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×公司在股份公司黨工委的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“加快項目核準進度，確保年內(nèi)開工”的年度目標，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，黨群各項工作已按上級要求迅速展開，積極有效地開展各項活動，為完成公司2005年度各項工作任務，促進公司持續(xù)、快速、有序發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證，現(xiàn)將年度黨群工作總結(jié)如下：

一、基本情況

根據(jù)股份公司和省廳的統(tǒng)一安排，公司于5月底與籌備組實行工作平穩(wěn)交接正式運作，并于6月底遷至麻城辦公。本著“定崗定員、按需進人、逐步到位”的原則，截止11月底，公司逐步到位員工48人，其中公司高管7人，管理人員25人，其它后勤服務人員16人。設(shè)有綜合部、計劃合同部、財務部、總監(jiān)辦、機電物資部、征遷協(xié)調(diào)部、技術(shù)部七個部室，制定了公司一系列內(nèi)部管理制度，初步形成了公司正常運作機制。

二、黨群主要工作

(一)以開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子活動為目標，增強領(lǐng)導班子的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。公司領(lǐng)導班子組成時間不長，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動，黨工委從以下幾個方面著手。

1、從嚴要求訂目標。公司黨工委將集團公司黨委和股份公司黨工委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的實施方案，印發(fā)給每個班子成員，要求每個班子成員加強學習，提高政治理論水平和戰(zhàn)略決策，經(jīng)營管理、駕馭市場，控制和化解風險的能力，堅持科學發(fā)展觀，制定公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的實施方案，加強領(lǐng)導，落實措施，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，力爭兩年內(nèi)，努力把公司領(lǐng)導班子建成一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好，作風形象好的領(lǐng)導班子。

2、健全制度抓落實。為了健全企業(yè)內(nèi)部集體領(lǐng)導下的民主集中制，公司先后制定了《股東會議議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《公司領(lǐng)導分工》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》等會議制度，公司總經(jīng)理辦公會基本做到每星期一次并形成會議紀要下發(fā)到各部室，基本形成了“集體領(lǐng)導、分工負責、會議決策”民主集中的議事原則。原創(chuàng)：

3、提高素質(zhì)抓培訓。為保持公司領(lǐng)導班子成員與時俱進，永保政治上的青春和活力，不斷提高領(lǐng)導水平和綜合素質(zhì)，公司制定了《黨工委中心組學習制度》和《領(lǐng)導干部民主生活會制度》，通過學習和民主生活會，達統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，互相幫助共同提高，促進工作的目的。同時公司積極選派三名中青年干部參加股份公司舉辦的培訓班，加強了公司中青年干部培養(yǎng)。

(二)以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動為契機，促進公司黨建工作。

1、健全組織，落實黨員歸家。公司黨工委新成立不久，大部分黨員的組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到公司。通過先進性教育活動，在股份公司黨工委的關(guān)心下，目前公司26名來自葛洲壩集團公司內(nèi)外各個不同單位在冊黨員已全部將正式關(guān)系或臨時關(guān)系轉(zhuǎn)入了公司，實現(xiàn)了黨員歸家，黨員基本情況清楚。

2、積極有效地開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”。先進性教育活動是新時期加強黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。活動開展以來，全體黨積極參與，經(jīng)過學習動員，分析評議和整改提高三個階段歷時三個月的集中學習，公司全體黨員對黨的先進性認識不斷提高，對“三個代表”重要思想的認識進一步明確，黨員的政治思想覺悟普遍提高，先鋒模范作用隨處可見。公司黨工委的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強，有力地推動了公司項目開工前的各項工作。先進性教育活動取得的實效，真正成為職工群眾滿意工程。

3、加強黨員管理，作好基礎(chǔ)工作。由于公司項目還沒開工，定編人員還未到位，為使公司黨員開展正常的組織活動，公司臨時將26名黨員分成三個小組。各小組根據(jù)公司黨工委的安排和部署，接合自身工作實際開展“”活動。公司建立了《黨員名冊》、《入黨積極分子名冊》，按時按規(guī)定標準收繳學費并進行公布，做到帳目清楚，錢帳分管。對入黨積極分子還明確了對應的黨員聯(lián)系人，幫助其提高對黨的認識，促進其早日向黨組織靠攏。公司黨工委對一名預備黨員，確定了2名聯(lián)系人每季度為其填寫《預備黨員考察表》。股份公司“七·一”評選表彰，公司黨工委積極推薦上報。通過這些具體的黨務工作，促進了公司黨員管理的基礎(chǔ)工作逐步進入正軌。

