醫(yī)院工作計(jì)劃范文10篇

時(shí)間:2024-01-01 22:46:44

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醫(yī)院工作計(jì)劃

醫(yī)院工作計(jì)劃二

在2009年的外科護(hù)理工作計(jì)劃中,我院就護(hù)理工作做出了以下七方面的內(nèi)容,若想知更多關(guān)于外科護(hù)理方面的計(jì)劃,請(qǐng)繼續(xù)閱讀以下資料。

2008年一整年的實(shí)踐,使我院外科護(hù)理工作逐步邁向正軌。2009年的到來(lái),我院的外科護(hù)理工作將繼續(xù)以“十六大”精神、“三個(gè)代表”思想為工作指南,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃,認(rèn)真履行職能,外科護(hù)理工作計(jì)劃中將細(xì)致劃分以下工作:

第一方面、深化人事制度改革,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會(huì)有更大的困難出現(xiàn)。2009年護(hù)理工作計(jì)劃中明確指出,護(hù)理部首先要明確這一觀點(diǎn),找準(zhǔn)合理的定位,“跳出護(hù)理看護(hù)理”,以良好的心態(tài)積極主動(dòng)參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見,取得領(lǐng)導(dǎo)的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護(hù)理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢(shì),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機(jī),使全院護(hù)理人員既有緊迫感,又有危機(jī)感;既樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),又增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

第二方面、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

在做護(hù)理人員工作計(jì)劃時(shí)嚴(yán)重強(qiáng)調(diào)全院護(hù)理人員要認(rèn)識(shí)到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力而非阻力,樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)的精神,只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)積累知識(shí),才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫??、本科為主體的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理部將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

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醫(yī)院工作計(jì)劃五

2009年醫(yī)院工作計(jì)劃,醫(yī)院年度工作計(jì)劃:主要目標(biāo):貫徹學(xué)習(xí)十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以新住院大樓啟用為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道在公司“醫(yī)改繼續(xù)封閉運(yùn)行”的政策扶持下,加大資金投入,進(jìn)一步改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,重點(diǎn)抓好新門診樓的開工建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)專科和特色??平ㄔO(shè),提高醫(yī)療技術(shù),爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)???,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

具體重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

1、繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng),從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院績(jī)效等方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有新的提高,中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,努力將醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

2、抓好新住院大樓投入使用后的各項(xiàng)管理工作。

新住院大樓即將投入使用,醫(yī)院要做好新住院大樓的各項(xiàng)管理工作,制定和完善相關(guān)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),要以新的管理理念和新的服務(wù)水平為職工家屬服好務(wù)。

3、抓好新門診大樓的開工建設(shè)。

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醫(yī)院工作計(jì)劃九

送走充滿荊棘且收獲多多的一年,迎接著2009年的奮戰(zhàn),我院會(huì)吸取08年的教訓(xùn),改正不足之處。將新的一年做的更好,將醫(yī)院的綜合質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。請(qǐng)看我院新年里的工作計(jì)劃:

2008年的結(jié)束,我院一直遵守“以病人為中心”的原則,為病人減少痛苦,重抓服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及我院護(hù)理人員的緊密配合下,我院被評(píng)為了市級(jí)文明醫(yī)院。并在收入方面也得到了一定的提升。

我們恭迎2009年的到來(lái),在工作中將以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。于此同時(shí),作出了2009年醫(yī)院工作計(jì)劃:

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會(huì)議精神。按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,我院黨總支、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓,列入重要議事日程,進(jìn)行精心安排部屬,黨政工團(tuán)齊抓共管,在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神的熱潮。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì),在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng),國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應(yīng)該深入持久地抓下去,08年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問(wèn)題和不足,實(shí)施新方法,采取新措施,再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。我院出臺(tái)的《2008年至2011年五年發(fā)展規(guī)劃》,經(jīng)過(guò)全院干部職工醞釀?dòng)懻?,幾?jīng)修改完善,已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從2009年起,我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。

