導(dǎo)語(yǔ)：發(fā)改局經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，區(qū)發(fā)改局工作總體指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹區(qū)委*全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，高舉“生態(tài)雨花”、“科學(xué)雨花”、“和諧雨花”三面旗幟，以發(fā)展研究為核心、以目標(biāo)管理為重點(diǎn)、以服務(wù)基層為統(tǒng)領(lǐng)，全面提升經(jīng)濟(jì)管理水平和服務(wù)經(jīng)濟(jì)水平，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重抓好以下幾個(gè)方面工作：

一、圍繞三面旗幟、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究水平。

1、進(jìn)一步完善雨花科學(xué)園的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全面推進(jìn)科學(xué)園建設(shè)。

2、圍繞南京市“五個(gè)中心”建設(shè)規(guī)劃，擬定我區(qū)貫徹實(shí)施方案。

3、搶抓火車(chē)南站建設(shè)的機(jī)遇，做好車(chē)站經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃，推動(dòng)寧南地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

4、按照全區(qū)又好又快發(fā)展的要求，制定全區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃。

二、圍繞市區(qū)目標(biāo)，提高項(xiàng)目管理水平。

1、進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目的考核辦法。按照“重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”的要求，擬定«全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目考核辦法»，促進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目如期開(kāi)工建設(shè)。

2、進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的督查力度，在督查的形式、內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和落實(shí)責(zé)任制方面都有創(chuàng)新，確保全年投資任務(wù)的完成。

3、定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，每季度出一期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合分析報(bào)告，每季度對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行一次跟蹤檢查。

三、圍繞爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、提高服務(wù)基層水平。

1、加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)前期的服務(wù)指導(dǎo)，在不違背立項(xiàng)審批規(guī)定條件下，從快從簡(jiǎn)的辦理手續(xù)，縮短審批時(shí)間，使報(bào)批企業(yè)和項(xiàng)目能盡早在我區(qū)落戶動(dòng)工。

2、積極主動(dòng)地做好招商引資工作。確保國(guó)內(nèi)招商引資暨城鄉(xiāng)資源對(duì)接目標(biāo)任務(wù)順利完成。抓好“重洽會(huì)”組織工作并配合相關(guān)部門(mén)做好“春牛首”、“金洽會(huì)”等系列招商活動(dòng)。

3、認(rèn)真抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，在新墻體材料推廣應(yīng)用，粉煤灰綜合利用，節(jié)能降耗等方面，確保完成全年任務(wù)。

4、加強(qiáng)與中小企業(yè)聯(lián)系溝通，以舉辦銀企對(duì)接會(huì)等方式促進(jìn)企業(yè)和銀行間的了解和合作，解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金上的困難，不定期中小企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、市場(chǎng)行情等最新信息，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)。

5、繼續(xù)做好為基層和企業(yè)辦實(shí)事的工作，做到早計(jì)劃、早安排，積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持。

四、圍繞目標(biāo)管理、提高內(nèi)部管理水平。

1、堅(jiān)持以人為本，全面提升機(jī)關(guān)干部的能力和素質(zhì)，每季度舉辦一次專業(yè)管理知識(shí)講座。

2、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，做到職能清晰、制度上墻、程序公開(kāi)、責(zé)任明確，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行。

3、落實(shí)科室工作責(zé)任制，做到目標(biāo)分解到位、責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位，每季度考核一次。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子良好形象，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。