導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)提升法實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的“十七大”提出，要在加強和改進思想政治工作中注重各級領(lǐng)導(dǎo)干部的人文關(guān)懷和心理素質(zhì)的提高。一個地方的發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于干部。為實施“突破”戰(zhàn)略，在全縣黨員干部范圍內(nèi)實行了超強度、超負荷的大拉練。在拉練工作中，干部承受的壓力不斷加大，面臨的任務(wù)也一天比一天艱巨，這都將對干部體能和心理提出更高要求。能不能適應(yīng)、能不能跟上、能不能不掉隊，這是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都必須面臨的考驗和挑戰(zhàn)。如何疏導(dǎo)干部巨大的心理壓力和工作壓力，增強干部的體能，使他們能以更加強健的體魄和更加飽滿的精神狀態(tài)來適應(yīng)突破和拉練工作法的要求，尤為必需。經(jīng)研究決定，在全縣干部隊伍中實施心力提升法，具體意見如下：

一、提升目標

領(lǐng)導(dǎo)干部的心力素質(zhì)是以精神及體能為基礎(chǔ)，通過整合情感、思想、意志、知覺等主觀因素，產(chǎn)生的一種應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，克服各種困難，完成各項任務(wù)的內(nèi)在的強大力量。按照“體驗激發(fā)情感，行為改變認知，習(xí)慣積淀品質(zhì)”的培訓(xùn)理念，通過軍事訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、溝通疏導(dǎo)、獎優(yōu)罰劣等提升措施，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體素質(zhì)、挫折承受能力、完成任務(wù)自信力、突破創(chuàng)新能力、團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造一支敢于擔(dān)當、勇于奉獻、勤于工作、善于落實的干部隊伍。

二、提升方法

1、軍事訓(xùn)練。通過隊列、軍姿、越野拉練、拔河等軍事訓(xùn)練項目，強健干部體魄。同時，通過軍事訓(xùn)練達到強化干部組織紀律觀念，培養(yǎng)自我約束能力及意志力，樹立令行禁止、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)意識。軍訓(xùn)期間實行軍事化管理。參訓(xùn)對象包括全縣黨政機關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位工作人員，公安等單位要根據(jù)各自工作特點和需要，加大培訓(xùn)強度。

2、拓展訓(xùn)練。通過攀巖、高空斷橋、突破墻、信任背摔等系列拓展訓(xùn)練科目的設(shè)置和培訓(xùn)，使之達到認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，更為融洽地與群體合作等目的。參訓(xùn)對象包括全縣黨政機關(guān)中層以上干部。

3、培訓(xùn)自學(xué)。開展科學(xué)發(fā)展觀等系列主題教育活動。通過黨校培訓(xùn)、專家講座、網(wǎng)上在線自學(xué)，掛職鍛煉等方式方法提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的興趣和積極性，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，擴大知識積累，及時掌握新知識、新科技，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力。通過知識的積聚和豐富，開闊眼界，開闊心胸，升華情感，努力打造“三寬型”干部隊伍。

4、警示教育。以幫助領(lǐng)導(dǎo)干部提高自律的心力能力為主要目的。通過弘揚廉政文化、參觀監(jiān)獄、犯罪官員的以身說法等方式方法開展實例、實地教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，提高抗拒誘惑、自律的心理能力。

5、心理輔導(dǎo)。建立干部心態(tài)疏導(dǎo)、調(diào)試和提升工作體系，通過宣傳、教育、培訓(xùn)、普及心理健康知識，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部在出現(xiàn)心理問題時自我調(diào)試，積極應(yīng)對；邀請有關(guān)專家、學(xué)者舉辦專題講座，提高干部在面對各種壓力、困難和考驗時的自我調(diào)適能力；建立心力提升培訓(xùn)中心，引進和開發(fā)心理測試和壓力調(diào)適軟件，為干部提供心理輔導(dǎo)，幫助其增強承受心理壓力的能力。

6、溝通疏導(dǎo)。完善談心談話溝通制度，按照干部管理權(quán)限，開展談心談話?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)與班子成員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣部委辦局主要負責(zé)人談心談話；縣委其他常委負責(zé)與本人分管單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話；縣委組織部負責(zé)同志根據(jù)工作需要，定期或不定期地與縣委管理的干部談心談話；各科級單位黨政主要負責(zé)人對所屬單位中層干部談心談話。談心談話方式包括：預(yù)約溝通談話、考核反饋談話、職務(wù)變動談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話等。談心談話內(nèi)容主要包括向干部轉(zhuǎn)達縣委的關(guān)心和問候；了解干部的思想、工作和生活狀況；聽取干部對縣委及組織部門工作的意見和建議；反饋干部考察考核、民主評議以及人民來信來訪中反映干部本人的主要問題；提醒干部需要注意和改進等方面。

7、獎優(yōu)罰劣。嚴格兌現(xiàn)獎懲，實行獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。不斷加大表彰獎勵力度，制定專門的獎勵政策。每年都要開展黨政主要負責(zé)人“一對好搭檔”、“干部好榜樣”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”、各類標兵等評選活動，并使之制度化。通過評選，在全縣干部隊伍中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，激勵廣大干群更好地投身于“突破”的實踐。另外，要嚴格考評制度，不打和牌。堅持“工作上去，干部上去；工作下來，干部下來”，做到“有為者上，無為者讓，亂為者處，貪瀆者抓”。對工作落后者，對完不成任務(wù)者，要進行嚴肅處罰，甚至淘汰出局。

8、休假體檢。每年一次組織各級干部體檢。按照《公務(wù)員法》休假規(guī)定，在科學(xué)安排工作前提下，鼓勵符合休假條件的干部休假，對于家庭有實際困難的同志可適當安排照顧休假。

三、落實措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作配合。干部心力提升法是一項系統(tǒng)工程，需要有關(guān)部門密切配合，共同承擔(dān)。在組織實施過程中，要做到有的放矢，因人、因時、因事制宜，統(tǒng)籌兼顧，有機結(jié)合，協(xié)調(diào)推進。

2、技術(shù)支撐，確保實效。干部心力提升法是新時期干部科學(xué)化管理的一項創(chuàng)新舉措，要努力強化其技術(shù)支撐和技術(shù)保障。以民兵訓(xùn)練基地為依托，建立“縣領(lǐng)導(dǎo)干部體能提升中心”；與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)協(xié)作，建立“縣領(lǐng)導(dǎo)干部拓展訓(xùn)練中心”；在開發(fā)、引進領(lǐng)導(dǎo)干部心力測試、心力提升軟件的基礎(chǔ)上，在縣委組織部成立“縣領(lǐng)導(dǎo)干部心力提升中心”。

3、制定細則，穩(wěn)步落實?？茖W(xué)制定領(lǐng)導(dǎo)干部心力提升法實施細則，對執(zhí)行標準要進行量化，增強其可操作性和可評價性。同時，要在實踐運行中，不斷進行補充和完善，要加強調(diào)研分析，努力探索其最佳運作模式，使之進一步規(guī)范化、具體化。

4、全面評估，實踐檢驗。建立縣領(lǐng)導(dǎo)干部心力提升檔案，內(nèi)容包括心理素質(zhì)、體能標準、健康狀況等，對干部形成一個完整的評估體系。要把領(lǐng)導(dǎo)干部心力提升成果轉(zhuǎn)化為“突破”的實際行動，切實做到解放思想不停步，爭先進位不掉隊，攻堅克難不退縮，真抓實干不松懈，永挑重擔(dān)不動搖。