導(dǎo)語：開發(fā)區(qū)人事工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、20*年開展的主要工作

（一）以強化服務(wù)職能、提高工作效能為著力點，積極推進機制體制創(chuàng)新

主要有：一是按照精簡、統(tǒng)一、高效的原則，研究擬制開發(fā)區(qū)機構(gòu)和人員調(diào)整工作方案，進一步明確各部門職能，理順關(guān)系，提高工作效能；二是對聘用人員和臨時用工實行企業(yè)化管理進行積極探索，理順管理關(guān)系，優(yōu)化管理方式；三是制定了《*經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)20*年度工作目標(biāo)績效考核實施方案》并組織實施，進一步完善考核測評機制，嚴格考核制度，不斷加強機關(guān)建設(shè)；四是不斷加強人員信息平臺建設(shè)，健全數(shù)據(jù)審核、更新制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺在人事工作中的作用，不斷增強服務(wù)意識，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的服務(wù)。

（二）突出工作重點，不斷加強人事管理和干部隊伍建設(shè)

主要有：一是嚴格按照核定的人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)修訂開發(fā)區(qū)人事編制管理制度，推動編制管理法規(guī)建設(shè)；二是嚴格執(zhí)行人事編制工作紀(jì)律，把好機關(guān)編制關(guān)口，做到不超編進人，不違規(guī)進人；三是對新進人員實行考錄制度，組織參加公務(wù)員初任培訓(xùn)，從源頭上保證了新進人員的素質(zhì)；四是開展人員交流及崗位輪換，提高干部的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力；五是按照“八榮八恥”要求，加強公務(wù)員行為規(guī)范教育，增強公務(wù)員法制意識，提高依法行政能力；六是按照公務(wù)員登記要求建立了“公務(wù)員登記信息系統(tǒng)”。

（三）認真履行工作職責(zé)，全力做好工資改革的各項工作

今年以來，我們在做好日常工資管理的基礎(chǔ)上，加快了工資管理的電子化進程，積極做好工資改革、理順、規(guī)范管理等工作。主要有：一是完成開發(fā)區(qū)機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位及公檢法等單位的工資審核，1200多名教師績效工資的理順核發(fā)工作，及時準(zhǔn)確地為調(diào)入調(diào)出及職務(wù)變動人員理順工資關(guān)系；二是對開發(fā)區(qū)機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及事業(yè)單位人員進行工資采集與匯總、錄入數(shù)據(jù)工作，隨時調(diào)整、更新工資數(shù)據(jù)庫；三是認真處理人事、工資福利等方面問題的來電來訪；四是認真做好工資套改工作。依據(jù)工資套改的各項要求，我們克服了人員少、設(shè)備落后等不利因素，按時完成了開發(fā)區(qū)機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及事業(yè)單位2000多人的工改軟件信息的上報工作，并對開發(fā)區(qū)13家事業(yè)單位的工改信息進行認真審核，保證了信息的準(zhǔn)確性，信息的錄入質(zhì)量是各市直單位返工率最低的，圓滿完成了審核審批工作。加強了自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，實行工資規(guī)范化管理，使人事服務(wù)工作提升到一個新的水平。

（四）著眼全局，服務(wù)中心，扎實做好人才服務(wù)等工作

主要有：一是編制開發(fā)區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃（草案）；二是積極參與國家人事部的網(wǎng)上人才市場化配置的入庫工作，組織開發(fā)區(qū)27家重點企業(yè)、47個崗位面向全國網(wǎng)絡(luò)招聘；三是組織開發(fā)區(qū)19家重點企業(yè)參加了“20*年*赴蘭州人才招聘會”，有200多人應(yīng)聘報名，在*參會單位中名列前茅；四是按照“加強引進國外智力工作，為經(jīng)濟區(qū)建設(shè)服務(wù)”的精神，積極開展了外國專家局的“引智”工作，并申報了20*年資助產(chǎn)業(yè)項目；五是通過*市公開招聘，為外商投資服務(wù)中心招聘了英語、韓語翻譯專業(yè)人才，積極為企業(yè)提供辦理專業(yè)技術(shù)職稱服務(wù)。

（五）從實際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，切實搞好其他人事工作

主要有：一是探索六鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動的人事工作新思路，對各種矛盾和歷史遺留問題進行認真排查、綜合分析、系統(tǒng)解決；二是切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的收尾工作；三是組織退休老同志參觀區(qū)容區(qū)貌和療養(yǎng)，豐富老同志文化生活；四是組織67名工勤人員參加市工人技術(shù)等級晉升培訓(xùn)考核工作；五是依照市人事局的要求，對機關(guān)工作人員的檔案進行規(guī)范整理，并對細河劃歸的2500冊人事檔案進行立卷、歸檔、分類、管理，完善了檔案管理制度，提高人事檔案管理水平。

