，為了幫助該村擺脫農(nóng)業(yè)靠天吃飯的被動局面，開年來，我們根據(jù)該村干部群眾的意愿，多次和渭石渠領導溝通協(xié)調(diào)，達成了為平城村開設斗門的意項。到五月底，該村在開設斗門的同時，配套襯砌U型渠道3公里，解決了全村近1000畝耕地的灌溉問題，為提升該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平注入了新動力。

三、群眾路線教育實踐活動在求實效上認真開展

我們嚴格按照縣委提出的活動要求，制定了實施方案，成立了領導小組，排出了工作進程單子，并以臺賬的形式詳細記錄活動的開展情況。五月份，我們集中兩周時間，分兩組進企業(yè)，進村組，召開座談會，征詢意見和建議，廣泛和企業(yè)職工，村組黨員干部進行了交流，基本上摸清了群眾的所盼所求。進入六月以來，我們把下基層調(diào)研情況進行了認真梳理匯總，并就存在的問題，解決問題的辦法同村干部進行交匯對接。對包聯(lián)村群眾提出的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，動員群眾發(fā)展地膜玉米，選擇村上5戶經(jīng)濟基礎較好，有致富經(jīng)驗的農(nóng)戶發(fā)展家庭規(guī)模養(yǎng)殖，在技術(shù)指導上，由我們協(xié)調(diào)農(nóng)牧系統(tǒng)專業(yè)人士為群眾提供技術(shù)服務。關于該村出行困難的問題，我們已和交通部門進行了協(xié)調(diào)，爭取通村客運班車將該村納入運營線路。

四、“五治理”作風建設在突出主題上緊抓成效

我們對照“庸、懶、散、奢、軟”治理主體，通過召開領導班子會，發(fā)放征求意見表等形式，認真對照檢查存在于我們單位內(nèi)部的工作，紀律等方面的問題，做到有的放矢，下茬整改?；顒娱_展以來，我們重點對無故不上班，上班不干事，干事不認真等懶散現(xiàn)象，完善了機關考勤考核制度，每周一對上周考勤情況進行通報，對屢次違紀的除取消年度評先資格外，機關紀檢領導和其進行談話，提出警告。另外，我們還通過組織業(yè)務知識競賽，企業(yè)改制調(diào)研體會交流等活動，豐富干部的工作內(nèi)容，提高了大家的工作熱情。

五、創(chuàng)衛(wèi)工作在克難攻堅中保持較好成績

面對創(chuàng)衛(wèi)路段垃圾堆放量大，門店經(jīng)營戶不配合甚至無理取鬧等難題，我們一方面不厭其煩的和門店溝通，另一方面自己動手清理路段垃圾，很好地完成了創(chuàng)衛(wèi)路段下達的任務。半年來，機關領導同志先后組織勞動13次，鏟除雜草，打掃路面衛(wèi)生，還投入千余元，清運建筑垃圾二十余方，轉(zhuǎn)移廢舊樓板四十余塊，使創(chuàng)衛(wèi)路段始終保持清潔衛(wèi)生，受到了牽頭部門和創(chuàng)衛(wèi)辦的好評。

除做好以上工作外，上半年，我們完成了西河老虎頭120余株側(cè)柏栽植任務，投入近600元先后三次進行澆灌，力保樹木成活。為了配合全縣投資環(huán)境整治月宣傳活動，我們在指定點設立宣傳點，發(fā)放企業(yè)改制的宣傳單近200余份。總之，上半年，我們立足本職，勇于創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務，但還存在不少問題，諸如企業(yè)改制步伐緩慢，招商引資和爭取國投沒有進展，幫扶工作力度較小等問題，這些都需要在今后工作中再下功夫，再加馬力。

六、下半年工作要點

1、走進企業(yè)，會同企業(yè)主管部門對擬改制企業(yè)進行政策宣傳和業(yè)務指導。

2、分類指導，力爭完成眼鏡廠、農(nóng)用車制造廠等4戶企業(yè)改制任務。

3、協(xié)調(diào)各方推進渭北電石廠破產(chǎn)工作。

4、爭取優(yōu)惠政策，搞好廠辦大集體改革。

5、完善國有企業(yè)改制社會風險評估機制。

6、搞好未改企業(yè)調(diào)查摸底，建立未改企業(yè)檔案及信息資料庫。

7、檢查督促企業(yè)主管部門落實責任，扎實推進行業(yè)系統(tǒng)改制工作。