導(dǎo)語：煙草公司黨風(fēng)廉正建設(shè)紀(jì)實一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨風(fēng)廉正建設(shè)

××公司組建于1998年，自從組建以來，××公司高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，并結(jié)合企業(yè)實際，制訂了以教育為基礎(chǔ)，以制度為保證，以監(jiān)督為核心，以章管企，以制管人的工作思路，把反腐敗與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來，使××公司黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了前所未有的成績，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了政治保證，公司先后多次獲得了中共湄潭縣委、政府表彰的黨風(fēng)廉政先進(jìn)單位，紀(jì)委、監(jiān)察局表彰的紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位，省市、縣表彰的廠務(wù)公開先進(jìn)單位。

一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，做到關(guān)口前移

預(yù)防和解決腐敗問題教育是基礎(chǔ)。為了使全體黨員干部，特別是班子成員在工作中自覺遵紀(jì)守法、廉潔從政，首先從思想上、主觀上解決不想貪的問題，幾年來公司從以法治腐入手，大力開展了理想信念和廉潔從政教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，選擇正確的價值取向。在“三講”和“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動中，黨委中心學(xué)習(xí)組、各黨支部和各部（科、室）組織學(xué)習(xí)了鄧小平論黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)了中紀(jì)委關(guān)于黨政機(jī)關(guān)縣（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五條規(guī)定和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的“五不準(zhǔn)”新規(guī)定，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，學(xué)習(xí)了遵義市煙草專賣局編寫的《反腐警示錄》，用行業(yè)內(nèi)外的典型案件以案釋法警示黨員干部；以廉恥腐為切入點(diǎn)，開展“兩個務(wù)必”教育和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育；以法治腐為重點(diǎn)，開展黨紀(jì)法規(guī)的教育，使大家知法懂法、自覺遵紀(jì)守法。六月中旬，省第四屆反腐倡廉漫畫展在我縣巡回展出期間，各黨支部組織全體黨員參觀了反腐倡廉漫畫展，接受了反腐倡廉教育，通過各種學(xué)習(xí)教育活動的開展，不斷增強(qiáng)了黨員干部反腐倡廉的意識，加強(qiáng)了廉政警醒，從思想上打消腐敗念頭，從行動上遠(yuǎn)離腐敗、拒絕腐敗。

二、加強(qiáng)企業(yè)管理，完善規(guī)章制度

預(yù)防和治理腐敗制度建設(shè)是關(guān)鍵。管理上的漏洞和制度上的不健全是產(chǎn)生腐敗的根源?！痢?a href="http://www.jrctt.com/article/shuzhibaogao/dwzj/200707/90292.html" target="_blank">公司面對新形勢和新情況，對一些不適宜企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度進(jìn)行了完善和健全，重新修訂和建立了財務(wù)管理、小車管理、就餐接待、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備更新改造、大宗物資采購等制度，做到了有章可循，按章辦事。由于完善和健全了各種規(guī)章制度，規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為和權(quán)力運(yùn)作，內(nèi)控制度更加嚴(yán)格，堵塞了管理上的漏洞，鏟除了滋生腐敗的土壤，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、抓住工作重點(diǎn)，開展效能監(jiān)察

缺乏監(jiān)督的權(quán)力是產(chǎn)生腐敗的溫床。××公司是復(fù)烤加工型企業(yè)，基建項目、設(shè)備更新改造和物資采購多，幾乎每年都有幾十上百萬元的資金。公司紀(jì)檢把關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為效能監(jiān)察工作的重中之重來抓，開展事前、事中、事后全過程的監(jiān)督，工程項目、設(shè)備更新改造采取公開、公平、公正的競標(biāo)活動，重點(diǎn)對煙葉成品庫和精選車間建設(shè)及鍋爐大修等項目進(jìn)行了監(jiān)察，提出監(jiān)察建設(shè)10多次，公司按照建議及時進(jìn)行了整改，為企業(yè)節(jié)約資金近100萬元。大宗物資的采購實行了比質(zhì)比價、貨比三家的辦法進(jìn)行采購，并且入庫必須進(jìn)行交驗。對驗收的工程或設(shè)備改造項目不合格，必須強(qiáng)制返工，對采購的不合格產(chǎn)品，必須退貨。由于采取了尋價、決策、采購三權(quán)分離等措施，增強(qiáng)物資采購的透明度，徹底解決物資采購權(quán)力過分集中，個人說了算的問題。既為企業(yè)節(jié)約了開支，又確保了采購質(zhì)量，真正的讓權(quán)力決策和執(zhí)行在“陽光下進(jìn)行”，達(dá)到了“陽光采購”的目的。工程項目和設(shè)備更新有效的防止了“暗箱操作”和“領(lǐng)導(dǎo)工程”，沖破了人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)，杜絕了不廉潔行為，使企業(yè)管理達(dá)到效率、效益、質(zhì)量、廉潔的統(tǒng)一。

四、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，促進(jìn)廉潔自律

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抓具體、抓落實，每年年初，公司一把手分別與各分領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各部（科、室）分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，使黨風(fēng)廉政層層落實，責(zé)任明確。2003年公司黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項任務(wù)進(jìn)行了分解，做到了橫到邊、縱到底，做到黨風(fēng)廉政人人有責(zé)、個個負(fù)責(zé)。從2002年以來，在公司班子成員和中層干部中開展了“廉內(nèi)助”共筑反腐拒變家庭防線活動，全體中層以上干部簽訂了承諾書；人事制度改革，中層干部的任用一律實行競爭上崗，對上崗后的中層干部開展廉政宣誓和廉政承諾，從而激發(fā)他們的廉政決心，公司班子成員每年召開一次廉潔自律民主生活會，總結(jié)回顧一年來黨性黨風(fēng)和廉潔自律方面的情況，班子成員之間開展積極的思想交鋒，開展批評與自我批評。中層干部以廉潔自律和履行“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容每年分別述職一次，并對中層干部一年來的工作學(xué)習(xí)廉潔自律情況進(jìn)行了民主測評，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。在黨內(nèi)以各黨支部為單位，每年開展了民主評議黨員活動，對黨員加大了監(jiān)督、約束機(jī)制。

黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效開展，加大了從源頭上遏制腐敗的力度，為××公司爭創(chuàng)一流企業(yè)、一流管理、一流服務(wù)、一流形象奠定了基礎(chǔ)，出現(xiàn)了以黨風(fēng)帶政風(fēng)、促行風(fēng)的良好局面，為建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)提供了堅實保障。