今年6月份，市委、市政府做出開發(fā)區(qū)與細河經(jīng)濟區(qū)合并重組的重大決策，這既為開發(fā)區(qū)實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造了條件。同時，也使開發(fā)區(qū)各類人員配置發(fā)生很大變化，呈現(xiàn)人員身份復(fù)雜多樣，管理關(guān)系多元不一，進入渠道多頭紛雜等新特點，并由此產(chǎn)生人員配置結(jié)構(gòu)不夠合理、工資待遇不夠統(tǒng)一、基礎(chǔ)性工作比較薄弱等新問題。

如何解決好目前人事工作的現(xiàn)實和歷史遺留問題，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展提供人事制度和人才智力保障，是我們目前亟需研究和解決的重大課題和難題。

二、20*年人事工作的基本思路和主要打算

面對開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和開發(fā)區(qū)人事工作的實際情況，認真貫徹落實區(qū)委和開發(fā)區(qū)管委會的工作部署，堅持“打牢基礎(chǔ)，理順關(guān)系，圍繞中心，服務(wù)基層”的基本工作思路，進一步樹立以人為本的理念，堅持公平公正，強化公共服務(wù)，推進依法行政，不斷探索，勇于創(chuàng)新，切實履行好人事編制部門的職能，為開發(fā)區(qū)的全面振興做出積極的貢獻。今后要著力加強以下幾項工作：

（一）采取切實可行措施，優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)

1、根據(jù)工作實際需要，抓緊招聘開發(fā)區(qū)急需的外語、建設(shè)、環(huán)保、文秘等方面的高級專業(yè)人才，改善專業(yè)人才短缺的狀況，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員配置結(jié)構(gòu)。

2、積極與市人事局溝通協(xié)調(diào)，爭取盡可能多的調(diào)研員和副調(diào)研員指數(shù)，從根本上解決由于歷史原因，符合晉升條件而一直沒有機會晉升的主任科員晉升副調(diào)研員的問題。

3、按照一定比例，對有些部門的工作人員進行調(diào)整和合理整合，解決目前有些部門人員同質(zhì)化配置、結(jié)構(gòu)不合理等問題，減少行政成本，提高工作效能。

（二）以參照公務(wù)員登記為契機，理順工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)

目前，市人事局正就開發(fā)區(qū)機關(guān)工作人員參照公務(wù)員登記事宜征求意見并向省人事廳請示，我們想以此為契機，領(lǐng)導(dǎo)出面積極溝通協(xié)調(diào)，努力推動開發(fā)區(qū)機關(guān)工作人員公務(wù)員登記，建立與開發(fā)區(qū)管委會體制相適應(yīng)的工資收入體系和分配機制，從根本上理順開發(fā)區(qū)機關(guān)工資關(guān)系和工資待遇。

進一步增強開發(fā)區(qū)全體干部職工對開發(fā)區(qū)的認同感和歸屬感，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，同心同德，齊心協(xié)力，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟和社會的又好又快的發(fā)展而努力。

（三）以服務(wù)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展為出發(fā)點，提供人力智力支持

1.積極運作，著力構(gòu)造人才建設(shè)平臺。隨著開發(fā)區(qū)與細河經(jīng)濟區(qū)的合并，一些大項目不斷落戶到開發(fā)區(qū)，對于高水平人才的需求不斷增長，我們要積極主動地搞好人才需求調(diào)查，通過各種平臺，主動出擊，鏈接溝通各類人才，及時為項目對接人才、引進人才、特別是創(chuàng)新型人才，以保證項目建設(shè)和開發(fā)區(qū)發(fā)展對人才的需求。

2.創(chuàng)新人才機制，提升人才質(zhì)量和數(shù)量。作為人才開發(fā)的職能部門，要充分發(fā)揮職能作用，在人才開發(fā)上形成新思路、制定新招法、出臺新措施，完善吸引、培養(yǎng)、使用、管理人才的新機制，依托國家和省重大人才培養(yǎng)計劃、重大科研和重大工程項目、重點學(xué)科和重點科研基地、國際學(xué)術(shù)交流與合作等契機，積極引進一批德才兼?zhèn)涞目萍技庾尤瞬?。要以產(chǎn)業(yè)、項目為載體，聚集人才和智力，以強有力的人才和智力推進項目實施和產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)人才與項目的對接。要研究制定人才服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的相關(guān)制度，實施重大項目引才引智工程，促進人才隊伍與項目緊密結(jié)合。努力發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用，積極引導(dǎo)人才向支柱產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)、重大項目流動，最大限度地提高人才資源配置效率，發(fā)揮人才效能。

