導(dǎo)語(yǔ)：車(chē)間黨支部書(shū)記踐行承諾工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

大家好！我叫，是車(chē)間黨支部書(shū)記。在開(kāi)展“我承諾、我打樣、我爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)中，我面向全廠3000余名干部職工做出了公開(kāi)承諾，要用自己的汗水換取工作的質(zhì)量，要用無(wú)私的付出換取企業(yè)的盈利效益，為此，我愈發(fā)感到責(zé)任重大，并在踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中信守承諾，兌現(xiàn)諾言，實(shí)現(xiàn)了既定的工作目標(biāo)，下面，我將活動(dòng)的開(kāi)展和承諾的兌現(xiàn)情況做總結(jié)如下：

一、兌現(xiàn)承諾，時(shí)刻盯住關(guān)鍵、節(jié)支增效

我們部門(mén)主要負(fù)責(zé)的是企業(yè)內(nèi)部的物資采購(gòu)，對(duì)于企業(yè)采購(gòu)，目前已上升到了戰(zhàn)略的高度，即要關(guān)注企業(yè)的采購(gòu)成本，又要有效運(yùn)作企業(yè)供應(yīng)鏈，這對(duì)物資采購(gòu)工作提出了新的要求。為了提高企業(yè)的采購(gòu)能力，減少企業(yè)在物資采購(gòu)成本上的支出，提升企業(yè)的盈利空間，我堅(jiān)持做到了以下2點(diǎn)。一是抓學(xué)習(xí)一年來(lái)，對(duì)企業(yè)采購(gòu)理論進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)采購(gòu)的目標(biāo)選擇，價(jià)格分析以及談判技巧等進(jìn)行了解，并結(jié)合實(shí)際工作對(duì)歷年來(lái)的物資采購(gòu)進(jìn)行了對(duì)照分析，找出每次采購(gòu)中的優(yōu)勢(shì)和不足，并設(shè)想方案對(duì)各種漏洞進(jìn)行堵塞和挖補(bǔ)，使采購(gòu)方案更加符合企業(yè)的盈利性要求，對(duì)問(wèn)題予以超前杜絕。二是抓分析。對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，市場(chǎng)物資銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，以及所需物資流的發(fā)展走勢(shì)等予以關(guān)注，并采取跟蹤對(duì)比，貨比三家的方式對(duì)當(dāng)?shù)嘏c外地，采購(gòu)與自制的采購(gòu)差價(jià)進(jìn)行分析核算，并依據(jù)最終結(jié)果確定采購(gòu)項(xiàng)目，簽訂采購(gòu)合同，從而杜絕了采購(gòu)失誤，并有效節(jié)約了采購(gòu)成本。比如，在今年四月份采購(gòu)物資時(shí)，通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)?fù)緩竭M(jìn)行判別選擇，對(duì)物資的配送物流進(jìn)行優(yōu)化整合，一次性節(jié)約采購(gòu)成本萬(wàn)元。

二、踐行承諾，做到身先士卒，立標(biāo)打樣

自己做為企業(yè)的一名黨員，并從事企業(yè)物資采購(gòu)管理的重要崗位，既然承諾了就不能光說(shuō)在嘴上，必須體現(xiàn)在行動(dòng)上。因此，我就要求自己，遇事要想在前，困難要沖在前，工作要干在前，時(shí)時(shí)刻刻的要求自己要當(dāng)好一名戰(zhàn)斗員。今年七月，車(chē)間需要采購(gòu)一批物資，要到地采購(gòu)，當(dāng)時(shí)正值酷暑，氣溫炎熱，而且南方天濕氣極重，為了保障企業(yè)的生產(chǎn)需要，在時(shí)間緊，任務(wù)重的條件下，我?guī)ьI(lǐng)二名同志分道趕赴三地，同時(shí)對(duì)物資進(jìn)行采購(gòu)洽談，對(duì)物資質(zhì)量及供貨渠道進(jìn)行全面了解，通過(guò)近15天的接洽和談判，最終與企業(yè)簽訂了供貨合同，此項(xiàng)合同在國(guó)內(nèi)同等物資的采購(gòu)成本上價(jià)格低了6個(gè)百分點(diǎn)，而供貨效率卻提升了3個(gè)百分點(diǎn)，這一高一滴就為企業(yè)節(jié)省了采購(gòu)成本近萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了企業(yè)的盈利能力。在歷時(shí)20天的時(shí)間里，我與另外兩名同志馬不停蹄，先后與三地14家企業(yè)進(jìn)行洽談磋商，受盡了白眼，吃盡了苦頭，但能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益，做為一名黨員我也感到心甘情愿。

三、信守承諾，主動(dòng)化解矛盾、凝聚隊(duì)伍

企業(yè)采購(gòu)的預(yù)算和目標(biāo)是年初即已定下的，雖然照單抓藥，按價(jià)采購(gòu)沒(méi)有任何非議，但今年的物資價(jià)格浮動(dòng)很大，原本定下的采購(gòu)成本難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，致使企業(yè)的采購(gòu)成本預(yù)算難以滿足企業(yè)的生產(chǎn)供需。在這種狀況下，我組織部里的成員時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，根據(jù)物資價(jià)格的走勢(shì)，低價(jià)時(shí)買(mǎi)進(jìn)，高價(jià)時(shí)觀望，并加大了庫(kù)存容量，儲(chǔ)備物資以滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求。并加大了對(duì)物資浪費(fèi)問(wèn)題的控制力度，對(duì)人為浪費(fèi)物資的現(xiàn)象進(jìn)行管控，并納入企業(yè)的績(jī)效考核，雖然傷害了一些員工的工資收入，但員工的節(jié)約意識(shí)也得到了有效養(yǎng)成，節(jié)約成本就是促進(jìn)企業(yè)盈利，降低采購(gòu)數(shù)量就是壓縮成本支出，用嚴(yán)格的管理保障了企業(yè)的利益，我感到光榮，也對(duì)得起我身為黨員的承諾。在這一過(guò)程中，我放下了情面，堅(jiān)持原則，對(duì)近100名同志進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，與很多同志的關(guān)系變得僵化，為了理順?biāo)麄兊那榫w，我基本放棄了自已的休息時(shí)間，經(jīng)常的在現(xiàn)場(chǎng)與大家一起生產(chǎn)，即監(jiān)督他們的工作標(biāo)準(zhǔn)，又要對(duì)節(jié)約意識(shí)進(jìn)行教育灌輸，通過(guò)不懈的努力，企業(yè)的節(jié)約意識(shí)不斷的形成。我的所作所為最終到了更多同志的理解和支持，大家也都意識(shí)到只有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才有我們廣大干部職工發(fā)展的明天。

承諾是約定，也是對(duì)我工作生活言行舉止的一個(gè)規(guī)范和約束，使我更加明確了只有認(rèn)真履行承諾，腳踏實(shí)地干好本職工作，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，才能更好的體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和示范帶動(dòng)作用。