(三)標本兼治，抓覺廉政建設(shè)不放松。

針對公司在建項目工程量大、建設(shè)時間長、涉及面廣的特點，公司黨工委始終將黨風廉政建設(shè)與反腐倡廉列入日常工作之中。一是加強領(lǐng)導，黨政主要領(lǐng)導是黨風廉政建設(shè)的第一責任人，職責明確，黨抓不懈。二是制定《公司工作人員廉潔自律若干規(guī)定》，通過制度強化管理。三是按照股份公司紀委要求，組織公司高管對照廉潔自律規(guī)定進行自查自糾，并向上級組織報告重大事項(包括收入申報、禮品禮金登記、購房、出國、購車等)。四是利用播放光碟多次對全體員工進行反腐倡廉的警示教育。五是與4家外協(xié)單位(設(shè)計單位、施工單位)在簽定經(jīng)濟合同的同時簽定廉政合同，達到相互約束的目的。六是前期部分設(shè)備(小車)實行招標采購，節(jié)約開支10多萬元。至今為止，公司無一上訪、舉報事件，未發(fā)現(xiàn)一起違紀違法的案件。

(四)以提高員工素質(zhì)為載體，發(fā)揮工會組織作用。

公司現(xiàn)有員工48名，他們分別來自不同單位和不同崗位，對于高速公路的建設(shè)管理，一部分人還相當陌生。公司把提高員工素質(zhì)盡快滿足項目工程建設(shè)需要作為當務之急。一是內(nèi)部實行傳幫帶，采取以老帶新，從襄荊公司進來的同志交叉安排在各部室；二是走出去參觀學習，半年來，公司先后3次組織相關(guān)人員到襄荊、武荊和外省高速公路項目參觀、考察和學習，取長補短，從中吸取經(jīng)驗教訓；三是參加專業(yè)輔導培訓，多次派人參加有關(guān)交通建筑行業(yè)舉辦的各種專業(yè)講座，研討和培訓等。按照股份公司要求，公司各部室已編制了各個崗位的說明書，明確了各崗位必備的能力，任職資格、經(jīng)歷、學歷，健康等素質(zhì)要求，為員工素質(zhì)考核，晉升提供了標準。

在股份公司的關(guān)心下，公司工會于9月份正式成立，并扎實有效地開展工作。一是參與公司民主管理，征集職工合理化建議；二是維護職工的合法權(quán)益，公司與臨聘人員已簽定勞務合同，其他員工的勞動合同正在之中；三是組織開展各種文體活動(籃球、乒乓球、羽毛球、臺球等)，充實了職工的業(yè)余文化生活；四是扶貧助困，對職工親人病故進行慰問，金秋助學，工會組織職工捐款2880元。

三、二OO六年工作打算

在公司正式運作的半年里，由于時間短、人員沒有完全到位，黨群工作剛剛起步，離上級要求的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化管理相距甚遠，我們決心在新的一年迎頭趕上。

(一)健全組織、完善制度。在工程項目開工、人員基本到齊的情況下，健全組織，相繼成立基層黨支部，成立工會組織，成立公司團支部。在健全各級黨群團組織的前提下，制度相應的工作制度和工作計劃、措施，狠抓落實，促進公司黨群各項工作與股份公司同步展開。

(二)抓骨干、抓培訓，提高黨群干部素質(zhì)。繼續(xù)抓好公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，抓好黨員教育管理工作，落實黨委中心組學習制度，黨組織民主生活會制度和“”制度。制定公司黨員發(fā)展計劃，培養(yǎng)中青年積極分子入黨，壯大公司黨組織隊伍。原創(chuàng)：

(六)開展文明創(chuàng)建活動，作好文明創(chuàng)建的各項基礎(chǔ)工作。文明創(chuàng)建有規(guī)劃、有目標、有制度。重視企業(yè)文化建設(shè)，樹立公司品牌和形象。加大力度成立內(nèi)部黨性小組，進行骨干培訓。積極開展黨性鼓動工作，營造公司內(nèi)外和諧氛圍。

(七)發(fā)揮工會、共青團組織作用。群團組織要按各自的章程，圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中心創(chuàng)造性地開展工作。工會組織要求民主監(jiān)督、參政議政、職工維權(quán)、文體活動等方面發(fā)揮積極作用。共青團要在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮突擊隊作用，加強崗、隊、手建設(shè)，積極開展志愿者活動，為公司發(fā)展發(fā)揮后備軍作用。