導(dǎo)語(yǔ)：學(xué)院藝術(shù)協(xié)會(huì)情況小結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

寢室總結(jié)著協(xié)會(huì)的工作，夏日炎炎。愧疚之情溢于言表。

很明顯的協(xié)會(huì)的工作做的并不好，這個(gè)學(xué)期。老師批評(píng)過(guò)，部長(zhǎng)提醒過(guò)。

手工項(xiàng)目已經(jīng)沒(méi)有人教了而當(dāng)讓學(xué)員自學(xué)的時(shí)候，但是協(xié)會(huì)現(xiàn)在面臨著致命的危險(xiǎn)。很多學(xué)員沒(méi)把這個(gè)協(xié)會(huì)的事情當(dāng)做一回事，而自己也開(kāi)始對(duì)協(xié)會(huì)看的沒(méi)那么重了

協(xié)會(huì)是創(chuàng)辦的卻沒(méi)能帶給協(xié)會(huì)很好的發(fā)展。確對(duì)不起老師和部長(zhǎng)。

所有的困難也會(huì)過(guò)去，但是轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)。因?yàn)槲艺业揭晃回?fù)責(zé)任的下屆會(huì)長(zhǎng)。相信在努力下，協(xié)會(huì)必然會(huì)走出困局，贏得成長(zhǎng)的高峰期。

美如夏花”公開(kāi)制作活動(dòng)。手工藝術(shù)協(xié)會(huì)在這個(gè)學(xué)期舉行過(guò)一次全校的公開(kāi)活動(dòng)—手工之美。

協(xié)會(huì)的下屆負(fù)責(zé)人們很讓我滿意。而且下屆的會(huì)長(zhǎng)的確擁有著極高的動(dòng)手天分?；顒?dòng)中。

但在實(shí)際過(guò)程中我還存在著很多不足。如：協(xié)會(huì)會(huì)員之間、會(huì)干與會(huì)員之間了解不深，雖然每次的活動(dòng)都辦得很成功?；顒?dòng)十缺乏必要的積極性；與其它協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)交流十過(guò)于害羞，不擅于交流，氣氛出現(xiàn)僵硬；開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)策劃不周全、宣傳工作不到位，材料存取方面較混亂，紀(jì)律散漫，對(duì)本協(xié)會(huì)工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清等方面的問(wèn)題。這些都是對(duì)本協(xié)會(huì)發(fā)展很不利的希望大家共勉之。

協(xié)會(huì)工作中的若干問(wèn)題和不足

1指導(dǎo)力度不夠

很多部門的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施，協(xié)會(huì)的各會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠。各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒(méi)有更好的對(duì)部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒(méi)有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如，協(xié)會(huì)在很早就提出了部門特色活動(dòng)理念沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施僅有協(xié)會(huì)的棋牌部和文藝部能夠獨(dú)立的舉辦自己的特色活動(dòng)，而其他部門都還沒(méi)有提出本部門的特色活動(dòng)，更沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施。其實(shí)各部門都能拿出自己的特色活動(dòng)，例如組織部可以組織大家開(kāi)展一些素質(zhì)拓展類和體育競(jìng)技類活動(dòng)，而文訊部可以開(kāi)展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動(dòng)，宣傳部可以開(kāi)展一些海報(bào)大賽等活動(dòng)均可，只要協(xié)會(huì)的各干事敢做敢闖，協(xié)會(huì)就會(huì)有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強(qiáng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向。

2干事的主人翁意識(shí)不夠

對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰。將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話，只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴于自己的部長(zhǎng)，部長(zhǎng)不通知做某些事，自己就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任，對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因素。

3溝通交流不夠

導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒(méi)有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠。部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量，能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4信息傳達(dá)不夠到位

協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒(méi)有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如。造成開(kāi)會(huì)沒(méi)有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中，沒(méi)有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽(tīng)”沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。

5自我批評(píng)

即使是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，從來(lái)都不是個(gè)有才能的人。卻并沒(méi)有做會(huì)長(zhǎng)的料，無(wú)論是競(jìng)選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到這一步。能做的就是盡自己最大的努力，無(wú)論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做好，因此對(duì)協(xié)會(huì)成員的要求也比較高，很多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定，沒(méi)有對(duì)部長(zhǎng)、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。此我也向他表示道歉，以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時(shí)多關(guān)心他生活和學(xué)習(xí)，不能見(jiàn)面就說(shuō)協(xié)會(huì)的事，畢竟對(duì)他而言，協(xié)會(huì)只是生活的一部分而已。

還有更多值得深思的問(wèn)題和方向需要我去探索和解決，協(xié)會(huì)在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中。這也是一條充滿荊棘，前人沒(méi)有走過(guò)的道路，需要我大無(wú)畏的不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來(lái)完成協(xié)會(huì)的這些發(fā)展。