（四）以人事制度改革為著力點，積極推進體制機制創(chuàng)新

1.深入學(xué)習(xí)貫徹《公務(wù)員法》，加強輿論引導(dǎo)，加大培訓(xùn)力度，在全區(qū)廣大公務(wù)員中營造學(xué)法、用法、執(zhí)法、守法的良好氛圍，以帶動各項行政工作的深入開展。

2.健全完善機構(gòu)精簡、人員精干、辦事高效的管理體制。借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，有效整合區(qū)域資源，積極推進創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型機關(guān)建設(shè)，切實把政府職能轉(zhuǎn)變到為經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、招商引資服務(wù)上來。按照精簡、統(tǒng)一、高效的原則對管委會內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員進行精簡調(diào)整，理順關(guān)系，明確職責(zé)，使開發(fā)區(qū)的機構(gòu)及人員配置更加科學(xué)合理。

3.加強動態(tài)管理，創(chuàng)新用人機制。對機關(guān)、事業(yè)單位人員實行定編定崗定責(zé)，在招商部門建立定向定量招商、重大項目責(zé)任制等新機制。最大限度地發(fā)揮和調(diào)動廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性。

4.完善績效考核，創(chuàng)新管理服務(wù)機制。在今年考核的基礎(chǔ)上，進一步完善績效考核實施方案，建立完整、系統(tǒng)、合理、科學(xué)的考核指標(biāo)體系和考核方法。通過對開發(fā)區(qū)各單位和全體工作人員的工作業(yè)績和德才表現(xiàn)較為全面、客觀的評價，在全區(qū)上下進一步樹立執(zhí)政為民、服務(wù)至上的理念，健全和完善快捷高效、公開透明、清正廉潔、協(xié)調(diào)和諧的管理服務(wù)機制，形成領(lǐng)導(dǎo)能上能下，人員能進能出，人人想干事，能干事，干成事的良好競爭氛圍，激勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全面加強機關(guān)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。

5、進一步探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作的新途徑。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題的復(fù)雜性和多重性，完善“六鎮(zhèn)聯(lián)動”工作機制，妥善解決各種矛盾和歷史遺留問題。積極做好六個鎮(zhèn)向街道辦事處轉(zhuǎn)變的相關(guān)工作，認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革的收尾工作，建立起高效、合理、為民、便民的行政管理體制和工作運新機制，同時，確保不出現(xiàn)重大人事信訪事項的發(fā)生。

（五）著眼開發(fā)區(qū)發(fā)展，加大工作力度，進一步強化干部培訓(xùn)工作

根據(jù)開發(fā)區(qū)機關(guān)干部隊伍人員構(gòu)成復(fù)雜、基礎(chǔ)條件及業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀，要加大資金投入，下大氣力，采取多種形式，著力強化機關(guān)干部的培訓(xùn)工作。一是通過舉辦專題講座，就某一方面的知識進行強化培訓(xùn)。二是圍繞服務(wù)型政府建設(shè)，采取輪訓(xùn)的方式，切實加強公共管理核心內(nèi)容和機關(guān)工作人員所必備知識、素養(yǎng)和能力等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。三是各部門采取專業(yè)知識學(xué)習(xí)會、專題討論會及一對一以老帶新等形式，進行崗上培訓(xùn)，在實踐中學(xué)習(xí)提高。通過多種形式的培訓(xùn)，提高機關(guān)干部業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，建設(shè)一支適應(yīng)開發(fā)區(qū)發(fā)展的高素質(zhì)的干部隊伍。

（六）以加強執(zhí)政能力建設(shè)為重點，加強人事部門的自身建設(shè)

1.建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。要以學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和人事政策法規(guī)為重點，積極開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全體干部的思想、作風(fēng)和工作，不斷提高大家的政治素質(zhì)和政策水平，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。

2.建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。加強思想作風(fēng)建設(shè)，不斷增強政治意識、大局意識，創(chuàng)新意識、法律意識和服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行人事編制工作紀(jì)律，把好機關(guān)編制關(guān)口。

3.認真完成人事其他各項工作任務(wù)。按照區(qū)委十屆三次全會的部署，明確工作目標(biāo)，細化工作分工，落實工作責(zé)任，埋頭苦干，扎實做好每一項工作，確保全面完成任務(wù)，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的全面、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好積極的貢獻。