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醫(yī)院工作計(jì)劃六

送走充滿荊棘且收獲多多的一年,迎接著2009年的奮戰(zhàn),我院會(huì)吸取08年的教訓(xùn),改正不足之處。將新的一年做的更好,將醫(yī)院的綜合質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。請(qǐng)看我院新年里的工作計(jì)劃:

2008年的結(jié)束,我院一直遵守“以病人為中心”的原則,為病人減少痛苦,重抓服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及我院護(hù)理人員的緊密配合下,我院被評(píng)為了市級(jí)文明醫(yī)院。并在收入方面也得到了一定的提升。

我們恭迎2009年的到來(lái),在工作中將以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。于此同時(shí),作出了2009年醫(yī)院工作計(jì)劃:

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會(huì)議精神。按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,我院黨總支、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓,列入重要議事日程,進(jìn)行精心安排部屬,黨政工團(tuán)齊抓共管,在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神的熱潮。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì),在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng),國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應(yīng)該深入持久地抓下去,08年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問(wèn)題和不足,實(shí)施新方法,采取新措施,再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。我院出臺(tái)的《2008年至2011年五年發(fā)展規(guī)劃》,經(jīng)過(guò)全院干部職工醞釀?dòng)懻?,幾?jīng)修改完善,已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從2009年起,我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。

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醫(yī)院工作計(jì)劃三

醫(yī)院的后勤工作是整體工作的重中之重,甚至可以用“責(zé)任重于泰山”來(lái)形容。某醫(yī)院為使09年的工作開展的更好,特做出了醫(yī)院后勤方面工作計(jì)劃。

2009年,是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年,因?yàn)榻衲晔俏以喝?jí)??漆t(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和2009年醫(yī)院工作計(jì)劃,如下正是新年里醫(yī)院后勤工作計(jì)劃的全部?jī)?nèi)容:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的十六屆五中全會(huì)、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,以執(zhí)法為民為核心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),2009年工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo):

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醫(yī)院工作計(jì)劃四

為了全面貫徹《全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃(2001-2010年)》和《湖南省結(jié)核病防治規(guī)劃(2001-2010年)》,落實(shí)《湖南省世界銀行貸款/英國(guó)贈(zèng)款結(jié)核病控制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(PIP)》和全球基金各項(xiàng)目的年度任務(wù),實(shí)現(xiàn)結(jié)核病防治規(guī)劃終期目標(biāo)和聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo),特制定湖南省結(jié)核病防治規(guī)劃2009年工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1、DOTS覆蓋率:以縣(市、區(qū))為單位的DOTS覆蓋率繼續(xù)維持在100%。

2、病人發(fā)現(xiàn):新涂陽(yáng)病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)到70%,即完成27500例新發(fā)涂陽(yáng)病人。

3、病人治療:涂陽(yáng)病人治愈率≥85%;

二、工作指標(biāo)

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醫(yī)院工作計(jì)劃

護(hù)理工作已被人們譽(yù)為最辛苦,最細(xì)致和最崇高的事業(yè)。因?yàn)樗梢猿浞煮w現(xiàn)出一所醫(yī)院的綜合質(zhì)量。2009年,我院將護(hù)理工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。特制定2009年護(hù)理人員工作計(jì)劃如下:

衛(wèi)生事業(yè)是一項(xiàng)重要的社會(huì)公益事業(yè),歷來(lái)被社會(huì)所尊崇。發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)是人民生活質(zhì)量改善的重要標(biāo)志,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在醫(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下,如何克服平臺(tái)效應(yīng),尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),是我們必須面臨的問(wèn)題。2009年我院將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大五中全會(huì)的方針政策,堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,與時(shí)俱進(jìn),按照XXX衛(wèi)生局《2009年實(shí)行目標(biāo)管理考核工作的通知》(XX衛(wèi)發(fā)[2009]17號(hào))文件精神開展本年度的工作。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的控制和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展??啤淞⑵放啤睘橹攸c(diǎn)來(lái)開展工作.

一、業(yè)務(wù)方面

去年我院的門診收入和就診人次較前一年度有所下降,為此院領(lǐng)導(dǎo)和職工特別開了座談會(huì),尋找不足點(diǎn)和新的發(fā)展點(diǎn),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),職工踴躍發(fā)言提出許多建議和意見,為了能讓2009年度的業(yè)務(wù)收入較前一年度提高,我院對(duì)醫(yī)療工作作出如下打算:

1、加大分配方案的改革力度,完善自我激勵(lì)機(jī)制。為了徹底破除目前的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

2、加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立XXX醫(yī)院的品牌。醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì),我院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和優(yōu)秀青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造。兒科在我院是一塊空白,而且也是利潤(rùn)點(diǎn),我院計(jì)劃派一名年輕醫(yī)師進(jìn)修兒科,派護(hù)士進(jìn)修兒科護(hù)理,爭(zhēng)取把兒科發(fā)展成為我院的特色???。五官科在我院也是盲點(diǎn),雖然不是收入的支撐點(diǎn),但是為我鎮(zhèn)老百姓提供方便的服務(wù)后,患者宣傳我們,自然也就帶動(dòng)了其他業(yè)務(wù)的發(fā)展,因此,我院計(jì)劃派一名醫(yī)師進(jìn)修五官科。今年,在工作計(jì)劃中我院把人才隊(duì)伍建設(shè)列入重點(diǎn)工作,在科室能夠安排開的情況下,還要派臨床醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)急癥。婦產(chǎn)科是我院特色,為了能夠?yàn)樘厣珜?铺峁┍U?,我院還計(jì)劃派B超室人員進(jìn)修業(yè)務(wù),派護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)護(hù)理部管理和護(hù)理工作的規(guī)范操作等。同時(shí)我院今年上報(bào)了化驗(yàn)、影像、護(hù)理等專業(yè)人員的需求計(jì)劃,充實(shí)科室力量,把人員向高學(xué)歷和專業(yè)化推進(jìn),逐步形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

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醫(yī)院工作計(jì)劃

2007年是“十五”規(guī)劃第三個(gè)年頭,在??漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下,如何克服平臺(tái)效應(yīng),尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),是我們必須面臨的問(wèn)題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下:公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實(shí)地地做好本職工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹“十六大”精神,圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),結(jié)合本行業(yè)特征,制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任。

2、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

二、提倡“敬業(yè)、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),全面提高員工的人文素質(zhì)。

3、要提倡“敬業(yè)、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

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醫(yī)院工作計(jì)劃

(一)協(xié)助市建筑工務(wù)署,又好又快地推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度

籌備辦作為項(xiàng)目使用單位,將竭力做好項(xiàng)目工程施工的監(jiān)督管理,使工程施工按照《設(shè)計(jì)任務(wù)書》、初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,確保如期高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。根據(jù)籌備辦與市建筑工務(wù)署聯(lián)合制訂的工作計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際,20*年6月開始進(jìn)行止水帷幕工程建設(shè)、水土保持施工、基坑開挖及支護(hù)工程建設(shè),11月進(jìn)行部分樁基工程建設(shè);12月前完成園林和裝修施工圖設(shè)計(jì)。濱海醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重,籌備時(shí)間緊,為保質(zhì)高效完成籌備任務(wù),早日為市民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的衛(wèi)生保健服務(wù),項(xiàng)目施工組織單位將在征得市政府相關(guān)部門同意和市民群眾支持理解的前提下,采用穿叉施工、晝夜施工等模式,遵循“安全第一、質(zhì)量至上”的工作方針,科學(xué)管理、周密安排,確保各項(xiàng)建設(shè)工作合理有序開展,又好又快完成建設(shè)任務(wù)。

(二)深入推進(jìn)三大規(guī)劃等配套規(guī)劃論證工作

下一階段籌備辦將組織專家論證三大規(guī)劃方案。根據(jù)濱海醫(yī)院《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求,依據(jù)國(guó)家相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn),參考國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),結(jié)合濱海醫(yī)院建“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”區(qū)域性現(xiàn)代醫(yī)療中心的功能定位,調(diào)整完善規(guī)劃方案,并在報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門審批后開展規(guī)劃建設(shè)。在數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)方面應(yīng)樹立世界的眼光和發(fā)展的意識(shí),規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)前瞻性和先進(jìn)性,保持同醫(yī)學(xué)信息中心的密切聯(lián)系,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外數(shù)字化醫(yī)院的發(fā)展動(dòng)態(tài),科學(xué)規(guī)劃、合理配置,做好建設(shè)費(fèi)用概算編制;在人力資源規(guī)劃方面,應(yīng)在做好組織架構(gòu)以及人員編制規(guī)劃的基礎(chǔ)上,做好人才引進(jìn)安置、人才培訓(xùn)的規(guī)劃,尤其要編制好醫(yī)院開業(yè)前第一期人才的引進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃;在醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃方面,還應(yīng)重點(diǎn)補(bǔ)充完善各類醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)方式以及何時(shí)引進(jìn)等具體措施。

(三)加大醫(yī)院文化建設(shè)力度

濱海醫(yī)院籌備辦從成立至今,已初步提煉出具有籌備工作特色的文化理念,這些文化成為核心價(jià)值觀的體現(xiàn),形成一種積極向上的凝聚力,為籌備工作提供了不竭的精神動(dòng)力。下一階段,我們將在現(xiàn)有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展物質(zhì)層文化設(shè)計(jì),制作出代表濱海醫(yī)院風(fēng)格的各類匯報(bào)材料,設(shè)計(jì)出寓意深刻、美觀大方的醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng);深入開展制度層文化建設(shè),在深入開展對(duì)外合作交流吸收借鑒外來(lái)先進(jìn)文化的基礎(chǔ)上,通過(guò)開展項(xiàng)目科研課題理論建設(shè),在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累,與時(shí)俱進(jìn),不斷深化與完善既符合籌備機(jī)構(gòu)特點(diǎn)又能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)與管理的文化理念;積極開展精神層文化建設(shè),舉辦包括學(xué)習(xí)交流、外出考察、對(duì)外合作、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的醫(yī)院文化活動(dòng),提升向心力,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化氛圍。

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醫(yī)院工作計(jì)劃三

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市委九屆五次全會(huì)精神,推動(dòng)我市“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)持續(xù)深入開展,不斷滿足農(nóng)村居民日益增長(zhǎng)的健康需求,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧,根據(jù)中共昆明市委宣傳部《昆明市2009年文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”集中示范活動(dòng)工作方案》要求,本著為農(nóng)民辦實(shí)事的原則,組織開展好2009年“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”活動(dòng),制定本工作方案:

一、活動(dòng)的內(nèi)容

今年昆明市“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”活動(dòng)將建立“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,采取集中下鄉(xiāng)、經(jīng)常下鄉(xiāng)、創(chuàng)新下鄉(xiāng)的形式,開展多種形式的送醫(yī)送藥、送衛(wèi)生健康知識(shí)下鄉(xiāng),不斷拓展工作渠道,豐富支援內(nèi)容,通過(guò)巡回醫(yī)療、普及健康知識(shí)、培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員、推廣適宜技術(shù)、贈(zèng)送藥品及醫(yī)療器械等方式深入持久地開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”活動(dòng),推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧。

二、活動(dòng)安排

(一)“三下鄉(xiāng)”啟動(dòng)儀式活動(dòng)

1.按照全市文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)要求,組織市一院、市三院、市健教所、云南九洲醫(yī)院和昆明眼科醫(yī)院共20名醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)骨干組成市衛(wèi)生局醫(yī)療隊(duì),于2009年1月8日(星期四)上午9:45在昆明西收費(fèi)站集合,前往安寧市八街鎮(zhèn)中心廣場(chǎng)參加全市文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,現(xiàn)場(chǎng)開展義診咨詢,普及醫(yī)療衛(wèi)生保健科普知識(shí)。

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